2022年企業捐贈儀式領導講話稿（精選15篇）

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇1

大家好!

今天，既是一個令人激動的日子，又是一個永載中心國小校史的好日子。因為今天我們在這兒隆重舉行捐贈助學儀式。由城中總支，生物科技有限公司，為我校捐贈了價值五萬多元的十台電腦和兩台打印機。所以在此，我謹代表全校師生向城中總支，生物科技有限公司捐贈助學的義舉致以最崇高的敬意，同時向大力支持我校教育事業發展，關心我們下一代成長的各級領導表示最真誠的感謝!

我們改革開放的總設計師鄧小平爺爺曾説過這樣一句話：把愛獻給教育，獻給下一代的人是最值得尊敬的人!正是這樣一位令人敬佩的成功企業家，他慷慨解囊，本着對教育事業的無盡的關懷和支持，帶着對祖國下一代無比的厚愛和期望，他了解到我校教師辦公電腦設備陳舊，及時為我校捐贈了電腦和打印機。

這種愛心義舉的意義遠遠不只在物質和金錢的援助上，更重要的還在於對我們全體師生精神上的鼓勵和鞭策。

我們將懷抱一顆感恩之心，惜優越的讀書環境，熱愛自己的學習和生活，熱愛自己的學校，向着更高的目標不懈努力，爭取以優異的成績來回報王總的善舉和上級領導的關心，回報社會。

各位領導、各位老師同學們，最後我們衷心祝願各位領導在事業上蒸蒸日上，相信在各界領導的關懷、幫助下，我們中心國小必將掀開新的篇章。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好!

今天，我們在這裏齊聚一堂，舉辦由菏澤潤華汽車園攜手菏澤市慈善總會共同組織的“‘潤’基金菏澤潤華愛心助學活動捐贈儀式”。在此，我代表菏澤潤華全體員工向到場的各位領導、各位來賓、各位同學及媒體朋友們致以最親切的問候和最熱烈的歡迎。

本次愛心救助的六名同學家境貧寒，卻不畏貧困，用自己的堅強與堅持不斷的拼搏、努力，用優異的成績向貧困挑戰。菏澤潤華作為菏澤汽車行業的領軍企業，在社會各界的大力支持與愛護下，兩年來得到了快速發展，我們有責任也有義務用公益表達我們的感恩，用愛心回報社會，向這些貧困學生伸出援助之手。而這次愛心助學活動是菏澤潤華首次藉助於潤華集團“潤”基金進行捐贈，“潤”基金成立於20xx年10月份，做為一個長期的、持續投入的非公募性的專項基金，我們將在未來的很長一段時間內，在菏澤資助貧困學生，回饋社會，做一個富有社會責任感的企業。同時，我們也呼籲更多的企業行動起來，以高度的責任感和使命感向社會獻出自己的一份力量。

最後，我要向各位同學説，困難只是暫時的，俗話説：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。希望受到資助的同學們敢於正視眼前的困難，發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，樹立信心，克服困難，努力學習，立志成才!努力把來自社會的關愛化作戰勝困難的強大動力，用自己的智慧和雙手創造美好未來!

謝謝大家!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇3

各位領導、來賓、老師們、同仁們、新聞媒體們：

大家下午好!

今天，是一個非同尋常的日子，我們在這裏隆重舉行殷淑勇先生資助高市學校多媒體建設捐贈活動。這雖然是寧夏銀川集大科技發展有限公司第一次對我鄉高市學校進行捐助，也是我鄉接受最大的一筆辦學捐助。藉此機會，請允許我代表高市鄉黨委、政府和高市鄉6千多鄉老父親們對寧夏銀川集大科技發展有限公司,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你(們)把春天般的温暖帶給高市學校這些孩子們!

高市學校是一所百年老校，在校生411名，在校教職工38名。近年來，我鄉的教育事業蒸蒸日上，辦學條件得到了進一步改善，育人環境進一步優化。當前，學校正在為創建麗水市義務教育標準化學和麗水市書香校園示範學校作最後的驗收及打造高市養正名牌學校而努力工作，這充分肯定了我鄉教育工作所取得的成績。近年來，我鄉經濟快速發展，人民安居樂業，生活逐步改善。但是，學校部分硬件設施需要更新和添置。寧夏銀川集大科技發展有限公司是一個發展的誠信的公司，創業不忘農村教育，發展不忘農村孩子，為此，拿出5萬元捐助我鄉學校硬件設施建設，真正為我鄉農村孩子解決了燃眉之急，為我鄉學校送來了精神上的莫大安慰。

這次捐贈活動，給我們帶來的不僅是經濟上的幫助，更重要的是從精神上給予了我們巨大的鼓舞。“滴水之恩當湧泉相報”，我相信受捐助的高市學校會加倍珍惜，將來為祖國建設和我鄉建設培養更多的有用之才。

寧夏銀川集大科技發展有限公司的這一善舉，以實際行動在全社會倡導了良好風尚，喚起了更多人們關注國家和民族的未來，充分體現了心繫教育、情繫農村孩子的高尚情懷。你(們)的善舉必將幫助農村學校堅定人生信念，書寫更加燦爛的人生篇章。愛心成就未來，也希望今後繼續關注我鄉社會公益活動和建設，並將你(們)的愛心善舉薪火相傳。

最後，讓我們再次以熱烈的掌聲，向寧夏銀川集大科技發展有限公司的朋友(們)，表示由衷的感謝。祝寧夏銀川集大科技發展有限公司事業輝煌!祝高市學校發展更加蒸蒸日上!祝老師們工作順利、萬事如意!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇4

各位領導、同志們：大家好!

今天，我站在這裏，心中有一種抑制不住的喜悦和緊張，喜悦的是公司領導班子帶領廣大員工，積極實踐“三個代表”重要思想，以黨的xx大精神為指針，以促進企業持續穩定發展為主題，積極適應新體制的要求，用創新的思路解決發展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導，如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平台，努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象，使銷量增加，人員素質提高，全力打造公司品牌，構築起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經濟條件下，商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質上看，營銷是企業整體素質的綜合展示。

在實際操作中，我認為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中有升，千方百計增加企業發展的後勁。

其次，要“內強素質，外樹形象”。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務，我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起石化工人的現代形象。

再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，強化形勢任務教育，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續發展戰略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實，牢固樹立“用户就是上帝”的思想。

我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業務，如何使零售工作再上新台階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮鬥，我要把自己準確定位，把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來，面對經營形勢，根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如雲的情況下，加大市場研究，調整經營策略和營銷戰略，打開市場，佔穩市場，以營銷開拓市場，以質量鞏固市場，為零售開路，為公司爭光。

“當好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入WTO，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇5

各位領導，各位同事，大家好：

我叫是“為員工點個贊”!今日我很激動，因為我將代表，向各位領導以及同事表達他們對中工熱愛之情，表達他們奉獻“大商”的決心。

因為熱愛，所以奉獻。因為奉獻，所以成長。我們不是人類靈魂的工程師，沒有桃李滿園的精彩收成;我們亦不是白衣天使，沒有救死扶傷的曠世醫術;我們不是身着迷彩的綠色守衞者，沒有驚心動魄的戰鬥畫面;我們也不是反應迅速地記者主持，沒有振聾發聵的聲聲吶喊我們只是這萬千崗位中最平凡的一種，花開無聲，靜默生長。偉大源於平凡，在此，我真心的為我身邊的每一位同事點贊，我要為你們點32個贊!!!

一個企業的創立，離不開進取勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不一樣背景、不一樣經歷、不一樣層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，是緣分讓我們走在了一齊。

我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。家境、品性不一樣，年齡、愛好不一樣，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中我們都是不可或缺的主角!

時常縈繞在我腦海的是為了“大商”不分晝夜辛勤工作的所有同仁——那裏沒有職位高低之別，或許是指揮若定的高管、或者是現場管理的中層抑或是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁。

作為“大商”的一員，我感到無比自豪，在我的周圍，一個個鮮活的事例和榜樣激勵着我的成長。你們敬業愛崗，開拓創新，無私奉獻，致力服務。用自我的實際行動譜寫着一曲曲動人的“大商”服務之歌。為了各種促銷活動的順利進行，你們犧牲了多少個節假日?為了配合領導完成工作任務，你們多少次挑燈夜戰?因為“大商”每一名員工都懷揣着一顆對工作的熱愛之心，秉承着無私的奉獻精神，毫無怨言的服務好每一位顧客，每一次活動。無數次我看到我的同事___忙碌的背影，無數次聆聽到___急促奔跑着完成工作任務的腳步身，無數次看到ta就算生病也堅持着工作，這一切都因為ta把服務放在了內心深處。因為有一顆服務的心，我的同事___經常奮戰到深夜，為的是完成一個個複雜繁瑣的活動文案。因為熱愛中工這個大團體，“大商”的每一個人都決心奉獻自我的一顆赤誠之心。

工作者是美麗的，服務者是歡樂的。服務既是“大商”人一種高尚的情操，也是“大商”人一種平凡的精神。更加藴涵了我們所有“大商”人在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業業。

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，我們的付出並不總是得到自我所滿意的回報;可是，我們要相信，企業發展了，我們個人才能得到更大的發展空間。也許，我們們從事的未必是自我最喜歡的工作;可是，我們當然也明白，企業是一個相互配合的有機整體。正因為有了彼此的理解，才能讓我們的團體更強大，才能讓我們自我更強大!

為此，我再一次為企業辛勤工作的全體同仁點贊!正是有了每一個人的付出和奉獻，才讓這個團體越來越好!

作為大家庭中的一員，我想説：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，每一個員工的健康和安全，不僅僅維繫着公司的興衰，更關係到自我家庭的幸福。我衷心期望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果!

勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁!

親愛的同事們，讓我們共同把目光投向歷史、現實和未來，進取應對大時代背景給予我們的新挑戰，讓我們攜手合作，並肩戰鬥，頑強拼搏，無私奉獻，讓服務精神深入我們的內心。讓工作更加出色，讓生活更加豐富，讓青春更加生動，讓生命更加精彩!

最終我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!我的演講完畢，多謝大家。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇6

在建黨95週年即將來臨之際, 公司隆重召開學習實踐活動總結暨“七一”創先爭優表彰大會。對公司開展學習實踐活動進行全面回顧總結，對過去一年中，為公司改革發展做出積極貢獻的先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行表彰獎勵，全面動員廣大黨員幹部、職工羣眾齊心協力、團結奮鬥、拼搏進取，爭創一流，確保全年各項工作任務順利完成。在此，我代表公司黨政向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在公司各條戰線的全體共產黨員致以節日的問候!

xx年來，中國共產黨人團結帶領全國各族人民經歷艱苦探索，經受住了各種風浪的考驗，完成了民族獨立和人民解放的歷史任務，建立了社會主義新中國，開創了中國特色社會主義偉大事業。歷史實踐證明：沒有中國共產黨就沒有新中國，就沒有中國社會主義建設的偉大勝利，幾十年來的偉大成就，正是各級黨組織、廣大共產黨員帶領全國人民努力奮鬥的結果。

過去的一年，在集團公司的正確領導下，公司各級黨組織認真貫徹落實科學發展觀，圍繞企業改革發展大局，充分發揮政治核心作用，始終站在企業改革發展的前列，團結和帶領廣大幹部職工搶抓機遇，加快發展，鋭意進取，開拓創新，不斷增強創造力、凝聚力和戰鬥力，促進了公司煤炭產量穩步攀升、生產經營穩步發展、各項經濟技術指標屢創新高，開闢了企業科學發展的嶄新局面。特別是今年上半年，公司開展深入學習實踐科學發展觀活動，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，在面臨嚴竣的安全生產形勢下，科學調度、精心組織、強化管理， 5月份公司原煤產量、商品煤外運量、露天礦剝離量、井工礦掘進進尺等指標均創建礦以來最好水平。成績的取得來之不易，其中傾注了全體共產黨員的心血和汗水，是他們艱苦拼搏、無私奉獻的結果。今天受到表彰的先進黨組織和優秀黨員、優秀黨務工作者，就是其中的傑出代表，在他們身上充分展現了團結協作、頑強拼搏的奉獻精神，吃苦耐勞、自強不息的高尚品質，開拓創新、勇於爭先的時代風采，公司各級黨組織和廣大黨員羣眾都要向他們學習，形成一個爭當先進、趕超先進的熱潮，為努力完成全年各項生產經營任務艱苦努力，紮實工作，拼搏奉獻!

今年以來，公司生產經營面臨的困難很大、安全形勢嚴峻。特別是3月份以來，受三號井透水事故影響，公司井工礦停產整頓14天，公司的原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種不利局面，公司各級黨組織充分發揮政治優勢，加強宣傳教育引導，統一思想、統一行動，堅定了科學發展的信心，營造了上下齊心、攻堅克難的良好氛圍。同時，公司迅速調整產量計劃，加大生產組織，強化調度指揮，夯實了安全生產和管理的基礎，解決了一部分長期影響和制約安全生產的關鍵問題，扭轉了生產走低下滑的趨勢，取得了連破紀錄的階段性成果，為全面完成全年生產任務奠定了良好的基礎。但是，我們還要看到，整個宏觀經濟環境仍未有根本性好轉，煤炭企業受下游需求不足和供給增加的雙重影響，價格和利潤有局部下滑態勢。公司的管理還比較薄弱，體制機制還未完全理順，安全基礎還很不牢靠、土地徵遷工作進展遲緩等等，這些問題仍在困擾和制約着我們，必須儘快加以解決。同時，全年8500萬噸原煤產量、6210萬噸商品煤外運任務是集團對我公司的硬性考核指標，直接檢驗着我們的工作成效，我們必須不折不扣地完成，這要成為全體幹部職工必須堅定的信念和目標。特別是在今年集團公司職代會上，集團提出了“1458”工作思路和“22255”發展目標，xx公司作為集團的中堅，要承擔起與其地位相適應的責任，就必須堅決貫徹執行集團的工作思路和工作目標的要求，紮紮實實推進億噸級煤炭基地的建設。今天在座的各位絕大多數是公司中層以上領導，還有受表彰的先進代表，你們是公司的中堅和骨幹，在企業改革發展的關鍵時刻，公司黨政要求你們精誠團結，振奮精神，迎接挑戰，攻堅克難，繼續站排頭、當標兵、做表率。為此，我提幾點要求和希望：

一要在創一流業績上爭當先鋒。上半年馬上要過去了，我們總的目標是基本上實現時間過半、任務完成，所以我們要做的工作還有很多。同時，公司下半年月均需完成原煤產量724 萬噸、商品煤產量535 萬噸。面對艱鉅繁重的生產任務，廣大黨員、幹部要想在前、幹在前、衝在前，發揚艱苦奮鬥、勇於拼搏的精神，帶領廣大職工克服和戰勝各種艱險與困難，堅決保證完成各項生產經營任務。我們的黨員幹部大都在一定的崗位上承擔着一定的生產、工作任務，這些看來平凡的工作和任務，都和黨的整個事業、企業的科學發展緊密聯繫在一起。每個共產黨員都要立足本職崗位，站在生產的第一線，腳踏實地，埋頭苦幹，努力創造一流的業績，做先進生產力的代表。要有一種關鍵時刻能站出來，危難時刻能衝出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風範，義無反顧地將整個身心投身到工作中去。要增強創新意識，挖掘創新潛能，發揮創新才幹，大膽嘗試，積極探索謀求工作的新思路、新舉措、新方法，着力解決企業改革發展的“瓶頸”問題，以奮發有為的精神狀態、開拓進取的實際行動感染、教育、引導職工羣眾，樹立黨員幹部幹事創業的良好形象。要積極參與公司目前正在進行的機構設置和流程梳理優化工作，參與企業管理創新，更加自覺地遵守各項標準和制度，把管理創新的要求貫徹到各項工作中去，達到確保安全、加強協作、促進生產、提高質量、增加效益的工作效果，為不斷改善企業管理、促進企業又好又快發展做出應有的貢獻。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：

大家晚上好：

很高興能夠站在今天這個星光燦爛的舞台上演講，我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳説》！

聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳説，這也太神奇了吧。我所説的不老傳説，並不是人，而是一個企業不老，一種精神不老。

大家肯定都知道雷鋒吧，他就是不老的傳説，他在日記中這樣寫過“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。”從這句話中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛崗敬業的精神，無私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實，奉獻對於任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟樑之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎麼不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業的精神為大眾肉聯集團的發展做出貢獻呢。愛崗敬業，這四個字是企業對我們的要求，也是我們每個人內心的想法，那麼，到底要怎樣才能將愛崗敬業融入我們的工作，展現在我們的行動之中呢？

也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超……，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間裏，或在庫房中……他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行着自己的職責，堅守着自己的責任。他們精心調控着每一個指標，他們精心呵護着每一台設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實，大到整個社會，小到我們企業，都不難發現，越來越多的人正默默的奉獻着。拿我們銷售公司的銷售科來説，我們的內勤經常都要加班到深夜，有人曾經這樣問過：“都這麼晚了，你們怎麼還不走啊？”他們的回答是：“客户的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客户的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態度，才能保證我們銷售公司業務的順利開展，才能讓我們的企業越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業這個大機器的必須，是企業靈活運轉的堅強後盾。

人活在世上，總要有追求、有目標。如果説得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依託。一個人的大半輩子都會做同一件事情，那就是為企業的發展付出，為自己的發展而付出。企業是人生的大舞台，只有愛企業，才能無怨無悔。那麼，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號説的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業説的具體點就是要做好自己的本職工作，將一點一滴的小事做好，將一分一秒的時間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。古人説：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！

親愛的同事們，企業是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業的興衰是我們的，企業的明天也是我們的，那麼，奉獻你的力量吧，為了我們這個共同的事業，共同的追求。讓我們攜手並肩，迎接未來的挑戰，讓我們用生命鑄就企業不老的傳説

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫，首先，我要感謝公司提供這次寶貴的機會!我之所以參與此次公司辦公室行政祕書的競聘，主要是因為我自認為具備以下幾方面的優勢和能力：

一、具備過硬的政治素質。祕書工作的性質決定了祕書必須具備較高的思想覺悟。在大是大非面前保持清醒的頭腦，運用科學和正確的方法處理日常事務。不斷接受新信息，更新觀念，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點去觀察和分析問題，透過現象看本質，充分發揮好參謀和助手作用。

二、具備紮實的文字功底。具有較好的文字功底是對祕書最基本的要求，撰寫公文材料是祕書的基本職責。寫作本不是一件易事，寫好就更不易。我有在工會辦公室擔任祕書經歷，具備辦會、辦文的能力。

三、具有一定的協調和適應能力。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多需要協調、溝通的工作，祕書工作更是承上啟下的作用。我在共青團的崗位幹過四年多，並在公司生產車間、組織部、工會和國資委學習和工作過，熟悉公司情況和辦公程序，特別是在國資委改革處學習期間，對公司有了進一步的瞭解，為下一步工作的開展創造條件。

假如我能有幸競聘為集團公司辦公室祕書，我將從以下十個方面投入工作：

一、學習意識。作為一個合格的祕書，就應該像電腦內存一樣儲存並不斷更新自己的知識。要養成學習的好習慣，不斷完善知識結構，拓寬知識面。

二、效率意識。祕書辦理任何事情，都要思維敏捷、雷厲風行，加快工作節奏，按照工作程序辦文、辦會和辦事，特別要注重時效，爭取最快的速度和最好的質量把事情做好。

三、奉獻意識。祕書工作是一項時效性強、任務繁重、默默無聞的工作，而且崗位重要，工作要求高。這就要求祕書必須發揚甘當“無名英雄”的精神。

四、嚴謹意識。領導工作無小事，祕書必須時時刻刻、事事處處堅持細緻的原則，要分清輕重緩急，理清思路，高效率地辦好每件事情，做到事事有迴音，件件有着落。

五、創新意識。祕書要充分發揮主觀能動性，努力適應世情、國情及省情嚴峻形勢給企業帶來的影響，研究新情況，考慮新問題;要多動腦筋，多想辦法，主動為領導分憂解難。

六、超前意識。“凡事預則立，不預則廢”。要做好祕書工作，就必須增強超前意識和主動意識;既要“雪中送炭”，又要“雨前送傘”，要超前接受新知識和新觀點，學會創造性地開展工作。

七、服務意識。所謂的服務意識,不是一般性的服務、奉命式的服務、低層次的服務,而是從質全到領城,從當前到長遠.水平更高、能動性最大的服務。

八、全局意識。祕書工作無論大小事，事事關係全局，所以必須心繫全局，善於從企業工作的大局考慮問題、處理事情，自覺地服從服務於公司工作的大局。

九、團結意識。1加0永遠只能等於1，但是1加1完全可以大於2，只有講團結，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發揮整體作用。

十、保密意識。祕書工作是承上啟下、溝通內外的樞紐部門，也是接近領導部門的核心要害部門，我一定做到不該看的絕對不看，不該聽的絕對不聽，不該説的絕對不説，不該問的絕對不問，自覺養成保密的好習慣。

各位領導、評委，古人説的好：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墮其志”，我都將以此句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。並在此次課堂中找出不足和差距。我的陳述完畢，謝謝大家!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇9

社會化營銷：社交工具or社交媒體

華通明略(MillwardBrown)和旗下的定性研究品牌Firefly利用定性研究方式，通過在一、二、三線城市進行用户訪談、座談會、用户網絡行為收集等，對用户在社交平台的行為、態度和動機進行深入挖掘，共同發佈了《20xx中國社交平台再定義》報告。研究發現，微博和微信是中國市場上規模最大、使用率最高、最具廣泛影響力的平台。在本次研究中，我們對這兩大平台的用户、特點及價值做了深入解構。

社交工具or社交媒體

從社交平台用户的行為上來説，可以分為兩個方向，即工具化導向和信息導向。工具化導向是指平台核心設計在於將某一行為需求在線化，用户利用該社交平台往往具有明確性目的，主動參與，更看重實時性，如語音溝通、聯絡、信息搜索等;信息導向是指用户通過社交平台接收感興趣的信息，並獲得滿足，相對而言，更看重開放性。

從社交平台的關係上來説，也可以分為兩個方向，即人際關係和興趣網絡。人際關係是指主要以現實關係為基礎，在網絡上覆制現實生活圈而形成的關係鏈條。這種類型的社交平台上，我們發現用户的個體清晰，個人情況基本為該平台上的關係鏈條所熟悉，是典型的強關係鏈條;而興趣網絡是用户以自身興趣為出發點，主動且發散性建立的社交網絡，在這裏用户身份主要依賴興趣而存在，僅為真實身份的一部分甚至是虛擬的投影，在關係互動中更強調合拍，屬於典型的弱關係。

綜合考慮這兩個維度，可以看到中國的社交平台基本可以分為兩個重要方向：社交工具和社交媒體。工具類的平台，將某一行為需求在線化，更突出主動性、目的性和實時性，以微信為主要代表;媒體類的平台，以興趣內容為平台核心，導向開放性、多變性、情緒化，以新浪微博為典型代表。

也就是説，微博具有社會屬性，微信具有個人屬性。

未來：兩者差異化並存

關係鏈的差異造成了用户使用上驅動力的差異。微信更側重高親密感關係鏈條，而微博偏重低親密感的鏈條。高親密感的鏈條需要的是不斷維護，因此在微信上的用户角色是“別人眼中的我(ME)”。而在微博上，由於高親密感的鏈條鎖定少，“我”有更多自由去探索自己，建立自我的新形象。

因此，消費者普遍同時擁有不同平台的賬户，使用功能平面化分散在不同的社交平台。社交工具的應用和社交媒體的應用呈現獨立性，兩者差異化並存。

不同環節，各有所長

社會化營銷是互聯網時代的必然產物，同時它也契合當今市場環境中一個愈加明顯的態勢：價值鏈的核心正越來越向終端用户轉移。所以社會化營銷需要建立全面的營銷策略，通過不同的平台、渠道間協作，產生協同效應，分享資源、提升效率、降低成本，並長期地維護下去，一定會為企業帶來價值。

關係鏈是社交平台最重要的組成部分。我們只有很好地利用用户的社交關係鏈，才能發揮不同社交平台營銷的優勢。利用不同社交平台用户之間既有的關係鏈，在關係鏈的某一個點注入信息，通過關係網迅速傳播。當有效的話題或興趣點被投入社交平台，就會像水中的漣漪般自動擴散出去，引爆受眾的自主傳播，形成“點對點”或“點對片”傳播模式，這才是社會化營銷的良好運轉方式。

在以微博為代表的社交媒體上，由於其開放的媒體屬性，使得這裏言論自由、發表踴躍、信息傳播迅速、容易形成熱點。消費者更容易把這裏當成他們發佈使用體驗、接收相關信息，甚至是表達不滿的平台。在這裏，消費者感受得到自己的社會影響力，也因此更願意把這裏作為公開對話的平台;而對企業來説，這裏開放性的設計讓策劃跨平台的互動更加便捷，開放的數據也能更多地幫助企業對整體市場進行監測和洞察。總的來説，社交媒體對社會化營銷的支持在前端發力更加有效。

而在以微信為代表的社交工具中，關係鏈條相對封閉，表達和分享被限制，比較難以形成熱點，企業也更難在這裏與潛在用户充分接觸和發力。但一旦完成銷售，與用户建立了聯繫，企業在這裏可以更容易捕捉到用户的真實信息，對用户進行定製化和及時準確的關係維護更為便捷。因此我們説社交工具在社會化營銷的後端有更強的支持能力。

互聯網改變了創造價值的方式，伴隨着互聯網的繼續發展，微博微信這樣的社交平台，發展和應用空間也會不斷地拓展。未來通過地理定位、關鍵詞搜索與商品及服務之間的匹配，社交平台能夠幫助企業為用户創造生活上的便利和個性化體驗，提升品牌資產的同時，創造新的營銷渠道，提高銷售轉化率。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇10

敬業不僅僅是埋頭苦幹，敬業就是從身邊的小事做起，一點一滴的小事做起，它也許是一個行動，也許是一次清掃，也許是一次簡單的數據，形成在我們的工作之中。它更重要的是效率，只有提高了效率，我們的工作才會事半功倍、遊刃有餘。有名俗話説的好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業。敬業就是尊重自己的工作，愛護自己的崗位,把工作做好。一個人無論從事什麼工作，都應該對工作盡職盡責，儘自己最大的努力，圓滿地完成。

工作本身沒有貴賤之分，主要取決於我們自己對工作的態度。將工作當成自己的事，當成必須要完成的事，也是成就事業的重要條件。在工作中要不斷進取，逐步深化吸收經驗，掌握嫻熟的技能，為更好的創新工作打下基礎。輕視自己工作的人，常常感到力不從心、煩悶、苦惱，就無法投入全部身心，工作就不會做好。所有正當合法的工作都是值得尊敬的，我們__綠色板業的員工應該熱愛自己的工作，在現實工作中找到自己的位置，努力發掘自己的價值，精心去完成每一項工作任務。我們也應該喜歡自己的工作，對於領導吩咐的工作，我們要抱着快樂的心情，認真接受、負責、一絲不苟、善始善終。

奉獻不僅僅是平凡的，也不僅僅是無私的。奉獻是自願的，自覺的行為，奉獻是隨時隨地的，無所不在，無時不有。奉獻不是痛苦，不是喪失，不是剝奪，而是愛心的流露，善意的昇華，美德的弘揚。奉獻使人充實，使人快樂，使人高尚。奉獻也不是隻有英雄和模範能做到的，英雄和模範也是在平凡的崗位上勤奮努力地工作，逐步昇華為一種奉獻精神。每個人不論職位高低，文化深淺，不論在什麼崗位，從事何種工作，都能夠儘自己的努力做出應有的奉獻。

敬業是奉獻的前提，也是基礎，敬業是一種平凡的奉獻精神，敬業又是一種偉大的奉獻精神，因為偉大出自平凡，沒有平凡的敬業，就沒有偉大的奉獻。在奉獻前必須做好自己的本職工作，把本職工作做好做完善，而不是敷衍了事、得過且過、做一天和尚撞一天鐘地混日子。

敬業與奉獻是我們中華民族的傳統美德，也是我國GDP發展為世界第二的源泉和動力。能夠與世界主要經濟強國一爭高低，離不開廣大的平凡敬業和樂於奉獻的打工者們。是他們讓我們的產品走向世界，是他們讓我們的高樓大廈拔地而起，是他們讓我們的鐵路走在世界的前沿。

作為青春年少的我，對敬業與奉獻是這樣理解的：

一、對工作要有一種責任感，要有紀律性。沒有責任感的領導者不是一名合格的領導者，沒有責任感的員工不是一優秀的員工。無論你是基層的清潔工，還是公司決策的領導者，對待同事和上下級都要有責任感，對待自己的工作要有充足的信心，有信心才有動力，有動力才會對工作有積極性，才能幹好工作。不是因為做不到而沒有信心,而是因為沒有信心所以才做不到。愛默生説：“自信是成功的第一祕訣。”往往很多失敗的事情就是缺乏自信心。同樣，一個沒有紀律性的團隊不是好的團隊，一個沒有紀律性的員工不是好的員工。在工作中，要有強烈的紀律意識，在不允許的妥協的地方絕不妥協，在不需要藉口時絕不找任何藉口——比如質量問題，比如對工作的態度等，你會猛然發現，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以説，紀律，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎。

二、要有團隊精神。我們__公司就像是一個大的團隊，許許多多的打工者扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。我們信任朱華昌總監的領導能力，相信自己所在的團隊是最好的，相互信任，相互幫助。我還記得《三國演義》中有一段故事：説的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子和張飛先後都對劉備説趙雲投敵了，”劉備説：“子龍必有原因。再説子龍反者，斬之!”正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度，我們就一定能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

三、要有一顆感恩的心。我們要感謝父母，是因為他們給予我們生命。我們要感謝朋友，是因為他們給了我們友誼和支持。我們要感謝公司，是因為它給了我們施展才能的機會。同時我們還要感謝同事，是他們一直陪伴我們，一起克服困難，迎接挑戰。我們要感恩身邊的每一個人，每一件事，感恩傷害我的人，因為他磨鍊我的意志;感恩欺騙我的人，因為他讓我增長見識;感恩藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊;感恩我的上級領導，能夠給我信任和實現自我的機會。感恩周圍的人，能夠給我與他人交流的快樂。感恩快樂，讓我幸福的綻放笑容。

四、讓自己從“簡單”變成“不簡單”,在平凡中變得不平凡。一個好的打工者，都是自動自發的完成工作任務。這樣的人其個人價值和自尊是發自內心的，而不是來自他人。也就是説，他們不是憑一時衝動做事，也不是隻為了得到領導的稱讚，而是自動自發的、不斷地追求完美。西方曾經有一位心理學家在研究過程中，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什麼?”工人沒好氣的回答：“在做什麼?你沒看到嗎?我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手痠麻不已，這真不是人乾的工作。”心理學家又找到第二位工人：“請問你在做什麼?”，第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等着吃飯，誰願意幹這份敲石頭的粗活?”，心理學家問第三位工人：“請問你在做什麼?”，第三位工人眼光中閃爍着喜悦的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之後，這裏可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作並不輕鬆，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩。”同樣的工作，同樣的環境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人。可以設想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱着為薪水而工作的態度，為了工作而工作。他們肯定不是企業可依靠和老闆可依賴的員工。同樣的，在第三種工人身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創造力的人，他們充分享受着工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學習的那種員工，他們是最優秀的員工。他們向我們展現了：自動自發，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的員工，就是每一個企業所追求和尋找的員工。他們在平凡的工作崗位上默默無聞，抱着對工作的快樂心情，以仁愛之心待人，以敬重的態度從業;善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業業地做事，力所能及地給予，這就是一個人對公司最好的奉獻。

雖然我不是詩人，不能用美麗的詩句來謳歌我們打工者的偉大;也不是學者，無法用深邃的思想來思考我們打工者的價值;更不是歌唱家，用高亢的歌喉來頌詠我們打工者無私的平凡;但我有一雙温暖的雙手，用自己的雙手去温暖別人的雙手。今天，我們來到龍山這片激情的熱土，選擇了這個職業，就要情願奉獻，甘願奉獻，奉獻青春!作為青年一代的我們，青春是多麼的寶貴，青春是人生的鮮花，青春充滿了魅力，充滿了光輝，充滿了未來。為了我們的未來，請讓青春飛翔!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇11

“喂，爸爸呀，今天到哪裏了，身體好不好，注意安全喲”這是我半個月前，每天與父親通電話的內容。父親是一個老石油人，為石油企業辛勤工作了三十多年，其中有近十年的時間父親在兼任工會的工作，每年他要安排一批又一批的職工去全國各地旅遊、療養。但他自己因為身兼幾職，工作多而瑣碎，他一次也沒有安排過他自己，就是有他的名額他都主動的放棄了。工作三十年，父親從來沒有享受過哪怕是最近的，省內的旅遊、療養。如今年近七旬的他，才開始了要去看看祖國大好河山的念頭。於是拿着不多的退休金，每個季度和一羣年齡相仿的老人自費騎着摩托車去全國旅遊。每次出門我們都非常的擔心和牽掛，有時候埋怨父親：怎麼這麼傻，當年怎麼不近水樓台先得月那，現在是不是有點後悔?父親嚴肅的回答：對於以往的歲月，我不僅沒有後悔，而是充滿了感恩，因為，我們忠誠我們的事業，而這偉大的事業，讓我們奮鬥，育我們成長、讓我們能夠安身立命，享受成功的快樂，收穫平凡但完美的人生。父親的話給我帶來深深的思考。當我看到這次演講的主題時，我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣，胸膛裏跳動着一顆忠誠企業，感恩石油的赤子之心。

感恩是中華民族的傳統美德，是積極向上的思考，是謙卑的態度，是樂觀的心態;父母對我們有養育之恩，老師對我們有教育之恩，領導對我們有知遇之恩，同事對我們有協助之恩，當然更需要感恩的是我們的企業——中國石油，是她給予我們一個實現人生價值、譜寫壯美詩篇的舞台!

人因感恩而活着，但僅有感恩是不夠的，感恩的昇華便是忠誠，忠誠的體現是責任和奉獻。

孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對事業的忠誠，鄧小平同志那一句“我是中國人民的兒子，我深情地愛着我的祖國和人民 ”，更是一種胸懷天下和心繫人民的忠誠。“為祖國分憂、為民族爭氣”、“早日把中國石油落後的帽子甩到太平洋裏去”，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”、“要為油田負責一輩子”，“幹工作要經得起子孫萬代檢查”，這些我們耳熟能詳的口號，不但充滿着感恩的情懷，更激揚着忠誠的豪邁。

感恩和忠誠如果只停留在嘴邊，那是虛偽，那是大話，更是笑話。感恩和忠誠只能在拼搏中體現，在事業成功中昇華。有一句話説得好“只要你心甘情願的跋山涉水，終究有一天你會領略到海納百川的壯美。”讓我回想起我們某某站這一個月的工作，甲班全體職工為了這次的大屬地驗收和現場工作會能成功舉行，眾志成城，誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以説是一個頂兩，而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開始到中午一點吃午飯，放下飯碗接着幹，再到晚上七點多吃晚飯，晚飯後還要完善軟件，寫文章。每天十幾個小時的高強度工作，所有的職工感覺就只有一個字：累。但再累第二天大家都能以飽滿的熱情繼續投入到工作中。我們累並快樂着，因為在我們的辛苦下，井站設備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;並帽、絲桿、堵頭都光可鑑人;值班室，儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。

在這時工作已經不再是單純的謀生手段，而是我們每個人生命價值的體現，我們將個人的榮辱與某某站的發展融為了一體。我們以感恩的心對待企業，我們以忠誠的態度對待工作。

常懷一顆感恩的心，我們必然會更加快樂的工作，快樂的生活，所以在這裏我想説：

感恩的心，感謝有你，我的中石油。是你給我一份穩定的職業，讓我免於四處奔波，是你給我應有的薪酬和豐厚的福利待遇，讓我可以衣食無憂。

感恩的心，感謝有你，我的作業區。是你給我一個展示自我的舞台。在每年參加的作業區乃至氣礦的各種比賽中，讓我可以充分發揮自己的特長，做自己喜歡的事，收穫最大的自我滿足。

感恩的心，感謝有你，我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個人即使只有五分的能力，也能幹出十分的成績，因為在困難面前我們會義無反顧，勇往直前，我們不再是單獨奮鬥的個體，集體的力量將遠遠大於個體力量的總和。

感恩的心，感謝有你，我的同事們，是你們讓我感受到了信任和友愛。當我站在陌生的採氣崗位上不知所措時，是你們手把手的教我怎樣加註化排，怎麼調校零位，怎樣計算產量。當我忍受病痛的折磨，是你們伸出友誼的雙手，陪我一起抵抗病魔。當我因為要參加各種比賽離開崗位，是你們毫無怨言頂起我的工作，並給我鼓勵，讓我可以放手一搏，爭取好的成績。

因為感恩，所以忠誠。本着對朋友的感恩，才會忠誠於朋友;本着對父母的感恩，才會忠誠於這個家;本着對國家的感恩，才會忠誠於國家。本着對石油的感恩，才會忠誠於我們的企業。讓感恩成為一種美德，忠誠成為一種素養，在氣田不斷滋生繁育，蔚然成風，推動石油事業不斷和諧向前發展。

因為感恩，所以忠誠。願我們常懷一顆感恩的心緊緊團結在一起，為我們美好的明天而奮鬥，用熱血寫滿我們對企業的至高忠誠!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇12

同志們：

值此中秋佳期節來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，並通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候!對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。

回顧年初到現在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“管理”理念已經深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經基本確立，員工的綜合素質大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣;從經營管理上講，本着開源節流,增強長遠創效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創效工程”成效明顯;從開發生產管理上講，形勢較為喜人，全廠技術人員素質大幅度提高，技術進步迅速，生產組織協調有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產量踏上萬噸日生產線，完成全年的配產任務已穩操勝券，天然氣產量已完成公司全年配產的101.23%;從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。

成績伴着艱辛，汗水浸透着希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工鋭意創新、頑強進取的結果;是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果;特別是廣大技術人員直面挑戰，連續超強度工作，推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發展局面已經形成，油氣當量可達到18萬噸左右。標誌之一是我廠天然氣大開發已經全面展開，預計到年底，日產氣能力達萬方以上，明年的氣井產能可達億方左右。標誌之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現為公司已決定部署開發井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產重上噸，年產原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領導所言，**廠是一個具有發展型的採油廠，是一個具有輻射力和影響力的採油廠。正是由於汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由於我們艱辛付出，才有這希望的收穫。

同志們，我們正面臨着這千載難逢的發展機遇，機遇的大門已經開啟，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術，注重落實，促進發展，為早日扭虧為盈和不斷髮展狀大而懈努力!

最後，預祝茶話會圓滿成功!再次衷心祝願全體員工及其家屬今宵快樂!

謝謝大家!

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇13

人活着，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工羣體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存發展而長期形成併為員工所認同的一種健康向上的先進羣體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表着企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源於生活又高於生活”，成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮鬥的強大精神動力。

企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。

1.員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工羣體的意見決定取捨而定。這種方法一般在更新企業文化時採用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由於來自員工，有很好的羣眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。

2.典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。

3.領導決定法。企業領導者由於站在企業發展全局的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的瞭解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

4.專家諮詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。

我們汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作為企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體幹部職工忠於事業、忠於職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客着想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足幹勁、力爭上游、鬥志昂揚、意氣風發的精神風貌;其二是積極探索、勇於創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則，創優是創造優美的環境，提供優質的服務，樹立優良的形象，永遠處於優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂於競爭增加企業效益的需要。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇14

首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞台。我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對公司的未來充滿信心。

我叫，是一名學生，所學的專業是“電子商務”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務，有較強的組織能力和溝通能力。能使“”這個大家庭擁有先進的企業理念。

下面我説一下我對“”公司的管理要求以及管理的重點：

一是要有服務意識。服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。

二是要重抓產品的質量，做到人人質檢，人人專業;對售前/售後的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。

三是要有團隊精神。產品的運作需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是説一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。

四是要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件 要完全掌握，例如：word、EXCL、popint等軟件必須操作熟練。

五是要運用先進的行業管理模式，科學定位，科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。

希望大家給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現經營效益和社會效益雙豐收。

2022年企業捐贈儀式領導講話稿 篇15

一、對管理者來説，首先應意識到溝通的重要性。

溝通是管理的高境界，許多企業管理問題多是由於溝通不暢引起的。良好的溝通，可以使人際關係和諧，可以順利完成工作任務，達成績效目標。溝通不良會導致生產力、品質與服務不佳，使得成本增加。

二、在公司內建立起良性的溝通機制。

溝通的實現有賴於良好地機制：第一種就是通過正式的溝通渠道，如月會、週會、座談會。第二種就是通過非正式的溝通渠道。如電子郵件、週末旅遊、小型聚會等。無論是通過哪種形式溝通，只要讓員工説話，並且是説自己願意説的話。王總是深圳一家上市公司的老總，他非常擅長與員工溝通。雖然，公司的營銷網絡遍佈全國，業務隊伍龐大，但是王總無論多麼繁忙，都會在百忙之中抽空打電話或親筆寫信給員工。因而即使是一名身在遠方的普通業務員，都會感到自己與公司的距離很近。公司每月會收到來自全國各地一線員工的建議書，並且這些建議被採納的還會受到獎勵。

三、老闆是企業生產力的激發因素。

老闆很重要嗎?一般來説一定會説是的。但何以重要?是因為投資嗎?不是。老闆若是隻有投資，也只能算是投資意義的老闆。筆者認為一個成功的老闆應該具有非凡的領導力。他是企業生產力的激發因素，是企業精神的標誌，也是企業文化的化身。而是否能建立良性機制取決於是否構建了這樣的文化。有句話説“有什麼樣的老闆就有什麼樣的企業文化!”。為了建立一個開放的溝通機制，老闆應該以身作則在公司內部構建起“開放的、分享”的企業文化。

四、如何用員工可以接受的方式溝通。

瞭解員工，不能按照自己的思維模式。同樣溝通必須採用員工可以接受的溝通方式來溝通。良好的溝通就是投資，一種無形的投資。而企業缺少的就是這方面的投資。實踐證明，挖掘內部的生產力必須從溝通開始。

五、以良好的心態與員工溝通

與員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上，“開誠佈公”、“推心置腹”、“設身處地”，否則當大家位置不同就會產生心理障礙，致使溝通不成功。

張經理曾在一家全國知名的企業工作過，任西南營銷總部營銷管理處的主任。回憶當時工作的情景，他説：“我和同事一直保持着良好的團隊精神。我重視他們的感受，並保持與他們溝通，聽取他們的優秀的觀點，讓每個人的長處能夠充分的發揮。上班他們叫我張經理，下班時他們就叫我張哥。這樣的關係讓我們的工作效率超越了其它部門。”所謂平民化溝通，讓溝通的雙方沒有距離。