高校財務處工作計劃樣本

【篇一】

一、樹立正確服務思想：

根據我學區的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財務管理，進行實度調控,勤儉節約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。

二、認真抓好常規工作：

財務管理力求科學化，核算規範化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

1、準確做好學校年度預算和收支計劃，並嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。

2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學區校長彙報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況，加強財務監督。

3、積極參加財會繼續教育的培訓工作，提高業務水平，做好財務年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。

5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

6、結合實際情況，制定合理可行的五年發展規劃，使學校的發展有章可循。避免重複投資。

7、圍繞規劃，集中使用資金，打造造亮點學校，使其達到普九標準。

三、抓住重點力求創新：

1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。

2、結合新的辦學標準，提高各學校後勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校後勤人員的服務意識和服務質量。

4、組織後勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，走入課堂，瞭解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作：

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

【篇二】

一、加強預算管理，建立預算執行全過程動態監控機制。

1.科學編制預算。力爭實現20xx-20xx年三年內，本科教育教學達到2億元，學科建設與研究生教育達到1億元，人才工程達到1億元，科學研究達到1億元，公服體系及科研平台建設達到1億元的目標。結合20xx年“二上”部門預算和學校年度工作要點，充分溝通，保基本、保運轉、保重點，以收定支，科學編制校內預算，並及時下達。同時，做好校內各預算單位做好預算項目的輔導諮詢工作，提高預算執行的自覺性和準確性。

2.高質量完成年度財務決算。學習貫徹《部門決算管理制度》(財庫209號)精神，提高決算信息質量，發揮決算在財務管理中的作用。

3.提高預算執行進度。堅持國撥專項預算執行提醒制度、檢查制度、通報制度;堅持校內專項預算執行“大户管理”制度;完善財務報表制度，加強財務分析，提高預算執行的透明度。

4.加快“科研經費預算管理信息系統”建設。從科研經費管理入手，開發利用天財財務軟件系統“預算管理”模塊，依託財務管理網絡信息平台，加強科研項目預算管理與會計核算的有機結合。

責任人：陳峯、李鵬

責任科室：計劃管理科、科研財務科

完成時間：20xx年1月14日前召開國撥專項預算執行佈置會;1月21日前完成上報20xx年部門決算;3—4月完成校內預算;其他事項寒假結束立即實施。

二、多渠道籌措資金，加大厲行節約工作力度。

5.進一步內外籌資空間。協調全校多方力量，積極爭取財政補助收入，保存量、求增量。準確把握收費政策，完善收費制度，會同學工部門積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作，實現教育事業收入顯著增長。會同科研院加強科研項目和科研經費管理，用足政策，實現增收，進一步擴大“蓄水池”。力爭年末總收入比上年增加1億元。

6.規範支出，厲行節約。會同黨政辦進一步規範“三公”經費和會議費管理，“三公”經費預算下降3%—5%，按照教育部要求，適時實現年度“三公”經費使用公開。實行公務接待清單制度。完善無現金報賬制度，逐步推行公務卡強制結算目錄制度。

責任人：陳峯、黨春霞、李鵬

責任科室：計劃管理科、資金管理科、科研財務科、會計核算科

完成時間：貫穿全年。

三、完善內控制度體系，規範財務管理。

7.做好新制度的落實。認真落實《教育部關於做好〈行政事業單位內部控制規範(試行)〉實施工作的通知》精神，結合學校實際，出台並實施《西電財務管理辦法》、《西電財務報銷的有關規定》、《西電差旅費報銷補充規定》、《西電科研經費管理辦法》，以及與執行新的《高等學校會計制度》性對應的制度規範。切實做好制度、辦法執行中的宣傳工作和相關人員的培訓工作。組織編寫《西電財務管理制度彙編(四)》，面向全校的培訓活動每季度安排1次。

8.規章制度查漏補缺。計財處牽頭，會同有關部門繼續梳理各類經濟活動業務流程，對預算、收支、政府採購、資產、建設項目、會同等各項業務管理制度，缺什麼，補什麼。同時，努力提高內控的信息化水平，實現預算管理、資產管理、財務管理等整合集成在統一的平台，減少或消除人為因素，確保財務信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。力爭形成《西電內部控制規範手冊》。

9.調整“校內各部門收益分配獎勵辦法”。

責任人：陳峯、黨春霞、李鵬

主要責任科室：會計核算科、科研財務科

完成時間：上半年完成校內各部門收益分配獎勵辦法調整和制度彙編。內部控制規範下半年推進。

四、繼續開展財政檢查與經濟責任審計問題整改。

10.全面反映預決算主體。實行後勤集團、產業集團(資產經營公司)、基礎教育集團定期上報財務報表制度，包括月報表和年終報表。

11.加強與財務緊密相關的一系列工作。會同有關部門，規範國有資產出租出借、對外投資、流動資產、無形資產使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。

會同有關部門，組織開展資產清查，固定資產盤庫，實現學校財務資產、固定資產、對外投資賬賬相符，賬實相符。

學習借鑑兄弟高校先進經驗，採用財務和資產兩部門信息系統直接對接的方式解決我校的固定資產核對出錯的問題。

會同有關部門，全面摸清包括後勤集團和資產經營公司以及附中附小等部門的固定資產管理的基礎情況，根據盤庫結果進行財務賬務處理。

責任人：李鵬、黨春霞

主要責任科室：計劃管理科、會計核算科

完成時間：20xx年上半年完成。

五、加強財會隊伍建設，提高服務質量和工作效率。

12.完善財務管理機構，充實財務管理隊伍。結合我校財務環境不斷變化出現的新情況、新問題，積極構建計財處人員機構改革建設方案。爭取年內能夠增設新的科室，補充一定數量的高素質會計人才;落實基礎教育集團委派會計人員;進一步明確和規範全處各崗位人員的工作職責，確保各項財務內控及管理要求落到實處。

13.加強業務培訓指導。堅持每週五下午學習日製度，繼續着力打造學習型團隊，努力提高財務人員的思想素質和業務能力。重點做好新的高校財務制度與會計制度的培訓工作，實現新老制度無縫銜接、平穩過渡。全面理順並規範各項工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財務風險，又保證快捷高效、方便師生。

14.試行網上預約報賬。以科研項目的報銷作為試點引進網上預約報賬，在無現金報賬的基礎上進一步為廣大科研人員提供便利，提高服務水平。

【篇三】

一、加大學校財源建設力度，努力實現學校收入的持續增長

1.搶抓《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》提出的教育優先發展的歷史性機遇，加強與基建、資產、後勤、產業、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經費支持。

2.加大學校財源建設力度。積極推進校內收入分配機制改革，充分調動校內各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產業機制改革、對外辦學和校園周邊開發，不斷提升校辦產業的核心競爭力，培育和扶持校辦產業新的經濟增長點;籌辦成立陝西師範大學教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。

3.強化各類收入監管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎上，加強銀校的進一步合作，不斷創新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關處室的協作，加大欠費催繳力度，落實“畢業生欠費清理辦法”有關規定，有效降低學生欠費率。及時督促二級學院做好收費和收入上交工作，調動二級學院辦學積極性，確保應收盡收，努力實現學校收入的穩步增長。

二、優化資金分配結構，促進學校長遠持續發展

以學校可持續發展為目標，將學校長遠發展規劃和近期目標相結合，調整和優化支出結構，嚴格控制後勤和行政經費，切實壓縮車輛運行、會議和公務接待費用，足額保證人員、運行經費和利息支出，重點保障實驗室建設、學科建設、隊伍建設和新校區建設，實現有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。

三、堅持科學管理，進一步提高財務管理績效

1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長期財政規劃相結合的機制，積極推行維持經費零基預算和項目經費滾動預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經費預算和實施方案等環節的審核，統籌和優化資源配置，減少重複投資，努力提高預算編制的科學性、準確性和完整性。

2.強化預算執行監督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學院、產業單位、科研部門和附屬單位的收入預算落實到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執行和控制，落實預算支出執行責任，定期召開財政專項資金預算執行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關部門加快國庫資金預算執行進度，確保國庫資金預算執行的均衡性和有效性。

3.積極探索預算績效管理制度。要改變“重申報，輕執行”的現狀，逐步加大對專項資金的統籌力度，逐步建立健全績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果運用有機結合的預算管理機制，實現全過程預算績效管理。

四、創新財務管理手段，提高會計工作質量和工作效率

1.大力推進財務信息化建設。配合學校“一卡通”系統建設，建立開發全校財務對公結算平台;積極完善網站服務功能，定期公佈各類款項到賬信息，補充完善報銷指南和報銷流程，繼續推進大額資金報銷網上預約制度，對重大工資變更的內容、收費方式及財務活動進行網上公告和報導制度，拓展系統管理和服務功能，推進財務公開，增強財務信息共享程度和工作透明度，提高財務工作質量和效率。

2.進一步深化銀校合作。積極開發學生網上交費系統，在基本條件允許的情況下，逐步實現學生網上交費;開發無現金報賬系統，引進和安裝POS機，實現大額資金收付銀行卡結算，逐步過渡到全校報賬無現金支付。

3.加快財務管理電算化步伐。引進各類收費票據計算機管理系統，建立從票據購買、領用、回收、核銷、結餘計算機管理程序，提高票據管理的規範性、科學性和時效性;更新資金結算中心計算機會計核算程序，引進天大天財資金結算系統，進一步規範資金結算中心會計核算及內部相關控制程序，有效防範資金支付風險;繼續完善資金結算中心網絡查詢平台，為所有開户單位開通資金結算查賬、對賬系統，為校內開户單位提供快捷方便的服務。完善人員工資發放系統升級，擴展工資發放系統功能，建立人員工資系統、學生收費系統和賬務核算系統的對接，有效防範暫付款借款風險。

五、進一步加快財務報賬軟環境建設，全面提高服務質量和服務效率

1.加強財會人員管理和培訓。一是大力加強財會專業技能培訓，採取專項培訓、業務指導和經驗交流等多種形式，不斷拓寬財會人員的工作思路，增強財會人員管財、理財能力，促進財會工作水平的整體提高;二是加強財會人員職業道德教育，增強財會人員的職業道意識和責任意識，樹立財會人員愛崗敬業、廉潔自律、客觀公正、依法辦事的職業道德規範。三是繼續推行財會人員掛牌上崗和服務質量評價制度，堅持示範帶動、行政推動、考核促動、獎懲驅動，有校改善服務態度、提高服務質量和服務效率。

2.簡化財務報銷程序和財務審批手續。制定《陝西師大研究生答辯費包乾辦法》，重新修訂《本科生教育實習費包乾辦法》，重新梳理財務報銷規定，儘可能簡化報賬環節和相關審批手續，為師生員工提供高效、快捷的服務。

六、其它日常工作

1.做好學校20XX年財務預算的編制工作和20XX年部門財務決算工作。

2.做好全校資金收支的入賬、報銷和結算工作，及時清理往來款項和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。

3.做好全校各類人員經費的發放和核算工作，確保各類人員經費及時足額輸入個人銀行賬户。

4.加強二級單位的業務指導，按月彙總二級單位大額資金開支情況，按月審核二級單位銀行對賬單，按季彙總、分析二級單位財務狀況。