營銷動員會領導講話（通用5篇）

營銷動員會領導講話 篇1

同志們：

根據總行黨委的統一部署，今天我們召開聯動營銷工作啟動會，進一步整合全行公司、小企業、社區金融的市場資源，統籌發揮前中後台的職能優勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯動營銷講幾點意見，對小企業條線的聯動營銷提出要求，待會兒於行長、同志還將分別對社區、公司條線的聯動營銷工作提出具體要求。

一、統一思想，充分認識開展聯動營銷對我行經營轉型的重要意義

“以客户為中心、以市場為導向”是商業銀行的核心經營理念，通過聯動營銷對客户需求實現全面響應和深度發掘是商業銀行實現價值最大化的必由之路。近年來，以聯動營銷為主的經營模式在國有商業銀行、股份制商業銀行得到大力推廣，業已成為整合存量資源、鞏固客户關係、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經濟金融環境下，強化聯動營銷理念，大力開展聯動營銷工作，對我行走特色差異化發展道路，實現經營模式和發展方式轉型，進而謀劃“二次騰飛”戰略藍圖具有重要的現實意義。

(一)聯動營銷是鞏固我行與大型優質客户合作關係的需要

“”期間，國家投融資體制改革將進一步深化，直接融資在社會融資總量中的佔比將不斷上升，利率市場化、“金融脱媒”也在持續深化，大型優質企業、機構類客户對商業銀行信貸融資的依賴性趨於下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務資源，創新服務模式，向大客户提供管家式、綜合化、全流程服務，將是我行鞏固大客户銀企關係新的必要途徑。通過公司金融與小企業金融聯動為現有大型公司類、機構類客户的上下游提供全面金融服務，通過公司金融與個人金融聯動為企業高管及重點員工提供個人金融服務，有效支持大型企業鞏固上游供應商，扶持下游經銷商，培育終端用户市場，打造強大的產、供、銷體系，幫助客户做大所在行業的市場份額，必將有助於提高大客户對我行的忠誠度、依賴性和業務粘合度，使銀企合作關係在新的環境與條件下得以鞏固發展。

(二)聯動營銷是有效拓展優質客户、優質市場、優質業務的需要

通過對信息流、物流和資金流的控制，將供應商、製造商、分銷商、零售商直至終端用户全部納入我行的服務範圍，可以變傳統的單一營銷為創新的鏈條營銷，實現公司、小企業、社區金融業務的協調發展;推動信貸業務發展從存量管理向流量管理過渡;變革低風險、低收益的盈利模式為在有效控制風險前提下儘量提高收益的盈利模式，進而切實做強做大我行的優質客户、優質市場與優質業務，奠定可持續的科學發展基礎。

(三)聯動營銷是提高客户綜合收益的需要

通過聯動營銷豐富和提升我行的服務內涵，打破現有條線專業界限，把產品組合成綜合產品，把客户轉化成綜合客户，把服務提升為綜合服務，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平台”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客户對我行的綜合貢獻度。在當前銀監會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受託支付的形勢下，圍繞核心企業開展聯動營銷，有利於實現供應鏈客户的採購款、銷售款在我行系統內的封閉流轉，形成較為穩定的派生存款來源;針對我行小企業客户、個人客户議價能力較強的特點，可以撬動客户在我行辦理賬户結算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業務，進一步提高綜合收益水平。

二、明確要求，全面啟動聯動營銷工作

按照總行黨委統一部署，總行小企業金融服務中心與社區銀行部、公司銀行部、計劃財務部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯動營銷工作方案》，明確了我行聯動營銷工作的總體目標、客户選擇、工作方式、工作內容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯動營銷工作重點，會後將會抓緊下發，各分支行要抓好落實。為確保聯動營銷儘快取得實效，我提幾點工作要求。

(一)搭建聯動營銷的運行平台

各分支行要切實統一思想，提高重視程度，整合搭建聯動營銷的運行平台。一是各分行、直屬支行要成立由行長擔任組長，公司業務、小企業業務、個人業務等相關部門組成的聯動營銷工作領導小組。要在5月中旬前將聯動營銷工作領導小組名單報總行備案。二是各分支行要組建由公司、小企業、個人業務等骨幹客户經理組成的營銷團隊，專司聯動營銷工作，採取現場演示、現場諮詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標客户，認真做好產品售後跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務。三是各行要建立聯動營銷工作協調會議制度，及時磋商聯動營銷目標客户不同階段的業務需求，使整體營銷方案更貼近客户，提高聯動營銷效果。

(二)強化產品創新的引領作用

總行相關部門要根據客户的需求，加快產品研發，通過產品組合，發掘市場機會。要適度延伸現有產品和服務線，逐步形成公司、社區、小企業、貿易金融業務有機銜接的產品體系，整合形成產品套餐，涵蓋信貸、理財、儲蓄、銀行卡、外匯結算等多項業務，為分支行的營銷拓展提供堅強支持。與此同時，各分支行要注意發掘目標客户的潛在業務需求，及時掌握同業的創新動態，在產品設計、業務流程、准入條件等方面向總行提出合理化創新建議，提高全行創新效率。

(三)實施聯動營銷流程化作業

開展聯動營銷主要分為營銷準備、活動實施、後續跟進三個階段。

第一，在營銷準備階段要重點識別發掘客户需求。各行要加強與目標客户的多層面溝通，不定期地舉辦產品推介會、座談會，挖掘和激發客户的潛在需求，定期編制“客户需求説明書”，為設計有針對性的配套產品和服務提供依據。

第二，在營銷活動實施階段要重點研究制定綜合性解決方案。公司金融業務要以“金色鏈·融利”作為聯動營銷的品牌，小企業金融業務要以“吉祥鏈”作為聯動營銷的主要品牌，個人金融業務根據公司、小企業部門提供的重點客户名單，配置相應產品組合。

第三，在後續服務跟進階段要着力建立售後服務體系。成功營銷目標單位後，各行要指定營業網點作為支持和服務平台，落實相關客户經理的後續維護跟進責任，主動進行跟蹤維護，實行客户經理ab崗管理，適時開展“二次營銷”，不斷髮掘客户的新需求。

(四)妥善處理營銷拓展與風險控制的關係

要嚴格執行監管部門相關規定，按照銀監會《商業銀行外部營銷業務指導意見》的要求，準確劃分客户與銀行間風險責任，不得以虛假承諾誤導客户;要加強對聯動營銷團隊的操作風險管理，不許代客户辦理特殊業務，嚴守我行商業祕密;要保證對外宣傳的一致性，統一製作營銷宣傳稿件;要及時將工作開展情況向上級部門和相關業務部門通告，適時發現處置潛在風險。

(五)健全聯動營銷保障機制

一是建立科學激勵機制。各分支行要根據總行下達的條線經營目標，詳細分解營銷工作任務，制定明確的績效工資掛鈎辦法，建立營銷團隊的薪酬激勵和約束機制。要在聯動營銷團隊員工的平衡計分卡中加入相應指標，做到“獎優罰劣”，績效工資分配政策要向營銷團隊適當傾斜，給予聯動營銷團隊必要的人、財、物支持。

必須強調的是，聯動營銷工作不只是前台部門的工作，其目的是充分發揮全行整體合力，通過前台向客户展示我行金融服務綜合實力。中後台部門要牢固樹立“大服務”格局意識，主動服務前台部門，把支持市場拓展作為一項重要職責，樹立前後台一盤棋觀念，對市場營銷和風險管理中的新情況新問題及時協商研究，協助搞好客户關係維護，探索形成“大服務”格局下經營管理新機制。

對於各分支行的聯動營銷開展情況，總行將定期排名和通報，並將把聯動營銷工作開展情況納入到對分支行平衡計分卡考核當中，對聯動營銷工作配置專項營銷費用、專項營銷獎勵，給予資源傾斜。

二是加快複合型人才培養，打造中堅力量。各行要配備必要數量的營銷人員，優先甑選責任心強、業務熟練、溝通能力強的客户經理組成聯動營銷團隊。要加強產品知識、營銷技巧、風險防範的培訓，確保營銷人員深入理解和熟練掌握各項業務的辦理條件，提高服務質量與效率。

三是大力開展品牌宣傳。要通過加強必要的媒體宣傳、在重點區域舉辦推介會以及針對重點客户的具體營銷活動，將市場宣傳和主動營銷等點與面結合起來，不斷強化我行品牌形象，將“一起成長、一起分享”的經營理念深入人心。

三、以大力開展聯動營銷為契機，抓好小企業金融業務營銷拓展工作

年初以來，小企業金融業務同業競爭壓力不斷加大，除、大連等行小企業貸款餘額較年初有所增加外，其他分支行均較年初停滯不前或大幅下降，與同業的高速增長形成了鮮明對照。各行要以大力開展聯動營銷為契機，加大營銷力度，儘快扭轉目前的營銷被動局面。

(一)圍繞核心企業積極拓展供應鏈融資業務

供應鏈融資產品是當前我行小企業金融與公司金融聯動營銷的重點，各分支行小企業條線要切實承擔起與公司業務聯動營銷的牽頭職責，與公司業務部門一道，儘快篩選出目標核心企業，通過對核心企業財務、計劃、採購、銷售等部門的全面營銷，下大力氣摸清其供銷網絡，有的放矢地制定營銷方案，強力推進方案實施。各分支行行長、主管副行長要主動介入聯動營銷活動，提高營銷層級。

(二)實施總分聯動，以綜合性融資方案實現小企業金融業務的集約化發展

小企業金融服務中心要與公司銀行部、相關分支行合作，挑選一批大型核心企業開展“總對總”聯動營銷，綜合運用高層營銷、直接受理、總分聯動等手段，逐户制定綜合服務方案，迅速啟動對核心企業上下游的營銷，在控制風險、提高審批效率、便於客户經理操作前提下，快速推動全行小企業金融業務的集約化發展。各分支行要在積極配合總行完成重點工作的基礎上，提出本行的聯動營銷工作方案，於5月中旬前，將核心企業名單、預計業務量、計劃拓展的客户數報總行小企業金融服務中心備案，並在今年5月末前，完成所有聯動營銷服務方案的制定工作。小企業金融服務中心要加大業務指導和監督考核力度，確保聯動營銷工作落到實處。

(三)增強小企業金融業務與其他金融產品的交叉營銷能力

總行小企業金融服務中心要不斷加大市場調研力度，以產品開發帶動聯動營銷，逐步推出更富特色、更具競爭力的產品組合。要把企業高管個人開户、企業代發工資、銀行卡髮卡等作為授信准入、提款審核的必要條件。要通過為專業市場商户、汽車4s店安裝pos機，深度挖掘客户資源優勢和客户價值。要加大客户銷售資金歸行率的監控，努力提高貸存比例，對達不到約定銷售資金歸行比率的客户，在授信額度審查審批上嚴格控制，並提高貸款定價水平。

(四)鼓足幹勁，確保完成半年度小企業信貸序時計劃

目前，全年三分之一的時間即將過去，全行小企業信貸業務發展速度很不理想。小企業條線幹部員工要充分認識到當前經營形勢的複雜性和完成目標任務的艱鉅性，增強責任感和使命感。上週五，工信廳、人民銀行、銀監局組織召開了一次銀企保對接大會，副省長出席並作了重要講話，對全省中小企業融資工作提出了明確要求。各分支行要認真落實省委省政府及總行的工作要求，積極與當地政府中小企業管理部門接洽，尋找業務對接機會。各分行要在4月末前將對接計劃報小企業金融服務中心，5月末之前舉行銀企對接會，需要總行小企業中心參加的要及時提出，長春各直屬支行要按照總行小企業中心的統一部署開展銀企對接活動。各行要積極與當地政府(財政)採購中心開展合作，以保理的形式向供應商提供融資服務，在支持地方經濟發展的基礎上，密切與政府財政的聯繫。要切實加強小企業客户經理隊伍建設，配足、配齊、配強小企業客户經理隊伍，加大業務調度和督促力度，對於不適合從事小企業金融業務、未能及時完成目標任務的客户經理實行退出機制。從本月開始，總行將對各支行小企業信貸計劃完成情況進行通報，從下月對起還沒起色的分支行，行長與主管行長一道到總行當面説明情況。為增強總行對分支行的服務保障能力，小企業金融服務中心將會同相關部門提高服務效率，明確服務時限，增派人員，滿足分支行小企業金融業務發展需要。

同志們，開展聯動營銷工作是實施我行經營管理與發展方式轉型的重要戰略決策，大家務必統一思想、提高認識、精心籌劃、加強保障、全力推進，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客户資源，營造公司、小企業、社區金融業務“一體化”大營銷格局，推進優質市場、優質客户、優質業務的創新拓展，求真務實抓成效、正風正己盡責任，共同創造我行更加科學、更富特色、更富活力的美好未來。　

營銷動員會領導講話 篇2

尊敬的各位領導，親愛的隊員們，大家下午好!

首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯通的一些經歷，從開始接觸聯通到現在，已經足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經遭受過無數的打擊，也享受過收穫的愉悦。在磨鍊中我不斷成長，始終保持着這一份熱情。我想，在座的不論是聯通的老隊員，還是剛剛接觸聯通的新手，你們都會在聯通都會有同樣的感受：只要經歷過，我們就一定會有收穫。

其次，我想談一談我對聯通這一平台的看法。聯通為我們提供了這樣一個平台，我覺得這是我們的榮幸，之所以這麼説是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞台，也是一個鍛鍊的機會。在這裏我們到底能收穫什麼，在我看來有如下幾點：第一，我們收穫的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收穫。在這裏，有的人努力過，雖未能實現自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標並朝着更高的目標邁進。在這裏他們收穫了不一樣的精神財富。第二，在這裏我們能學會人際交往。在這樣一個平台我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收穫友情，甚至是愛情，聯通也因此成了溝通人與人的橋樑。第三，這是一個業務能力比拼的舞台。在這裏充滿着競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業務能力，明白團結協助團隊精神的重要性;這裏也是我們將理論知識付諸於實踐的平台，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關係。我們要感謝聯通為我們提供了這樣一個平台，因為它我們的生活將變得豐富多彩。

最後，我想大家都是帶着自己的夢想滿懷熱情來到聯通，這裏將是我們展示自己實現夢想的舞台，幾天後，我們將走上戰場，朝着我們的目標而奮鬥，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!

我的講話就到這裏，最後祝大家在不久的戰場中披荊斬棘，實現自己的目標，也祝聯通越辦越好，越辦越給力!

營銷動員會領導講話 篇3

同志們：

場鎮環境衞生整治的重要性和必要性我在這就不多説了。剛才建管辦*主任對此次環境衞生整治工作的主要內容、目標要求進行了講解，也對各個辦公室及相關單位就職責範圍內的工作進行了明確，政府這些辦公室就不説了，對工商所、派出所、教管中心等單位的支持在這裏我還是表示感謝，對場鎮居民户、工商户的支持也表示感謝。下面我就該項工作講以下五個方面的意見：

一、要高度重視，將集中整治作為當前中心工作 為了開展好這次場鎮環境衞生集中整治工作，鎮黨委政府在當前財力困難的情況下拿出六七十萬對場鎮基礎設施進行改進，休閒廣場、臨時停車場快完工，廣場停車場也要動工了，也要求業主對農貿市場進行了改造，增添了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清運車等環衞設施;同時鎮政府成立了**鎮環境衞生整治領導小組及辦公室，下設了綜合組、突擊組兩個工作小組，並將機關幹部以辦公室為單位分片進行了網格化劃分，將具體責任落實到每個幹部身上，可見對場鎮環境整治是下了大決心的，全體機關幹部一定要高度重視，必須將環境衞生整治工作作為當前的一項中心工作，要服從指揮，聽從調度，確保整治活動順利開展。

二、要明確任務，確保整治活動取得實效

各科室要按照活動要求，開展好環境衞生整治職責範圍內的工作。機關幹部除按要求開展集中大掃除，清除牛皮鮮、暴露垃圾行動外，從明天開始，機關幹部要到責任户進行宣傳勸導，將環境整治的內容傳達到每個居民户、工商户家中，鼓勵他們自覺規範行為;對責任範圍內不按要求進行規範的羣眾，要及時要報送領導小組辦公室，經領導小組研究制定切實可行的辦法，並配合工作組開展工作;要加強巡查，每個辦公室每天至少要安排一個人到辦公室責任範圍內進行巡查，不斷鞏固活動效果。社區幹部及大槲村村幹部要及時收集並提供相關信息，要積極協調、配合政府搞好環境衞生整治工作;農貿市場業主要完善市場內基礎設施建設，同時安排人員對農貿市場進行規範、統籌協調。所有人員要協調配合、通力合作，共同確保場鎮環境衞生整治活動取得實效。

三、要廣泛宣傳，贏得廣大羣眾的支持

要開展多種形式的宣傳活動，領導小組辦公室印製了“”**鎮場鎮環境衞生整治活動倡議書”、“**鎮開展場鎮環境衞生整治的通告”，要進行發放和張貼;舉行“**鎮場鎮環境衞生集中活動啟動儀式”，以小手牽大手，營造環境衞生整治的良好氛圍;要充分利用宣傳車、廣播村村通等工具，加大對場鎮環境衞生整治的宣傳，贏得廣大羣眾的理解與支持。

四、要強化督查，強勢推進工作開展

領導小組辦公室要會同鎮紀委、黨政辦等部門，採取專項督查、隨機抽查、明察暗訪等形式，加強對各科室、機關幹部落實場鎮衞生整治工作情況進行跟蹤督促檢查，對發現工作落實不力，宣傳勸導巡查不到位，信息報送不及時，工作配合不力的單位或個人進行通報，並納入綜合目標考核。

五、要常抓不懈，建立健全管理長效機制

場鎮環境衞生整治是一項長期的工作，必須堅持不懈、持之以恆地抓下去;活動中，我們要發現並整理適合場鎮環境衞生管理的好辦法、好措施，逐步形成長效機制;制定環境衞生管理村規民約，教育引導羣眾講衞生、講文明，增強羣眾的衞環境意識和公共道德意識。

同志們，開展場鎮環境衞生整治活動意義重大、任務艱鉅。我們一定要團結一致，克難攻堅，確保場鎮環境衞生得到明顯改觀，為把建設得更加美麗富饒而奮鬥!

營銷動員會領導講話 篇4

同志們：

剛才，我們共同收聽收看了全國安全生產電視電話會議，省政府、市政府又分別召開了會議，通報了20xx年安全生產情況，部署了20xx年的安全生產工作，並對春節前後和“兩會”期間的安全生產工作提出了具體的要求，各鄉鎮、各有關部門要認真學習貫徹會議精神，並按照精神嚴格抓好落實。下面，我就如何做好兩節期間的安全生產工作再強調三點。

一、克服三種思想

第一，克服麻痺思想，增強警鐘長鳴的意識。今年以來，在大家的共同努力下，我縣的安全生產形勢保持了持續穩定的發展態勢，但是越是在這種形勢下，大家越是要保持百倍的警覺。這項工作，任何時候都絲毫馬虎不得;這根弦，任何時候都絲毫鬆懈不得。如果我們陶醉於良好的形勢，滿足於沒有事故，稍有疏忽大意，事故往往就會找到我們頭上。特別是春節前後這段時間事故的高發期，又是各級政府高度關注的重點，大家一定要高度重視，務必警鐘長鳴，確保安全。

第二，克服僥倖思想，樹立常抓不懈的觀念。對安全生產工作，中央、省都有明確的要求和部署，市委、市政府也三令

五申。可以説，各級領導在會議上説的、制度上訂的、牆上掛的，都用到了極致的詞彙、提出了最高的要求，但各類事故仍然不斷髮生，這説明我們的工作還存在很多問題和缺陷。希望大家真正把各級政府的決心變成實際行動，把安全措施真正落實到每一個企業、每一名職工、每一個環節。

第三，克服厭戰思想，保持鬥志昂揚的狀態。回顧去年的工作，應該説成績有，但問題也不小。應該説安全生產基礎還是很脆弱，還有隱患存在。特別是在春節期間這個事故多發期，我們一定要用敏鋭的眼光去發現問題，永遠保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，並且要把這種憂患意識貫穿到我們工作的始終。充分認識新形勢下安全生產工作的長期性、複雜性、艱鉅性，從而保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態，變壓力為動力，把工作做得更好、更實。

二、把握三個原則

一是責任明晰的原則。按照“誰主管誰負責和屬地管理原則”，各鎮(鄉、場)長是本轄區的第一責任人，分管部門的一把手是本行業安全生產工作的第一責任人，對本轄區、本行業的安全生產工作負總責，總負責。各鄉鎮、各部門也要層層分解責任，將安全生產責任層層落實到人，要層層建立和完善安全生產責任制，做到人人頭上有壓力，確保各個環節都有人負責，確保各個環節的責任都能監督落實到位。

二是重點突出的原則。安全生產工作涉及經濟、社會生活的方方面面，必須突出重點，把握關鍵。就春節前後而言要突出五個重點。第一個重點是節日期間的消防安全，特別是要密切注意商場、飯店、賓館、“八小場所”和煙花燃放場所的安全;第二個重點是交通安全，節日期間車流量大，交通公安部門一定要制訂好春運工作總體方案，加強對司乘人員的安全教育，嚴防重特大交通事故發生;第三個重點是煙花爆竹生產安全。春節期間是煙花爆竹銷售的旺季，安監局要對煙花爆竹生產企業和經營單位高度關注，嚴格落實各項安全措施。公安局、各鄉鎮要採取高壓的手段，嚴厲打擊非法制售煙花爆竹行為;第四個重點是縣安委辦確定的33家重點企業，127個重點部位的安全監管;第五個重點是節日慶典等大型娛樂活動的安全。公安、文體部門要嚴格審批程序，按照誰主辦誰負責的原則，落實好各項安全措施，嚴防惡性羣體安全事故的發生。

三是管理規範的原則。安監局牽頭組織研究安全生產工作的常態常效管理機制，拿出具體的管理辦法，確保安全責任層層落實到人、履職到位，確保各項安全管理制度健全、管用、上牆;確保工作過程及基本數據、台帳完整真實。實現安全管理工作的規範化、制度化、標準化。

三、做到三個到位

一是安全監管要到位。縣安委會是縣政府對安全生產工作實行統一領導和綜合協調的管理機構，在安全生產工作上，安委會的工作要求就是縣政府的工作要求。在具體工作中，安委辦要充分發揮好綜合協調、監管作用，針對春節期間安全事故發生的特點和各行業、各鄉鎮的薄弱環節，組織開展好專項執法監督檢查，並建立完善科學合理的事故責任追究制度，嚴格安全生產問責制，嚴肅查處安全生產工作中的違法違規行為，進一步增強政府安全監管的權威性。各部門、各鄉鎮要增強協調配合意識，服從市安委會的綜合協調和綜合監管，加強綜合執法、聯合執法，形成合力，確保萬無一失。

二是宣傳教育要到位。春節期間，安監局要組織開展形式多樣的安全生產宣傳活動，在電視台進行一次電視講話，並開闢專欄宣傳安全生產法律、法規和安全生產相關知識，努力提高全社會的安全生產法制觀念和守法自覺性，引導企業經營者和廣大職工羣眾自覺投身於安全生產學習和自我教育，努力實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。

三是檢查整改要到位。事故隱患大量存在和不能及時得到整改，是當前安全生產工作存在的一個突出問題。隱患整改不到位，既有企業的原因，也有監管部門的原因。一些企業對停產整頓指令臵若罔聞，停而不整，明停暗開，偷着生產;一些監管人員對隱患整改缺乏有效手段，存在畏難情緒，甚至對企業違法違規行為放任自流、包庇縱容。這些問題必須迅速予以糾正。各職能部門要樹立嚴肅的安全生產監督執法形象，加大隱患排查和整改力度，定措施、定人員、定責任，對隱患長期得不到治理的企業單位，堅決予以關停。逾期整改不到位的，要按照有關規定，堅決採取強制措施，該關停的關停，該取締的取締，確保整改治理效果。春節期間的安全隱患排查工作已進行了一段時間，從安監局督查的情況看效果不錯，但是也仍然存在着不少問題，部分鄉鎮、部分部門對該項工作還沒有真正的重視起來，還有不少部位沒有檢查到位，還有不少的隱患沒有整改到位。會後，各鄉鎮、各有關部門要對冬季安全生產隱患排查工作搞一次回頭看，近期政府督察室將組織有關部門對該項工作進行專項督導檢查，同時對安全生產工作目標完成情況進行考核驗收，請各鄉鎮、各有關部門提前做好準備。

同志們，安全生產責任重大，任務艱鉅，是“人命關天”的大事。各級、各部門都要加強協調配合、各司其職、各盡其責，強化措施，嚴格管理，消除隱患，紮紮實實地落實好每一個環節的工作，每一個細節的工作，確保穩定的安全生產形勢，讓廣大羣眾過一個安全、祥和的春節。

營銷動員會領導講話 篇5

同志們：

創建徐州市中心鎮是鎮黨委、鎮政府當前的一項重要工作，目前首要是改善青山泉鎮容鎮貌，提高人民羣眾生活居住環境。今天，我們召開全鎮環境整治動員大會，動員全鎮各級領導、黨員幹部、人民羣眾，進一步統一思想、深化認識，在鞏固整治環境衞生的基礎上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峯，確保明年1月底前成功通過首批創建省中心鎮考核評比。下面我講三個方面意見。

一、為什麼要開展環境整治

創建省中心鎮首抓環境整治是一項民心工程，也是提升青山泉形象、促進經濟發展的迫切需要。一直強調，發展為了人民，發展依靠人民，要讓人民享受到發展的成果。發展成果如何體現?就體現在人民安居樂業、和諧相處、生活充實、環境優雅、心情舒暢。我們創建中心鎮，就是為廣大人民營造安定的生產環境、規範的出行環境、和諧的工作環境、文明的人文環境、衞生的生活環境、舒暢的娛樂環境，進一步提高人民的生活質量，體會到發展的實惠。當前，我鎮綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民羣眾的要求還相差甚遠，廣大羣眾對鎮區髒亂差的衞生狀況，機動車亂停亂放的現象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對政府的期望還很高。為廣大羣眾創造一個良好的工作、生活、學習環境，是鎮黨委、鎮政府不能推卸的責任。

二、能不能創成江蘇省中心鎮

(一)有決心。創成省中心鎮，是鎮黨委、鎮政府確定4月底前必須實施的一項重大“民心工程”。鎮政府成立了創衞辦，黨委書記親自掛帥，制定了實施方案和實施細則，做了大量的前期準備工作。我鎮的創建工作已進入最後的攻堅階段，背水一戰，沒有退路，按照創建目標要求，發揚雷厲風行的工作作風，以一天當十天用，三步並作兩步走，提高工作效率，千方百計通過省級考核驗收。人們常説，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創衞的勝利。

(二)有基礎。半年來我鎮積極爭創中心鎮，積累了比較豐富的工作經驗，也打下了一個堅實的工作基礎。自創建以來，我鎮加強鎮區規劃、建設和管理，已經有了較好的軟硬基礎。我們對鎮區環境和村容村貌進行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過程，説明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰鬥力的。

(三)有條件。鎮區環境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮不僅完全能夠保持環境整潔，也很有必要保持鎮區街道乾淨衞生。我相信，青山泉人民是有優良傳統的、有骨氣的。只有我們有信心，環境整治工作就一定會取得成功。

三、怎樣創成江蘇省中心鎮

我們創建省衞生的根本目的，就是提高廣大人民羣眾的生活質量。創建省中心鎮僅僅是一個短期目標和工作過程，其根本目的是要通過創建活動，使環境改善取得實實在在的效果。為此，創建省中心鎮必須要與鎮村環境整治工作、完善衞生基礎設施、健全衞生管理制度、培育羣眾文明意識結合起來。

(一)突出抓好鎮村環境整治，要把環境綜合整治工作作為創建省中心鎮的載體。各村、社區要積極推進環境衞生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，藉此使農村“髒亂差”的現象得到根本改觀，進一步提升農村的環衞管理水平。鎮區要突出抓好主、次幹道綠化管護;整治户外廣告、户外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建築，規範管理攤位。通過對鎮區容貌的整治，實現無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無亂挖亂佔、無亂搭亂建、無亂設攤點、無亂掛亂接、等“六無”目標。

(二)突出抓好衞生基礎設施建設。達標的衞生基礎設施是成功創建省中心鎮的重要保證。為此，鎮村兩級必須要在堅持不重複浪費的前提下加大對各種衞生基礎設施的投入力度，進一步完善衞生基礎設施。公廁位置適當，設計達國家二、三類廁所標準，鎮區公廁每平方公里不少於3座。同時還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補整改。

(三)突出抓好衞生管理制度建設。要結合創建省中心鎮，積極構建城市衞生管理的長效機制，使全鎮的環境衞生質量長期保持較高的水平。改善環境衞生質量，必須堅持突擊整治與經常監管相結合，專業隊伍與全民參與相結合的方針，建立和完善環衞保潔的長效機制。要健全鎮村兩級愛國衞生機構，帶動基層愛國衞生工作整體水平的有效提升。要建立愛國衞生突擊周制度。從現在起，安排一週的時間，組織動員全鎮企事業單位和全體居民共同參與，集中整治“髒、亂、差”，開展全民清掃活動。要強化“門前三包”責任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設施看護的責任真正落實到所有單位和居民小區，並加強監督檢查。

(四)突出抓好羣眾文明健康教育。創建省中心鎮是一項全民性活動，羣眾文明素質的提高對推動這項工作意義十分重大。只有羣眾的文明意識提高了，創建省中心鎮才有堅實的基礎，創衞的成果才能不斷鞏固和提高。要進一步強化以人為本的公共意識，培育村民、居民文明行為習慣，增強羣眾的衞生意識。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，使“創建省中心鎮，人人有責”深入人心，形成人人關心衞生、人人講究衞生、人人蔘與衞生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮衞生工作水平建立良好的羣眾基礎。

創建省中心鎮是一項實實在在的民心工程，任務繁重，要求很高，時間緊迫。全鎮廣大幹部羣眾要立即行動起來，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅克難得毅力，真抓實幹的作風，堅決打贏這場創建攻堅戰，為如期實現創建目標、促進全鎮經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。