2022年省領導講話材料（通用3篇）

2022年省領導講話材料 篇1

各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

今天，參加中國北車旗下的哈車鋼材物流基地建設項目開工慶典儀式，感到非常高興。儀式後，黑龍江省政府將與中國北車簽署戰略合作框架協議，展開全方位、多領域的合作。在此，我代表黑龍江省委、省政府對中國北車把物流產業示範基地項目放在黑龍江省表示熱烈歡迎，對哈車鋼材物流基地建設項目順利開工表示熱烈的祝賀!

此次，哈車物流基地建設項目落户黑龍江，填補了黑龍江鋼材物流產業尚無現貨電子交易和鋼鐵運輸物聯網的空白，已被列為我省今年重點項目之一，該項目將建成東北三省一流的集倉儲、加工、配送、電子商務一體化的北車現代物流產業基地，不僅可為高端技術人才提供發展平台，促進地方高端技術人才的引入並形成聚集，而且能積極拉動黑龍江諸多相關產業的發展，推動我省現代物流、物聯網、電子商務等高端產業整合與發展，在促進經濟建設、產業結構調整和經濟發展轉型等方面必將做出積極的貢獻。

哈車鋼材物流基地建設項目正式破土動工，只是項目建設的第一步，希望開工後，項目的投資方、建設方要深入貫徹落實科學發展觀，通力協作，精心組織，以一流的建設速度、一流的建設質量，確保項目早日竣工。

最後，祝願哈車鋼材物流基地建設項目建設圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!

2022年省領導講話材料 篇2

各位來賓、新聞媒體的各位朋友、同志們：

上午好!

今天，我們在這裏舉行大型原創多媒體風情歌舞詩《帝苑夢華》的新聞發佈會，向社會隆重宣傳推介我省這一文化藝術的精品力作，我們感到十分振奮。在此，我代表河北省文化廳，對《帝苑夢華》的成功推出表示熱烈的祝賀!向積極投資文化產業的河北暢達集團、向為《帝苑夢華》付出大量心血和辛勤勞動的藝術家、主創人員以及全體演職人員表示衷心的感謝!

近年來，承德市委、市政府高度重視文化建設，不斷加快文化體制改革步伐，大力推進文化產業發展，營造了一個全民發展文化產業的良好氛圍，一批具有較大影響力、廣泛知名度的文化品牌湧現出來，承德歷史文化資源豐厚的優勢得到了發揮，承德的文化吸引力和凝聚力得到了增強，承德歷史文化名城形象進一步確立，文化資源優勢向產業優勢轉化取得了初步成效，文化強市建設邁開了實質性步伐，對建設具有較強文化特色和競爭力的新承德無疑起到巨大的推動作用。

運用舞台藝術表演的形式轉化文化資源、創作藝術精品、壯大文化企業、繁榮文化市場，是推動我省實現文化資源大省向文化強省跨越的有效途徑和重要任務。應運而生的大型原創多媒體風情歌舞詩《帝苑夢華》，在創作上立足承德的文化旅遊優勢，植根於承德悠久的歷史文化和多民族融合、團結、發展的文化底藴，通過高雅的舞台藝術，準確形象的傳遞承德歷史文化的內涵和精神寓意，弘揚中華民族文化精髓，為前來承德的中外遊客奉獻出一台既能體現承德歷史文化特色，又能反映時代精神，適應國內外受眾欣賞的承德民族歌舞藝術精品，為承德文化旅遊發展注入了新的活力，為繁榮文化旅遊演出市場增添了新的光彩，是促進文化與旅遊的緊密結合、促進文化和旅遊跨越式發展的一次成功的藝術實踐。特別值得肯定的是，《帝苑夢華》完全引入市場機制，走產業化發展道路，為河北精神文化產品的創作生產探索了新的模式。我們相信，《帝苑夢華》這台優秀舞台藝術作品的成功推出，必將在激烈的文化市場競爭中進一步激活承德文化旅遊演出市場，進一步繁榮承德和河北文化藝術創作，進一步吸引民間文化資本實現文化資源產業化的開發，為河北文化建設添上了濃墨重彩的一筆。

我誠摯地希望能有更多具有遠見卓識、具有文化胸襟的民營企業家投身到承德的文化產業發展上來，也希望《帝苑夢華》能夠打造成全省的文化經典，成為提升河北形象、展示燕趙文化的最佳舞台，為進一步推動文化大發展大繁榮做出更大的貢獻。

最後，預祝大型原創多媒體風情歌舞詩《帝苑夢華》的演出取得圓滿成功!

謝謝大家!

2022年省領導講話材料 篇3

同志們：

根據中組部有關文件和省裏的統一部署，省委組織部對省直單位領導班子和領導幹部進行20xx年度年度考核。講三點意見：

一、充分認識搞好年度考核工作的重要意義。對省管領導班子和領導幹部進行年度考核，是省委加強領導班子和領導幹部隊伍建設，提高領導班子和領導幹部執政能力和領導水平的一項重要措施。實踐證明，實行年度考核，能夠及時掌握領導班子和領導幹部工作情況，加強對領導班子和領導幹部的日常管理和監督。通過年度考核，全面準確的瞭解評價領導班子和領導幹部，激勵先進、鼓舞后勁、解決問題，引導領導幹部深入貫徹落實科學發展觀，轉變工作作風，加強廉政建設，不斷提高領導科學發展的能力和水平，加快推進經濟、文化強省建設。對這次年度考核，省委組織部十分重視，根據加強領導班子思想政治建設和幹部隊伍作風建設的新要求，把年度考核作為今年幹部人事制度改革創新的重要舉措。探索改進、完善措施辦法，強化年度考核的導向、激勵作用，真正發揮好年度考核在領導班子建設和幹部選拔任用、教育、培訓、管理、監督等方面的基礎性作用。努力實現省直單位領導班子建設有新加強、組織工作滿意度有新提高的目標。

二、準確理解和把握年度考核工作的新要求。為充分發揮年度考核在幹部管理工作中的重要作用。在總結以往做法的基礎上，本着科學有效、務實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調整，主要體現在以下幾個方面：一是在考核內容方面。更加註重發展、發現和解決實際問題，全面瞭解和掌握測評單位領導班子運行情況、結構狀況和工作開展情況，摸清領導幹部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領導班子建設和幹部管理中存在的薄弱環節和疏漏，更加註重體現公平、公正的用人導向，發現和掌握一批表現比較優秀的幹部，為領導班子建設提供儲備。要求優秀領導等次的幹部的比例佔本單位考核對象的30%。二是在設置項目方面。年度考核測評表根據領導班子特點設置領導班子正職、領導班子副職和其他領導幹部共三檔， 根據測評對象的不同，設計完善了相關測評項目，提高測評的針對性、準確性。三是在考核程序方面。更加註重擴大民主。擴大了參加測評和談話的範圍。通過提前發放測評表，接受幹部羣眾問詢，落實好乾部羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。努力提大學聯考核的準確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務評價得分、個別談話綜合得分各佔50%，計算年度考核綜合得分。結合民主測評和談話瞭解情況，確定年度考核等次，注重領導班子與領導幹部考核結果的關聯性，領導班子考核等次為一般的，單位主要負責人原則上不能定為優秀，領導班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優秀等次。五是在考核結果運用與反饋方面。更加註重把考核結果作為評價使用幹部的重要依據。選擇部分單位，由考核組向單位主要負責人當面反饋考核結果，加大非領導班子考核結果力度，單位黨組召開擴大會議，通報領導班子考核結果，將領導班子和領導幹部考核結果報送分管省領導。對這個新規定，大家一定要準確理解，切實把握。

三、填寫民主測評表的有關説明。