當前位置:萬佳範文網 >

工作計劃 >教師工作計劃 >

2023年國小教師培訓實施方案(精選17篇)

2023年國小教師培訓實施方案(精選17篇)

2023年國小教師培訓實施方案 篇1

一、指導思想:

2023年國小教師培訓實施方案(精選17篇)

以國家省市《關於組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中國小教師培訓的意見》為依據,以提高國小教師實施素質教育和新課程的能力為目的。

二、培訓目標:

以促進教師專業發展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

三、培訓內容:

本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

四、培訓方式:

按着省市“”國小教師繼續教育培訓規劃方案的進程,結合國小教師的實際情況,本次培訓採取集中培訓的方式。

五、參加培訓人員:國小一、二年級班主任和國小六年級班主任。

六、培訓時間:一個月(七月十六日至八月十六日)。

七、培訓日程:(略)

八、培訓管理:

1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓。

(1)國小1、2年級班主任。

(2)國小六年級班主任。

2、參加培訓單位要有領導帶隊,嚴格遵守時間,完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全。

3、各學校的帶隊領導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄。

4、建立教師培訓跟蹤檔案,納入教師業務檔案管理。

2023年國小教師培訓實施方案 篇2

一、指導思想

為了加快教育現代化進程,進一步落實國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》,不斷推進教育創新,根據全國、省、寧波市基礎教育工作會議精神,圍繞奉化市教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例於課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,爭取20xx年師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。

二、工作目標

1、組織好奉化市教壇新秀參評工作,並大力推薦優秀教師參加奉化市骨幹教師評比;

2、切實完成課改通識培訓任務;

3、組織全體教師參加教師英語300句”培訓;

4、認真開展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

5、繼續開展好教師現代教育技術培訓,加強學校網站的建設和使用,嘗試利用校園網絡平台帶動教師培訓工作的現代化;

6、發揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

7、繼續做好師徒掛鈎工作,加強對青年教師的培養;

8、繼續做好教師學歷提高培訓工作。

三、主要措施

1、加強教師師德教育。組織教師學習“三個代表”重要思想專題和《寧波市教師十項承諾》;在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動,樹立“以人格樹人格”的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:①尊重學生人格,尊重學生受教育的權利,尊重學生民主的權利,尊重學生的隱私權,尊重學生的發展權;

②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發展的能力;

③瞭解學生,瞭解學生的身心狀況,瞭解學生的生活及學習現狀,瞭解學生的階段性思想傾向。

④研究學生,研究學生的個性特徵和心理,研究學生的學習狀況;

⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;

⑥關心學生,關心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;

⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,採用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收穫最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。

2、繼續開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。做好寧波市級立項課題“現代國小生道德行為調控與研究”的研究工作,並以此帶動全校教師在總課題的統率下,積極參與到課題研究中來。現總課題下面有三個子課題,三個子課題下面又各有幾個子課題,全校教育科研的整體格局已經形成,氛圍也日益濃厚。實施步驟如下:

①、準備階段(xx年4月----xx年8月)

主要工作研討論證、培訓教師、蒐集資料、調查問卷、討論整理、擬立子課題、制定課題方案

②、實施階段(xx年9月-----xx年7月)

a、調查研究,瞭解全校各年級學生的道德行為現狀。根據各年級的實際情況結合社會與生活、社會與科學課程的要求設計活動方案、內容。

b、開展系列專題活動 分為我愛集體、我愛我家、學會生活、我在成長四各個系列。(用班隊活動、專題活動、和校園網絡等途徑每月一主題分步實施。)

c、一學期進行一次階段性小結,每位參與教師整理出1-2個典型案例、及有關活動紀錄小結。在課題組內進行交流。

③、總結階段(xx年8月――xx年10月)

主要工作調查活動成效、交流典型事例、整理活動資料、討論分析問題誤區、撰寫研究報告。

3、抓好第八屆教壇新秀參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的“賽前練兵”計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

4、繼續抓好普通話和現代教育技術培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術培訓,使教師能輕鬆瀏覽網頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己製作班級、人個網站,會利用校園網絡辦公系統進行辦公,促進學校網站建設,使學校工作逐步實現無紙化辦公。

5、積極開展新課程培訓,努力推進基礎教育改革。新課程培訓是20xx年師訓工作的重點,按照“先培訓、後上崗,不培訓,不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質、基本理念、課程目標、內容、教學方式和評價。

開展“走進新課程”系列讀書實踐活動的步驟及要求:

活動準備階段:(20xx年11月)

確實全鎮每位教師的必讀書目:執教學科的新課程標準、新課程標準解讀、走進新課程(與課程實施者對話)。

研讀實踐階段(20xx年12月至20xx年12月)

根據選定的書目積極開展有效的讀書活動,堅持理論聯繫實際,講究實效,熟知新的課程標準,瞭解教育教學改革的最新動態,深入思考教育教學中的熱點現象,打準學科教研教學的重心,分析課程改革中出現的新情況,解決一些實際問題,走出一條嶄新的教師專業化發展的道路,為基礎教育課程改革服務。

期間對全鎮教師進行一輪新課程通識培訓,邀請市專家來我鎮講座。

成果交流階段(20xx年1月)

組織教師進行讀書方法經驗介紹和心得體會交流,對讀書活動中湧現出來的優秀教師和創新事蹟進行表彰推廣。

6、繼續抓好教師學歷提高工作。現全鎮大專畢業以上教師人數佔全鎮教師數的40%以上,並且要求他們參加本科的學習。

2023年國小教師培訓實施方案 篇3

一、指導思想:

着眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組:

組長:

副組長:

成員:

四、培訓時間、形式及內容:

(1)培訓時間、形式:每週集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每週一通知為準。

(2)培訓內容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

3、教師信息化培訓:

要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

4、教師讀書活動:

45週歲以內的教師每月讀兩本書,45週歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

五、具體措施:

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鈎。

2023年國小教師培訓實施方案 篇4

一、指導思想

以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師羣體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的"愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取"精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,着力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到"學有收穫,學以致用",而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

2023年國小教師培訓實施方案 篇5

一、指導思想

學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,採取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

二、培訓領導小組

組長:厲富斌

副組長:丁培花(負責具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉豔傑 王振萍

三、幹訓工作:

1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高後備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務,認真做好筆記。

2、開展“分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之後必評課,採取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每週聽課5至10節,非教學領導每週聽課3至5節。

3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

三、師培工作

(一)全員培訓:

以“解放思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新”教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

1、開展自主研修活動

①全體教師參加省規定的網絡聯盟學習(A類課程)。採取網絡學習與文本學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最後參加考核。採取網聯文本培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文本考試。

管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

②全體教師閲讀“人文素養提升”(B類課程)。對於人文素養提升工程閲讀教材利用一年的時間精讀完,並在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,並做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動,評選出先進個人,參加全縣的徵文活動評比。

管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的徵文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

2023年國小教師培訓實施方案 篇6

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以"評好課"為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

二、重點工作

1、加強政治學習和師德培訓。

2、繼續開展"拜師結對"活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課後及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規範教師的授課行為,促進課堂教學的規範高效,提高教育教學質量。

4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,並積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨幹教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,並充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領導。根據局要求,建立學校骨幹教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考核,項目領引,幫助骨幹教師完成每年的目標任務,並負責上送年度考核結果。

2、自加壓力。各類骨幹教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對於高層次聽課活動、展示活動繼續採用申報制,學校擇優批准。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足"的事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

2023年國小教師培訓實施方案 篇7

為了全面加強師德師風建設,提高教師的整體素質,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

一、指導思想

以理論和_重要思想為指導,認真貫徹_建設和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中國小教師職業道德規範》為依據,樹立以人為本的師德建設理念,提高教師實施素質教育的能力、促進教育改革和發展。

二、培訓內容

《教育職場:教師的道德成長》

三、工作目標

通過活動,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規範,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯繫,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

3、在紀律上要嚴於律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買複習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

4、在社會上要模範遵守社會公德,語言規範健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

5、在生活上以師表風範嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃粧豔抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

四、主要措施

1、加強領導、精心組織。加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的考核評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學後學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地

開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善於發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。

3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教於樂的效果。

4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設實施綱要》《中國小教師職業道德規範》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事蹟,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇為、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。

2023年國小教師培訓實施方案 篇8

20xx年是我的個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉教學工作,積極參與校園文化建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以轉變觀念為突破口,以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

(一)轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話説"意識反應態度"、"態度決定一切",心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境。

今年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

面對當今教育教學需要,今年當務之急必須做到"一個轉變,一個認清",即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立"三百六十行,行行出狀元"和"既來之,則安之"的觀念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入教育教學發展的大潮中。

(三)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本着實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到"身強體健"。因此,要從三方面着手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨着社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於教育,服務社會。

(二)強化崗位技能學習。

崗位技能是教育者發展的生命線。要做一名合格的教師起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

首先,要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度。

其次,明確工作要求,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;

第三,要向"書本學、向師傅學、向同事學、向領導學"和虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;   第四,要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報學校。

立足本職,踏實工作不僅是教師回報社會的最根本方式,而且也是教師責任意識的重要體現。同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起學校,對得起自己的良心。它為教育鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情。

五、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為教育事業多做貢獻,才能更多獲得教育事業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,教育的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本着對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,三要充分挖掘個人特長,積極參與教育文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和教育事業價值的完美統一。

總之,平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有教育事業各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的教育事業者,教育事業也一定會在建設精品化的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

2023年國小教師培訓實施方案 篇9

為了進一步加強我校教師繼續教育,使我校教師繼續教育走上制度化、規範化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。

一、培訓的指導思想:

以提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則;突出繼續教育內容的針對性、實效性和先進性,構建合理的培訓體系,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

二、培訓的對象:

全體教師。

三、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

四、培訓內容:

主要為現代教育理論,學科知識更新與擴展,教育教學技能訓練

和實踐研究等,突出培養教師的創新精神和實踐能力。教師培訓活動內容為國小各科單冊教材,採取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓形式,突出培養教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

五、培訓的方式:

採取外出學習、校級聽課、集中培訓和校本培訓等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

六、工作要點:

1、按照學校部署,做好教師繼續教育工作,按要求組織教師參加教師上級組織的繼續教育培訓以及網絡培訓。

2、按照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

3、充分發揮我校骨幹教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可進行教材輔導、開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能;

4、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用經驗交流、上彙報課、彙總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

5、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物等方面的條件;二是繼教執行層,主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:

①建立相應的規章制度;

②師資隊伍建設;

③組織培訓;

④負責培訓效果測評;

⑤檔案建設;

三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:

①動員組織本組教師參加培訓;

②主持以組為單位的教科研活動。

6、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個一”培訓任務:參與一次課改交流與研究;提交一份優秀教學設計;上好一節課改研究課;寫好一篇課改經驗論文。

(2)圍繞新課程改革,主要開展好“三項”校本培訓活動:一是開展好“學習新課標,心得體會大家談”活動。以教研組為單位,組織教師學習新課程標準,學習新的教育理論,然後人人交流學習心得。並從每個教研組篩選1—2名教師在校本培訓時間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;三是開展好課改研究課和説課活動。在要求人人講研究課的基礎上,各教研組推薦一節最能體現有效教學的課,利用校本培訓時間向全員教師展

示,並且授課人現場説課,説課以教學觀念的更新、教學行為的變革、學生學習方式的轉變及教學方法的創新為主要內容。

7、做好教師教科研成果的統計工作以及教師教科研成果獎勵的核算。

2023年國小教師培訓實施方案 篇10

一、教師培訓的指導思想和目標

在職教師的培訓與提高屬於教師繼續教育範疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和教師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善於管理、富有開拓精神的生機勃勃的幹部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。

學校教師培訓的總目標:滿足學校發展的要求,學生髮展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。具體目標是高級教師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力;中級教師學習與整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新能力;新教師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

二、教師培訓的實施

為切實抓好教師培訓工作,特成立橋頭鎮中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校教師培訓和培訓費用的預算以及教師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發,校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,瞭解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。

三、教師培訓的內容

1、理論學習

教師每學期必須閲讀一本名家教育教學理論著作,並摘記5000字理論摘記。

2、師德學習

教師必須參加學區和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。

3、公開課

教師每學期要開出一節校級以上公開課。

4、聽課記錄

教師每學期至少要有十節以上聽課記錄,記錄要規範,要有評課記錄或評課稿。

5、教學反思

每學期1篇以上,有過程與結果反思。

6、論文、教學總結

教師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。

7、師徒結對

應儘量開展拜師學藝活動,並按師徒結對協議完成活動。

8、教研活動

教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。

四、教師培訓的管理、考核

教師參加校本培訓學習實行簽到制度,由教科室和教研組負責對教師參加培訓的情況進行考核登記,對教師的進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任何的完成。學期結束時,由教務處負責彙總,並將教師的各種培訓內容量化評分,作為教師教學獎、評優評先的重要依據。教科室負責對教師的檔案進行整理歸檔,對教師培訓所獲學分進行登錄,並報請縣教師進修學校予以學分確認。

五、教師培訓的對象

學校教師培養對象為全體教職員工。其中管理層,專職教師是校本培訓的主要對象。對教師的培訓,也根據不同的對象,提出不同的培訓目標。青年教師側重於基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學經驗的基本上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值;對高年資教師,他們教學經驗十分豐富,但還需要理論充實,對自己多年的教學實踐進行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等。回顧和闡述自己的教學經驗是十分有益和有價值的。

六、教師培訓的獎勵

根據教師參加教師培訓的量化評分,由教務處評定教師的教學獎的等級,作為教師評職評先的重要條件,並給予350、300、260元的獎勵。

2023年國小教師培訓實施方案 篇11

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以"評好課"為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

二、重點工作:

1、加強政治學習和師德培訓。

2、繼續開展"拜師結對"活動,促進青年教師的成長與成熟。

3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課後及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規範教師的授課行為,促進課堂教學的規範高效,提高教育教學質量。

4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,並積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

6、配合市教育體育局局繼續做好骨幹教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,並充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

三、主要措施

1、加強領導。根據局要求,建立學校骨幹教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考核,項目領引,幫助骨幹教師完成每年的目標任務,並負責上送年度考核結果。

2、自加壓力。各類骨幹教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

3、引入競爭機制。對於高層次聽課活動、展示活動繼續採用申報制,學校擇優批准。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支"師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足"的事業型、複合型、科研型的教師隊伍。

2023年國小教師培訓實施方案 篇12

一、指導思想:

着眼於提高教師綜合素質與專業水平,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質量。

二、總體目標:

1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

3、教師信息化培訓,全體教師能熟練製作課件,運用多媒體輔助教學。

三、領導小組:

組長:

副組長:

成員:

四、培訓時間、形式及內容:

(1)培訓時間、形式:每週集中培訓一次,由學校教導處安排領導或教師主講,時間以每週一通知為準。

(2)培訓內容:

1、新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

2、教育教學技能培訓:

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。

3、教師信息化培訓:

要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

4、教師讀書活動:

45週歲以內的教師每月讀兩本書,45週歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結合,並組織讀書徵文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。

五、具體措施:

1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。

2、充分利用學校現代教育技術資源,發揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

3、教師業務培訓情況將納入教師業務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鈎。

2023年國小教師培訓實施方案 篇13

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,立足“三個堅持”,即堅持科學發展、堅持以人為本、堅持深化改革;圍繞一個目標,完成學校教師的培養目標。通過組織學習培訓、校本培訓、自主學習等方式,切實解決教師對新課程課堂教學改革實施中所面對的各種具體問題,融“學習—研究—教學—反思”為一體,以教學反思、學習應用、專家指導為核心要素,不斷創新校本研修的模式,努力開拓校本研修的新路子,為我校課程改革向縱深發展,奠定基礎。結合我校教研工作實際,特制定我校20xx—20xx年的培養培訓計劃。

二、工作重點:教師隊伍優化,學生素質提高 教學質量提升

三、培養目標:

1、不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力。

2、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

4、進一步加強育人力度,力爭在20xx學年內培養縣級骨幹教師2名。

四、主要工作目標和措施:

(一)完善培訓的模式。

1、聽專家對教育改革與發展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內容的培訓。

2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來後必須做好“三個一”工作:(1)寫一篇外出學習的感想;(2)作一場外出學習的專題彙報;(3)上一堂外出學習的研究課。

3、反思式培訓。一要開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師瞭解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要採取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,並把它作為教師業務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鈎,激發廣大教師不斷加強學習的動力。

(二)構建教師培訓機制。

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作:

1、每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

(三)開展研討活動,搭建平台。

1、以課堂為主陣地

課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動:

我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

邀請其他學校老師聽課、評課,開展富有實效的課堂教學研討活動。

2、狠抓教科課題研究。

不折不扣完成教科常規工作。具體要求:

(1)要求教師每學期堅持寫十篇教育反思,每學年寫一篇教學論文或案例。

(2)學校繼續開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,採取獎罰政策。

(3)紮紮實實做好課題研究工作。

積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。

3、以評比為契機。

鼓勵教師參加各級各類的優質課、基本功等評比活動,為骨幹教師的脱穎而出創造機會。

(四)培訓與監管:

1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓校本研修,制定校本研修制度,指導學校教導處制定校本研修計劃,發動全體教師積極參與校本研修,督促和評價學校校本研修。

2、學校教導處負責校本研修具體策劃,組織教研組組長,開展理論學習及實踐指導。

3、各教研組根據學校教科研要求,認真組織學習《新課標》,結合學科特點,要求制定出切實可行的教研計劃。

4、學校要對教研活動搞得好的教研組給予獎勵。對在教研活動中表現突出的教師給予表彰。

5、教師要積極參加上級的各類教研活動,凡未經學校同意,擅自不參加者以曠課形式處理。

6、校級教研課聽課實行考勤制度,要求每位教師必須按時參加。教師校本培訓過程中的績效將作為年終考評的依據之一。

(五)培訓內容:

堅持理論和實踐相結合,在實踐中運用理論,在經驗中昇華理論,確立以下四個專題的培訓內容。

1.專題一:反思與自我發展能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:教師的自我反思與發展規劃,優秀教師成長的案例。

2.專題二:教學方法及教學手段的運用能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:課堂教學組織藝術,課堂教學提問藝術,課堂教學啟導藝術,課堂教學應變藝術,課堂教學多媒體運用藝術等。

3.專題三:組織與控制課堂教學的能力(20xx年1月—20xx年6月)

培訓內容:課堂教學目標的設定,課堂教學環節的設計,課堂教學節奏的掌控,課堂教學氛圍的調節等

4.專題四:科學評價學生學習能力(20xx年7月—20xx年12月)

培訓內容:過程性評價、終結性評價、升學考試研究等

五、健全各項制度,提供條件

1、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取。學校進一步制定並完善《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規工作要求》,加強對教師的考核、評比工作,把教師的教學研究、教改經驗、創造性教學等列入考評的重要項目,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質教育的質量和效益。

2、培訓經費。學校每學期均籌集和撥發校本培訓專向經費。

2023年國小教師培訓實施方案 篇14

一、指導思想:

以科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,積極創 造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打 造出一支優秀的教師羣體。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

時間安排:每教研時間。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以單位集中學習與自學相結合。

時間:每週業務學習、各教研組活動時間、課餘時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、採取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40週歲以內的教師每月讀兩本書;40週歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10﹪—15﹪,骨幹教師要佔教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網絡技術輔助教學。

內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等。

2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

2023年國小教師培訓實施方案 篇15

一、指導思想

以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據,把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發展的舞台。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、現狀分析

1、幹部隊伍。領導班子和幹部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實幹,在全校師生員工中有較高的威信。

2、教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%、

三、培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。根據我校教師的特點,將教師分為五部分:

(1)班主任教師。

(2)教育教學能力相對較弱的教師。

(3)新調入學校的教師。

(4)具有發展潛力的青年骨幹教師。

(5)區級骨幹教師。

四、培訓原則

1、堅持理論聯繫實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合,必須與學校發展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。

3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變為校本發展,才能使培訓變為教師主動學習、敢於創新的自覺行為。

五、目標與內容

(一)目標

教師羣體政治思想及道德修養好,師德水平高;具有紮實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創新教育教學方法。

1、新上崗的教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業思想,熟悉有關教育政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

3、新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師羣體為目標;

4、具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗—技術型"向"實踐—反思型"轉變。

5、省、市級骨幹教師。以發揮他們的帶頭和示範作用,儘快成長為市骨幹教師或學科帶頭人,促其這部分教師儘快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。

(二)內容

1、學習先進教育理念

認識是行動的先導,我們本着“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態度學習新理念、新思想。基於我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,並把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

2、開展課題研究

課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有紮根於教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發展。我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

3、課堂教學有效性研究

在實行新課程的教學過程中,我校教師由於受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響,教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發展的三維目標得不到落實,學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

4、抓好集體研討備課

集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與市裏組織的教研活動外,每週還要紮實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以後進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

5、教師培訓具體內容

(1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律法規等內容。

(2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在於更新教師觀念,吃透課改精神。

(3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨幹教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

(4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發現問題,培養教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、説課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

(7)信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息技術與學科整合相關知識,目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。

(8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

六、措施

制定制度和獎勵政策,採用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業務培訓,努力構建學習型校園。

(1)提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

(2)加強教師培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。

(3)走出去,請進來。與外界建立廣泛聯繫,交流教改觀念→互聽教改課並進行研討→教改展示課。

(4)發揮骨幹教師的帶頭作用,指派他們承擔學校子課題負責人之任,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

(5)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

(6)師徒結對。秋季學期拜師結對,春季學期青年教師獻上一節彙報課。

(7)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜誌;每學期上交一篇教學心得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節教改課。

(8)充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

(9)為每位教師建立繼續教育檔案,及時收集相關資料和成果。

七、組織管理

組長:___

副組長:___

具體負責:___

2023年國小教師培訓實施方案 篇16

為了更好地促進新教師的專業成長,儘快地熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據縣教師發展中心安排,結合我校實際狀況,特制定本新教師培訓計劃。

一、培養目標:

1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,並及時適應新課標的要求。

2、讓新教師能夠把新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教育教學水平及教學質量。

二、培養對象:近五年內分配到我校任教的教師鍾彬彬、鍾昌順、張文生三位老師。

三、學習內容及要求

1、從抓師德教育入手,以促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規範自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業務學習上,要求新教師做好筆記,以便回顧和反思。

2、新課標下的教材、教法。要認真鑽研新教材,瞭解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案裏要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3、老教師的課隨時向新教師開放,並經常進行聽課、評課的互動。

4、要求新教師多進行教學反思,並體現在教案本上。

5、新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

四、培訓措施 :

1、新教師的培養由集中學習和自學兩部分組成。 集中學習由學校教導處直接負責,每月至少聽課一次,每月至少檢查新教師教案一次並作好檢查評價記錄。同時新教師要加強自學,利用教育刊物和網絡,廣泛獲取新的教育理念和教學方法,多與我校優秀教師進行經驗交流,促進自身教育教學水平的提高。

2、參加校本教研。 要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。要按時積極參加學校教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,並做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來,每學期寫好一篇教育教學心得體會或總結。

3、結對子跟蹤培養。 充分發揮學校優秀教師、骨幹教師的作用,與新教師結對子進行跟蹤培養。骨幹教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師要誠懇,虛心學習骨幹教師的教學藝術。指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師儘快成長,承擔起教育教學的重任。新教師必須虛心學習,認真備課,每月聽指導教師或其他教師的課不少於兩節,每學期公開教學至少二次,公開課教案須交指導教師審定通過。

4、在學校公開課教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

5.創造學習機會。創造更好的機會讓新教師參加各種教學活動,促進專業地迅速發展。

2023年國小教師培訓實施方案 篇17

一、指導思想

XX國小教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提國小教師專業水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨幹”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

二、培訓目標

面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要內容

以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每週必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用能力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少於5節。

四、培訓途徑

1.教育教學理論和專業知識培訓

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

2、教育教學能力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

3、教育科研能力的培訓

要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

四、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、説、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內彙報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

2、博客積累式

以教師博客為依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑑,相互促進、共同提高。

3、專題討論式

充分發揮每週三業務學習的時間,把人民教育、實踐新課程、國小校長等刊物中的名篇和有借鑑價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師羣體水平都得到提高。

4、以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能説又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

五、培訓的實施

堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jihua/jiaoshi/3m8g8w.html
專題