2023高校生活部個人工作計劃書（精選3篇）

2023高校生活部個人工作計劃書 篇1

本屆學生會成立後，針對我院實際情況，制定了一份符合我院實際情況，突出我院特色的活動計劃。目的在於通過一系列活動提高我院學生素質，擴大我院知名度，開創我院學生工作的新局面。

1.因為同學們天天上課學習，沒有很多時間看電視和天氣預報，並且春天天氣變化無常，從四月開始，本部每天將在院樓打的門口做“天氣小貼士”。將當天和未來幾天的天氣，和應該做的適宜的活動寫在小黑板上。讓同學們冷暖早知道，防止生病，這樣才能讓同學的有更好的精力和狀態投入到學習生活中。

2.在4月上旬邀請學校保衞科的老師給我們院的同學做“安全知識講座”，主要針對防火，防電，防偷，三個最經常出現問題的方面進行講座。

3.4月份會舉行校籃球足球聯賽，作為為同學們服務的部門，我們會切合實際為同學們提供服務，例如飲水問題和拉拉隊。

4.5月，剛剛的期會考試侯，為了緩解考試壓力，讓同學們儘快在緊張中走出來，舉行工商管理學院籃球聯賽，以年級為單位或班級為單位都可以，具體計劃再定。

5.6.7月為考試月，有四級考試和期會考試，各項活動暫停。

2023高校生活部個人工作計劃書 篇2

本學期工作計劃

1.預防流感。對同學們進行流感知識普及，消除同學們對流感恐懼心理，加強同學們對流感的防範意識，協助校醫院做好流感預防工作.

2.我部門會極力配合系部領導老師以及其他部門做好團委學生會換屆選舉工作。我們會秉着“公平、公正、公開”的原則去選拔新一屆優秀的團委學生會成員，我們會堅決杜絕那些思想不端正的學生進入團委學生會。在團委學生會中，我們始終堅持“為同學服務”的原則去辦事，積極為我院的發展做貢獻。

3.做好日常查寢工作，督促同學每天清潔寢室，從而構建安全、文明、和諧的寢室環境。從現在至9月下旬，我們準備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動，以促進寢室安全、文明、和諧的建設。

活動對象包括我院在校的大一、大二、大三全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相合，最後總評選出優秀寢室。我們將邀請系部的領導老師對我們的優秀寢室進行表彰，以示鼓勵。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養成一種文明的生活習慣，使學生的身心健康全面發展。

4.在新學期裏，我們會繼續保持部門的常規工作，即每週三的定期寢室衞生檢查以及其餘時間的不定期抽查。每週我們會將檢查的果向老師彙報。每月我們會進行一次總評，對優秀寢室進行全院表揚，對差的寢室給予通報批評，以求更好發展。在常規工作中，我們還要去不斷創新，以更好為同學服務。

5.雙週三積極配合好校自律委員會生活部進行查寢打分，定期組織與其他部門聯合查寢，從而達到更好的查寢效果。

2023高校生活部個人工作計劃書 篇3

--大學大學城校區學生會生活部是--大學大學城校區學生會主席團直接領導下的一個職能部門。本着“全心全意為同學服務”的宗旨，倡導文明健康的生活方式，為學生拓寬生活服務渠道，營造良好校園文化生活氛圍。

在新的一年裏，生活部將繼續堅持“服務同學”的宗旨，進一步明確“服務同學”的宗旨，以“服務”為中心開展工作和進行活動的策劃。同時，傳承部門優秀的精神文化，完善部門工作制度，體現生活系統作為同學和學校飲食服務中心、飯堂之間的橋樑作用。並積極響應今年校學生會的倡導，建設學習型部門，把學習的理念滲透在工作細節中。

生活部應名符其實地成為能夠在同學們生活上幫忙的一個部門。目前主要體現在架起同學與飯堂之間的橋樑及豐富同學的課餘生活上。生活部是同學們生活上的一個服務者，當同學反映問題，即使不在我們的工作範圍之內，我們也有義務聯繫其他的社團、部門，解決同學的問題。

新學年新氣象，校學生會生活部在新的部長層領導下應繼往開來，在繼承和發揚過往務實肯幹的作風做好常規工作的同時，更應針對存在的問題及弊病探討解決辦法，並應鼓勵創新，給常規工作注入新鮮的血液，把工作安排得更好。

工作計劃如下:

一、招新:

第一步:對確定下來留任的人員進行分工，根據職位需要、成員的個人情況進行職位安排和調換，使得人盡其才，以便在往後的工作中充分發揮本部門成員的能力;第二步:在新生軍訓期間，做好部門宣傳工作，讓新生接觸生活部、認識生活部。在新生軍訓後，生活部將在學生會統一的招新活動中招募合適人選加入。

招新前期主要的宣傳有:

① “迎新日大學生之家”活動

② 學四、學五膳委會特色活動

③ “大學生之家”示範周

④ 開放日

二、幹培

招新活動結束後，除配合校學生會統一的幹部培訓外，生活部將進行獨立的幹部培訓。以部長層每人帶幾名的方式長期關注幹事的情況。

上學期的工作主要以部長層帶幹事的形式完成，主要讓幹事熟悉生活部的運作，並提高幹事的工作能力。生活部內部會以任務的形式鍛鍊幹事的團隊協作，文祕，交流等能力。通過各種具有針對性的培訓，務求使得新成員能通過培訓掌握基本的外事能力、工作處理能力等。同時也可促進新舊成員的交流，使部門成員得到必要的磨合。

下學期工作以幹事自行設工作小組完成，部長層輔助的方式為主，鍛鍊幹事自行的判斷力及策劃能力。並開始物色重點對象，培養髮展下一任部長層。除工作外，部長層還應積極與幹事溝通，希望能做幹事工作上的導師，生活上的朋友。

三、部門內部建設

本年度，生活部在繼承與發展方面將作出更大努力。首先是繼承前幾任生活部原有架構，加強生活部的特色機構學四膳委會、學五膳委會以及外圍機構《飲食天地》雜誌社的交流與合作。強化各機構對生活部的歸屬感。發展方面是在內部進行改革，精簡機構。改善生活部部門大難管理的弊端，加強各同事之間的交流。幹事層精簡為“1+5”，分為祕書組、網絡組和外事組，明確各組職能。膳委會採取“2+6”模式，同樣保留祕書組、外事組及宣傳組。將繼續完善部門博客並及時更新，鼓勵生活部成員在博客裏留下成長足跡，加強互相的交流。

在制度方面，繼承上一屆強調考勤制度和檔案管理制度等。同時更要做好資料的傳承工作，定期整理部門資料。關於部門的文化建設，生活部將繼續以“微笑，陽光，貼心，服務”為主題，秉承具有自身特色的部門文化，推崇“TACS”概念的部門文化，其中“T”代表“Trust”(誠信)，“A”代表“Ardor”(熱情)，“C”代表“Communicate”(溝通)，“S”代表“Service”(服務)。生活系統全體成員將牢記“TACS”概念，並在新學年的工作中實踐、強化這一概念，務求使到“TACS”概念在生活系統內紮根，並最終形成部門文化沉澱、部門的精神體現。