企業營銷表彰年會領導人發言稿（通用3篇）

企業營銷表彰年會領導人發言稿 篇1

各位員工：

我代表公司董事會、公司經營管理班子報告工作，請全體員工審議。

一、在奮力拼搏中實現跨越式發展的良好開端

20年，是我公司發展進程中極為艱苦、最具挑戰的一年。面對國際金融危機的衝擊和國家對房地產行業的嚴控政策連續出台的壓力，面對公司自身發展中的諸多困難和地產行業激烈競爭的影響，在董事會、公司經營管理班子的堅強領導下，全公司員工堅持以科學可持續發展為指導，堅定發展信心，創新工作舉措，有效應對挑戰，積極化解矛盾，較好地完成了20__年確定的各項目標任務，跨越式發展實現良好開局。

(一)“三個項目”工作推進成績明顯

20年，“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經營管理班子的許多心血，而且花費了總公司全體員工的很多精力，“三個項目”工作的有效推進沉澱了全公司員工的真情和奉獻。

1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產建設方面：樣板區主體建築工程已經完工，樣板區室內裝飾工程已經開始施工。一期建築整體工程已經開始封頂斷水、基礎土方等工作基本完成。一期景觀工程設計已完成。市政工程設計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋牆工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設計階段，初步施工方案已出。二期規劃方案設計已確定，單體建築設計已初定;二期市政工程施工圖設計正在進行。物業管理相關準備工作已經開展，酒店、會所設計工作正在落實。在高爾夫球場建設方面：現已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調土已進場，基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經進場;並開始準備球場噴灌設計方案和球場景觀工作。在各項手續審批方面：林業審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預售許可證》，辦理了項目二期《建設工程規劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務的基礎上有很大進步。

2、別樣藍天項目進入全面施工階段。別樣藍天項目是官渡區20年城中村改造重點項目之一，項目總用地面積390畝，拆遷建築面積約24萬平方米。在總公司的統一領導下，經過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20__年度的工作任務。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區委、區政府的充分肯定，創造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區審計局就土地成本的審核、確認工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電，回填土方優化方案，施工進度計劃等各種計劃方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作，完成了項目施工控制網的佈設、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面佈置圖;組織地塊內污水管改建、自來水乾管改線和地塊地下構築物清除工作;組織地勘、鑽探、樁基工程試樁階段的監理工作。

3、鳳凰龍庭項目開發進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、紮實的工作開展為項目的順利開發奠定了良好的基礎。20__年，完成對昆明市輕紡工業局供銷公司破產收購，實現了整個收購的平穩過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產及村民房屋的摸底調查，為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協商解決了改造片區內拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發價值及定位。極力推進項目修建性詳規設計工作。組織相關人員到日本、上海和深圳進行商業地產的開發及運營管理等方面的考察學習，有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發的深度認識。

(二)工程技術指導和管理有很大的提高和加強

1、工程技術指導有了很大提高。在春城海岸項目上：總工辦加強與設計單位的協調，對春城海岸市政道路和市政管網總圖進行了優化，提升了整體環境和品質，也為二期工程的路網設計打下了良好基礎。加強了對工程施工、景觀設計、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術指導。

在別樣藍天項目上：積極與設計單位協商，督促完成方案報批;優化地下室設計方案;擴大地下商業，減少投資，提高經濟效益。協調設計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創造了技術條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，並協調設計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料，為設計地下室開挖和試樁提供設計依據。

在鳳凰龍庭項目上：為實現有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調查和分析，項目定位等方面提出了具體的意見。

2、工程管理質量監督力度有所加強。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現場的管理，加強工程質量監管，發現問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監理方轉交的工作聯繫單63份，處理施工方、監理方書面問題216個。

3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結算，為公司審減金額3000多萬元。

4、嚴格按照程序組織完成招標。

(三)開發、策劃、銷售成績穩中有升

1、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20年累計銷售100餘套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90餘套的銷售。

2、圍繞項目開發抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發進行推廣。完成相關的廣告宣傳推廣及市場調查、研究分析，為營銷打好基礎;完成了各類宣傳物料及銷售道具的製作和優化，並策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和項目的社會影響。

3、圍繞別樣藍天項目開發抓好各項手續申報辦理。在土地、規劃、建設方面，取得了國家相關管理部門的批覆文件，並積極做好各類手續申報辦理、完成項目的環評、水保、市政設施等方面的協調工作。

4、加強市場營銷部內部制度建設和完成各項配合工作。市場營銷部內部制度建設得以加強，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設計製作，並加強企業文化宣導。

(四)財務管理和資金運營成效突出

1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現金流。加強與各金融系統的廣泛接觸，根據公司各時期資金需求，積極融資，保證公司流動資金有序週轉。

2、擬製公司資金總體計劃、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規範化。實行資金預算制度，做好公司資金預算，完善公司資金的管理;從制度上防範和控制了財務風險和經營風險。

3、財務管理嚴格規範有序有效。明確內部分工，強化了責任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度。

(五)審計、工程質檢和督辦嚴格得力

1、審計監察工作實施全程監督。審計監察部門按照“嚴格、細緻、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點，開展一系列的審計監察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850餘萬元。完成了公司工作流程的制定，對規範公司運營、管理起到了積極的作用。

2、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進行督查，較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好合同談判、風險防範工作。

六、經營管理和服務保障科學有效

1、按照公司發展戰略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人，完善了勞動合同制度，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。

2、加強員工隊伍建設，有效提高綜合素質。以會代訓不斷提高員工的工作水平，以工代訓不斷提升員工的工作技能，以幫代訓不斷增強職員的責任意識，採取“傳幫帶”的方法，較好地增強職員的責任意識。

3、嚴格行政管理制度，有效維護工作秩序。明確崗位職責，各司其職，保證件件工作有人管有人做;發揮所長，各盡其能，保證項項任務能完成，保證各項工作開展順利。

4、強化物業管理提高服務質量。建立嚴格的管理制度，加強小區安全防範工作，積極做好綠化養護管理工作，保持小區衞生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調查的基礎上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執行公司對材料管理的規定，不定期到工地現場抽取樣品，嚴格細緻的對乙供材料樣品、清單進行審核。

企業營銷表彰年會領導人發言稿 篇2

各位來賓，肢殘朋友們：

你們好!

首先祝賀市肢殘協會年會勝利召開。對來此相聚的各位來賓，各縣區肢殘代表，致以新年的問候和祝福。

20xx年，**區殘聯在區委、區政府的領導和省市殘聯的精心指導下，取得了較大成績。一是區殘聯努力做好服務殘疾人工作。肢殘人同樣是社會財富的創造者。要理解和尊重殘疾人，維護其合法權益，使他們成為社會中平等的一員。要，特別是要切實關心和幫助解決他們在生活和工作中的實際困難。鼓勵支持殘疾人積極參與社會生活和國家建設，努力實現人生價值。二是希望殘疾人朋友要有面對困難、迎難而上的勇氣，殘疾人朋友在當今競爭的社會工作、生活，面臨的困難相對更多、更大，希望殘疾人朋友要樹立信心，面對困難迎難而上，奏響生活的最強音。三是希望殘疾人朋友要講團結、講大局，始終堅持中國共產黨的領導。殘疾人朋友之間要互相友愛、互相關心，形成團結向上，互幫互助的氛圍，推進我區殘疾人事業發展。

最後，真心祝願廣大殘疾人自尊、自信、自強，和健全人一道，在推進我區實現新跨越的實踐中，共創更加美好的未來。

謝謝大家。

企業營銷表彰年會領導人發言稿 篇3

尊敬的各位來賓，各位同事，大家晚上好：

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞台，我首先想説的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，我們公司能取得今天這樣的成績離不開各位的辛勤付出。在此，我僅代表公司向各位表示由衷的感謝。(走到舞台中間，鞠躬)。

讓我們懷着感恩的心一起回顧難忘的20xx!

20xx年，對於家電行業來説是極其艱難的一年，整體宏觀經濟不景氣，人口紅利帶來的快速增長已經是過去式了。面對困難，我們做了三件事，第一;堅持高端路線，不打價格戰，確保( )廚電行業第一高端品牌的市場定位。第二;走成套化路線，在目標顧客的數量很難提升的情況下，提升成交金額。第三;搞好物流和售後，我們不敢説我們的物流和售後在整個家電行業是做的最好的，但是，我們可以很負責任的説，我們的物流和售後在廚電行業裏是做的最好的。在在座各位共同努力做好這三件事的同時，公司不僅超額完成了集團給我們制定的全年任務，並實現銷售同比增長( )，同時也奠定了公司在廚電行業不可動搖的高端領導者地位。

20xx年，是( )二十週年的生日，風雨二十年，讓我們擁有着屬於方太人獨有的驕傲和自豪，我們願意為“( )”這兩個字付出我們辛勤的汗水。

新的一年，對於大家來説是挑戰與機遇並存的一年，希望大家繼續努力，在保持過去一年的優異成績的基礎上，迎難而上，抓住機遇，不斷開拓創新，創造更加輝煌的明天，讓方太成為( )行業最具影響力的高端廚電品牌。為了我們共同的目標，大家一起努力，加油!

最後，我給大家拜個早年，祝大家新年，闔家安康。謝謝!