春節開工動員大會領導講話稿（精選13篇）

春節開工動員大會領導講話稿 篇1

同志們：

今天，我們在這裏舉行西氣東輸二線管道項目epc授標及西段開工動員會，標誌着這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標誌着中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這裏，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道項目的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優化結構、提高效率、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發展格局，深刻把握國際大石油公司的發展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮鬥目標。這是幾代石油人艱苦創業、艱苦奮鬥的'凝鍊與昇華，更是中國石油全面落實科學發展觀的時代要求和具體體現。

這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰略通道和國內骨幹管網建設，保障國內油氣穩定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰略通道和國內油氣骨幹管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、調度靈活、供應穩定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今後5~8年內，四大戰略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨着千載難逢的機遇，也面臨着前所未有的挑戰，使命光榮，任務艱鉅，責任重大，要充分發揮中國石油管道建設集約化、專業化的整體優勢，不斷創新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。

西氣東輸二線作為國家戰略性工程，關係到國家能源安全和產業結構調整，關係到中國石油四大戰略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，幹線採用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的採用-80鋼的管道工程。它的建設，標誌着中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段幹線霍爾果斯～中衞、支幹線中衞～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段幹線中衞～廣州、支幹線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。

春節開工動員大會領導講話稿 篇2

同志們：

過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關係到市政府能否兑現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

一、明確任務目標，加強組織領導

一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現場管理

面對項目攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

(一)要高度重視，抓好質量。項目關係到一萬四千多户業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

(三)要協同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實

要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兑現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。

四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。在這裏，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進羣裏家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

春節開工動員大會領導講話稿 篇3

各位主任、科長、護士長以及奮戰在醫院各個崗位上的同仁們 ：

今年4月12日省衞生廳召開了第三週期醫院評審工作會議，全面啟動了我省第三週期醫院評審工作並進行了動員部署，年4月將正式步入醫院評審階段。時光飛逝，上一週期醫院評審創建時期大家認真備戰的場景彷彿還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創三甲過程中，我們所有職工表現出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰鬥力，到現在都是那麼地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創評之後，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發達地區仍存有差距。如今，為了響應衞生部、省衞生廳關於公立醫院改革的重要舉措，也是基於醫院目前良好的發展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫院評審創評迎檢的大幕。下面我就此次的創建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。

一、堅持“三個結合”

1.要將醫院評審工作與醫院當前的學科建設緊密結合起來。此次醫院評審工作重點評審的是醫院學科建設與科研教學、醫院管理、醫療與護理、公立醫院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫改相關專項工作落實情況，全面加強醫療管理，提高醫療質量，保障醫療安全。因此，醫院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閲，也是實現我院學科領域高端建設的有效途徑與必由之路。

2.要將醫院評審工作與創新醫療管理模式緊密結合起來。此次醫院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現有的醫療管理理念與模式，創新工作方法，與醫院評審實現有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再採用傳統的即興演講、現場答辯的方式，而是以真正能夠體現醫生技術水平的日常工作來作為考核的指標，醫療活動中產生的醫療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標，拿工作來換取你的崗位。

3.要將醫院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。目前開展的創先爭優活動、集中整治活動以及衞生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫院評審創建工作就是要通過創評體現先進的醫療技術水平、打造優質的服務與優秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫德好，讓人民羣眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衞生中心。

二、四項基本要求

1.認清形勢，釐清思路，轉變觀念，提高認識

新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫療品質和醫療服務成效作為評審的重點，將醫改任務完成情況作為重要指標，促使醫療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續改進上來。故此次評審將由以往強調專業技術評價，轉向“以病人為中心”的醫院系統性評價，即技術評價;由強調醫院人財物等硬件條件達標，轉向對醫院內涵建設的評價。在評審方法上按照衞生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關分組(DRGS)等創新的評價工具，強調質量的持續改進，強調患者對醫療過程的切身體驗。可以説，此次評審檢查方法的改變大於評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數據分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人為中心”的服務理念的系統追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，瞭解與評價醫院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫院醫療、護理系統中的經歷與感受，評價醫院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫院的實際管理和服務水平。這與我們近來反覆強調學科建設中基礎部分流程、標準、規範的制定與執行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大幹部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統一認識，將醫院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創評實現醫院的自我完善、自我超越、實現更大的發展。

2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力

醫院評審創建工作涉及到醫院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫院評審工作領導小組的統一部署下，從院班子到醫護人員、從職能科室到後勤服務各部門，都要明確分工，加強協調，密切配合，要形成醫院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的創建鏈條，層層分解任務，層層落實創建指標。讓每個人都明確創建工作目標，瞭解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協調，確保創建工作紮實推進。醫院評審工作領導小組與評審辦要定期調度，及時向班子彙報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創建工作調度會、協調會、彙報會，定期向醫院評審工作領導小組彙報工作進展。從現在開始，各項工作都要圍繞醫院評審這個中心，上下聯動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創建工作合力。

3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩步推進

新一輪的醫院評審創評迎評工作是一項繁雜的系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫療質量管理、醫療技術管理、醫療服務安全、門急診、病房質量管理、醫院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫院科學管理的長效機制，提升醫院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業指導和督查，對所分管的創建工作情況要及時瞭解，做到心中有數;各職能部門、各臨牀醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創建工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩步推進迎評工作。

4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫

在醫院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉並掌握評審要求，知道自己在做什麼、要承擔什麼責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫護、後勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、羣策羣力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，為我院創評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫院評審辦要定期編寫評審戰報或動態信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。

等級醫院評審事關醫院未來的發展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫院上一週期建設與發展的檢閲，通過新一輪的等級醫院評審對進一步加強學科建設、提升醫院管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現第三週期醫院評審的創建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印幹出來。此次創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來説是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院幹部職工一定會統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫院評審工作上來，以醫院評審為契機，加強醫院功能定位，全面落實醫改任務，在實現自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫療服務水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫院評審。同志們，現在就讓我們為能夠提升醫院管理再上新台階，推動醫院服務躍升新境界，真正實現醫院的又好又快發展而共同努力奮鬥吧!

春節開工動員大會領導講話稿 篇4

同志們：

過去的一年，羣力家園建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。

開發建設羣力家園項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關係到市政府能否兑現20xx年10月末竣工的承諾。

按照市委、市政府確定的建設目標，羣力家園去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好20xx年的項目建設工作，提四點要求：

一、明確任務目標，加強組織領導

一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。

各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現場管理

面對項目攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保羣力家園項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

(一)要高度重視，抓好質量。羣力家園項目關係到一萬四

千多户業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以

犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

(三)要協同配合，保障進度。羣力家園項目是市委市政府

高度關注的項目之一，項目工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進羣力家園項目建設順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實

要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兑現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。

一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。

一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。

四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。

在這裏，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進羣裏家園項目建設的順利開展。

下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協力把這項工程幹好!幹漂亮!向市委市政府，向一萬四千多户業主交出一份滿意的答卷!

春節開工動員大會領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這裏舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也藉此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務後，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。

在此，我代表。。。。。公司。。。項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發揚。。。精神，站在排頭不讓，把着紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!

同志們，大幹的號角已經吹響，緊迫的戰鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續弘揚“敢於承擔、敢於超越”的精神和“敬業忠誠，團結進取”的華冶企業精神，繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，爭取取得優異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!

謝謝大家!

春節開工動員大會領導講話稿 篇6

同志們：

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就縣人民醫院如何做好迎接創建“二甲”醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當説，前階段，縣醫院全體幹部職工為創建“二甲”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過創建，醫院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結着全縣廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衞生行政主管部門的有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“三個不到位”：一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。

剛才，院長做了具體的工作安排部署，縣衞生局局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點意見。

醫院等級的評定有着十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保創建工作取得圓滿成功。

這次創建“二甲” 醫院是縣醫院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認為，這是準確把握機遇、主動謀求發展踐行科學發展觀的重要體現，是積極緩解人民羣眾“看病難”、提升廣大醫護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，創建二級甲等醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的創建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。創建二甲醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。創建的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。

創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。

一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為着力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要積極學習借鑑縣外兄弟醫院創建“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫院和專家學者，揚長避短，取長補短，為創建工作尋求幫助與支持。縣衞生局要根據創建需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規範、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家學者滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。

三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。

四要加強領導。縣衞生局要加大對創建“二甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯繫和協調力度，幫助醫院順利創建。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、獎懲機制，嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，把這次創建工作與對幹部職工的年度考核掛鈎，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，對相關責任人取消年終評優、當年晉級，乃至調整工作崗位。

同志們，創建“二甲”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創建工作。我堅信，通過縣醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把縣醫院建設成為二級甲等綜合性醫院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。

謝謝大家!

春節開工動員大會領導講話稿 篇7

現在是四月七日七點分，距鄭州大學校運動會的開幕,只有幾個小時的時間，我相信在座的各位都已經處於蓄勢待發的衝刺階段。 看得出來，在運動會的籌備階段，運動員們是積極參與，認真鍛鍊，切實的在提升鍛鍊效果，為在校運動會上取得優異成績，打下了堅實的基礎;而學生會的工作人員，更是履行職責，紮紮實實地推進各項工作的落實，可以説大家都給與了本次運動會高度的重視。

在明後幾天的工作中，運動員的任務就是展現我院學生的精神風貌，參加這次運動會不僅為了發動我院學生積極鍛鍊，保持身體健康，更重要的是凸顯我們軟件學院的風格、形象、素質。比出軟件協作、和諧向上的精神狀態，賽出軟件的號召力，凝聚力，戰鬥力。

而我們工作人員要正視本次運動會的以下特點：參賽人員多、比賽規模大、準備時間緊，影響範圍廣。無論是開幕、比賽還是運動員的服務，都需要各部的通力合作，都需要精心的組織。繃緊弦，對好表，紮紮實實地推進各項任務落實。我們學生會的工作人員要為頑強拼搏的運動員做出表率，用我們的行動感染和帶動大家，共同把服務和組織的工作做好。

為了實現帶領運動員在運動會中取得更好的成績這一工作目標。 所有工作人員需要細心、耐心和熱情，擺正位置，放低姿態，將各種關係協調好，緊密配合，協同作戰，切實做到分工不分家。在具體的工作中，要一切以工作需要為前提，克服本位主義思想，不分組內組外，份內份外，主動自覺地往上衝，決不能各掃門前雪。各組間、各部間要多一份理解，多一份支持。着實把運動員放於第一位，與他們多傾聽，多溝通，發現工作中的不足，以便及時的瞭解到運動員的需要，從而更有效的服務運動員。想運動員所想，急運動員所急，讓我院學生會真正體現為學生服務的宗旨!

最後，希望運動員們保持昂揚的鬥志和頑強拼搏精神，工作人員保持高度的責任心和紮實的工作作風，全力打好這場戰鬥，奪取運動成績和工作效果的雙豐收，在此預祝運動會圓滿成功!

春節開工動員大會領導講話稿 篇8

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院;剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點;二要統籌兼顧;醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來;三要狠抓落實;四要加強領導;作;同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大。

今天我們在這裏召開全院幹部職工大會，主要是就如何做好迎接創建二級醫院評審驗收最後衝刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當説，前階段，醫院全體幹部職工為創建“二級”醫院做了大量的艱苦細緻、並且卓有成效的工作，通過創建，醫院管理資料規章制度不斷完善，管理有所加強，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結着全院廣大幹部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫院管委會有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數同志認識不到位，一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥倖，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。 醫院等級的評定有着十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，既要突出工作重點對症下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保創建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創建二級醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的創建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。創建二級醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。創建的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。 創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有幹部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛鍊提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。

剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點意見。 一要突出重點。要對照二級綜合性醫院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為着力點，採取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥倖心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要根據創建需要多與衞計委聯繫，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規範、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不迴避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。

三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，採取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有幹部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。

四要加強領導。管委會要加大對創建“二級”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯繫和協調力度，幫助醫院順利創建。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工

作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，評審結束後要嚴肅處理。

同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創建工作。我堅信，通過醫院全體幹部職工的共同努力，克難求進，紮實工作，一定能把醫院建設成為二級綜合性醫院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。 謝謝大家!

春節開工動員大會領導講話稿 篇9

大家好!上午好!

今天，我能夠在此代表全院老師歡迎同學們，我深感榮幸也非常高興。因為我覺得，和老師們在一起，我會有老師氣;和領導們在一起，我會有領導氣;和同學們在一起，我會有同學氣。什麼是同學氣?同學氣就是一種早晨八 九點鐘太陽所具有的青春活力，一種蓬勃朝氣。它催人奮進，讓人不老。所以，我要真誠地代表全校老師歡迎同學們，衷心感謝同學們給學院帶來新的青春活力和蓬勃朝氣，讓學院永遠年輕，永不衰老。(鼓掌)

親愛的同學們，我也敢斷言，原先的你們對未來全都滿懷希望，充滿幻想，從未想到會來到我們----學院和----學院，然而是命運，是陰差陽錯的機會，毫不留情地把你們從全國各地帶到了這裏，直到現在，你們心裏都還有幾許遺憾，幾許無奈和幾許傷感……。(鼓掌)

難道這一切都是命中註定了的嗎?難道我們從此泯滅希望，就此認命了嗎?不能啊，同學們!你們千萬要記住：盡信書不如不讀書，盡信命不如不認命!(鼓掌)

我們應該把命運掌握在自己手裏，應該通過自己新的努力，去創造新的契機，以改變自己的宿命。(鼓掌)

人是一根脆弱的蘆葦，但卻是一根會思想的蘆葦，哪怕明天就要灰飛煙滅，人也要去追尋自己的希望和夢想!所以只要心中的理想不滅，我們就應該在希望的引領下，如同天地運行一般，奮勇前進，永無休止。這就叫做“天行健，君子以自強不息”。(鼓掌)

然而，如何前行?同學們，我們應該在新的環境中善於學習，善於發現，善於改變自己。我曾在微博中這樣寫道：

你改變不了環境，但你可以改變自己;你改變不了過去，但你可以改變現在;

你改變不了事實，但你可以改變態度;你改變不了容貌，但你可以改變表情;(鼓掌)

你不能預知明天，但你可以用好今天;你不能樣樣成功，但你可以事事盡心。

總之，你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。(鼓掌)

此外，我們還應該清楚：我們----學院雖不是一所藏龍卧虎的名校，但也一定有你們的良師益友在。“十步之內，必有芳草。十日之期，必有良辰。三人之行，必有吾師焉。”只要你們善於學習，善於發現，就一定會“日日新，又日新”，就一定會看到每天的太陽都是新的。(鼓掌)

親愛的.同學們，真正的大學生活即將開始了，請珍惜你們的未來吧!這校園中的每一個課堂、每一位老師、每一位同學，包括你們將來在這裏的每一個收穫、每一份感動甚至每一個挫折或失敗，都值得珍惜。若干年後，這一切不僅會成為美好的回憶，而且會成為你們整個人生的重要部分。(鼓掌)

最後，我要摘取李白、杜甫兩首詩的片斷來表達我對同學們的美好祝福：

行路難，行路難，多歧路，今安在?

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。(跟着朗誦)

黃四孃家花滿蹊，千朵萬朵壓枝低。

留連戲蝶時時舞，自在嬌鶯恰恰啼。(跟着朗誦)

衷心祝願同學們在學院大家庭中健康快樂地成長。謝謝大家。

春節開工動員大會領導講話稿 篇10

親愛的老師們，同學們，大家好：

今天,我非常榮幸能夠作為運動員代表在這裏發言。秉承北京奧林匹克的運動會之風,我校即將迎來20xx年春季運動會。在這個温暖的春天，我相信本屆運動會定將為我們帶來不一樣的激情與快樂。

生命在於運動，運動是我們生活中不可或缺的一部分，從書本的空隙中抬起頭來，往往能在運動中獲得不一般的收穫。“書本是人類進步的階梯”，而在這個快節奏時代，沒有運動鍛鍊，哪有健康的身體，人類又何以把這進步的階梯延續!

運動是一種精神，一種拼搏的精神，一種進取的精神。

20xx年奧運會，獨攬8金的菲爾普斯風光無限。瞭解過菲爾普斯的成長，大家便不會詫異於他的成功。在他獲得金牌之前，他也僅是一個刻苦訓練的無名小卒。他參賽過很多次，也失敗過很多次。別人一週只訓練6天的情況下他卻訓練了7天。他而成功，靠的不是天賦，靠的是拼搏，靠的是汗水。他用汗水和淚水詮釋了“更高，更快，更強”。從運動中獲得一種拼搏進取的精神，這也正是運動為我們帶來的最寶貴財富。 在我們身邊，同學們身上同樣體現出一種精神，一種挑戰的精神，一種努力拼搏精神。

當三級跳的起點定格在沙坑前6米，當長跑的距離確定為1500米…… 一次次努力卻沒有跳進沙坑，一次次堅持終於衝刺到終點，聽不到一個人説放棄，看不到一個人流淚;聽到的，只有互相鼓勵，看到的，只有一次次頑強地站起。儘管汗水濕透了衣衫，儘管肌肉已經痠痛，我們依然要堅持訓練，挑戰自我，提升自我，超越自我……為了物理與電子工程學院的榮譽而戰鬥，我們責無旁貸!

我代表全體運動員保證，我們一定會積極準備，調整心態，統一思想，提高認識，賽出風格，賽出水平。為**學院爭奪榮譽。

超越夢想一起飛，你我需要共同面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。。。

在此，我衷心地祝願每一位運動員都能取得滿意的成績!

我參與，我努力!我拼搏, 我無悔!

謝謝!

春節開工動員大會領導講話稿 篇11

今天的全市扶貧開發攻堅戰動員大會，是市委、市政府決定召開的，已經籌備了好長一段時間，作了認真的準備。這個會議，規模之大、規格之高，是多年來少見的，是市、縣、鄉、村四級幹部會議。去年，我們召開了全市信訪穩定攻堅動員大會，開到鄉一級。這次的扶貧攻堅動員大會，把村一級幹部也叫回來參加，所以説是近年來規模最大、規格最高的一次會議。剛才，王士樺副市長代表市委、市政府，對我市近年來的扶貧開發工作作了全面系統的總結，肯定了成績，找出了當前還存在的問題和差距，對下一步打好扶貧開發攻堅戰作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認真學習好、領會好、落實好。市政府與各個縣簽訂了今年的扶貧開發責任書，大家要按責任書要求，完成好當年的扶貧開發工作。還有三位同志分別作了表態發言，我看都有信心、有決心把這場扶貧開發攻堅戰打好。劉維佳副省長帶着對革命老區、貧困地區廣大人民羣眾的深情厚愛，專程來參加我們這次大會，給予現場指導，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財政廳、省扶貧辦的兩位領導和有關同志，也專程前來參加我們這次會議，給我們的工作以支持。關於今後的扶貧攻堅，士樺同志已經作了一個全面的報告，下面，我再強調三點意見。

第一，把握形勢，統一思想，進一步增強打好扶貧開發攻堅戰的責任感和使命感

大家知道，我們忻州是全國18個集中連片的貧困地區之一，按照1196元的新貧困線標準計算，我們還有62萬多貧困人口，14個縣市區中就有11個國家扶貧開發重點縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對的一個現實。在去年的深入學習實踐科學發展觀活動中，市委提出了"扭住五個發展、走出五條路子、打好五個攻堅戰"的"三五"工作總要求，提出了領導幹部要做好"五個表率"的要求，明確了要把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業旅遊城市的目標。這是我們在學習實踐活動中，凝聚廣大幹部羣眾的經驗和智慧，得出的結論、確定的發展重點和方向。我們建設新型工業旅遊城市，就是要在高起點上實現經濟社會全面發展。新型工業旅遊城市，不允許11個貧困縣、60多萬貧困人口繼續存在。新型工業旅遊城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經濟發展，而且社會事業、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個扶貧攻堅動員大會，把縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長、扶貧部門的同志、鄉鎮書記、鄉鎮長和部分村幹部都叫回來，就是要統一大家的思想和認識，凝聚我們的智慧和力量，萬眾一心，打好、打勝扶貧開發攻堅戰，使忻州早日告別貧困，人民總體進入小康生活水平。為此，我們提出打好五個攻堅戰。在打好項目建設攻堅戰方面，去年我們全社會固定資產投資達到352.7個億，在全省11個市中增幅排第一位，同比增長1.5倍，取得了很好的成績。在打好安全生產攻堅戰方面，安全生產局面比較穩定，死亡人數和經濟損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環境保護攻堅戰方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國達到了最好，削減86%，山西在全國是最好的，是全國的4.1倍，我們在山西又是最好，是全國減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合污染指數下降到1.48，在山西排到第一位;城市環境綜合整治考評中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩定攻堅戰方面，通過各級一年的努力工作，成績斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表揚。今天我們召開這樣一個大規模的會議，進行扶貧攻堅動員，目的就是使"五個攻堅戰"齊頭並進，都要取得輝煌成就，使扶貧開發這項重點工作，儘快取得較大成就。據統計，我們忻州的恩格爾係數，農村是0.43，城市是0.31，從這一組係數可以看出我們的絕對貧困狀況。我們要達小康，就必須解決好這60多萬貧困人口的脱貧問題。這60多萬貧困人口不脱貧、不達小康，忻州就不會全面小康，就很難建設新型工業旅遊城市。扶貧開發既是一個經濟問題、民生問題、社會問題，同時又是一個重大的政治問題。我們共產黨執政這麼多年、改革開放30多年，我國發生了翻天覆地的巨大變化，國際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個相對欠發達地區，農村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實現社會的穩定、要鞏固我們黨的執政地位、要建設為民政府，不解決貧困問題，這都是無從談起的。貧困人口也是共產黨執政的基礎，所以我們要把扶貧開發攻堅戰提到執政的高度來認識，放到全國的大局來認識。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時候全國18個集中連片地區，其他17個都告別了貧困，只有忻州一個集中連片貧困地區仍然貧困，我們能對得起忻州人民嗎?對得起62萬貧困的父老鄉親嗎?對得起在革命戰爭年代為新中國的建立、為民族的獨立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個幹部都要深思這個問題。要站在貫徹落實科學發展觀，站在政治的高度和全局的高度，去認識、去把握這一場攻堅戰。為什麼説是一場攻堅戰呢?主要體現在一個"難"字上，因為我們面臨着許多困難，所以要以攻堅的態勢去打這一仗。去年，我們提出打好"五個攻堅戰"，把扶貧開發攻堅戰放在第二位，今天召開這個大會，就是要以會議為新起點，在忻州大地進一步掀起打好扶貧開發攻堅戰新高潮，就在今天把帷幕拉開。對此，我們不僅要在思想上有新認識，還要在時間上有緊迫感。到20xx年全國消除貧困，只剩下20xx年的時間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時間上的緊迫感，不能拖全國的後腿，更不能拖全省的後腿，必須以攻堅態勢把這場戰役拿下來!

第二，突出重點，全面推進，切實打好扶貧開發攻堅戰

突出重點、全面推進，是一個工作的方略。打好扶貧開發攻堅戰重點在哪裏?重點就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產業扶貧。產業扶貧是根本，移民搬遷是關鍵。其他的勞動力轉移培訓、整村推進、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個重點必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發展產業。三户五户、十户八户佔一個山頭，產業能發展起來嗎?出去打工幾年，掙點錢回來，又回到那個20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復一年，日復一日，周而復之，永難脱貧。所以，要搬!但是，搬出去以後，不等於就萬事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發展產業。當然，在抓好這兩個重點的同時，其他方法也要一起推進。這樣，我們的扶貧攻堅才能夠在較短的時間內，取得較好的效果。離開了這兩個重點，可能我們會事倍功半、事與願違。

產業扶貧我們有"337"工程，有105個龍頭企業，還有"九個一"工程。在特色種植業、特色經濟林果業、大棚蔬菜設施農業、規模健康養殖業、綠色農產品加工業五大產業支撐體系建設上，要紮實有序地推進。在產業扶貧上，一是要把產業定下來，明確幹什麼、怎麼幹。二是要在創新金融服務、金融工具上有新動作、大動作。農村的發展，離開了啟動金融這個強有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機構也好，在創新農村金融服務、金融工具上要有大的動作。無本能得利嗎?比如，要搞一個大棚，沒有錢能搞起來嗎?搞個大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區、定襄縣，一個好的大棚，一年收入4萬元，而建一個好的大棚需要投資3、4萬元，成本當年就可以收回來，以後就有了穩定增收的基礎。我們在保德、偏關看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現在漲價了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個比較效益一算就出來了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動資金解決不了，就建不起來，這一萬塊錢就變不成兜裏的錢。我們政府的財政每年都增加對農業的投入，這幾年，我們在財政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農業產業化。所以，我們要搞好金融服務，解決好這個問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術服務。很多行業都需要技術支撐、技術服務。比如在發展設施農業方面，我們且不説高的、洋的技術，就説種菜，沒有技術員的指導，棚裏濕度大了、温度高了，發生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記説，對基層、對農民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會寬，就會更好地學技術、用技術。所以，我們一定要幫老百姓把技術服務體系建起來。四是要搞好農業社會化服務組織體系建設。農民要進入市場，沒有服務組織就無法與市場對接。要把農民協會、合作社、包括一些服務生產、服務流通的中介組織都建設好，逐步與農業產業化銜接起來，實現農業產業的上下游暢通，形成一個穩定的產業鏈條，產業才能較快地培育起來。希望各縣的扶貧部門要在培育農業產業上，多加思考，來點新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領域，培育新的產業。

在移民搬遷方面，我們提出要在五年內把200人以下的1797個村、21萬貧困人口全部搬遷完畢。這21萬貧困人口搬完後，我們忻州扶貧攻堅的硬骨頭就啃下來了，剩下的一些老弱病殘人口可以進入社會保障體系養起來。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮和中心村搬遷。在具體實施中，要破解幾個難題。第一個是資金問題。搬一個人，省市縣共補助6200元，對老百姓講還是有很大吸引力的。這個錢我們要管好、用好，同時還要爭取省裏的政策支持。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個渠道。再一個渠道，剛才劉省長給我們提出一個很好的建議，就是要學安徽的辦法，把搬遷的村進行土地復墾複墾，國土資源部門有補償的錢，安徽是一畝補四萬元，這是一個很有潛力的資金來源。我們如果能爭取到這個政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個是土地問題。忻州有2.5萬平方公里的面積、900多萬畝耕地，要爭取給老百姓開個口子，給點特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時，要解決好户口、上學、社會保障等問題，使搬遷農民與城鎮居民一樣對待。突破資金和土地這兩個"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時間，把這21萬人全部搬完。我認為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長在對我省有關情況做了大量調研的基礎上，提出了"大縣城"戰略，符合山西實際，更符合忻州實際。因為我們的縣城普遍存在人口少、規模小的問題，沒有人口、沒有規模，服務業發展不起來，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會公共服務設施和城市基礎功能的作用就發揮不出來。我們的一些縣城，僅有幾萬人口，而南方一個大的鎮子人口就達10萬左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發揮縣城基礎設施的功能和作用，對我們下一步的發展、對我們城市的發展、對搬遷人口的永久脱貧都有好處。當然，搬遷到條件較好的建制鎮也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動員會之後，各縣及扶貧部門要立即着手，制定搬遷計劃，搬遷哪些村、多少人口、佔地多少、什麼時候搬、需要多少資金，都要有一個詳細的計劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計劃，確保5年之內，把21萬人口全部搬完。在此基礎上，我們還要把整村推進、勞動力轉移、教育扶貧以及社會扶貧、機關定點幫扶、企業幫扶等措施堅持下去。要鼓勵我們的黨政幹部、成功企業家、社會賢達人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅這一偉大戰役中來。近年來，在社會扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農民企業家張春生致富後，把掙下的幾千萬元拿出來用於扶貧，幫助村裏蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產業、能致富。他説：錢以後還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽，給他們地位，讓他們在全社會都得到尊重。總之，要發揮社會方方面面的力量，萬眾一心，把我們這件事幹好!

第三，苦幹實幹，創新爭先，奪取扶貧開發攻堅戰的全面勝利

一是要全局在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會議，劉省長也親臨大會，充分表明省委、省政府和市委、市政府對這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長，鄉鎮書記、鄉鎮長，還有貧困村的村幹部，都要把這項工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅克難，突破瓶頸。打好扶貧開發攻堅戰，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關，遇到什麼困難就克服什麼困難，遇到什麼問題就解決什麼問題，務必在破解難點上動腦筋、下功夫、見實效。三是轉變作風，苦幹實幹。袁書記講，對於欠發達地區，幹部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦幹才能獲得最後的成功，這句話講得非常到位，非常樸實，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實在行動上。最近，《山西日報》、《忻州日報》和有關網站都登載了靜樂縣雙路鄉衞生院防疫員王元林的事蹟。他默默無聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬里路，相當於在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬人次無一差錯。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾隻羊換來的黑白電視機。他的事蹟非常感人，在平凡中顯現出偉大。我們的幹部要像王元林這樣的典型學習，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務上。如果我們的幹部都能有王元林這種鍥而不捨、樂於奉獻的精神，有這種紮實深入的作風，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發的主戰場上考察幹部、歷練幹部、識別幹部、使用幹部。在這個主戰場上，對於敢於打頭陣，敢於吃大苦、敢於耐大勞，做出成績的好乾部，要給予相應的榮譽。要把敢擔重任、能勝重任的幹部及時放到一定的崗位，擔當一定的職務。我們就是要在扶貧開發的主戰場論英雄、辨是非、評功過、看德才。我們的幹部必須往前衝、敢擔當才行。"政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的幹部隊伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關鍵是我們各級黨委要把班子建好、隊伍帶好，激發幹事創業的精神，激勵幹事創業的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊伍就大有希望，我們的事業就大有希望。

同志們，建設新型工業旅遊城市，打好"五個攻堅戰"，特別是打好扶貧開發攻堅戰，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責任。我希望，全市上下要在市委的堅強領導下，團結一心，咬住目標，苦幹五年，力爭提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。

春節開工動員大會領導講話稿 篇12

尊敬的各位領導、各位運動健兒、親愛的同學們：

大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發言。

很幸運能作為工作人員參加本次運動會的後勤工作，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為後勤工作人員，為理學健兒服務是我們的宗旨，在此請允許我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運動會中竭誠服務，為生命理學院的運動健兒的後勤保障工作，貢獻出自己的力量。

在學院領導的統一安排指導下，我們積極動員、籌備、組織各項訓練賽事，近一個月的時間，我們進行了長跑、短跑、跳高、跳遠等眾多項目的訓練，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的後勤訓練工作中去。各位運動健兒也積極主動的配合我們的訓練工作，在訓練場上聽不到你們一個人放棄，聽到的只有相互的鼓勵，看到的是一次次的重複訓練，儘管汗水濕透了衣衫，儘管肌肉已經痠痛，你們依然堅堅持訓練，訓練效果顯著，取得了前期的勝利。

但我們知道，勝利還沒真正到來，校運會即將拉開帷幕，理學健兒們即將奔向賽場，我們的後勤工作仍將繼續，因此，我們仍將帶着一顆真誠的心為參賽的運動健兒服務，在服務的過程中，我們不但要延續前期訓練工作的服務態度，還將在服務質量上進一步提高，做到，每一個運動項目有專門負責人，確保各項服務落實到每一個運動員身上，時時刻刻為運動員服務。另外我們將對運動員的運動前準備、運動中安全和運動後休息等方面的工作做好相應的安排，為本次運動會提供一個舒適的後勤保障環境。

後勤工作不僅是對自己的一次鍛鍊，同時也是對我們的一次考驗，要求我們有一個積極主動的服務意識，要有堅韌的毅力，要有敢於吃苦的精體。我們堅信，我們會做得很好。我代表所有的工作人員，再次承諾，我們將為本次運動會竭誠服務，請大家相信和支持我們，

所有的工作人員將攜手同行，做好個方面工作，我們要用一流的服務告訴所有人，理學人個個厚積薄發，理學人個個都是精英，我們將與理學健兒們展望未來，創造生命理學院的歷史。

最後，預祝生命理學院的運動健兒取得好的成績，預祝生命理學院再創輝煌!

謝謝大家

春節開工動員大會領導講話稿 篇13

同志們：

一元復始，萬象更新。當大家在輕鬆愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節的同時，新的一學期已經來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝願，並預祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年裏身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!

過去的一學期，我學區工作緊緊圍繞“繼承、改革、發展、創新”這一主題，積極推動教育革新，努力優化育人環境，大力更新教學設備，合理配置教學資源，以加強教學管理為中心，以積極穩妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學管理，學區各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學區委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學期裏，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，羣策羣力，集中民智，努力營造和諧寬鬆的工作環境，逐步完善各項規章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調動教職工工作的積極性和熱情，靠規範管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞台，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。

一、立足實際，聯繫羣眾，理順上下關係，保持穩定大局，努力構建合諧寬鬆的工作環境

本學期，我們工作的基本點，依然是從我學區的實際情況出發，事實求是，深入羣眾，做細做實羣眾工作，凝聚人心，調整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在紮紮實實搞好教學工作這一主線上來，要逐步協商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，羣眾喜聞樂見的活動，使領導與羣眾、羣眾與羣眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，幹出成績。

二、解放思想，認清形勢，增強責任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發展，迫使我們每一個人對自身業務素質要努力提高，對工作的責任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學習，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態合諧，要有自己好的教學思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學行為，創新自己的教學實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規陋習，積極迎接挑戰，自加壓力，狠抓自己的業務素養，努力提高自己自身業務能力，以不斷適應新形勢下時代對教育工作得的要求。

三、切實落實目標責任，努力提高教育質量

本學期，是落實學年初制度的各項目標任務的關鍵的一學期，工作任務的完成，工作質量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責任是重大的，任務是艱鉅的，因而，學區各級組織要狠抓落實，工作上要團結協作，緊密配合，各司其職，各負其責，要用自己肩上的一份責任來完成各自的工作任務，對上要完成領導分配的工作任務，對下要對得起自己的學生，對得起金塔鎮的父老鄉親。因為，我們只有靠質量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民羣眾中的地位和影響，才能使我校得以持續健康發展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮學區工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。

四、逐步完善各種規章制度，促進管理上水平，出成效

本學期，我們要在上學期已有制度的基礎上，繼續完善各個層面上的規章制度。使學校各項工作做到有章可循，科學管理。同時，要加強中層管理隊伍建設，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢於工作，充分調動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環境中提高工作運轉效率，讓他們的管理工作發揮最好的成效，以促使學校整體工作的順利完成。

五、凝聚合力，盤活資源，謀求發展

本學期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質量效益化，以樹立學校的良好形象，我們依然將集中有限各位領導、同志們，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤於吃苦，甘於奉獻，辛勤耕耘，才能無愧於社會，無愧於學校，無愧於自己，學如逆水行舟，一揖鬆勁退千尋，願我們在新的一年裏，精神昂揚，鬥志勃發，力爭上游，在校委會的領導下，相互團結，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼搏。保穩定，強師能，抓管理，求質量，促發展，使我們這次集訓班的主題，也是新學期永恆的主題，希望我們的這次集訓班能達到預期的目的。

望全體同志們能以積極的態度參與這次集訓班，認真領會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務，並在新的學期以新姿態，做出新成績。一要能通過表面現象看到問題本質;二要能通過苗頭現象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到複雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現實問題看到潛在問題;九要能通過現有問題看到趨勢問題。

不因一個戰士的進步而滿足，要讓所有戰士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做紮實;不因一件事情處理妥當而過於自信，要在探索規律上下功夫，過於自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領導表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。

有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要誇一誇;有鬆勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經驗要傳一傳;有弱項要補一補。

不讓一個戰士掉隊、不讓一個戰士自卑、不讓一個戰士泄氣、不讓一個戰士寒心、不讓一個戰士有勁用不上、不讓一個戰士有理無處講、不讓一個戰士有難沒人幫、不讓一個戰士有話沒處説、不讓一個戰士想幹幹不好。

最後，祝大家工作順利，身心兩健!

謝謝大家!