高二年級班主任上學期工作計劃

高二是一個難管理的年級，前不着村後不着店，既無高一的新鮮感，更無高三的壓力感，學生目標不明動力不足。高二又是一個考驗人的年級，正如馬拉松到了中途，學生和老師都有一種疲憊感，咬牙堅持才能取得最後的勝利。高二更是一個能取成績的年級，關鍵在於教師和學生怎麼做，而作為年級部不僅要抓好常規管理，更要改變思路，端正作風，要勤於事 不怕事 敏於事帶好頭，為此高二年級部作了以下計劃。

一 指導思想

堅持以教學為中心，德育至首位，樹立“打好基礎，培養能力，全面發展”的教學思想；以強化紀律意識，優化班風濃厚學風為突破口搞好班級教學管理；以各科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養，規範特長生的教學管理，抓好後進生的教育和管理；加強教育理論學習，以提高本年級教學質量為切入點，求真務實着力培養學生的創新精神和時間能力，為學生的全面發展和終身發展奠定基礎；努力提高服務意識，切實做到年級部管理的制度化 人性化，讓年級部成為管理者的同時也成為教師的服務者。

二 主要工作

1. 制定高二年級工作計劃，全面佈置和安排高二年級工作。

2. 由高二督導領導（劉校長）和部長統一指揮，規劃和管理工作，及時瞭解督促和指導高二工作，把落實常規管理作為工作重點。

3. 備好課 上好課 評好課：配合教務處按時檢查教師的備課和作業批改情況；配合教研處教研組備課組安排教師的公開課，並落實評課機制，努力提高教師的教學水平，調動教師的教學熱情。

4. 加強常規管理：狠抓教風學風，檢查班主任的到崗 班風班紀情況，檢查早讀晚自習的到崗情況，配合學校的封閉式管理，抓好寄宿生管理。

5. 師生共同管理：除了年級部 政教處 班主任的常規管理之外，還要調動任課教師的管理熱情。以學生會為切入點，培養學生的管理能力，讓學生來管理學生，樹立學生的主人翁意識，彌補常規管理的不足和盲點。

6. 考試的安排和管理：及時合理的安排本學期的三次考試， 出卷 監考 閲卷 統分能按時按質按量完成。強化考風考紀的管理（高一期末考試可以借鑑），儘可能的杜絕作弊，還原考試的公平性客觀性。

7. 日常學生教育：以班會課 晨會 講座的形式，進行安全教育 感恩教育 法紀教育 學習方法教育，保平安抓質量，抓好輔優補差 付正壓邪工作。各班主任要把落實常規與創出特色結合起來開展有益活動，充分發揮班會課黑板報的功能。

8. 重視信息的採集工作：開闢各種渠道廣泛蒐集全省全國的教改教研信息，為教師提供好的教學教研平台，努力提高教師的教學和檢驗能力。

三 具體工作

1. 9月份 禁止使用手機宣傳活動

學生早晚自習按時到班

2. 10月份 文明禮儀之星評比

3. 11月份 拒絕不文明行為活動月

4. 12月份 學生戀愛現象專題討論與整治

5. 元月份 關愛生命和安全出行教育

我們在執行計劃的過程中可能會碰到各種各樣形形色色的困難，但只要我們有堅定的信念，相信辦法總比困難多。讓我們繼續秉持八中人肯吃苦能吃苦的優良傳統，發揚八中精神，讓高二的教育教學工作更高 更強全面發展，為邁入高三打下堅實基礎。