國小特崗教師培訓計劃

教師的質量直接決定了學校的教學質量，也間接影響了學生的學習成績，因此，要不斷提高教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成。下面是本站小編整理的國小特崗教師培訓計劃，希望對大家有所幫助!

國小特崗教師培訓計劃(一)

一、特崗教師現狀：

根據前期調查統計瞭解到：新招錄的特崗教師對杞縣教育的艱苦環境認識不足，思想準備不夠充分;對教育教學的恆久性認識不夠;對新課程，特別是新頒佈的課程標準認識模糊，沒有明確的教育目標方向;專業知識能力強，但教育理論水平差;信息技術水平較好，但教育技術能力弱。

二、培訓目標：

1、特崗教師通過培訓學習，深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求，正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義，及時更新教育觀念，增強持續發展的信心和動力，提高自身職業道德素養。

2、特崗教師通過培訓學習，掌握新課程標準，瞭解學科教學改革的熱點，解決新課程實施過程中的實際問題，提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

3、特崗教師通過培訓學習，瞭解農村環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法，能根據教育發展的需要和教師專業化發展的要求，充分利用遠程教育網絡資源進行學習，顯著提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

4、特崗教師通過培訓學習，瞭解農村教育的特點，瞭解農村廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻，學習先進教師和先進事蹟。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

三、培訓內容：

1、教師職業道德。

2、教師心理健康。

3、教育政策法規。

4、新課程課堂教學。

5、教學新技能。

6、教育技術能力。

7、課堂觀摩及研討

8、杞縣知名教育專家介紹杞縣教育發展形勢。

9、到我縣中國小示範學校觀摩教學，與長期工作在鄉村中國小的優秀教師交流;與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流;與20xx年以來在中國小教育工作中做出突出貢獻的特崗教師交流。

10、教育實踐及研究。

四、培訓時間：

20xx年8月30——31日。集中到杞縣教師進修學校培訓。

20xx年9月3——7日。網絡培訓。

20xx年9月8——20xx年7月1日，在崗實踐及分四階段總結交流指導和階段評估。

20xx年8月1——20xx年7月1日，在崗實踐、交流總結、成績展示、階段及終結評估。

五、培訓方式：

①、集中培訓、網絡培訓和校本培訓相結合的方式。集中培訓由杞縣教師進修學校承擔，力求將專家優秀教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合，切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責，杞縣教師進修校派出專家及優秀教師指導，既要根據培訓內容設立專題進行培訓，又要強調教師的個人研修，完成集中培訓的作業，強調教師在實踐中反思，在反思中研究，逐步感悟和消化新的理論，強調網絡跨區域交流，形成新的教育觀念和教育行為。

②、理論學習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的，它還需要一個由理論到操作的實踐過程，需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此，我們一方面要結合網絡學習資料幫助特崗教師掌握新課程標準，理清學習重點與難點，加強教育技術能力的學習指導，督促特崗教師做好讀書筆記，進一步轉變觀念，同時，要加強實踐的操作，進一步提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

六、建立特崗教師培訓和業務檔案

1、杞縣教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的文字圖像視頻檔案。記載特崗教師業務成長的過程。為杞縣教體局提供特崗教師業務知識和教學水平的實際情況。

2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績、等工作情況。校長要關心特崗教師，愛護特崗教師，為特崗教師生活學習工作培訓提供最大限度的幫助。特崗教師的工作情況以及階段培訓總結及時上報教體局特崗教師培訓工作領導小組。

七、培訓要求

1、杞縣教師進修校要制定好切合特崗教師實際的課程培訓計劃，報教育主管部門批准。加強對特崗教師的培訓管理，認真抓好培訓的各個環節，通過培訓使特崗教師在師德師風、理論水平、業務水平和教研能力有較大的提高。

2、特崗教師自覺遵守培訓班的各項規章制度，認真參加培訓，不無故缺課，按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

3、在崗實踐階段，鄉鎮各中學要積極支持特崗教師參加學習，不得以任何理由和藉口阻礙特崗教師參加交流培訓。

4、特崗教師要樹立終身教育觀，充分利用網絡平台，及時瞭解本學科及相關學科的發展趨勢，學習和吸收新知識、新理論和新方法，在教師專業化的道路上走得更快更好。

國小特崗教師培訓計劃(二)

根據《省教育廳關於印發〈貴州省20xx年農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃招聘辦法〉的通知》(黔教師發[20xx]111號)文件要求，為了讓20xx年特崗教師和縣新增國小教師儘快適應學校教育教學工作，提高其履行崗位職責的能力，現結合我縣實際，特制定本方案。

一、培訓內容及目的：

1、培訓內容：中國小教師職業道德修養、教育法律法規、教育教學常規、學校安全管理工作、學生管理、新課程改革等。

2、培訓目的：通過培訓，使特崗教師和縣新增教師樹立教書育人的觀念，具備良好的職業道德素質，掌握教育教學的基本技能和方法。

二、培訓方式、培訓教師及科目

1、培訓方式：以專題講座、案例分析、座談研討等形式集中培訓。

2、培訓教師及科目：

張庭書 中國小教師職業道德修養

曾家祥 教育法律法規

張升發 教育教學常規

龔紅梅 學校安全管理工作

蔣 勇 學生管理

楊 鵑 新課程改革

三、培訓經費

參培學員往返差旅費由本人自行解決，食宿自理，培訓結束後給每位學員發100元生活補助費(縣新增國小教師110人除外)。

四、培訓工作的管理和要求

1、各特崗教師和縣新增國小教師必須按時參加培訓。

2、參加培訓人員不準請假，培訓前按時報到，培訓中嚴禁遲到、早退、曠課。

3、凡不參加培訓或不交個人培訓總結者，不得領取生活補助費及辦理培訓合格證。

4、培訓期間，各參訓人員必須遵守培訓的規章制度，愛護教學設施及環境。

5、培訓期間，各參訓人員要增強安全意識，確保個人的人身及財產安全。

6、培訓結束後，每位學員交1000字以上的書面總結1份(裝入教師檔案)。

五、培訓工作的其它有關事宜

1、報到時間：20xx年8月15日

2、報到地點：納雍縣教育局人事管理股

3、培訓時間：20xx年8月16日上午8：00

4、培訓地點：納雍縣一中禮堂

5、培訓對象：20xx年簽約的特崗教師和縣新增國小教師

6、培訓合格證辦理時間：20xx年8月17日

國小特崗教師培訓計劃(三)

特崗教師是國家為支援西部貧困山區的教育事業的一大舉措，深受貧困山區人民羣眾的歡迎。去年我縣有一百多名特崗教師被安排在我縣的國中、國小任教，大多數特崗教師能吃苦耐勞，工作認真，受到學生的愛戴，也得到學校的賞識。但從特崗教師的整體情況來看，對山區教育的艱苦環境認識不足，思想準備不充分;業務知識和教學水平較差，許多特崗教師本身就不是師範院校畢業。怎麼教書，怎麼備課都不知道，更談不上對新課程、新課標的認知和理解。為此結合我縣實際特制定特崗教師培訓計劃。

一、 培訓目標：

1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求，正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義，及時更新教育觀念，增強發展的信心和動力，提高特崗教師職業道德素養。

2、通過學習幫助特崗教師瞭解學科教學改革的熱點，深入探究學科教學的一個專題，解決新課程實施過程中的實際問題，提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

3、通過學習幫助特崗教師瞭解山區環境下廣大教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法，使特崗教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求，充分利用遠程教育網絡資源進行學習，顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

4、通過學習幫助特崗教師瞭解山區教育的特點，瞭解山區廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻，學習先進教師和先進事蹟。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

二、培訓內容：

1、教師職業道德教育培訓。

2、新課改通識性、學科性培訓。

3、教師職業技能培訓。

4、現代教育技術培訓。

5、到我縣市級示範學校觀摩教學工作，與長期工作在鄉村國小的優秀老教師交流;與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流。

6、請有關領導介紹平武經濟發展的形勢。

三、培訓時間：

每學年結束前，安排五天的集中培訓。

四、培訓方式：

①採取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔，力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合，切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責，教師進修校指導，既要根據培訓教材設立專題進行培訓，又要強調教師的個人研修，完成集中培訓的作業，強調教師在實踐中反思，在反思中研究，逐步感悟和消化新的理論，形成新的教育觀念和教育行為。

②採用理論學習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的，它還需要一個由理論到操作的實踐過程，需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此，我們一方面要結合學習資料幫助特崗教師理清學習重點與難點，加強學習指導，督促特崗教師做好讀書筆記，進一步轉變觀念，同時，要加強實踐的操作，提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

③國中特崗教師和國小特崗教師分開按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

五、建立特崗教師培訓和業務檔案：

1、教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的檔案。記載特崗教師業務成長的過程。為教體局提供特崗教師業務知識和教學水平的實際情況。

2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績等工作情況。要關心特崗教師，愛護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時向教體局彙報。

六、培訓要求：

1、教師進修校要制定好切合特崗教師實際的課程培訓計劃，報教育主管部門批准。加強對特崗教師的培訓管理，認真抓好培訓的各個環節，通過培訓使特崗教師在師德師風、業務水平有較大的提高。

2、各中國小要積極支持特崗教師參加學習，不得以任何理由和藉口阻礙特崗教師參加培訓。

3、特崗教師自覺遵守培訓班的各項規章制度，認真參加培訓，不無故缺課，按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

4、特崗教師要樹立終身教育觀，及時瞭解本學科及相關學科的發展趨勢，學習和吸收新知識、新理論和新方法。

國小特崗教師培訓計劃(四)

為進一步加強我校教師隊伍建設，深化學校教育教學改革，不斷提高教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，成為現代型優秀教師。結合我校實際，現就我校骨幹教師培養工作提出如下實施計劃;

一、培養目標：

使培養對象樹立現代教育理念，通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式，提高培養對象的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色，使他們在各方面儘快達到省特級教師和市學科帶頭人、中青年骨幹等評選規定的條件，在教育教學工作中發揮示範帶頭作用，力爭做到—年適應，二年合格，四骨幹，十年成—方名師。

具體目標如下：

1、師德：

培養教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國，忠誠於人民的教育事業，能教書育人，為人師表、敬業愛生、依法執教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落後的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。

2、教育觀念：

學習現代教育理論成為為教師的自覺行為，具有較為紮實的現代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎，並能用現代教育理論指導教學教育實踐。

3、教育教學能力：

具有堅實的學科專業知識基礎，嫻熟的教學基本功，較好的教學業績，具有較強的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨立撰寫具有相當價值的論文。

4、反思與自我發展：

有自我發展目標與計劃，並能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高，自我發展意識強。

二、培養內容：

我校將根據教育局的相關要求和規定的從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容，為他們創造條件、提供機會、營造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力，讓他們得到充分的鍛鍊和培養。

三、培養方式：

根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要採用教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優質課，參與交流研討;通過專題網站進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。

(一)學校培養

1、學校為各級骨幹教師培養對象創造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會,為其成長提供舞台。參加活動後要求其寫出體會和收穫，並在全校範圍內舉行講座或上示範彙報課。

2、實行與培養對象結成交流對子，開展拜師學習活動，為其成長提供直接指導，並制定相應的培養計劃。

3、學校積極安排並督促培養對象參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動，並給予悉心指導，促使他們儘快成長。

4、學校定期組織對培養對象的評價活動，對培養對象的發展情況做出評價，總結表彰先進，提出進一步發展目標，同時針對薄弱環節，對培養對象提出要求，明確目標。

5、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨幹培訓對象，鼓勵和推動其參加各級學科教研比武等活動，並在各種知識活動中，對其中優秀者予以優先考慮。

(二)自我提高

1、要求每位培養對象對照相應評審標準，自我分析、找出差距，針對個人實際情況，分階段制定個人提升計劃並進行自我對照和反思。

2、加強素質教育和新課程理論學習，每學年閲讀2部教育專著，撰寫4000字以上的讀書摘記。

3、每學期至少開設一堂公開研究課或示範課，逐步形成自己獨特的課堂教學特點。

4、自覺主動地拜師學藝，每月向指導教師彙報自己研習情況並接受指導，階段性成果向指導教師彙報，每學期互相聽評課2節以上。

5、每學期進行一次書面總結，對照評選條件自我反思，查漏補缺，同時將本人的教育教學及科研成果及時提供給教導處。

四、保障措施

l、提高認識。切實把建設骨幹教師隊伍的工作重點放在培養上，把對骨幹教師的培養看成學校發展的關鍵來抓，進一步增強實施骨幹教師培養工程的自覺性和責任感。

2、明確職責。學校明確一把手校長總負責，分管副校長具體負責培養工程的實施工作。學校辦公室、教務處、教科室、政教處積極參與培養工程的實施，承擔相關工作。

3、保障經費。學校將設立骨幹教師培養工程專項資金，切實保證各項培養任務的完成。為他們創造繼續學習的條件。學校對培養對象承擔的科研課題給予—定的課題經費支持。並設立骨幹教師獎勵基金，激勵骨幹教師的快速成長。