招聘計劃書800字（精選9篇）

招聘計劃書800字 篇1

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限户籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地户口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知

識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長 )

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發佈渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網站，網址:____________

4、X人才網

五、費用預算

本次招聘需經費____元，其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯繫刊登廣告 _

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到 _

___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

招聘計劃書800字 篇2

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生XX人，佔公司員工總人數的，所佔比例較小;

2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職)，佔XX年總招聘人數的，較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展，XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數XX人，設計佔下年度總招聘人數的以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。

2、後勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。

3、新項目建設，需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對於公司規模來説，數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在以裏，置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。

(二)業務經營型人才

隨着公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才XX名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;五、總結

XX年招聘任務艱鉅，後期的育人、留人需要各部門相互之間配合，儘量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書800字 篇3

一、招聘需求

職務名稱：銷售代表

人員數量：15人

職位職責：

1、聯絡客户,與客户建立良好的關係;

2、通過持續與客户的溝通,發現並確定客户的需求;

3、提供培訓建議,為客户提出培訓方案;

4、維護客户關係,定期服務重點客户,為客户提供後續的課程服務;

5、維護已有客户,跟蹤回訪客户,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格：

1、語言表達能力強，善於與人交流，思維敏捷；

2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

3、大專及其以上學歷，男女均可；

4、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。

工作性質：全職

二、信息發佈的時間和渠道

1、時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

2、渠道

（1）現場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

（2）網上招聘（如智聯招聘、等等）

（3）發佈廣告

三、招聘人員的組成

組長：負責招聘的全部事物

組員：積極配合與協助

四、選拔步驟及時間和地點安排

1、篩選簡歷及資料；

2、初試；

3、複試。

五、招聘工作的具體流程

1、起草招聘廣告及版面設計；

2、與報社和網站聯繫；

3、刊登廣告及在網上發佈招聘信息；

4、接待應聘者，整理資料進行篩選；

5、通知應聘者面試；

6、進行初試；

7、進行復試；

8、向通過複試的人員通知錄用；

9、員工入職。

六、招聘費用的預算

七、招聘中的注意事項

1、做好招聘前的準備（面試、筆試及個人着裝）；

2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應聘者發生爭執；

招聘廣告

西安藍豚網絡科技有限公司

公司行業：互聯網電子商務

公司性質：民營公司

職位名稱：銷售代表

工作性質：全職

工作地點：西安市高新區丈八二路5號

招聘人數：15人

學歷要求：大專及以上

職位職責：

1、聯絡客户,與客户建立良好的關係;

2、通過持續與客户的溝通,發現並確定客户的需求;

3、提供培訓建議,為客户提出培訓方案;

4、維護客户關係,定期服務重點客户,為客户提供後續的課程服務;

5、維護已有客户,跟蹤回訪客户,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格：

5、語言表達能力強，善於與人交流，思維敏捷；

6、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

7、大專及其以上學歷，男女均可；

8、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。

公司待遇：

1、每週雙休,辦公室白領檔次

2、薪金1600-6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

3、公司餐補,話費補助,交通補助

聯繫方式及地址：

聯繫方式：

聯繫地址：西安市高新區丈八二路5號

招聘計劃書800字 篇4

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師：20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員：3名

男女不限户籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計：2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地户口。

4、銷售人員：6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方;有相關行業知

識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。

三、招聘組成員

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長 )

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發佈渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網站，網址：____________

4、江西德林人才網

五、費用預算

本次招聘需經費____元，其中：

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯繫刊登廣告 _

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到 _

___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

招聘計劃書800字 篇5

隨着企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本着發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等;

(2)中層幹部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)後勤人員，包括：市場專員、前台，行政，財務等;

(4)__年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

三、__年度招聘需求

根據公司20__年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業學院等; (4)現場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峯階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;(3)聯繫淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知; (4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫。 六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計劃書800字 篇6

一、近期工作計劃

大目標：優化公司現有人員的配置，為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

具體工作安排

1、根據公司發展需求，完成各崗位工作説明書，明確各崗位工作職責。

2、根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。

3、完成對目前各部門負責人的能力考評。

4、根據公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如：進行調崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。

5、根據人員調整情況，展開招聘工作。

6、初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。

7、通過網絡招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網絡策劃等崗位的人才。

8、制定出人事工作流程，並告知各部門負責人執行。

二，長期工作計劃

大目標：建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。

具體工作安排

1、根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。

2、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3、負責薪酬體系的實施和修訂，並對各部門薪酬情況進行監控。

4、負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。

5、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續，對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

7、根據公司發展規劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作説明書。

8、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫，負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

9、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。

10、根據公司的發展情況，完善人力資源部門的人員配置。

11、完成公司領導交代的其他任務。

招聘計劃書800字 篇7

1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。

人才 的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才 是第一生產力。企業無人則止，加大 人才 的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關係，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大 招聘 工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的，並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。個人簡歷定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時彙總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場佔有額。合理有效的分解目標。

xx省市場是公司的核心競爭區，在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客户資源的整合，客户員工化的重點區域。要在這裏樹立公司的榜樣，並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整，產品更新。

產品是企業的生命線，不是我們想買什麼，而是客户想買什麼。我們買的的客户想買的。找到客户的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。心得體會另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客户來講，也是一樣。客户不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利於方面調整：有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客户的需求。

產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

4、長期宣傳，重點促銷。

宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，範文參考網TOP100範文排行就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發佈出去，利用互聯網發佈產品上市等信息

5、自我提高，快速成長。

為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團衝擊計劃目標。

招聘計劃書800字 篇8

如何撰寫一份好的招聘策劃書?下面由小編為大家精心收集的關於人力資源招聘方案策劃書，歡迎大家閲讀與借鑑!

一. 招聘原因

隨着企業的規模不斷擴大，企業人員需求也隨着加大，為了適應企業的發展規模，現於20__年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展，使員工與企業獲得長遠利益。

二. 招聘目標

1.根據20__年公司人力資源管理人員結構總結報告為20__年招聘必要的人員。

2.為企業招聘到合適的員工，保證企業的正常的運行夠工作。

3.招聘一批現下企業所需要的人才，填補空缺。

4.適應機構調整時人員流動的需要。

5.將人力資源優勢發揮到最大，使企業和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競爭平等原則

3. 擇優錄取原則

四. 招聘內容

1. 招聘方式

(1) 內部招聘：檔案法，推薦法，佈告法。

(2) 外部招聘：發佈廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網絡招聘。

(3)年度人員需求計劃

<1>總經理助理

招聘要求：本科以上學歷，三年工作經驗。

<2>人力資源培訓師：

招聘要求：本科以上學歷，人力資源管理專業畢業，有工作經驗者優先。

<3>市場營銷人員：

招聘要求：本科以上學歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業者優先。

<4>業務部業務人員：

招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學歷。

2. 招聘地點:___公司

3. 招聘時間：__月__日

五.招聘前期

1.統計好需要招聘的崗位。

2.成立招聘小組，分派好招聘工作。

3.設計好招聘問題

4.公佈招聘信息。

5.制定招聘規則，評分標準，製作評分標準。

6.通知用人部門經理招聘時間地點。

7.與用人部門進行有效溝通。

8.與人才交流會和學校進行溝通聯繫。

六.人員招聘原則

招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點人才。

七.招聘流程

1.刪選簡歷和申請書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進行面試

八.招聘團隊人員名單

李__ 劉__ 王__ 羅_ 楊_ 賀_ 龍_

九.錄用決策

1.競爭公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內部外部公平原則

十.招聘後期，入職培訓

1.向通過者發送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環境，使他們瞭解公司文化和部門位置。

3.對新員工進行入職培訓

4.正式上班

十一.招聘費用

1.人才招聘市場展位費：___元

2.到外地校園招聘費用：___元

3.廣告費：登報紙，網絡版面。___元

4.派遣勞務費：___元

5.其他費用：___元

6招聘人員人工成本費用：___元

十二.招聘效果統計分析和改進

十三.注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，並要求注意個人着裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

___公司人力資源管理部門

20__年__月__日

招聘計劃書800字 篇9

隨着企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本着發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結

xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等;

(2)中層幹部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)後勤人員，包括：市場專員、前台，行政，財務等;

(4)xx年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求

根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業學院等; (4)現場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峯階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會; (3)聯繫淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知; (4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯繫。 六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定 3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

七、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。