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建築財務2022年個人工作計劃範文(通用5篇)

建築財務2022年個人工作計劃範文(通用5篇)

建築財務2022年個人工作計劃範文 篇1

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

建築財務2022年個人工作計劃範文(通用5篇)

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兑現審計。

建築財務2022年個人工作計劃範文 篇2

在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將XX年公司財務工作總結

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨着企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的所得税彙算檢查以及國家税務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨着新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,通過

銀行賬户的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳户治理體制。今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、XX年財務工作計劃

為全面搞好XX年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閒置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好XX年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

建築財務2022年個人工作計劃範文 篇3

XX年是發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨着財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

三、隨着單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客户需要的各種數據與資料,採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步瞭解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

建築財務2022年個人工作計劃範文 篇4

一、進一步強化安全監管,堅決遏制並有效扭轉我市建築安全事故頻發的不利局面

七月份以來,我市安全生產形勢非常嚴峻,我市縣區和開發區安全生產發展不平衡,事故頻發,特別是最近在東縣發生了一次死亡3人的惡性事故。下半年,我們要採取強有力的切實可行的措施,堅決遏制住我市安全事故頻發的不利局面,進一步強化安全監督管理工作,不斷提高我市安全監管水平。堅持把實現安全發展、保障人民羣眾生命財產安全和健康作為關係全局的重大責任,作為重要政治任務來抓,全面加強和落實建設各方責任主體的質量安全責任,促進安全生產與城市建設持續健康發展相協調,全面推進我市建設行業安全管理工作。

二、進一步強化質量監管,堅決遏制我市較大的工程質量事故的發生

下半年,我們要進一步強化有關建設各方責任主體質量責任制的落實,從設計施工圖審查開始,堅決防止有不符合工程建設強制性標準的施工圖紙出現在施工現場,進一步建立、健全有關建設各方工程質量保證體系,進一步加強對質量檢測市場違法、違規行為的查處力度,確保我市建設工程質量有了進一步提高。進一步落實監理企業的質量安全責任。督促監理企業完善監理規劃中對質量安全的監控措施,嚴格審查危險性較大工程的質量安全專項方案。對因監理單位未履行質量安全監理職責,導致工程項目發生等級質量安全事故的,按照《建設工程安全生產管理條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》,對監理單位和有關監理人員進行行政處罰。強化裝飾市場和裝飾工程質量安全管理,開展全市建築裝飾裝修市場整頓工作。重點加強對裝飾、幕牆工程質量安全監管力度,通過“網絡化”監管模式,排除質量安全隱患,杜絕重特大質量安全事故的發生。加大對各類違法裝飾裝修行為的查處力度,逐步規範和淨化裝飾市場。指導三縣裝飾市場管理工作。繼續做好裝飾工程安全和糾紛投訴受理和處理工作,做到件件投訴有登記、有回覆,辦結率100%。嚴格市商品砼攪拌站企業資質條件審查把關,切實加強對商品混凝土生產和應用過程的動態監管。形成企業保證,行業自律,政府監管的管理格局,積極與相關部門進行協商,調整商品混凝土供需合同文本部分內容,增加相關質量控制技術參數;定期和不定期對商品混凝土的生產過程進行巡檢和突擊檢查,並將檢查結果與企業的資質管理掛鈎,定期公佈監督巡查結果,對嚴重擾亂市場秩序,生產質量存在嚴重問題的企業,堅決予以曝光,直至撤回甚至取消資質證書,為大建設提供堅強的保證。

三、進一步優化企業結構,促進我市建築業升級進位做大做強

採取更加積極有效措施,進一步加快我市建築業發展的步伐,全面實施建築強市戰略,不斷提高服務本領,拿出服務實招,進一步加大對建築業企業扶優扶強的支持力度,引導並扶持真正有實力、有潛力的施工、監理企業升級進位,逐步改善目前我市企業級別結構比例嚴重失衡問題,努力打造和扶持一批全省乃至全國的“品牌”企業,積極引導我市建築業企業走多元經營、自主創新、產學研一體化的發展新路子,高度重視人才培訓、吸收、培養,加快建立現代企業制度,不斷提高和增強參與國內、國際建築市場和與國內外大企業競爭的綜合實力。確保兩家企業年產值50億元的本地企業,確保10 家企業年產值達到15億元,確保10家企業年產值達到10億元。繼續加大力度引導和幫扶建築業企業升級進位,確保一級企業數量達到65家(含省屬企業為88家)。確保再有2家監理企業晉升為甲級資質。選擇1-2家有實力的監理企業走項目諮詢管理公司和集監理、造價諮詢、招標代理、技術服務和質量安全評價等一體化的綜合發展的路子,為做大做強建築業,增強本地企業在建築市場中的競爭力,加快建築業健康有序、又好又快發展提供保證。

四、積極搭建系統平台,進一步完善我市建築市場信用體系

首先要加快我市建築市場信用管理新系統平台的搭建進程,為貫徹落實建設部《建築市場誠信行為信息管理辦法》和《建築市場各方主體不良行為記錄認定標準》奠定基礎,抓緊完善出台新的我市建築市場信用管理體系的實施意見,8月份印發《市建築業企業項目經理信用記錄管理辦法》和《市總監理工程師信用記錄管理辦法》等規範性文件。與此同時各監督機構應按照差別化、動態巡查的監督方式,切實加大對那些管理薄弱、事故不斷、秩序混亂、體系不健全的企業和工程項目的監督執法力度,對監督執法過程中查到的轉包、違法分包、資質掛靠、不執行工程建設強制性標準問題以及拖欠工程款等各種不良行為,在門户網站上建立良好行為與不良行為紅黑榜。暢通良好行為和不良行為的收集、記錄、彙總、上報以及發佈渠道,實行不良行為定期發佈制度,對被記錄不良行為的單位和責任人進行約談制度,對創造良好業績的單位和個人進行張榜公佈,並在招投標入圍和評優評先時給與優先考慮,有效實現市場與現場的聯動管理,健全並嚴格執行失信懲誡制度,強化施工許可證的監管,促進建築市場秩序得到進一步好轉。

五、強化“兩場”聯動,進一步整頓規範我市建築市場秩序

加強市對縣、區、開發區的層級監督,規範施工許可行為。進一步做好對四個區下放部分施工許可監管權力後的相關服務工作,幫助指導三縣、四區依法履行好監管職責,下半年要有針對性的安排一次全市建築市場綜合執法檢查和2-3次針對施工許可證發放、預拌砼生產企業等方面的專項檢查。通過檢查,督促指導各縣區建設管理部門認真落實政府對建築市場的監管責任,爭取在20xx年年底前使我市建築市場秩序取得明顯好轉,為大建設提供一個公開、公平、公正有序競爭的發展環境。切實加強對項目經理、項目總監到崗到位行為監管,推行抵押項目經理(建造師)、項目總監(執業)崗位證書承建工程制度,嚴厲打擊和處罰工程建設領域的各種不到崗、不到位、不履責、假履責行為。強化市場和現場“兩場”聯動管理,嚴厲打擊進企業虛設分支機構和項目經理(註冊建造師)的掛靠行為,要求所有來的總承包企業,必須一次到崗到位規定數量的註冊人員、技術管理人員,對中標工程的註冊人員實行證書抵押制度。對不依法在納税,故意逃税、欺詐和有其他違法違規行為的外地企業,堅決清除出建築市場。

建築財務2022年個人工作計劃範文 篇5

1.説明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進度及採取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機具的使用安排4)主要材料供應、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區以及冬季、雨季施工所採取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設施施工協調和分期實施有關問題的説明。7)施工準備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設臨時電力、通訊設施等。2.工程進度圖圖中應列出工程項目名稱、單位、數量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續工期並標出其月計劃工日數。3.主要施工機具、設備計劃表表中列出機具、設備的名稱、規格、數量(台班數、台數)、使用期限(開始和結束時間),按年、季的計劃用量等。任務二:施工組織設計中各主要工程項目的質量控制關鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?温度控制怎麼做等等內容都包括)路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任務三:在進行鑽孔灌注樁試灌時發生了斷樁。下面請説明:  (1)簡述鑽孔灌注樁適用範圍。  (2)為確保鑽孔灌注樁施工順利進行,對於斷樁應如何防治?施工組織設計(2)公路施工組織設計階段及內容:在公路工程建設的設計階段和施工階段,都必須編制相應的施工組織設計文件。在初步設計階段編制施工方案,在技術設計階段編制修正施工方案,在施工圖設計階段編制施工組織計劃,在施工階段編制實施性施工組織設計。案例如下:現有一段高速公路從K18+160-K25+210。其中從K18+160-K19+150為亞粘土;K19+150—K19+395為濕軟雜填土;K19+395-K25+210為砂性土。全路段挖方較基本可以滿足移挖做填的土質要求。在K22+340以前,有挖餘為13000土方;K22+390後填缺20150土方。整個工程施工是從9月份開始,恰逢該地區雨季。該工程採用瀝青混凝土面層。路基寬度為26米。其中,各路肩寬0.75米。該路段在K22+340-K22+390段為一河灘。該河灘表層為大量砂卵石,河灘一定深度以下為砂土層。另一公司在此進行橋樑的施工,並準備在河灘處用鑽孔灌注樁法施工。任務一:進行施工組織設計。內容如下:1.説明1)施工組織、施工期限。有哪些主要工程需進行施工。2)主要工程的施工方法、工期、進度及採取的措施3)勞動力計劃(施工隊安排)及主要施工機具的使用安排4)主要材料供應、運輸方案及臨時工程的安排5)對缺水、風沙、高原、嚴寒等地區以及冬季、雨季施工所採取的措施。6)對高速公路的交通工程及沿線設施施工協調和分期實施有關問題的説明。7)施工準備工作的意見,如拆遷、用地,修建便道、臨時房屋,架設臨時電力、通訊設施等。2.工程進度圖圖中應列出工程項目名稱、單位、數量、勞動力等,按年、月分別繪出各工程項目施工延續工期並標出其月計劃工日數。3.主要施工機具、設備計劃表表中列出機具、設備的名稱、規格、數量(台班數、台數)、使用期限(開始和結束時間),按年、季的計劃用量等。任務二:施工組織設計中各主要工程項目的質量控制關鍵點分別是哪些?及各工程項目分別要重點注意哪些內容。(例如:瀝青路面施工注意的問題有哪些?温度控制怎麼做等等內容都包括)任務三:在進行鑽孔灌注樁試灌時發生了斷樁。下面請説明:(1)簡述鑽孔灌注樁適用範圍。(2)為確保鑽孔灌注樁施工順利

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