經典公司領導講話稿（精選15篇）

經典公司領導講話稿 篇1

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

20xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。20xx年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴，挑戰與機遇並存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閲新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！

經典公司領導講話稿 篇2

各位、各位來賓、女士們、先生們：

大家晚上好！

非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業慶典”的活動現場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 在過去的兩年裏，西峽縣農商置業有限公司一直兢兢業業，勇於奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業有限公司對省、市、縣各級的鼓勵指導、對各協會、商家以及各位業主等一直支持西峽縣農商置業有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。

縱觀西峽發展，近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅遊名縣”的發展目標，已然走出了一條山區特色的縣域經濟發展路子。是西峽經濟騰飛的重要戰略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關鍵時期，但是，我縣經濟總量仍然偏小，三次產業結構有待進一步優化，部分工業企業發展方式還比較粗放，特色產業鏈條短，關聯度較低;大力發展第三產業，優化產業結構，引入現代商貿物流業已成大勢所趨。根據西峽縣規劃“城南地區憑藉其交通優勢及物流環境定義為西峽商貿物流區”的戰略部署，在西峽第三產業優化，城南發展大勢來臨的形式下，供銷·豫鄂陝農商大市場應運而生。

供銷豫鄂陝農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程，是全省100個重點推進的工業、服務業A類重點項目，是農批全國農產品批發市場絡中的重要節點市場，肩負着推進西峽經濟發展、商貿物流業騰飛的使命。兩年來，城南發生了日新月異的變化，公路暢通，商賈雲集，建築美觀，城南已經成為我縣經濟、產業發展的重要區域，豫鄂陝農商大市場項目也已經成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的，同時對於今後的市場運營滿懷期待！

兩年來，供銷豫鄂陝農商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經過十個多月的艱苦奮戰，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業;副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業;在招商方面，在經過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友傢俬、順輝陶瓷、大自然地板、安華衞浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協會也已經簽約進駐。在銷售方面，眾所周知，豫鄂陝農商大市場受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創造了西峽商鋪熱銷奇蹟，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值！二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄！鑑於此，供銷·豫鄂陝農商大市場為滿足廣大投資者與商户的購買慾望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農商置業，認籌即可享受1萬抵2萬5的優惠！也給之廣大的投資者及副食業帶來了一次全新的發展機遇！

各位，各位來賓，在未來的日子裏，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠實現“建一座市場，帶一批產業，興一片經濟，富一方百姓”的美好願景。

祝大家身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

經典公司領導講話稿 篇3

各位保安員戰友：大家好!

今天，公司x年度保安員冬季大練兵活動正式開訓了。我代表公司領導班子，向在座的各位戰友，表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

瑞麗市保安公司自1988年創立以來，已面向社會提供了長期的、大量的安全服務，有效地保障了客户單位及廣大人民羣眾的安全，受到了社會的廣泛認可，得到了市委、政府及公安機關的肯定。隨着瑞麗國家重點開發開放試驗區建設的深入推進，我市將迎來經濟的大發展、社會的大繁榮，保安業必將成為更為重要的職業和維護社會治安穩定的社會服務性事業。而與此同時，由於長期以來，因保安隊員統一的、規範的職業培訓執行力度不到位、隊員流失率過高等因素，致使部分隊員職業素質與我市經濟社會發展落差較大。在這樣的形勢下，我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動，是以貫徹國務院頒佈的《保安服務管理條例》的規定和上級公安機關的要求，切實加大教育培訓力度，不斷提高保安服務質量，確保客户安全為出發點的。所以在大練兵活動中要確保培訓時間，完善培訓內容，讓保安員真正掌握基本的法律常識、保安禮儀、安全防範知識、防衞技能，以切實提高安全服務質量。

為確保本次培訓順利進行，能夠收到實實在在的成效，我提出以下幾點要求：一要端正學習態度。要把學習當成一種工作責任、一種持續行為，努力提高自身與行業發展要求相適應的素質和能力。二要講求學習方法。要注重理解、善於總結;要突出學習重點，領會精神實質，力爭在有限的幾天時間裏學有所獲。三要遵守學習紀律。上課期間，不要隨意出入教室，不要隨意討論喧譁，不要缺席或遲到早退，要保持教室內安靜，上課期間自覺關閉手機或將手機調至振動狀態，尊重和服從教員，隊友間要相互邦助、團結友愛、共同提高。四要保證學習成效。各位學員要明確培訓的目的、意義，端正學習態度。學習態度能反映出工作態度，學習態度更能體現出服務態度，我相信，只要認真參加學習培訓的同志，都能通過公司考核，職業素養和服務技都能得到有效提升，都能在自己的工作崗位上兢兢業業為企業、為羣眾服務。五是公司領導要切實重視，強化此次冬季大練兵活動的組織領導。公司領導特別是兩位副經理，要在全程參與、親自授課的同時，要全程跟進督促，嚴格大練兵紀律。六是精心組織、縝密實施，既要通俗易懂、更要理論聯繫實際，貼近實戰、着力實訓。七是加強後勤保障。財務及公司其它部門要全力配合，做好此次冬季大練兵活動的後勤保障工作，要確大家安心訓練，最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。

希望同志們安排好工作，保證學習時間，主動思考問題，積極完成各項學習任務，力求達到預定的大練兵目標。

同志們，這次培訓時間緊、任務重，希望大家一定要珍惜這難得的學習機會，以勤奮嚴謹的學風，奮發進取的精神，紮實搞好這次培訓，達到預期目的。希望這次培訓結束後，同志們要結合書本、結合工作實際，進一步深入學習，努力實踐，以客户滿意為根本標準，以基層和羣眾評價為重要導向，以基層和羣眾監督為重要動力，不斷提高服務基層、服務企業、服務羣眾的水平，以良好的工作作風、理論素養和實踐水平，凝聚發展要素，淨化發展環境，增強發展活力，為我市長期穩定發展作出積極貢獻。

謝謝大家!

經典公司領導講話稿 篇4

同志們：

自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：

一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。

今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。

二、深化指標分析，持續改進提高。

創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恆。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。

三、切實加強指標管理與考核。

指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的採集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規範化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。

四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。

圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作

五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。

績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。

同志們，全面開展創一流同業對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今後的重點工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，紮實推進，確保同業對標取得實效並實現預期目標，為建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

經典公司領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫*個人基本情況，

今天來到咱們公司，在這裏和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出於對我們事業的不變的鐘愛，出於公司領導對我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今後工作與生活的始終。

如果我們過去在工作中打過交道，有鬥過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰壕，就是戰友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責。我相信大家能分清公私，在*公司領導的帶領下，愛崗敬業，努力進取，做出優秀的業績。

借這個機會，我想和大家談談公司經營的個人理念。

工作的經驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經營，就要外塑良好形象，內強執行力度，上下和諧，左右協調。

公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人願意和你打交道，想保持都不能，何談發展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價值和資產，不但要保護好，還要使它增殖。怎麼使它增殖呢，就是使它的內涵與時俱進。就我們公司來説，就是要做到誠信，這是時代的要求，也是我們今後發展的需要。具體講，誠信就是保證項目質量，讓業主放心，保證生產安全，讓工人安心，保證工作業績，讓領導省心。做到這三點了，我們的形象至少也是無可挑剔的!

認真抓好人才隊伍建設。對於建築分公司人才的現狀，牢固樹立人才是企業第一生產力的觀念，切實落實人才先發展的新思路，對於那些為企業貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對於企業內部人才要盡力挖掘、使用、培養，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學生要確保他們的基本待遇，真心實意的關心、培養和使用他們，總之，讓人才隊伍儘快壯大起來，支撐發展需要。

認真抓好精細管理工作。樹立以項目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好對項目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業高度負責的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調、項目管理人員作風不正等項目管理通病的整治工作，設置企業管理的高壓線，誰碰誰倒黴!要強化項目運作風險的“預控、程控和尾控”，消滅虧損項目和虧損項目管理者，營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損捨本可恥”的企業管理文化，認真抓好廉政建設。在簽證、分包、用人、材料採購、資金支付等各環節如你們所述，象經營自己的家庭一樣來經營企業，始終把企業利益放在第一位。

總之，我相信，在集團公司的正確領導和大力支持下，通過建築板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風，重塑形象，一個面貌嶄新、發展強勁、員工自豪的建築企業將會是鐵軍之林。

經典公司領導講話稿 篇6

各位員工：

大家好，感謝各位員工能在五一假期來參加今天的會議。大家辛苦了，我在這裏我要向各位表示衷心的慰問和感謝，謝謝大家。

首先我代表公司對新員工晉芳、李湘、李麗（設計師）的加入表示熱烈歡迎。

你們進入的是一個充滿活力和希望的公司。公司和員工是一個共生體，公司的成長要依靠員工的成長來實現。公司將相信和重用你們每一個人。公司也會盡力為你們每一個人提供一個學習成長和能夠實現個人價值的平台。

希望大家在今後的工作中快樂學習！快樂工作！快樂生活！

對於老員工我更多的是感激，公司的每一步成長都離不開你們的辛勤付出，是你們的付出使公司在發展壯大的路上走的更穩、動力更足。你們就是公司的財富！希望你們繼續努力同公司共成長。

我公司20xx年在工商局註冊成立，幾年來在各位員工的共同努力下已成為晉城較具規模的裝飾公司之一。今年公司又在豪德市場成立了分公司，下一步公司計劃在國貿設立辦公點。

隨着公司的不斷髮展壯大，給各位員工創造了更大的發展平台，也給每位員工提出了更高的要求。希望每位員工通過學習不斷提升自己的工作能力，為公司的發展貢獻自己的力量。

最後，祝各位身體健康！工作順利！節日快樂！

經典公司領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導、全體職工們：

大家好晚上好!

伴隨着冬日温暖的陽光，承載着喜悦的心情， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷辛勤耕耘後歡慶豐收的喜悦，邁着奔向美好新徵程的豪邁步伐，迎來了新的一年。

值此萬家歡慶之際， 我謹代表公司領導班子對全體員工表示真誠的祝賀，並對一年以來大家辛勞的付出表示由衷的感謝。

今天是 20xx 年 12 月31日，在今天，我們歡聚一堂、共慶佳節、暢敍友情、展望未來。

撫今追昔、感慨萬千。在20xx年當中，我們的新款陽光、逍客、天籟、騏達、樓蘭、奇駿相繼在**地區上市，併成為了日照地區的焦點車型;在20xx年裏，我們的汽車銷量也保持了強勁的銷售勢頭，取得了一個又一個的輝煌戰果。總之，在過去的一年裏，大家辛勤的付出，用自己的勤勞和汗為為20xx年的元旦交上一張滿意的答卷!今晚，是我們慶祝勝利的一刻，也是我們分享勝利果實的一刻，今晚，豐碩的成果將回報我們一年以來辛勤的付出!

新的一年即將來臨，相信在新一年裏，有大家的無私付出和辛勤努力，我們的*店會在成功和路上走的更遠，會在輝煌的峯頂上攀的越高!20xx年，我們將以只爭朝夕的拼搏精神、同心同德，揮灑我們的汗水，運用我們的聰明智慧，創造新的輝煌業績!

最後祝 願全體職工及家人幸福美滿、身體健康、萬事如意、元旦快樂! 謝謝大家!

經典公司領導講話稿 篇8

同志們：

小微企業在我們鎮主要是軸承加工户，對於吸收廣大農村剩餘勞動力、促當地居民就近就業、保持社會穩定、推動城鎮化建設發揮着重要作用。但一直以來，由於金融市場開放不足，融資困難成為制約小微企業發展的瓶頸。

近年來，縣委、縣政府在企業發展中一直強調“抓大不放小”，在各方面給與大力扶持，這次擔保公司和農村信用社開展的“擔保貸款”業務，為我縣在金融層面扶持小微企業開了個好頭，這一業務，降低小企業貸款門檻，放大抵押貸款額度，切實有效緩解小微企業融資難問題。

大家要充分認識到這項業務是農村信用社推出的一項惠民政策，是化解小微企業融資難問題的有效措施，對於做大做強小微企業具有十分重要的意義;擔保公司和農村信用社要嚴格規範程序，堅持公開、透明、陽光操作，積極主動地為貸款企業提供優質、快捷服務，更要發揮好銀、企橋樑作用，增進互信互利;要細化措施、落實責任、嚴明紀律，依法依規開展小微企業助保貸業務，切實有效預防和降低信貸風險，營造銀企合作的良好環境。同時，獲得貸款的同志要把錢用在刀刃上，找準發展項目、城實勞動、紮實創業，進一步擴大再生產，為促進縣域經濟發展做出更大貢獻。

同志們，小微企業發展是全縣經濟發展的重要組成部分，小微企業發展離不開優良的金融環境和服務，銀行業金融機構和小微企業是互生互利的緊密夥伴，銀企良性互動、共生共榮的前景非常廣闊。希望各銀行業金融機構和小微企業，能通過這次會議，取長補短，互相交流，共同發展，促進小微企業金融服務業務快速增長，為我縣經濟社會持續健康快速發展作出新的更大的貢獻。

經典公司領導講話稿 篇9

尊敬的各位領導，尊敬的張教授，天津的各位中老年朋友們：

大家上午好!我是天津修正修養堂的負責人：小吳

在今天這個特別的日子裡，值此叁木堂產品在落户天津之際，我謹代表公司並以我個人的名義，向關心、支持修正修養堂及叁木堂成長的各位領導和中老年朋友們致以最誠摯的謝意! 修正修養堂在天津自20 年正式成立，這次和叁木堂達成密切合作關係。百年傳承品牌叁木堂生物自成立以來始終以“致力於老年健康事業為己任”，堅持“以人為本，以孝治企，感恩父母，回報社會”的企業理念，協同相關政府部門、醫藥高校、國內外科研機構，共同關注老年羣體的身心健康，積極宣傳、宣導健康的生活理念和生活方式，為健康老齡化社會的形成和發展，貢獻着我們自己的一份綿薄之力。

叁木堂生物自成立以來，我們就制定了“始終以產品研發為公司龍頭”的戰略思想。始終堅持把研發高科技含量的產品放在重中之重。叁木堂系列產品緊緊依託於美國華納國際製藥的研發實力，並由該集團博士生阿馬爾、夏森等擔任產品研發帶頭人，藉助美國相對成熟的技術，經過反復研究論證，最終研發而成，骨立膠囊的引進讓我們成為國內第一個將氨糖和鯊魚硫痠軟骨素技術運用在治療骨關節疾病的企業，目前已走向全世界，為無數骨關節病患者解除了痛苦，相信會有越來越多的骨關節疾病患者走向康復，目前，在國家各相關部門的大力支持下，叁木堂還將在產品研發上加大投入，爭取讓每一個叁木堂健康大家庭的成員都遠離疾病的侵蝕!目前骨立氨糖已在祖國的大江南北銷售火爆，叁木堂系列產品的足跡已遍佈北京、天津、河北、河南、山東、東北叁省、雲南、貴州個廣東、廣西、湖南、湖北、四川、內蒙、甘肅、新疆等地!我們會永遠記住緊密彙集在叁木周圍的千千萬萬的顧客朋友們，正是你們的支持才是叁木堂生物不斷髮展的源泉!

叁木堂生物是我們大家的公司，相信在各位的大力支持下，公司必將登上新台階，一定會不辱歷史賦予我們的“致力於老年健康事業”的神聖使命!同時誠摯的邀請大家共同見證叁木堂生物今後的發展變化!堅信叁木堂一定會成為中國保健品市場的第一品牌。最後祝願今天來到活動現場的每一位老年朋友健康長壽、闔家歡樂、幸福多多，祝願我們惠州的中老年朋友都能健健康康活到一百二十歲。謝謝你們對本次治未病工程骨立氨糖救助活動的支持!謝謝大家!

經典公司領導講話稿 篇10

同志們：

在這辭舊迎新之際，我謹代表公司，向公司系統廣大員工、家屬和離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

年，是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建並正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。

發展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“ ”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想，並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本着“堅持發展為本，實現科技領先，構築人才高低，形成特色”的理念，以“ ”的公司價值觀感召員工，立足現有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，紮實工作，經濟效益不斷提高，發展規模不斷壯大。

年，是公司進一步夯實基礎，謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規範的現代企業制度，以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展，在全系統開展“”活動，從強化基礎管理入手，紮紮實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現做大、做強公司的目標，進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。

電力事業的發展正面臨着難得的歷史機遇，也面臨着前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮鬥不止。我堅信，只要公司全體員工團結一心，奮發有為，開拓創新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。

經典公司領導講話稿 篇11

各位領導、同志們：

您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮鬥的橋樑與紐帶。

衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業利益的。因此，我們的文化叫企業文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特徵就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優秀的支持與保障。才能讓我們這個企業比普通公司擁有更快的發展速度。超值才能換來商業利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優良的超值服務去爭取用户的信任，從而創造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿於我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業的超速發展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業就能持續超速前進。

在當前繽紛複雜的服裝產業,要麼領先，要麼就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。後來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業界最佳。

公司發揚的是先生產、後生活，從量變到質變的精神。我們的發展必須高於行業平均增長速度和行業主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發展，以後基數大了，肯定速度會加快，那麼以怎樣的速度保持在業界的較高水平，這對我們來説是個很大的挑戰。我們通過保持增長速度，給員工提供了發展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優秀人才加盟到我們公司來，然後才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。

衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是説要建立一個共同擁有的企業文化。衣通天下的企業文化是建立在當今優秀企業文化基礎上的企業文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那麼衣通天下會失敗的。

衣通天下公司是一個以”通”字為起點，着眼於通市場、通模式、通結構的服務管理型企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮鬥的道路。沒有這一種平台，你的聰明才智是很難發揮，並有所成就的。因此，沒有責任心，不善於合作，不能集體奮鬥的人，等於喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。

進入衣通天下並不意味着高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來的員工，因為沒有考評記錄，起點較低，晉升也許沒有您期望得那麼快，為此深感歉意。公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統，積極、有效地既求助於他人，同時又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，很快進步。求助沒有什麼不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與羣體奮鬥的最好形式。如果封閉自己，做一天和尚撞一天種，害怕做了沒有人知道，想單打獨鬥，搞出點名堂來，是不可能成功的。就算您搞出來，也需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什麼意義了。實踐是您水平提高的基礎，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。只有實踐後善於用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：“沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!”多麼尖鋭。一個不善於總結的公司會有什麼前途，個人不也是如此嗎?

衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一羣普通的衣通人，一羣來自五湖四海的年輕人，還有一羣普普通通，活生生的大中專畢業生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客户，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們幹任何工作，都得從最普通地方着手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人羣，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。

衣通天下公司有什麼呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創造資源。真正如國際歌所述的，不要説我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道。客户的一聲辛苦了，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多麼的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命幹，拼命的追趕潮流，他們有名的狼羣文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，並不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬幹了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90% 的員工還住在公司附近農民房裏，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。

這個世界上，平凡的企業，平凡的人，往往創造着天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮鬥的、無私的、自律的、有技能的人。

衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以後，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才幹定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什麼學歷，進公司一星期後學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決於您實幹中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮鬥;二、做出超值的貢獻。

我們崇尚奉獻精神，並在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創造讓各路英雄脱穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不苟地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬天下一流人才。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰略和目標，確定合理的人才結構。

衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發展培養的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大於財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構築的這種企業文化，推動着員工的思想教育。

衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替週期太快，老員工要不斷的充電。總之員工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、羣體奮鬥的精神，從而推動實現集體奮鬥的宗旨。將來在工作中，會更多的放鬆一些對個性的管理，有了這種集體奮鬥的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。

我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以後，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別幹部。

公司採取自由僱傭制，但也不脱離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續競爭力。由於雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利於矛盾的協調。領導也不會隨意擠兑一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業和員工的交換是對等的，企業做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業，若選擇了企業就要好好幹。自由僱傭制是企業穩定的因素。

們在報酬與待遇上，堅定不移向優秀員工傾斜。所有人員除享受醫療保險外，還享受醫療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執行不斷繼承與發展的，以全面優質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統。我們堅決在產品與營銷體系推行向創業與創新傾斜的激勵機制。創新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優化。一切以有利於公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區。

每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才幹，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的幹部制度。公司遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥於資歷與級別，按公司組織目標與事業機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才幹和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。

我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。幹部的職務能上能下，因為時代在發展，企業在大發展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。

公司也很重視優秀員工的晉升和提拔，我們區別幹部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、後天下之樂而樂這種社會責任，我們説的社會責任是在企業內部，優秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大於個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些幹部看起來自己好象沒有什麼成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。

您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態度和挑選幹部的準則。沒有一定的承受能力，今後如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至於黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續業績沒有了，與同期夥伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。

世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不苟的敬業精神。現實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什麼都想會、什麼都想做，就意味着什麼都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多餘的。努力鑽進去興趣自然在。我們要造就一批業精於勤、行成於思，有真正動手能力和管理能力的幹部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。

公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，儘管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對於沒有全面瞭解的事情。要深入地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要譁眾取寵。

公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。

公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬於各個以部門建立起來的協調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議後由各部門經理去執行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司雖然快速發展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。

為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓幹部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平台”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，並不是沒有條件的。

我們要重視培養幹部，造就我們事業的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的幹部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們説這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。

知識、管理、奮鬥精神是衣通天下創造財富的重要資源。我們在評價幹部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優良的幹部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。

公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續發展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環節、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習。客服中心員工向我們展示的是什麼呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。

公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處於激活狀態。

儘管公司制定了許許多多條條框框來規範與管理我們的員工和客户，但請你們一定要自覺執行，不要隨意去違反，但這些規章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的藉口。公司允許個人和幹部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢衝敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。

衣通天下還是一個年輕的公司，儘管充滿了活力和激情，但也充塞着幼稚和自傲，我們的管理還不規範。只有不斷地自我批判，才能使我們儘快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。

就像一個桶裝水多少取決於短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業生存和發展的方式，也發生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新才是最大的風險。

我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢於自我批判。古人云：三人行必有我師，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢於批評我們設備問題的客户，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢於直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什麼改正不了的錯誤。我們市場營銷系統的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。

職業化、規範化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一羣從青紗帳裏出來的土八路，還習慣於埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.

對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級幹部都自覺、不自覺地習慣於對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今後要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。

我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環節。面臨大批的人員隨IT的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得説服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。

20xx年後，我們的市場部們人員今後也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客户的需要就象命令。大年卅爬上高高的雲貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在温暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，説你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃着您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。

也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦乾汗和淚，„„。你們為公司，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。

我們公司正在構築着明年大發展的基本格局，明年將有更大規模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業人才，還要招聘大批客户經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優秀的待遇，以支持他們與我們共有構築今後公司大發展的勢頭。從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優秀經驗與技巧。

物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續發展，衣通天下的文化就是奮鬥文化，我也不能形象地描述什麼叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對於一個新員工來説，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能儘早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。

再也不要説我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的羣體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的羣體的時候，我們抗禦風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優化的文化。

這種自我優化的文化伴隨這些機會與危機 ,為衣通天下培養和造就了一支奮鬥的隊伍，有組織、有紀律的隊伍，一支高素質、高境界和高度團結的隊伍，許多年輕的幹部正在職業化的進程中，陶冶自己，重塑自己，他們不怕艱苦，勇於獻身，努力學習，是我們事業的寶貴財富;只要勇於自我批判，敢於向自己開炮，不掩蓋自己身上存在的問題，我們就有希望保持業界的先進地位，就有希望向更多的人提供服務。我們不盡快使這些超值服裝全國覆蓋，其實就是投資的浪費，機會的喪失;

中國優秀企業的成長之路註定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生註定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑑，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級幹部幾乎沒有什麼節假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發生的問題。我們只有比別人更多一點奮鬥，只有在別人喝咖啡和休閒、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。

我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮鬥才會有益於社會.人生是美好的,美好並非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多麼的樂觀,多麼的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多麼困難,只要你想快樂一定會快樂.

要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要捲入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟着社會潮流走。公司在飛速的發展，迫切地需要幹部，希望您加速磨鍊，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。

公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有揹負着他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞台上，佔據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以後才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴於律己，寬於待人。堅持真理，善於利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。

我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養自己。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。我們培養員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。

衣通天下十年後鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關係着公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客户和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。

在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業，沒有文化是不行的。業餘時間可安排一些休閒，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。

最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是譭譽褒貶不一，我們好多客户及新員工，對譽不感興趣，對一些不瞭解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我説了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業員工負責，衣通天下始終代表最廣大客户的根本利益，我們要對企業的有效運行負責。我們今年要交税40多萬， 20xx年要交100多萬的税。現在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙太貴，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去幹擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這麼大責任。他們主要是不瞭解，我們也沒有介紹，他們以後瞭解就好了。

目前，國家政治穩定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業的發展提供了良好的社會環境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一羣人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業要長期保持在競爭中的優勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下擁有持續超值的產品以強勁的競爭力衝出亞洲，走向世界的時候，它代表着一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、後天„„，還會再創輝煌。

經典公司領導講話稿 篇12

在座的各位優秀的精英們，

大家早上好!

衷心的感謝你們對XX公司的信任，前來應聘，首先請允許我做一個自我介紹,我叫，是總經理，在此我僅代表X公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!

接下來我將XX公司做一個簡要的介紹,XX公司於_成立，…………..(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會在這兩天的培訓中間，我們會給大家做更加全面和詳細的介紹，各位今天有機會接觸到XX公司，瞭解公司並有機會加入公司，那我提兩點要求：一在這兩天的培訓中間，我們即是培訓也是一次嚴格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態來參加這兩天的培訓和選拔，第二，我們説一個人有能力，必須要展示出來，換一句話説展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經理和總監能夠更好的對我們進行了解，以便我們對大家進行準確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!

最後祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!

經典公司領導講話稿 篇13

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，我們滿懷喜悦之情，在這裏隆重舉行“山水華府”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表開封市清華房地產開發有限公司和開封市黃金海岸置業有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!

“山水華府”項目自面市以來，一直受到市民和同行業者的廣泛關注。本項目是由濮陽知名地產、十年品牌名企---清華地產首度進軍開封房地產市場的高品質現代居住項目，項目位於開封市宋城路5號，項目定位開封現代生活新座標，項目規劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的10萬平米現代國際生活區。山水華府雄踞新老城交匯處，扼守黃金主幹道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優質資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以市場為導向，以業主的需求為己任，創新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑藉優越的區位、超前的規劃設計、優異的建築質量、優質的物業服務、完善的配套設施，“山水華府”必將贏得廣大業主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以後的日子裏，我們黃金海岸置業公司將以專注品牌發展，倡導品質居住為目標，為開封人民奉獻更多更好的精品，為開封的城市建設增光添彩，為實現古城的復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家!

市領導開盤致辭

各位來賓、各位朋友：

大家好!

秋風送爽，丹桂飄香。今天，在這個美好的日子裏，開封“山水華府”項目迎來了隆重的開盤慶典，在這裏，我謹代表開封市委、市政府向“山水華府”的正式開盤銷售表示祝賀，向各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎。

房地產行業在國民經濟中扮演重要的角色，“衣食住行”中的“住”在人們生活中始終佔據着最大的比重。房地產的開發建設對於我們開封實現跨越式發展和鄭汴一體化建設起着舉足輕重的作用。清華地產是我們河南省內一家著名的房地產開發企業，在濮陽是資格最大、實力最強的開發商，已經累計開發面積達到180萬平方米，成績卓著，同時也是房地產企業當中業績增長最快的企業之一。山水華府自項目立項開始，市裏以及相關部門都給予了足夠的重視，盡力為這個項目的順利推進創造條件。項目開工以來，各項工作進展順利。隨着銷售賣場的開放，前來看房、參觀的客户一直絡繹不絕，已經成為開封最具魅力的房地產樓盤之一。山水華府位於開封新老城之間，鄭汴一體化的開發前沿，具有廣闊的發展前景和極大的增值潛力，對於周邊板塊的開發也起到積極的帶動作用，我深信，有清華地產的實力和品牌優勢以及完善的開發運營體系，山水華府一定能打造成開封市的經典樣板示範樓盤。

作為在開封市場的一個房地產項目，山水華府的成功運作，一定會成為我市高尚人居社區的代表，引領全開封的人居環境的發展;山水華府的建設，也必將有力的推動開封房地產行業向規模化、檔次化邁進，為促進社會和諧發展和奮力實現開封崛起做貢獻。

最後，我預祝這次山水華府的開盤一定能取得圓滿的成功，謝謝大家!

經典公司領導講話稿 篇14

“五一國際勞動節”是全世界所有勞動者共同的節日，明天就是一年一度的“五一勞動節”，為使廣大員工過上一個歡樂愉快的“勞動節”，公司今晚特舉辦“迎五一歌舞晚會”。在此，我謹代表薛董事長和公司全體向奮戰在公司各條戰線上的廣大員工緻以節日的親切慰問。

在晚會開始之前，我首先向大家報告三個好消息：

一、公司薛董事長在昨天召開的全省勞模表彰大會上，被省勞動競賽委員會評選為“山西省特級勞模”；

二、焦化二廠煉焦車間在今天上午河津市“五一表彰大會”上，被運城市競賽委員會授予“地市級先進集體”榮譽稱號；

三、“陽光籃球隊”在山西鋁廠“振興杯”籃球比賽中獲得“最佳球隊獎”。為陽光爭得了榮譽，贏得了光彩，一會，我們的籃球隊員將登台亮相，展示他們的風采。公司也將給他們榮記“集體二等功”。

同志們，這幾件喜事、好事，從不同側面反映出我們陽光人的風采。希望廣大員工能立足本崗，發揮才智，逐步成長為對企業、對社會有用的“人才”，成長為一名光榮的“勞動者”。

最後，衷心預祝本次晚會取得圓滿成功！祝願大家身體健康、工作順利、節日快樂！

經典公司領導講話稿 篇15

通過認真學習國家煙草專賣局局長凌成興在雲南調研期間重要講話精神，自己進一步加深認識了煙草人任務的艱鉅和責任的重大，也更加明確了行業發展方向和任務。

他在講話中指出，“雲南是全國煙草第一大省，創造了產量規模、銷售收入、利税總額三個行業第一。雲南煙草穩則行業穩，雲南煙草興則行業興，雲南煙草強則行業強。行業各單位要站在行業發展全局的高度，把培育雲產捲煙大品牌、支持雲南煙草發展作為共同目標、共同利益、共同責任。”

凌成興局長強調，行業各單位要切實做到“堅持一個制度，狠抓三件大事”，即堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產、捲煙營銷、內部規範管理三件大事。要堅持“三個不變”，即國家局黨組年初確定的指導思想不變、目標任務不變、工作舉措不變;保持“三個穩定”，即穩定領導班子、穩定幹部隊伍、穩定職工人心;思考、謀劃、實踐“三大課題”，即行業改革的紅利在哪裏、發展的潛力在哪裏、追趕的目標在哪裏。

一、通過學會，增強了榮譽感、使命感和責任感，在新形勢下做好自己的角色定位，努力提升綜合素質能力，以適應行業發展的需求;

二、把“堅持一個制度，狠抓三件大事”，作為工作目標，以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成單位的各項任務。

三、把“三大課題”作為行動指南，認真領會，思考，振奮精神、堅定信心，紮實工作，為行業發展，作出新的貢獻。

總之，作為捲煙營銷人員　要認清當前行業發展的形勢，深刻領會凌局長的講話，把講話精神落到實處，樹立全心為零售客户服務的理念，以極其飽滿的工作熱情，強烈的事業心，神聖的使命感，充分發揮自己的主觀能動性，與零售客户一起共同做好捲煙的銷售工作，為行業發展做貢獻。