學校教學第二學期工作計劃表ppt

本學期，我校將認真貫徹全市教育工作會議精神，緊緊圍繞辦人民滿意教育這一主線，結合我校實際，主要做好以下工作：

1.狠抓教學質量的提高

提升教育教學管理的科學化水平，引導全體幹部教師自覺地走向教育科學，尊重教育規律，提高教學質量要有系統思維的方法;要規範辦學行為，積極探討家庭作業的設計，提高有效性;要搞好教學質量分析，抓好班級學情會商;要營造質量意識的優質環境，表揚激勵取得優異成績的老師和學生;要增強科研意識，把日常工作中遇到的制約教學質量提高的問題當做課題來研究，同時，還要善於把日常工作中創新性的舉措加以整合提升，化為我們自己的科研成果。無論是國中會考，還是國小的教學質量抽測，全市名次要穩步提升。

2.積極推進標準化學校建設

組織人員依據《山東省普通中國小辦學條件基本標準(試行)》認真核對，摸清底子，積極籌措資金，本着節儉的原則，優先配備常用的內部配套設施，逐步更換辦公桌椅和學生的課桌凳，為20xx年將實驗教學納入會考做好充分準備。

3.高度重視安全工作

安全是學校一切工作的前提和基礎，必須堅持安全優先的原則，力爭到4月下旬完成校園安全達標任務，確保濰坊驗收一次成功。層層簽訂安全責任狀，落實責任，慎之又慎地完善安全工作中的每一環節;嚴格落實學校領導值班帶班制度，加強保安值班巡邏制度，特別要注意星期天、假期的校園巡邏;投資完善校園監控設施，校園內和教學樓內無盲區;定期開展法制教育和逃生演練，加強對學生進行安全常識教育;加強伙房安全管理，嚴把進貨關、加工管、和飯菜留樣關，盡努力規範進貨渠道;注意發現和排查學生中存在的安全隱患，將不良苗頭消滅在萌芽之中。

4常規管理要持之以恆

要善於捕捉日常生活中的一些教育契機，不厭其煩的對學生進行良好行為習慣、學習習慣、生活習慣和審美情趣的教育與培養;德育工作要做到生活化、常態化、系列化和課程化，經過持之以恆的工作，讓學生良好的道德品質轉化為良好的行為習慣;全員育人導師制要落到實處，不能僅僅停留在口頭佈置和書面計劃上。

政教處、各級部和班主任一定要高度重視學生的常規管理工作，沒有良好的紀律和秩序絕作保證絕對談不上優質的教學質量。加強對學生在兩操、入學放學、愛護公物、衞生掃除等方面的監督和教育，要完善班級量化管理細則，將學生日常行為表現納入綜合素質評價之中。

5.宣傳工作應得到重視和加強

執行既定的宣傳獎勵政策，做好外部宣傳，展現我校形象;內部宣傳旨在樹立我們自己的典型，有利於調動教職工工作的積極性和學生學習的積極性，營造積極向上的良好氛圍環境。

6.家校共育要有所突破

加強對班主任的培訓，提高班主任的授課能力，增強和家長、學生溝通的藝術性;每次家長課程開班，都要做好事先的調研準備工作，瞭解家長的內心訴求，增強家長會的針對性和時效性;校長、分管校長和級部主任都要從不同的職責和角度參與到家長課程中來，讓家長會不拘一格、色彩紛呈，要讓家長怦然心動，不虛此行;要聘請家庭教育輔導專家介入，幫助我們提高家長會的質量。

家長在提高學生的學習質量方面扮演着很重要的角色，要幫助他們掌握一定的家庭教育常識和技巧，同時，利用家長課程開課之際做好家校溝通工作，讓家長理解和支持學校工作，提高社會滿意度。

7.上級綜合督導工作要分解到人，落實在全年之中

全市督導評估方案出台以後，學校領導班子要詳細研究，分解任務，責任到人，並加強日常調度和督促;增強活動育人意識，凡是評估方案中涉及的一系列活動都必須開展，不能簡單應付甚至造假，只有開展活動，學校才能像個學校，才有生機和活力，才能使老師和學生有一個愉快的心靈和健康的心態。要通過迎接督導檢查，增強幹部教師的規範意識，提升學校的管理品質。

8.信息技術教育需要加強

我校無論老師還是學生的信息技術素養欠賬太大，這與當前教育發展的大趨勢嚴重脱節。信息技術老師要擔負起引領、培訓、維護和教學的責任;加大投資力度，建起第三微機室;制定獎勵政策，鼓勵信息技術老師在電腦製作、信息學奧賽、機器人、動漫實驗室建設等方面迎難而上，儘早取得成果;要加強教師信息技術操作技能的培訓，應用到日常教學之中，發揮現代化電教設施的育人效能。

9.依法依規辦園

我校的幼兒教育基礎很好，本學期要堅決執行國家省市的相關規定，堅決取消所謂的實驗班、特長班、特色班，規範收費行為。做好與家長的溝通工作，克服幼兒教育國小化的傾向，贏得家長的支持。既要博採眾長，又要堅持自我，要注重宣傳，向家長和社會推介我們的名師和取得的成果。

10.與黨建工作相結合，狠抓一切爭先創優工作

我校的黨員幹部教師所佔比重很大，要將黨建的成果體現在日常工作之中，充分發揮黨員的先鋒模範作用。運動會、讀書徵文、玩教具製作、實驗操作比賽、信息技術比賽、能手評選、金點子評選、創新燎原獎、政府成果獎等各種爭先創優活動都要積極參與，不能不戰而敗。學校要有具體的獎勵辦法，獲獎情況與教師的考核評優掛鈎，分管領導要加強調度，集思廣益，為老師和學生的成功提供的便利。

11.做好後勤服務工作

後勤教輔人員要珍惜自己的崗位，明確自己的職責，增強服務意識，使前後勤協調一致，齊頭並進。堅決控制新近臨時工的數量，原則上只出不進，節省開支。探討後勤教輔臨時工工資的發放辦法，廢除平均發放的辦法，要依據工作量和工作績效發放。增強節儉意識，減少不必要的印刷，加強監督，杜絕不必要的水電暖浪費。增強經費開支的計劃性，量力而行，堅決不再出現寅吃卯糧、舉新債還舊債的現象，使我校的經費運轉逐步走上良性循環的軌道。加強伙房管理，使生活帳與經費帳剝離，依據教育局的要求，嚴格運轉程序，嚴把進貨渠道，發揮團購優勢，讓學生飯菜質量物超所值。要加強校產管理，杜絕校產流失。

12.加強班子隊伍和教師隊伍建設

領導班子要講大局、講團結、講責任、講奉獻、樹形象，要用人格魅力感染大家，憑業務專長引領大家。要清正廉潔，珍惜崗位，轉變工作態度，克服工作中的官僚主義還和特權意識。要增強服務意識和創新意識，努力學習，不斷提高自身的管理水平。學校將定期對中層以上幹部進行評議，並以適當的形式將考核結果告知本人。

堅持教師第一，關心教師的生存狀態和幸福指數，本學期着重解決教師的午飯問題，創造條件，組織老師們參加各種娛樂活動，讓同志們以健康的體魄、愉悦的心情、陽光的心態投入到工作中去。要加強師德建設，增強教書育人的責任感與使命感，做到愛生如子，嚴禁體罰和變相體罰，講求學生思想工作的藝術性，建立和諧的師生關係，儘快改變學生工作中簡單粗暴的做法。要聘請名師專家到校講學，為老師們提供與名師見面交流的機會，引導老師們儘快走上專業發展的幸福道路。

本學期我校工作的重點在於調整步伐，理順關係，工作目標簡單而又粗淺。所有這些工作都是常規性的、基礎性的工作，沒有什麼科技含量和學術含量，只要我們團結一致，與時俱進，轉變觀念，用心用力，盡職盡責，努力完成以上目標，儘快使實驗中學走上規範有序的發展道路。