城市公用事業個人工作計劃

一、堅持“穩中求進”的總體思路，認真總結經驗，深刻汲取教訓，在確保本單位和本行業穩定的基礎上，牢固樹立創新理念，努力改進工作作風，切實提高工作效率，全面推動各單位、各行業整體健康發展。

二、各單位要認真做好本單位、本行業的穩定和安全隱患排查工作，必須明確穩定安全工作是一把手負責制。

要深入開展矛盾糾紛排查，及時掌握本單位內部和行業人員動態信息，堅決預防羣體性事件和越級上訪事件。責任單位要按照歸口管理的原則把每個信訪案件明確到具體領導、具體人頭上，做到“人要回去，事要解決”，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態。

必須始終以如履薄冰，如臨深淵的心態抓安全生產。一是要加強安全生產宣傳教育培訓，切實提高管理人員和從業人員的安全意識；二是要加大安全生產管理源頭治理力度，抓好燃氣、供熱、供水、公交、出租客運等行業的安全管理，認真落實安全生產責任制，加大事故責任追究力度，防止遏制重特大事故。

三、要繼續加強政風行風建設，不斷提高工作效率和服務質量。一是要切實抓好本單位的政（企）務公開、財務公開工作；二是堅持民主集中制，切實發揮職代會和股東會的作用；三是政府要求的所有行政許可及便民服務項目都要全部進入市政務大廳辦理，同時保障人員和經費。

四、各單位具體工作目標

（一）公汽公司：

1、經營指標

全年完成營業收入738萬元，實現税收28萬元。

①車隊完成行駛里程2630000公里，完成營業收入505萬元，實現税收17萬元。

其中公司車隊行駛里程1418705公里，營業收入3551194萬元，税收12萬元。

②三產營業收入200萬元，税收11萬元。

2、根據市政府和總公司的工作安排，切實抓好公交車輛更新工作，XX年完成30輛公交車的更新任務，截止XX年底，完成全部車輛的更新任務。

3、繼續推進“村村通公交”工作，優化路網布局，合理調整車次時間，提高運營效率和經濟效益。

4、做好新廠選址，老廠開發籌備工作；

5、完成公交車燃油系統改造工程。

6、XX年底前，使職工工資達到全市最低保障工資標準。

7、保持現有三產良好的運行勢頭，積極利用行業優勢尋求開發新的三產項目，進一步提高三產經營收入。

（二）自來水公司

1、經營指標：

完成水銷售量##萬噸，實現銷售收入##萬元，實現工業增加值##萬元，上交税金##萬元。

2、根據##文件精神，協同相關部門，封井壓採，增加自來水供水量，發展新用户，改善城鄉居民的飲水質量。

3、向物價部門申請，儘快合理調整自來水水價。

4、積極爭取國家和地方財力支持，對重點地區的老化管網設施進行更新改造。

（三）城市客運服務中心：

1、做好XX年人力三輪車的租賃、收費工作，確保車輛全部租出，租賃費足額徵收。

2、搞好人力三輪車管理和後勤保障服務工作，加強從業人員培訓教育，保障車輛整潔、文明運營。

（四）客運辦：

1、確保經營權有償使用費和場站服務費足額徵收。

2、加強從業人員教育培訓力度，提高司乘人員的服務意識和誠信經營理念，切實提高出租車服務水平。

3、加大非法營運打擊力度，進一步淨化出租客運市場。

4、積極推進出租車“油改氣”工程。