幼兒園第二學期教學計劃（通用3篇）

幼兒園第二學期教學計劃 篇1

一、指導思想

以《法規》、《綱要》、《指南》為指針，按照區教育局的工作要求，進一步加強制度化、規範化管理，進一步樹立“服務、規範、質量、發展”四個意識，圍繞“規範管理、文化立園、特色亮園”的思路，抓規範、求創新、促發展，堅持以人為本，將幼兒園發展建立在教師、幼兒發展基礎上，努力建設高素質管理隊伍、教師隊伍、後勤隊伍，建設高品位校園文化，實施優質管理、優質保教、優質服務、優質課程、優質品牌形象。

二、重點工作：

1.課程遊戲化項目共建園工作。

2.“十三五”主課題方案制定論證工作。

3.教育信息化建設，網站建設和教學活動的創新應用工作。

4.績效考核內容的局部調整工作。

5.“十三五”幼兒園發展規劃制定和落實工作。

三、工作要點：

（一）園務管理

園務管理的目的是促進人的發展，包括幼兒、教師、家長的發展和幼兒園的持續發展，因此要堅持教育的正確價值導向，在不斷審時度勢的過程中，站在學前教育現代化的高點，致力於學前教育公平和普惠，始終以專業的視角帶領團隊向示範優質邁進。

1.進一步規範管理，落實、監督有效的過程管理。追求自然、和諧的教育狀態，強調每一天的有效工作。對績效考核內容作局部調整，加強對崗位工作的過程監督，發現創新舉措，加以推廣運用，發現問題及時提醒記錄公示。

2.進一步關注一日生活細節，使日常生活的每一個環節都能對幼兒的發展具有支持作用。通過管理者的發現和引領，能讓我們的環境充滿教育意義，使孩子在生動有趣、有序的環境下能夠調整自己的行為。

3.進一步強化師德師風建設，打造教師精神。立足師風正、師能強，組織學習各責任書條例，明責任，重過程，積極開展關愛幼兒、服務家長、和諧同事的活動，強化政治學習、業務學習，提高教師思想意識和業務水平。

（二）教育教學

1.積極探索課程遊戲化工作。通過組織學習相關理論知識，轉變教師的兒童發展觀、課程觀和教學觀念，通過開展户外區域建設、專用室建設、班級學習性區域角色遊戲區域建設強化對環境的創設，為孩子提供各種各樣的感性經驗，強調遊戲的組織，重視遊戲情境的創設、重視自由遊戲，讓孩子自由表達、表現，同時加強教師觀察記錄的實施和研討。強化課堂教學的有效和生動，繼續探索優質資源庫的運用。形成課程遊戲化建設的園本化資料。

2.細化園本研修工作。進一步認真思考、制定並落實師訓方案，注重針對不同層面教師的需求和專業標準開展研修。通過走出去、請進來、網絡學習等多元化開展培訓活動，強調學習反饋；開展拓展式教研，從監測案例入手開展改進研究；通過對師徒結對要求、各級骨幹教師考核要求等開展各類公開展示活動；通過制定“十三五”教師專業發展規劃，梳理、明確各層級教師“專業發展”方向，教師制定個人“十三五”專業發展目標和舉措。

3.申報“十三五”主課題工作。以“做強課程、做靚特色”為目標，排查困惑確定主課題研究方向，制定主課題方案並申報，聘請專家給予論證。繼續開展閲讀節活動，建設好班級、專用室閲讀環境，讓孩子都有坐下來看書的雅地，繼續開展各班表現童話劇活動。開展新一屆大班畢業典禮活動。繼續申報微型課題研究，營造嚴謹篤學、研究育人的氛圍。

（三）後勤保障 校園安全

1.繼續加強後勤崗位人員工作的日常監測，強化工作規範，遵守規則，樹立工作標兵。樹立後勤人員“我也是教育者”的服務觀，開展改進型反思例會制。

2.繼續抓好衞生保健工作管理，確保師生身心健康發展。

（1）保證幼兒膳食質量，與各伙食材料配送單位有效溝通，通過召開伙委會會議、專題調查，聽取、瞭解意見，更加科學合理的安排膳食，做到既合理、又不浪費。做好問卷調查，及時發現問題，解決問題。

（2）繼續加強後勤對保育工作的日常管理，加大檢查力度，查到有問題及時糾正，後勤管理人員督促保健做好每月班級保育工作情況公示和分析，保健人員加強學習開展案例研究，結合實際組織保健培訓指導活動，總結經驗，提高理論水平和實際操作技能。

（3）繼續做好衞生保健宣傳工作，櫥窗、網站專欄豐富有特色，各類台帳檔案清晰。

（4）繼續加強傳染病防護工作，消毒工作到位，確保園內無傳染病互傳。

3.繼續.加強財產的使用保管管理，做好財產的報廢工作。

4.繼續抓好各園部安全工作，確保園內平安無險。

強化“安全責任重於泰山，安全人人有責的意識”，加強日常防護工作，繼續開展警示教育，高度重視傳染病預警信息渠道，重視與患病孩子家長溝通以及班級的全日觀察記錄，未思綢繆思在先，努力為每個孩子提供健康、安全、衞生的生活環境。各項工作規範操作，有章有序；各班加強安全教育、養成教育，全園師生為人處事有禮有節；各園部加強檢查做到每月有記錄有分析。繼續開展安全演練活活動。

5.繼續衞生檢查的力度，明確責任區和責任人，明確細節要求，確保環境衞生細節到位。

（四）信息、人事、工會與團婦工作

1.製作新網站並建立“窗口”管理責任制，保證信息的提供和上傳。

2.繼續加強檔案規範管理。

3.教工圖書閲覽室（教工之家），規範圖書標貼，建立教工借閲規章制度。

4.工團組織教職工開展豐富多彩的師德建設活動。結合區局組織的活動，富有創意地組織開展、做到上通下達，和諧向上。

四、每月工作安排

2月份：

1.課程遊戲化項目申報工作

2.開學衞生整理工作

3.召開行政人員會議和全體教職工大會。

4.調整教職工配備。

5.制定好各類計劃。

6.安排好插班生，做好各類用品的配置工作。

7.正常教學秩序，迎接區局開學工作檢查。

8.安全排查，做好必要的維修工作。

3月份：

1.課程遊戲化規劃落實工作。

2.制定“十三五”幼兒園發展規劃和教師專業發展規劃。

3.做好收費工作。

4.做好淘汰設備的報廢工作。

5.做好相關設備政府採購工作。

6.教師制定個人“十三五”專業發展規劃。

7.教師“專業發展”計劃制定

8.户外區域建設和專用室建設工作。

9.制定“十三五”主課題方案

10.落實新網站製作工作。

4月份：

1.      認真做好各類公開觀摩活動。

2.      開展師德主題活動。

3.      按計劃開展教師的培訓活動。

4.      開展第十屆城幼閲讀節活動。

5.      繼續開展一日一故事和童話劇排練。各園大班年級組準備畢業典禮工作。

6.      召開教代會，對績效考核作相關調整。

7.      .聯盟園教師展示活動。科聯盟活動。

5月份：

1.      家長開放活動。幼小銜接活動。

2.      結合閲讀節開展童話劇展演。慶六一節暨大班畢業彙報演出活動。

3.      招生工作

6月份：

1.      園內骨幹教師申評工作班組考核及班主任評先。

2.      教職工師德百分考核。學期結束相關工作。

7月份：

1.      暑期維修建設工作。2.暑期值班安排。

幼兒園第二學期教學計劃 篇2

一、指導思想

我園以“三個代表”重要思想和黨的XX大精神為指導，以區教育局工作思想為指針，深入學習實踐科學發展觀，切實加強教師職業道德建設，深化師德學習活動，增強師德教育的針對性、實效性、主動性和創新性，引導教師自覺樹立良好形象。

二、活動目標

始終堅持把師德教育放在教師隊伍建設的突出位置，通過學習、討論、總結、交流，傳遞師德師風，深化文化內涵，努力建設一支“師德優良、技能過硬、知識面廣、經驗豐富、人民滿意”的教師隊伍。

三、具體措施

1.繼續開展《教師禮儀》學習活動，提高全體教工的師德修養，牢固樹立“教書育人，為人師表”的道德品質，把教師職業新要求的道德規範轉為內在素質，使全體教工增強工作責任心和事業心，關心熱愛幼兒用高尚人格影響幼兒，成為幼兒的慈母益友，成為社會尊敬的人。由各組長組織觀看《教師禮儀》VCD，交流討論，撰寫心得體會，各小組推薦1～2篇。

2.開展優秀教育教學隨筆徵文評比活動，教師人人蔘與，隨筆內容可以是對某一教育教學問題的隨感體會、教育教學之後的行為反思，可以是一次讀書感悟、一段教育管理心得，也可以是對一次藴涵創意的教學構想、一段教育教學過程中給人以啟迪的故事等等。

3.開展讀書活動，使教師認識到只要堅持不懈地讀書自學，就可以運用自身的智慧和經驗，事半功倍地取得教學與自學的最佳功效。活動以工會小組為單位，分三個階段進行：小組成員推薦好書，集體閲讀或輪流閲讀一本好書，各小組推薦2～3篇讀書感悟。

4.學期評選園級“先進工作者”、“先進班級”、“優秀班主任”等，進一步推動師德教育工作向縱深發展，塑造教師師德羣體的良好形象。

幼兒園第二學期教學計劃 篇3

一、指導思想

強化服務意識 提高後勤工作水平

注重工作創新 改進服務保障能力

打造和諧團隊 實現事業職工雙贏

二、工作目標

強化保障職能，開展人性服務，推動工作創新，促進五個實現，即：工作計劃完成率實現百分百、重大安全飲食事故實現零次數、營養膳食評價達標率實現90%以上、幼兒體檢達標率實現90%以上、服務創新項目實現1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓營養膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;

2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;

3、從細節入手，做好安全工作;

4、節能降耗，提高效益;

5、強化後勤人員服務意識，提高後勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園後勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的後勤保障，體現團隊的凝聚力和戰鬥力，決心以新的姿態，投入到新學期工作當中。

(一)關愛職工 安全伴我行

1、做好安全工作。(負責人：徐豔玉 凌玲)

負責園內及周邊安全防範工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發現安全隱患，及時採取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其餘時間關閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。

Ø 制定出地震疏散演練方案;

Ø 將後勤老師分成4組：有引導、有指揮、有搜救、有救護;

Ø 不定時在三園同時進行地震演習;

Ø 進行一次安全培訓互動講座及消防演練;

Ø 演習後及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。

2、關愛女性健康。(負責人：王靜 )

組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務工作。

3、人事財務規範化、科學化、系統化。(負責人：凌玲 徐豔玉)

人事財務關係着每一個人的切身利益。本學期，人事財務部將紮實的將各項工作做實做細。

Ø 做好總部、西區分部和航星分部的財務預測、財務控制及財務分析;

Ø 協助園長全面綜合考慮幼兒園長遠發展規劃;

Ø 精打細算、增收節支，實現三個園的經濟增長;

Ø 做好外聘老師的工資及流動管理工作;

Ø 隨時解答職工關於人事薪酬等方面的疑惑。

4、服務小分隊。負責人：徐豔玉 參與人員：三園後勤綜合管理中心全體老師

後勤服務小分隊就是大家心目中的“那塊磚”，哪裏需要哪裏搬，我們將盡最大的努力服務老師，滿意家長。

Ø 温暖小分隊：每週一後勤服務小分隊進入班級，詢問班級所需及困難，週五彙總總結，下週一及時反饋給班級並解決問題。

Ø 維修小分隊：帶着維修工具和常用配件進入班級進行檢查維修。

Ø 巡查小分隊：在每日閉園時認真巡查，防止常明燈和常流水現象發生。

Ø 愛心小分隊：作為幼兒園的“大姐姐”，我們願意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦～

負責人：各部部長

Ø 營養膳食小分隊：不定期到班級巡視，查看幼兒進餐情況，聽取教師、家長的意見和建議，並在工作中不斷改善、提升。

(二)細化服務 家園共育

1、進行新入托幼兒家長衞生保健和營養知識講座;

2、做好衞生保健常規工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒，普查視力;

3、進行一次關於衞生保健及幼兒膳食的家長座談會;

4、更換櫥窗內容(三園同步);

5、整理資料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、區衞生系統的考核驗收。

(三)技能培訓 不斷提升

1、對後勤老師進行一次適合各自崗位的業務大練兵;

2、進行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(三園保育老師);

3、進行炊事人員營養知識培訓(三園炊事人員);

4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);

5、三園烹飪大比拼;

6、重陽節教你一道菜。

(四)節能降耗 從我做起

1、發起節能倡議書，每項資源的使用都有計劃、有記錄，台賬清晰，以備隨時督察，號召全園職工一起來節能;

2、堅持“從細節入手，抓大不放小”的節能原則，提倡“變廢為寶”，發揚“再利用、循環利用”的精神;

3、總務部做出班級日常用品消耗量計算，各班參照此數據合理利用資源;

4、保障各項工作的基礎上，注重節能降耗，對於表現較好班級給予適當獎勵。

五、創新活動“同在一個家 共為後勤人”

為了加強後勤人員服務意識，提高素養，本學期我們將請回退休老教師開展一次經驗提煉、分享交流活動。具體內容分為以下兩項：

1、思想提升。2、經驗分享。

我們將圍繞“責任、服務、和諧、傳統”展開研討。根據多年工作經驗書寫個人體會，並進行宣講。同時重陽節請回退休老教師參觀幼兒園，講經驗，傳播幼兒園優良傳統……

我們後勤管理中心將不斷適應新的新形勢，及時轉變和更新觀念，不斷學習、放飛思想，將服務工作達到最優化。