國中教師教育案例反思

班級管理工作涉及團結好老師、引導好孩子、協調好家長、創設好環境等多方面的問題。下面是本站小編為大家整理的國中教師教育案例反思，供大家分享。

國中教師教育案例反思一

細節決定成功

【引言】

在教育領域中,我們同樣有一句話叫“教育無小事”。説的也就是教育中的細節問題。對於班主任工作而言，細節問題也便成了工作中的重中之重。每個孩子都有一顆純真又敏感的心需要理解和呵護，老師的愛是拂拭孩子心靈鏡子的絲帛，細節之處給予愛，我們的工作就會充滿無窮的動力。我覺得自己猶如是每天在學生幼小的心靈上行走的人，稍有不慎也許就會在學生白紙般純潔的心靈留下污漬;而與孩子們的相處的每個細節就像是播撒智慧的彩筆，善於運用它就能給我們的教育增添無限搖曳的姿彩。生活因細節而豐富，教育因細節而美麗。回首與孩子相處的點點滴滴，那些生動的細節給我的教育生活帶來了無窮的樂趣更讓我們的教育綻放出無限的美麗。

【提煉主題】

每個孩子都有一顆純真又敏感的心需要理解和呵護，老師的愛是拂拭孩子心靈鏡子的絲帛，細節之處給予愛，我們的工作就會充滿無窮的動力。

【案例描述】

新學期開始，班會課上我們班正在進行新學期班幹部評選。我先將班幹部評選的條件詳細地説了一遍，然後請同學們推舉和自評相結合進行選舉。因為本班的孩子是直接升上來的彼此之間十分熟悉和了解，所以根據他們平時的常規表現，大家很快就推舉出了班長、學習委員、體育委員、勞動委員和各小組組長的人選，選舉進行十分順利。

正在這時，曲家龍漲紅着小臉站了起來大聲説：“老師，我也要當班幹部!”他的神情中流露出一種強烈的期盼。頓時，教案裏一片譁然。要知道，曲家龍曾經是個留級生，從原來班主任和現在的同學的反映情況來看他在常規表現上一直很拖拉，學習上更是不用提。説起他老師們都直搖頭，家長也拿他沒辦法。

“曲家龍太調皮!”

“看，曲家龍昨天的家庭作業寫得亂七八糟。”

“今天中午他沒戴校牌!”

……

聽了同學們七嘴八舌的批評，曲家龍剛才眼中閃現的光芒沒有了，他低下了頭小聲承認了一切，看得出他對自己評選也失去了信心。 “對於一個曾經落後現在渴望積極進步的學生，我們的評價是不是有點太苛刻了呢?這樣苛刻的評價是不是會挫傷一個或許多和他一樣的孩子渴望進取的心呢?”看着曲家龍難過的樣子我不禁思索着。 此時我感到有一雙小眼睛正緊張盯着我，順着感覺望去：是曲家龍!

在與我的目光接觸後，他的眼神又活了起來，我看得出那是請求是希望是……我的心為之一顫!就在這一剎那，我改變了原先的計劃，毅然在勞動委員一欄中添加了曲家龍的名字，並對全體同學説：“我相信曲家龍能當好勞動委員，因為他有勇氣站起來選自己，他渴望為大家服務，他是我們班最勇敢的男子漢!請大家為他的勇敢鼓掌並和老師一樣相信他!支持他!”

聽了我的話，曲家龍的目光變得更復雜了：有驚訝、有激動，還有被理解、被鼓勵的會心的感激。在大家的掌聲中他使勁地點着頭，紅紅的眼眶裏有點點淚花在轉動，這是高興的淚花呀!

回憶起這件事時我很慶幸自己當時及時做的調整，那節班會課上，我的鼓勵和信任猶如絲絲雨露滋潤了曲家龍渴求上進的心。我想這也是我能給他最有效最好的教育方式了。

此後的事實也證明了這一切，每節課前乾淨的黑板，還有曲家龍那越寫越漂亮的字……都在告訴大家：曲家龍確實進步了!

細節雖小，卻能折射出教育的大理念。細節，就是透視教師教學理念的放大鏡!讓我們做個有心人――在細節的的呵護中找到自己課堂的和諧境界，讓我們的課堂有精彩起來。

【案例反思】

讓我們注意細節吧，西方有句諺語，叫“上帝存在於細節之中”，中國有“天下大事，必做於細”，“千里長堤潰於蟻穴”的説法。教育——百年大計，教育的細節從某種程度上講是“大戲(細)”，是“重戲(細)”，萬萬忽視不得。在任何一個孩子的心靈深處都有着一個無限美好和豐富的世界等着我們去開發!像曲家龍一樣的孩子，他們更需要我們老師的理解、愛護、幫助和賞識。

國中教師教育案例反思二

讓關懷擁抱教師

——對師德建設中一個細節的反思

在師德建設中，往往強調製度對教師的約束性，強調教師對學生的關心多，而學校對教師關心的少，這樣忽多忽少影響着教師的思想和情緒。

暑假的一天，我校陳老師因患膽囊炎住院並動了手術，因暑期學期搬遷，頭緒多，學校未派人去醫院看望。陳老師出院後，學校不知情也未及時派人慰問。正常上班後，有人向我反映，陳老師有些牢騷，在辦公室裏説，別的老師生病，為什麼學校派人去看，而我生病學校卻不聞不問，是我工作幹得不好呢，還是學校對我有意見呢?我立即向校長作了反映。

校長十分驚訝：陳老師生病住院，我作為一個校長不知道是失職呀，不能怪他有怨言。既然我們工作中有失誤，請你代我向他道歉，並告訴他，我們一定會看望他的。

兩天以後，校長和工會主席買了慰問品一起到陳老師家上門道歉。陳老師十分高興，説：“我生病未及時告訴你們，是我的過錯;在辦公室説的那些話，是説的玩的，請你們原諒。”校長説：“作為一校之長，不僅要關心教師的工作，也要關心你們的生活。以前孫老師生病，我們知道了及時看望，你生病了難道就不看望了嗎?你們倆同樣是我校的老師，是平等的。另外，雖然我的職務是校長，但也是平等的同事關係呀，沒有什麼特殊的。”一席話，説得陳老師哈哈大笑，他十分動情地説：“校長，你們平時事多，

我代表全家衷心感謝你和學校，學校是我們大家的，我是大家庭中的一份子，請校長放心，我會為大家庭貢獻自己力量的。”在安慰聲中，我們走出了陳老師的家。

回到校，我深深反思：這件事給了我許多感觸。作為學校管理者來説，平等、公平是處理事情的前提，決不能厚此薄彼，決不能以校長身份自居。正確地平等對待每一位教師，你在教師中就會有威信，教師工作的積極性和創造性就能最大限度地發揮出來。事實證明：陳老師的工作態度非常投入，熱情高，會考成績優異。

同時，還使我認識到，學校工作的主體在於教師，教師隊伍建設僅僅用制度管理是不夠的，還必須有人文關懷、關心他們的生活，關心他們的思想，讓他們體驗到學校大家庭的温暖，讓學校成為他們工作的樂園。用人文關懷調動教師工作的熱情和創造性，提升師德素養，增強工作凝聚力，構建和諧校園，這就是學校工作所追求的總體目標。

國中教師教育案例反思三

成功解決學生衝突事件

一天上午，我到八年級一班上。一進教室，就看見有同學在教室後面角落裏打架，是班上個子最高成績較好的女生Z和個子矮小頭腦機靈的男生L，座位前後挨着。兩人拳腳相加，氣勢兇猛，戰況“激烈”。我見這陣勢，就停在十幾米外的地方用冷眼瞅着他倆。其他學生開始在旁觀，見我來了連忙去拉開兩人。大概Z同學也看到了我的神態，就慢慢地停止了他憤怒的“咆哮”，帶着不服氣的神情回到座位上。我默默地看着他倆的動作，直到他們都低下了頭，於是我開始説話：“瞧你倆剛才的樣子，好象恨不得把對方給吃了!要不要我在全校同學面前安排一次表演賽呀?”倆位同學把頭埋得更低了，紅着臉説“不要”。我看火候已到，就説：“有緣分才能做同學，不珍惜友誼，卻大打出手，男生沒有一點紳士的風度，女生也沒有了淑女的氣質，像個潑婦，更在同學們面前丟盡面子!”這時Z同學馬上理了理亂了的頭髮，L同學用手矇住脖子上的抓傷。我繼續説：“想一想你們倆以前有沒有互相幫助過，今後是不是再也不往來了?再想一想今天的起因是什麼，嚴重的要動拳腳嗎?就沒有其他方法解決嗎?我現在不追究誰對誰錯，只想問一句，這件事是你們自己處理呢，還是我來處理?”他們互相看了看，説：“自己處理。”於是我讓他們商量處理的辦法，商量好了下課後再向我彙報。下課後，他倆到辦公室來，爭着説自己不對，太沖動了，最後握手言歸於好。整個事情的處理沒用多少時間。

我覺得這起學生衝突事件處理效果比較好，其原因在於：1、解決問題的速度快;2、從情感出發，學生認識自身行為的深刻程度較好;3、把矛盾交給矛盾發生的主體雙方自己解決，培養了學生處理問題和解決問題的能力。

反思以往在處理這類問題的時候，總是先問誰先出手，以辯出個誰對誰錯來，孰不知這樣一來，教師自身在不知不覺中被套進了衝突的漩渦，學生相互推諉責任，相互指責，不從自己所應承擔的責任的角度去考慮，因此問來問去，問不出個所以然，事情往往還會越搞越複雜，既影響教師的教育威望又牽扯了教師很多的精力。解鈴還需繫鈴人，由於生活、學習在一起，學生之間發生矛盾衝突在所難免，關鍵在於教育學生如何面對矛盾，如何處理矛盾，如何避免矛盾的發生。教師在處理學生衝突事件中的角色不是一個仲裁者，而應該是一個指導者，讓他們自己去面對矛盾，面對由此帶來的後果，反省自己在事件中所要承擔的責任，只有這樣，才能真正提高他們解決問題的能力，才能從根本上減少衝突的發生。