領導講話稿（通用18篇）

領導講話稿 篇1

親愛的夥伴們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峯;逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭鋭不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!

然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?

這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客户要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峯，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，此刻沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!

杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會職責的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業禮貌進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、媒體朋友，女士們，先生們大家下午好!

陽春三月，春暖花開，萬物復甦，一派生機盎然，今天更是個好日子，來自甘肅、青海各地的經銷商朋友、合作伙伴齊聚“蘭州恆鑫達通訊有限公司美國E派智能手機”發佈會現場，共同見證智能手機的一顆新星在甘、青市場的登陸，在這歷史性的時刻，我感到萬分激動，心裏充滿了感激和喜悦。首先;請允許我代表蘭州恆鑫達公司全體員工向所有到場的來賓表示最熱烈的歡迎(鼓掌)。同時;我也代表公司全體同仁送上我們最誠摯的祝福，對你們的到來表示衷心的感謝(鼓掌)!

今天，恆鑫達公司迎來了甘、青市場的第十個年頭，十年，對一家公司，一個企業來説，可以意味着很多，也可以説什麼都沒有，而恆鑫達的十年卻是豐富的、精彩的、充實的;我們義無反顧，無怨無悔。

面對成功我們牢記使命，讓自己冷靜;我們把失敗看做今生最寶貴的財富，讓自己鼓起勇氣;十年，我們用手機拉近了人與人之間的距離，我們感到喜悦。我們以誠相待，持之以恆，本着“先做人後做事”的處事原則，贏得了廣大朋友的信任，友誼之花開遍了甘、青大地，我們感到欣慰。

十年，我們共歷風雨，共同成長，“風光無限好，只是在險峯”，不經歷風雨，哪能見彩虹。“優勝略汰”的市場法則告訴我們，唯有強者才能生存。追誰者，我們共享成功的美酒，退卻者，我們扼腕、惋惜。

十年，我們化蛹成蝶，經歷了三次轉型，實現了三次飛躍，而貫穿始終的是堅定不移地走品牌化發展的道路。

從五碼和二線品牌的試水，到 20xx年以至尊寶為代表的一線品牌介入，多年的渠道建設所取得的成果爆發出的巨大能量，適銷對路的產品，滿足了市場的需求，點燃了消費者的熱情，銷量節節攀升，成績喜人。增強了經銷商朋友對恆鑫達公司的信心，增進了彼此的瞭解和信任，鞏固了合作的基石。

20xx年，隨着智能手機市場的端倪初現，我們敏鋭的察覺到了這一變化，適時地做出調整，果斷的進軍智能手機市場，積極運作酷比手機的上市，僅僅用兩年的時間，將酷比培養成為甘、青地區知名品牌，在市場上佔有了一席之地，實現了公司經營從“功能機向智能手機”的轉型，帶動了市場的發展，再一次拔得了頭籌，搶得了先機，同時也催生了鑫恆鑫子公司的成立與成長，完成了從“一枝獨秀”到“比翼雙飛”的戰略佈局，可以説，這次的轉型我們成績斐然，贏得了客户，贏得了市場，獲得了巨大的成功。

當然，在恆鑫達成長的背後，離不開每位經銷商朋友的共同努力與支持，今天我們所取得的成就也是每位經銷商朋友大力推廣的結果!萬人叢中一握手，使我衣袖香三年，有時候，情侶或許有一天會分手，戀人有時候也會成為路人，但是真正的友誼確是一輩子的。正如蘇聯偉大領袖斯大林所説：人生最寶貴的是生命，人生最需要的是學習，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友誼，因此;凡是經過考驗的朋友，我們就應該把他們緊緊地團結在我們的周圍。所以，請再一次允許我本人及恆鑫達公司所有的員工、向共同譜寫了成功輝煌篇章的、經銷商朋友們表示衷心地感謝!(鼓掌)

鑫恆鑫酷比品牌的成功告訴我們，智能手機的時代已經到來，市場機遇難得，機會稍縱即逝，20xx年我們的目標將更加明確，那就是：堅持品牌化經營，用3年的時間，全面提升從業人員素質，大力推進職業化進程，全面提高管理水平和市場運作能力，快速、高效的響應客户需求，全面進軍智能手機市場，共同發展，共同獲益，為客户創造更大的價值，為公司贏得更加廣闊的發展空間。

正是基於這樣的戰略規劃，恆鑫達公司以果決的態度，不遲疑、不猶豫，甩開包袱，輕裝上陣，再一次牽手美國E派，以恆心、恆力、必達的決心挑戰更高的目標。

各位經銷商朋友，美國國務卿鮑威爾曾説過一句話：猶豫和拖延要比失敗更加浪費美國人民的錢財，這深刻的説明猶豫和徘徊不前，才是企業最大的成本，他不僅僅損耗的是機遇，更是對我們信心的最大打擊，幾次的轉型和目睹的失敗經歷都為我們做了最好的詮釋和説明。成功者積極尋找出路，從一個成功走向另一個更大的成功，失敗者時刻惦記的是退路，從一次失敗走向更大的失敗。

如何成功?怎樣失敗?惟“信”使然!

今天的市場發展、環境的變化，都印證了一句話：“獨狼無生路，團隊恆久遠”，商貿企業尤其如此。整合渠道，組建銷售網絡體系，代理商和經銷商都要牢固樹立團隊意識，以更加成熟的心態建立戰略合作伙伴關係，本着平等互信，齊心協力，“要結婚不要情人”的合作方針，同患難共命運，精誠合作，共御風險，共創盛舉。

我相信，恆鑫達過去的經歷，讓我們已經變得更加成熟、穩健，我們以誠信、務實、雙贏的原則蹣跚起步，我們從高效、持久和服務的原則中大步向前，這一切已經成為恆鑫達奠定百年基業的經營理念，深深的融入了恆鑫達人的血液，時刻撞擊着我們的神經，也深刻的影響着我們每一位合作伙伴，獲得了廣泛的認同。

同時，我更加相信，我們的願景足夠清晰，我們的目標足夠明確，我們有能力引領未來市場的發展趨勢，我們有信心面對各種困難，迎接更大的挑戰。

20xx年是一個吉祥年，在我們經歷了風雨的洗禮之後來到了豬年，乘“龍”破浪會有時，可是我們人生能幾次與“龍”共舞，又有幾次的“豬年機遇”呢?

今天;我們要高舉創新與挑戰的大旗，以更加飽滿的熱情，更加開放的心胸，與那些渴望機遇、珍惜機遇、敢於挑戰的朋友們一道共同前行。恆鑫達公司就是你們永遠的朋友，也是你們最堅強的後盾。

豬年三月，萬象更新，羣龍聚首，共謀大業。有道是：揮毫鳳舞千山秀，潑墨龍飛萬水騰。我相信只要我們團結互信，就一定能夠開創更加美好的明天!

最後，預祝“恆鑫達通訊有限公司20xx年經銷商座談會暨美國E派智能手機渠道招商大會”取得圓滿成功!

謝謝大家!

領導講話稿 篇3

各位公共場所的負責人：

大家早上好!

今天我們在這裏召開的是蒼南縣公共場所衞生管理人員第二期培訓會議。上個月我們已經召開第一期的培訓，效果比較理想。我們這次培訓的目的主要是貫徹落實公共場所衞生法律法規，提高公共場所經營者的自身管理水平，強化其作為公共場所衞生第一責任人的意識，統一規範公共場所衞生管理檔案。我們希望通過此次培訓，各位負責人和衞生管理人員能夠全面掌握公共場所法律法規和衞生知識，規範和提高公共場所衞生管理的整體水平。

自20xx年5月1日起施行的《公共場所衞生管理條例實施細則》。體現了預防為主、科學管理、明確責任的監管原則，強化了公共場所自身衞生管理和禁止吸煙內容，完善了衞生監管要求，加大了對違法行為的處罰力度，為全面加強公共場所衞生監管提供法律保障

公共場所衞生工作直接關係人民羣眾身心健康，關係社會穩定和繁榮，是衞生監督工作中的一項重要內容，也是經營者抓好公共場所經營工作的一項重要內容。非典、甲流等疾病的發生和傳播蔓延，使公共場所衞生，特別是公共物品消毒、空氣衞生質量等疾病傳播流行因素越來越受到社會關注。近年來，新傳染病多發，這些傳染病的流行和傳播也會出現在公共場所，所以做好衞生管理工作對於經營者來説既是保護消費者利益，也是在保護經營者自己，對傳染病防治也能夠起到積極作用。近幾年來，在我們衞生監督部門和公共場所經營單位的共同努力下，我縣公共場所衞生管理工作取得了較大成績，衞生設施和衞生管理方面有了較大改善，涉及公共場所的投訴逐年下降，各經營單位的自身衞生管理水平也有很大提升。

一、當前我縣公共場所衞生管理現狀和形勢，我個人認為有以下幾方面。 從衞生監督部門掌握的情況來看，當前全縣公共場所衞生現狀，總體來講，大部分的經營單位能夠按照衞生監督部門的要求，在場所功能佈局、衞生管理、公共用品衞生要求等方面按照規範規定進行設置、管理、使用，能夠在衞生監督部門的指導下自覺提高管理服務的條件、標準和水平，為顧客提供滿意服務，比前幾年，在各方面都有了很大的變化和提高。但從橫向比較來看，全縣公共場所的衞生安全理念、服務水平和管理能力參差不齊，比如住宿場所，一般小旅館與大賓館的就有差距，甚至懸殊很大，這與蒼南縣作為一個衞生城市的定位要求還有不小的差距，與衞生部門的要求，與服務行業形勢發展的要求還不相適應。主要體現在：

1、思想認識不到位。多年來，由於公共場所較少發生因空氣質量、水質不符合衞生標準，用品用具或設施受到污染而導致的羣體性健康危害事故，各經營單位一直對公共場所有關衞生知識和存在的問題認識不夠。但是發生的羣體性健康危害事故少，並不等於沒有問題，公共場所衞生安全隱患和風險還是存在的。比如借空氣傳播的流感等呼吸道傳染病;藉助公用具傳播的消化道疾病及皮膚性病;中央空調系統受軍團菌污染引起的軍團病爆發流行;新建成公共場所的室內裝修造成空氣污染，空氣質量不合格的問題等。這些衞生隱患都會對人體健康造成直接威脅，並造成傳染病防控工作的盲區。

2、從業人員未經健康檢查和衞生知識培訓擅自上崗情況比較普遍。這方面除了大部分確實未經體檢和培訓而直接上崗外，也有個別人由於各種原因未能現場提供證件。相關人員對衞生知識也瞭解得不夠，一些業主錯誤地認為剛從商場購買的公用物品不用消毒，肯定合格;不能及時清掃垃圾。

3、衞生管理規章制度不夠健全。部分公共場所經營單位管理不夠嚴格，衞生設施設備配置率低、洗消措施未落實，從業人員衞生操作不夠規範，普遍存在的問題，一是小型旅館和招待所沒有設置杯具、拖鞋洗消專間專櫃和布草專間，而有設置相應專間及設施設備的賓館酒店和理髮美容店等場所則未能確保相應設施的正常使用，乾淨布草間兼作工作間或倉庫並堆放私人雜物甚至煤氣瓶、垃圾桶和髒布草等，布草沒有入櫃密閉存放等等，交叉污染的情況隨時都可能發生。二是消毒櫃不能正常使用、櫃內存放膠袋、食品等不能消毒物品的情況不少見，而自稱採取藥物消毒的則現場不能提供消毒藥品、浸泡用的專用消毒桶或消毒池，美容美髮場所則多數未設置頭癬等皮膚病患者專用工具箱和固定的燙染髮獨立排氣位，所謂一次性刀片用到生鏽了還沒有更換，公共浴室的拖鞋和梳頭用品洗消不落實，公共浴池均未能現場提供池水消毒記錄和餘氯監測器。三是從業人員衞生操作不規範是導致洗消效果不落實、監測指標不符合要求的主要原因。現場抽查發現被抽查者不少存在各種操作不規範的問題。

二、針對以上公共場所衞生管理的現狀和形勢，我認為公共場所衞生管理工作應從以下着手。

1、增強法律意識和責任感，充分認識當前公共場所衞生監管的重要性。衞生部新修訂頒佈的《公共場所衞生管理條例實施細則》於20xx年5月1日起實施。修訂後的《細則》一是強化了公共場所經營者的責任。規定了公共場所經營者的法定代表人或負責人是公共場所衞生安全的第一責任人，實現了公共場所經營者由被管理者向自身管理的角色轉換，將經營者置於主動地位，有利於充分調動經營者的積極性和主動性。二是明確規定公共場所經營者應當在醒目位置如實公示公共場所衞生許可證、衞生檢測結果和衞生信譽度等級，消費者的權益得到更大程度的保障。實施信息公示制度，能夠使消費者知情權得到保障，從法律上維護了消費者知情權。在選擇公共場所時，避免了盲目性。消費者對公共場所經營者的“獎”與“罰”，又促進了公共場所經營者改善衞生設施和衞生管理。三是新增了公共場所集中空調通風系統衞生管理、公共場所禁止吸煙、裝修等方面的規定，完善了公共場所衞生監督管理要求。四是明確了經營者的權利和義務，使經營者明白該怎麼做、不該怎麼做;該做什麼，不該做什麼，能夠更好地配合衞生行政部門的監管工作。五是加大了執法力度，能夠有力震懾違法行為，保護人民羣眾身體健康。各經營單位在接下來的培訓時間裏要認真學習，充分認識新《細則》頒佈與實施的重大意義，切實增強做好公共場所衞生監管工作的責任感、使命感，保障公共場所衞生質量。

2、探索新時期監管工作模式，全面開展公共場所衞生重點監督檢查工作。包括(一)繼續推行公共場所衞生監督量化分級管理。(二)住宿場所公共用品用具消毒效果抽檢。(三)理髮美容場所公共用品用具消毒效果抽檢。(四)大型商場(含超市)空氣質量抽檢。(五)電影院空氣質量抽檢。(六)公共場所集中空調通風系統衞生監督。(七)沐浴場所公共用品用具消毒效果抽檢。(八)開展游泳場所夏季保健康保平安專項行動。(九)開展公共場所衞生“333”治理專項行動。

3、落實整改到位，確保公共場所衞生管理水平。近期，衞生監督所將進行全面檢查，按照各類公共場所量化分級標準逐門逐户進行監督並提出限期衞生整改意見，各經營業單位要提高認識，牢固樹立衞生安全第一責任人的意識，會後要嚴格對照新細則有關規定要求和衞生監督人員提出的衞生整改意見，查找自身衞生管理中存在的問題，認真抓好設施的配置，加強對從業人員衞生知識的培訓，提升軟件建設，明確職責分工，落實崗位責任制及衞生管理制度，提高自身經營管理水平。

公共場所衞生監管工作責任重大，任務艱鉅，是一項長期而又緊迫的任務，需要衞生監督部門和公共場所經營單位相互配合、共同努力。認清公共場所服務發展的大趨勢，只有按照法律法規要求，嚴格自律，規範經營，按照消費者需求需要，衞生安全，誠信服務，才能在經營中立於不敗之地，不被行業的快速發展所淘汰。因此，在以後的工作中，各公共場所負責人、衞生管理人員，包括各位衞生監督員要樹立大局意識和衞生安全意識，按照國家確定的工作要求和目標，總結經驗和不足，繼續深入、紮實地實施好新頒佈的實施細則。通過量化分級標準化的管理制度提高衞生管理水平，消除衞生安全隱患，為保障人民羣眾身體健康，保護公共場所經營者的合法利益，促進經濟社會發展做出更大貢獻。

領導講話稿 篇4

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿期望的2-，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2-x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;透過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在那裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!應對集團20xx年良好的運營狀況，××人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，××正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，××將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、職責明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!××經過管理變革，背靠優秀的企業文化，透過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事如意!

領導講話稿 篇5

各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家上午好!

在東風與沃爾沃戰略聯盟簽約兩週年之際，聯盟雙方在這裏舉行儀式，慶祝雙方合資組建的*公司成立。這是東風與沃爾沃戰略聯盟的重要成果，是東風商用車事業發展的重要里程碑，更是各級領導、各界人士支持和關愛的結果。在此，我代表東風公司，向百忙之中蒞臨成立大會的各位領導、各位嘉賓，向遠道而來的瑞典朋友，表示熱烈歡迎和衷心感謝!

東風集團和沃爾沃集團都是商用車領域的知名企業，都有着悠久的發展歷史、豐富的業務經驗、知名的商標品牌。東風致力於從中國走向世界，沃爾沃希望開拓中國這個全球最大的汽車市場，雙方經過交流、磋商，達成合作共識，締結了戰略聯盟。*公司的成立，就是我們雙方順應經濟全球化、汽車產業競爭全球化的大趨勢，實現優勢互補、強強聯合、共同發展的戰略舉措。

新成立的*公司，主營業務包括：中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車，以及發動機、變速箱等關鍵零部件的研發、製造、物流運輸、採購和銷售。公司將致力於在全球發展東風品牌，實現東風商用車國際化目標，並強化沃爾沃在全球商用車市場地位。

我們相信，集成股東雙方優勢的*公司將以更具競爭力的商品和服務，為客户創造更高價值，為合作伙伴帶來更多機會，為地方經濟發展做出更大貢獻。

新公司成立後，希望來自東風與沃爾沃雙方的員工相互尊重，相互信任，以開放和透明的方式溝通交流，創造雙方都能認可的工作機制和業務流程，從合資合作到真正的合心合力。希望*公司在雙方母公司的支持下，進一步提升產品、技術、質量、營銷等全價值鏈能力，進一步提升管理水平，增強東風商用車面向國際化的競爭力。

各位領導，各位來賓!今天，東風商用車發展掀開了嶄新的一頁。此時此刻，我要衷心感謝在新公司審批和籌備過程中，給予我們大力支持的各級領導和各界人士，我也衷心希望大家能一如既往地支持和關心東風商用車今後的運營和發展。我相信，東風商用車一定能在新的征程上，開創更加輝煌的未來!

謝謝大家!

領導講話稿 篇6

尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位領導：您們好!

在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現省市領導對我縣衞生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心支持我縣衞生工作的各位領導表示衷心地感謝!

近年來，我縣衞生工作在各級黨委、政府和省、市衞生主管部門的正確領導下，緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略，堅持以科學發展觀為指導，以深化醫藥衞生體制改革為動力，衞生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫療衞生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫療衞生資源配置趨於合理，醫療衞生服務體系日臻完善，各項衞生應急救援體系逐漸完備，公共衞生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衞生監督工作力度加大，衞生行風建設得到了加強，老百姓正從衞生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民羣眾得實惠、黨和政府得民心、衞生事業得發展的宏偉目標。黃梅衞生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭範文3篇領導歡迎詞致辭範文3篇。

縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫改五項重點改革，進一步加大對衞生的投入，大力支持衞生事業持續健康發展，實施“衞生三大工程”，一是實施“衞生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衞生人員的整體素質。二是實施“衞生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視，鞏固基層醫療衞生機構改革成果，確保國家醫改惠民政策不走樣，加快推進公立醫院改革步伐，從根本上解決羣眾看病貴、看病難問題

三是實施“衞生品質”工程。加強基層醫療衞生機構規範化建設，提升鄉村醫療機構的硬件水平，加強公共衞生服務潛力建設，提升全縣人民的生活品質。

最後，期望調研組的各位領導、專家對我縣的衞生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衞生項目方面多給予傾斜。是個人傑地靈之地，佛教之鄉，歡迎大家無論是在工作之餘還是休閒假日期間多來做客。

祝此次調研取得圓滿成功，祝各位領導身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領導講話稿 篇7

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家上午好!

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在務必程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售潛力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成狀況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並務必能夠如願以償，

由於-月份，--出台了--文件，這對於市場的業務開發構成了務必的壓力，但是無論將來國家怎樣出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我期望大家安心。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的--年我們充滿了期望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們這天把--年設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年裏，我們還將透過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標職責協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

領導講話稿 篇8

同志們：

今天，市政府召開全市檔案工作會，這充分表明市政府對檔案工作的高度重視。剛才，鴻雁局長傳達了全省檔案工作會議精神，總結了十五期間年全市檔案工作，安排部署了20xx年全市檔案工作任務，我完全同意。

檔案事業是一項功在當代，利在千秋的崇高事業。十五期間，全市各級檔案部門和廣大檔案工作者牢固樹立為各級黨委、政府中心工作服務的大局意識，堅持以依法治檔為龍頭，以強化檔案業務建設為基礎，以檔案規範化管理為抓手，以開發檔案信息資源、服務經濟建設為目的，與時俱進，團結拼搏，無私奉獻，各項工作取得了新的突破，全面推進了我市檔案事業持續快速發展，為我市三個文明建設做出了新的貢獻。在此，我謹向在座的檔案工作者並通過你們向全市檔案戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候!希望你們在今後的工作中更加努力，百尺竿頭，取得更大的成績。下面，講三點意見：

一、認清形勢，堅定信心，進一步增強做好檔案工作的責任感和緊迫感

檔案工作是黨和國家事業的重要組成部分。只有正確認識形勢，準確把握市委、市政府工作大局，才能明確我們的前進方向，有針對性地做好新形勢下的檔案工作。

隨着改革開放的深入和經濟社會的發展，檔案涉及的領域更加寬廣，內容更加豐富，載體更加多樣，保管和服務手段更加科學。檔案在社會主義現代化建設各個領域的基礎性地位和服務性功能將日益顯現出來，做好新形勢下的檔案工作具有更為重要的意義。全市廣大檔案工作者一定要關心國內外形勢的發展變化，認真學習貫徹黨的路線方針政策，進一步把思想和行動統一到市委五屆三次全會精神上來，統一到市委、市政府作出的一系列重大決策和部署上來，增強做好檔案工作的責任感和緊迫感，找準檔案工作為經濟社會發展服務的切入點，更加自覺地把檔案工作融入到全面建設小康社會的實踐之中，把智慧和力量凝聚到各項任務的具體落實上來，努力開創我市檔案工作的新局面。

二、圍繞中心，服務大局，進一步提高檔案工作的整體服務水平

全市各級檔案部門要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，圍繞中心服務大局，立足自身優勢，突出工作重點，進一步完善檔案工作管理體制和服務機制，加強國家檔案資源建設，提高檔案科技水平和法制化、規範化程度，切實履行好檔案事業行政管理和檔案保管利用兩種職能，為我市的改革開放和現代化事業作出應有的貢獻。

第一，切實轉變服務觀念，增強服務意識。圍繞黨委、政府工作大局，為各級領導決策、為各部門工作、為社會各界和人民羣眾提供優質高效的服務，是黨和國家對檔案工作的根本要求，也是檔案工作的根本任務，只有不斷拓展服務領域，創新服務機制，增強服務效果，擴大社會影響，我們的檔案工作才能始終保持旺盛的生機和活力，得到各級領導的重視和支持，受到人民羣眾和社會各界的認可。因此，全市各級檔案部門要緊緊圍繞全面建設和諧社會的奮鬥目標，圍繞我市改革開放和現代化建設的各項任務，明確職責，找準位置，自覺地做好服務大局、服務羣眾的工作。要按照市委五屆三次全會的要求，圍繞深化改革和促進經濟社會發展中心，進一步完善企業檔案工作、信用檔案工作、勞動和社會保障檔案工作、民營經濟組織檔案工作、城市社區檔案工作，特別是要繼續加強三農檔案工作，真心實意為廣大農民辦實事、辦好事，為發展農業、農村經濟、增加農民收益提供優質服務。當前尤其要按照市委提出的項目年的要求，充分發揮檔案部門的工作特點和專業優勢，收集提供相關檔案資料，為領導決策服務;在項目啟動和實施過程中，檔案部門要主動介入，積極配合有關部門，幫助項目管理單位建立規範的檔案工作，為市委、市政府的中心工作服務，為社會各界和人民羣眾提供政策及信息查詢服務。

第二，不斷提高創新能力，改進服務方式。創新是檔案事業發展的活力所在。貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，深化改革，完善社會主義市場經濟體制，檔案工作的外部環境在不斷變化，檔案工作的內在需求在不斷髮展，檔案事業有許多新的領域等待我們去開拓，有許多新的問題需要我們去解決，新形勢新任務對檔案工作提出了新的更高的要求。全市各級檔案部門要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，針對檔案工作面臨的新課題，適應新形勢下檔案事業發展的需求，深入研究和準確把握檔案工作的發展特點和規律，積極推進各項工作的創新，努力實現檔案服務領域的新拓展，服務思想的新突破，服務條件的新改進。要大力推進檔案工作服務機制創新，積極探索做好服務工作的有效途徑和手段，把檔案部門的資源充分利用起來，把檔案工作者的積極性充分調動起來，要把要我服務變為我要服務，要把被動服務變為主動服務，只要對全面建設和諧社會有利，與檔案工作有關，檔案部門都要採取積極的態度，盡其可能提供檔案技術、檔案資料、檔案人才等方面的服務，使檔案工作服務的路子更廣，範圍更寬，成效更好。

三、提高認識，加強領導，為檔案事業的不斷髮展提供有力保證

胡指出：檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業。要求各級黨委和政府，加強對檔案工作的領導，幫助檔案部門解決各種實際問題，使檔案工作在現代化建設事業中發揮更大的作用。胡講話，對推動檔案事業的快速發展具有重大的現實意義。各級領導幹部，特別是分管檔案工作的領導幹部一定要認真學習，深刻領會其精神實質，切實貫徹執行。要充分認識檔案工作是黨委、政府工作的重要組成部分，是各級黨委、政府帶領人民羣眾，開展各項工作的真實記錄，是黨和國家的寶貴財富，是黨委、政府決策工作的重要依據。對於促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設，起着重要的基礎性作用。各級黨委和政府要深刻認識做好檔案工作的重要意義，切實加強對檔案工作的領導，推進我市檔案事業不斷向前發展。

第一，要高度重視檔案館庫建設。張學忠書記20xx年11月視察省檔案局(館)時，明確指示：要搞好檔案館庫建設，一個縣建一個檔案館，這個要求是合理的。要把檔案館建設列入規劃，按照國家規定的建設標準，分期分批把全省綜合檔案館庫房全部建起來。蔣巨峯副省長在全省檔案工作會上也明確要求：要加強各級國家綜合檔案和專門檔案館的建設，必須加快把檔案館建設好。目前，從我市各級國家綜合檔案館庫建設情況看，差距很大，多數檔案館建於20世紀70年末，80年代初，設計不規範，庫房面積小，庫容量飽和，已無法接收檔案，加之庫房設施設備落後，檔案館功能不全，這些問題嚴重製約了檔案信息資源的開發利用，完全不適應檔案事業發展的需要，與我市經濟社會發展水平極不相稱。各縣(市)區黨委、政府要按照學忠書記和巨峯副省長的要求，把本地檔案事業的發展和檔案館庫建設依法納入國民經濟和社會發展總體規劃，列入規劃，要密切關注當地檔案事業的發展和檔案館庫建設，搞好調查研究，加大資金投入力度，做好重建、擴建、改建和更換檔案保管保護硬件設施的規劃，分步實施。這項工作任務重、難度大、要求高，必須引起各縣(市)區黨委、政府主要領導的高度重視，列入重要議事日程，統籌安排，確保我市各級國家綜合檔案館庫建設在末完全達到國家規定的標準要求。

第二，要切實加快重點檔案搶救步伐。檔案是不可再生的資源，尤其是重點珍貴檔案，一旦損毀，損失無法彌補，我們誰也負不起這個歷史責任。張學忠書記指出：搶救歷史檔案，總的原則是宜早不宜遲。民國的重要檔案，革命歷史檔案以及建國後的重要檔案，需要搶救的都要抓緊安排。按照學忠書記的指示，省政府安排用於省檔案館重點檔案搶救經費由原來的每年350萬增加到現在每年500萬，這充分體現了省委、省政府對重點檔案搶救工作的重視程度。由於歷史原因，我市各級國家綜合檔案館保管的大量珍貴歷史檔案已出現不同程度的黴變、破損、蟲蛀現象，急需搶救。重點檔案搶救需要人、財、物的投入，需要經費作保障。搶救經費靠檔案部門自身是不可能解決的，要求各級黨委、政府要站在對歷史負責、對現實負責、對子孫後代負責的高度，切實解決重點檔案搶救經費，要把重點檔案搶救經費按一定的標準列入每年財政預算，確保重點檔案搶救工作落到實處，取得實效。

第三，要強力推進檔案信息化建設。張學忠書記指出：要把科技作為促進檔案事業發展的首要推動力量，以信息化建設為龍頭，加快推進檔案現代化建設。要積極應用電子信息等現代技術管理和保存檔案，如搞多媒體、建數據庫和在線查閲等，方便管理，方便利用。學忠書記的指示，為檔案信息化建設指明瞭方向。檔案信息化建設是當前乃至今後檔案工作的首要任務，是實現檔案資源社會共享的客觀要求。檔案館在檔案信息的形成和利用中，在檔案信息和檔案利用者之間起着連接作用。通過對檔案信息的整理、分類，使檔案信息從無序走向有序，使檔案信息中個體的歷史記憶融入社會的集體記憶。因此，檔案館是信息集聚和傳播的中樞，是各級人民政府推行政務公開的平台和窗口，檔案館豐富的館藏資源和館外資源與信息化、網絡化、智能化相結合，將產生獨特的優勢。各級政府一定要把檔案信息化建設納入當地政府信息化建設總體規劃，統籌規劃，統一實施。要加大對檔案信息化建設的投入，要為各縣(市)區檔案局(館)建成局域網和在互聯網上建立檔案管理網站提供資金和政策保障，有條件的縣(市)區檔案館要啟動數字化檔案館系統建設工程，確保我市檔案信息化建設取得實質性進展。

第四，要加大推行檔案工作規範化管理的領導力度。省政府辦公廳於20xx年6月出台了《四川省檔案工作規範化管理辦法》，明確要求三年內全省所有機關、科技事業單位、國有企業檔案工作必須晉升為省三級標準。從我市的情況看，這項工作與省政府辦公廳提出的要求差距還很大，希望各縣(市)區政府領導要高度重視，要召開動員大會，講清目的、意義和要求，加強監督檢查，確保此項任務如期完成。

第五，要切實加強檔案幹部隊伍建設。做好新形勢下的檔案工作，關鍵是要有一支高素質的檔案幹部隊伍。這幾年，各級檔案部門按照政治強、業務精、作風好的要求加強幹部隊伍建設，成效是明顯的。但也要清醒看到，與新形勢新任務對檔案工作的要求相比，我們的檔案幹部隊伍還有不盡相適應的地方。各級黨委、政府要按照舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展的總體要求，充分認識加強領導班子和幹部隊伍建設的極端重要性。要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，下大力氣抓好檔案人才的教育培養工作，制定和完善幹部隊伍建設規劃，着力提高檔案幹部的創新能力和實際應用能力，努力創造優秀人才脱穎而出、健康成長的良好環境。檔案工作者比較清貧、清苦，尤其需要關心和愛護。各級黨委、政府要從政治上、工作上、學習上和生活上關心他們，及時解決他們在職級待遇、住房條件、生活福利、家屬子女就業就學以及身體健康等方面的實際問題，切實解除他們的後顧之憂，同時積極創造條件，為他們學習提高、交流鍛鍊提供機會，使他們不斷得到充實和完善，更好地成長進步。

同志們，今年是實施規劃的開局之年，整個xx期間是我們抓住重要戰略的機遇期、全面建設小康社會的關鍵時期，我們的檔案工作者肩負歷史重任，大有可為。希望大家本着對歷史負責，替未來着想，為現實服務的要求，圍繞中心，服務大局，振奮精神，紮實工作，為發展新跨越、全面建設小康社會作出新的貢獻。

謝謝大家。

領導講話稿 篇9

尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好!

初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會，又一次暢飲昨日、擁抱明天。，用心響應集團公司“管理創新”、“客户導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召，喊響“贏在執行”的拼搏精神，以團隊建設為根基，以市場導向添措施，完善管理，創新營銷，改善服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。這天站在那裏，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫忙，把我調到這個優秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫忙和支持福州永達的領導和朋友!

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發展的道路上，繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫忙與支持，真誠地期望我們永遠攜手同行!

銷售經理甲:思路決定出路，創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定，不斷改善營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規範營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務!

售後經理甲：售後服務已成為吸引客户、評判產品的重要指標。我們將想客户所想，急客户所急，持續改善售後服務的效率和態度，力爭將“客户至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。

銷售經理乙:細節決定成敗，營銷贏在執行。我們爭做執行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務!

售後經理乙：服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客户，以服務贏得滿意!

總經理助理：莫找藉口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦幹實幹，排難創新，不勝不休!

副總經理：“行成於思毀於隨，業精於勤荒於嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越!最後，讓我們舉杯，共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加完美、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意!祝大家這天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!

領導講話稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家好!

今天我們十分高興地迎來了公司成立60週年慶典。在這個重要的歷史時刻，我代表公司，向來自各單位的領導們的光臨表示熱烈的歡迎!向全體職工和為公司發展作出過貢獻的同志們致以由衷的祝賀和親切的慰問!

公司是市重要的交通運輸樞紐、強企報國理念孕育的深刻內涵，形成了獨特的公司文化，對周邊地區的社會文化生活產生了深遠影響。60年來，公司經歷了艱苦的創業階段，完成了兩次跨越，現今僅 年公司收入 萬元;上繳税金 萬元。成為多元化迅速發展、產業鏈不斷延伸的支柱企業。

飲水思源，我們深感公司從無到有，從小到大，從弱到強，離不開黨和國家的正確決策，親切關懷，離不開上級部門的正確領導，離不開市各界的大力支持的熱忱幫助。撫今追昔，公司成立之後，市各級領導都曾先後到公司視察指導工作。60年來公司的改革發展，始終得到了上級部門和社會各界的大力支持。市委市政府、和交通局多年給予公司的熱誠幫助，都為公司發展提供了良好的氛圍和寶貴的機遇，有力地支持了公司做強做大。在公司建成60週年之際，我們深切感懷市各級領導的關懷和厚愛。同時，請允許我代表公司，向60年來給予關懷與支持的上級部門及各位領導，向60年來給予幫助和支持的各界致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!

追本溯源，公司60年的歷史證明，人是最可寶貴的財富。在歷屆班子堅強有力的領導下，公司的廣大職工在運輸建設中結下了牢固的兄弟友情，練就了過硬的技術本領，鑄就了甘於奉獻、勇於戰鬥、敢於勝利的精神品質，湧現了一批與時俱進的英模人物，成為公司發展的中堅力量。在公司成立六十週年之際，我們深切緬懷為公司發展獻出了畢生精力的先輩們。同時，我謹代表公司，向為企業的創建和發展傾注了大量心血的歷屆領導，向為公司的發展壯大默默奉獻的所有職工及家屬，致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!

繼往開來，公司將深入貫徹黨的精神，以科學發展觀為指導，以推動信陽市的運輸及各種產業經濟向大中型城市轉變、以振興繁榮地方經濟為已任，打造百年企業，實現第三跨越。我們將不辜負市的厚望，不負全體 人的期待，沿着上代 人開闢的大道，攜起手，以公司六十週年為新的發展起點，肩並肩，同心協力，一代接一代，再幹一個六十年，創造一個更加輝煌的明天。

領導講話稿 篇11

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，這天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要職責領導，我負有不可推卸的職責。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一向沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要職責領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度;部門職責領導明確分工的職責，加強職責考核

內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門職責領導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來，人事方面至今一向未得到穩定，財務部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

領導講話稿 篇12

同志們：

剛才，我們觀看了市容環境衞生專題片，大家應該觸動很大。到走一圈，卻發現有那麼多成堆的暴露垃圾，那麼多混亂無章的馬路市場，那麼多亂停亂擺、肆意穿行的機動車輛，那麼多亂倒垃圾、亂扔果皮紙屑的不文明行為。作為一個人，我們應該感到臉紅、感到羞愧。專題片反映出來的問題表明，創衞任重而道遠。但我們必須明確，創衞是現實所逼，勢在必行，創衞的目標只許成功，不許失敗。上次召開的創衞動員會，已經吹響了創衞的號角，今天這個會議，就是要堅定創衞的決心，擂響創衞的戰鼓，強化創衞的措施。等會，春生書記將做重要講話，請大家按照書記的要求，認真抓好落實。下面，我先講三點意見。

一、要認清形勢，樹信心，下決心

這次愛衞檢查，我們得以順利通過，省檢查組組長、省衞生廳副巡視員丁紹雲對創衞的看法是五個想不到。可以説，我們也想不到能夠得到這樣的高度評價和肯定表揚。我想這並不是我們彙報得好，接待得好，假事做得好，而是我們確實下了功夫，想了辦法，紮紮實實地開展了工作，並取得了成效。在這次愛衞檢查中，各級各部門高度重視，認真負責，紮實工作，特別是*、環衞、*、市管等各職能部門真正發揮了主力軍的作用。如在整治解放路佔道經營、拆除農貿市場周邊的違章搭建過程中，*部門嚴防死守、齊心上陣，取得了重大成果，到目前也沒有出現反彈，這在廣大市民中反響強烈，得到了廣大市民的拍手稱讚，也為全市開展環境衞生綜合整治打開了突破口。我想大家只要有這樣一個幹事勁頭，有這樣一種團隊精神，有這樣一顆堅強決心，有這樣一支幹部隊伍，再大的困難也能克服，再多的問題也能解決。只要我們全市上下團結一心，全力以赴，紮實做好各項工作，就沒有克服不了的困難。這就是我們的信心所在。

但我們也要看到,當前創衞工作開展很不平衡,離創衞目標有很大差距。從表象上看，一是衞生仍然很髒。門前三包責任制不能落實，部分主次幹道、背街小巷垃圾清掃不徹底、清運不及時，污物、廢棄品隨處亂扔亂倒;城郊結合部時有暴露垃圾;主次幹道上牛皮癬、亂懸亂掛、亂貼亂劃屢禁不止。二是秩序仍然很亂。部分主次幹道流動攤點落地為市、沿街叫賣的現象較為普遍;農貿市場周邊及城市主次幹道店外出攤、佔道經營還很突出;機動車輛違章行駛、違規載客、違章停放現象較為嚴重。三是設施仍然很差。城區部分道路、人行道以及背街小巷破損嚴重;城區綠化率低、休閒場所少;公廁、垃圾中轉站數量少、標準低;特別是停車場、專業市場等跟不上城市快速發展的需要。從深層次看，一是認識不高，信心不足。至今，仍有很大一部分幹部羣眾認為，創衞是做假事、撈政績、圖虛名。根本還沒有認識到我們提出創衞，是要以創衞為平台，真正讓我們的城市淨起來、綠起來、亮起來、美起來，讓人民羣眾享受到更好的人居環境，進而增強城市的凝聚力、吸引力和輻射力，促進經濟社會的快速協調發展。同時部分人至今都認為，近些年來，髒、亂、差是一個老大難，一直走不出整治-回潮-再整治的怪圈,要想創衞，那是一件天大的難事，是一件根本不可能的事。因而對創衞信心不足。二是宣傳不夠，氛圍不濃。這一點主要表現在市民的文明素質上，亂倒垃圾，亂丟果皮、紙屑、煙蒂，亂穿行馬路，亂停亂擺，根本沒有衞生意識、城市意識和法制意識。三是責任不強，措施不力。還有很多部門單位認為創衞就是*、環衞、建設、*等職能部門的事，根本不知道本單位的職責所在，上熱下冷,方法不多,行動緩慢;有的地方和部門簡單地把創衞工作理解為一般性的迎檢工作,打算在檢查前搞突擊。所有這些問題，都與創建衞生城市是格格不入、相互背離的。市委、市政府已經下定決心創建省級衞生城市。希望各級各部門把做好創衞作為當前的一件大事，下的決心，盡的努力，動員全市力量，打好創衞攻堅戰。

二、要強化責任，廣宣傳，求長效

我們提出用三年時間創建省級衞生城市，實現這個目標，不可能一蹴而就，不可能天天搞突擊、搞整治。其根本是要建立長效機制，使創衞工作規範化、制度化、經常化。要建立長效機制，必須做到以下五個到位：

一是責任落實要到位。為了建立長效機制，這次市委、市政府出台了《市城市衞生長效管理考核辦法》、《市創建省級衞生城市工作獎懲辦法》、《市城市衞生管理實施方案》、《市創建省級衞生職能部門工作任務》等一系列文件。這些文件的核心就是要明確各級各部門的職能職責和責任追究辦法。從現在起，對城市每一條道路的環境衞生管理全部實行分路段包乾責任制，每一路段都已經明確了責任單位、責任領導，每一路段都將設立保潔員、監督員。街道辦事處、社區、責任單位、環衞處各負什麼責任，都有明確規定。對城市環境衞生管理每月進行一次明查、兩次暗訪，實行一月一考評、一月一通報、一季一獎罰，所有考核結果將納入本單位的績效文明考核內容。同時，對創建省級衞生城市工作規定了過錯責任追究辦法：凡創衞工作中存在較大過錯或重大過錯的單位，在年度績效文明考核中實行一票否決。對發生較大過錯行為的有關單位負責人，進行通報批評、誡勉談話;情節嚴重的，調整工作崗位、責令辭職或免職;違反紀律的，給予黨紀政紀處分。對發生重大過錯行為的單位，責令其黨政一把手和相關責任人辭職。這些追究辦法，我們絕不是口頭説説，書上寫寫，絕對會動真的、來硬的。市委、市政府對於創衞工作，可以做到要人給人、要錢給錢。但同樣可以做到對違反紀律、發生過錯的，該免職的免職，該撤職的撤職，堅決以高壓手段和強力措施，推動創衞工作縱深發展。

二是宣傳教育要到位。宣傳部、創衞辦要制定專門的創衞宣傳工作方案，統籌全市宣傳資源，把握宣傳重點和節奏。要組織協調報紙、電視台開闢創衞宣傳報道專欄、專題，表揚先進典型，批評反面典型，教育、引導市民養成衞生、文明習慣。創衞辦要發動和組織各級黨政機關、企事業單位、羣眾團體，因地制宜開展多種形式的創衞宣傳活動。教育部門要組織中國小校開展以創衞為主題的小手拉大手活動。團市委要有計劃地發動和組織全市青年參與創衞宣傳及環境衞生清理行動。市*部門要配合創衞整改工作，全面開展出租車、公汽行業創衞宣傳教育活動。總之，要利用一切可以利用的資源和手段，掀起創衞宣傳*，做到家喻户曉，讓廣大市民充分理解、支持並積極參與創建省級衞生城市。

三是組織領導要到位。從現在起，各級領導都要高度重視，把創衞工作擺上重要議事日程，切實負起責任。各級各部門一定要強化領導責任，一把手要親自抓，分管領導專職抓，明確專人具體抓。會後，各級各部門要根據今天的會議要求，對創衞工作進行一次全面梳理，切實掌握工作進展情況，明確整改任務，層層分解責任。

四是部門配合要到位。開展創衞活動，不是哪個領導、哪個部門的單項工作，而是全市的中心工作，需要全社會共同推進。各級各部門、各單位要牢固樹立全市一盤棋的思想，聽從指揮，服從任務，協同作戰。在整個創衞工作中，不管涉及哪個部門、哪個單位，都要隨叫隨到，做到有人出人，有力出力，有錢出錢，急事急辦，特事特辦，絕不允許出現推着不辦、拖着不辦、頂着不辦的問題，要心往一處想、勁往一塊使，齊心協力把創衞工作落到實處。各街道辦事處要按照屬地管理原則，抓好轄區內創衞工作的協調領導和組織實施。社區居民委員會要廣泛發動轄區內機關、企事業單位和居民羣眾，積極參加創衞活動，搞好社區環境衞生。轄區所有機關、企事業單位都應大力支持和配合所在街道、社區開展創衞工作，形成統一步調、齊心協力，條塊結合、上下聯動，各方參與、全民動手的創衞工作新格局。

五是門前三包要到位。門前三包每年都搞，但都沒有落實，根本原因是責任不到位。從今年開始，各門店店主為門前三包的實際責任人，門面產權為單位所有的，產權單位為督促責任人，門面產權為私人所有的，所在辦事處及社區為督促責任人。各單位及辦事處(社區)應明確一名專職領導具體負責，安排專人負責督促。市裏將安排專門督查組，不定期進行檢查，發現沒有落實的，該罰款的罰款，該曝光的曝光，該追究責任的追究責任。

三、要突出重點，重整治，破頑疾

創衞工作千頭萬緒，要解決的問題極其之多。我們當前的重點就是要強力開展綜合整治，在短時間內迅速改變城市髒、亂現象。

一要強力開展好城市環境衞生整治。嚴格按照《市城市環境衞生管理實施方案》的要求和安排，在城區主要路段，由市*局、環衞處聘請保潔員和監督員，在城區其他路段，由責任社區、相關單位聘請保潔監督員，並安排好本單位、社區責任路段的責任人，對照市容環境衞生考評計分表的要求，認真抓好落實。同時，在這次會議以後，各單位要組織幹部職工，利用半個月的時間，進街道、入居民户，通過談話、發放資料等多種形式，開展廣泛的宣傳發動，督促各臨街門面、居民户落實好門前三包責任制度。

二要強力開展好城區佔道經營整治。這次整治的主要內容是，取締主次街道、主要路口、窗口地段及重要場所周邊各類佔道經營攤點;取締未經批准自發形成的馬路市場、早(夜)市、攤點、流動商販;取締佔用道路的活動燈箱廣告;禁止出店經營、出店作業、佔用道路進行維修和清洗車輛以及未經批准佔用道路開展宣傳促銷活動。

三要強力開展好城區交通秩序整治。提到交通整治，很多人會認為，我市交通秩序亂的主要原因是設施差、道路窄、規劃不合理、配套不到位。不可否認，這是我市交通秩序亂的主要原因之一。但很大程度上還是我們市民的交通文明意識差。對於設施和道路的問題，我市已經決定，今年將完成解放路南站至東站地段的道路拓改工程;玉龍路、解放路、樂洋路、都樑路、銅寶路、武強路、慶豐路等路段標誌標線的施劃工程。同時，還將撤銷嚴重阻礙交通的公汽站點，將現有的公汽站點設置為港灣式停靠點，在汽車東站門口、人民醫院門口、電信大廈門口等地段設置出租車專用候車通道。對於這次交通秩序整治，重點是整治無牌無證駕駛、兩輪摩托車安裝晴雨傘、車輛亂停亂擺、行人隨意穿行馬路等違法違章行為。其中一個重大措施就是在城區主要道路限制摩托車通行。目前，我市機動化出行比例大幅增長，與有限道路資源之間的矛盾日益突出，城區堵車現象頻發，有羣眾形象地稱為堵城。尤其是龐大數量的摩托車搶道爭行、隨意掉頭、亂闖紅燈、任意穿梭、違規安裝晴雨傘、非法營運等違法行為普遍存在，嚴重擾亂了市區交通秩序和運輸市場，影響城市的形象和暢通，也造成極大的安全隱患，安全事故時有發生。為加強市區摩托車通行管理，保障道路交通安全有序，進一步優化城市交通結構，徹底扭轉我市城區每日必堵的現狀，經市委、市政府研究決定，對都樑路(人民醫院至濟川門)、樂洋路(正一賓館至汽車東站)解放路(汽車南站至迎春亭交叉路口)、武強路(正一賓館至新東信用社)等四條路段，從每天上午9:00至下午5:00實行限摩，這一措施將於今年4月1日起執行。執行這一措施，難度很大、阻力很大，但市委、市政府已經下定了這個決心，必須堅決執行到位，並將逐步擴大限摩的路段範圍。這就要求我們：一要廣泛宣傳。從現在起，各級各部門、街道辦事處和各社區要立即行動起來，把這一規定告知各位市民，做好羣眾的思想解釋工作，確保在正式實施前消除羣眾的牴觸情緒。*部門要上路開始引導廣大摩托車進行分流，並告知繞行路線，確保4月1日順利實施主要路段的限摩工作。二要幹部帶頭。所有國家工作人員必須正確認識，站在大局的高度全力支持，帶頭執行，從而影響帶動親屬朋友、街坊鄰居等廣大羣眾執行。

對於這三項整治行動，市委、市政府下達了專門的通告，對所有破壞環境衞生、違反交通規章等違規行為，提出了明確的處罰措施和處罰標準。不管是誰違反，都要嚴格按照標準處罰到位，嚴禁任何人為被整治對象或處罰對象説情打招呼，確保這次綜合整治取得實實在在的成效。

同志們，創建省級衞生城市能否成功，不僅考驗我們的決心和意志，同時也考驗我們的執政能力和水平。讓我們立即行動起來，用鋼鐵般的意志、鋼鐵般的決心、鋼鐵般的舉措、鋼鐵般的機制，狠抓落實，強力推進，為實現創建省級衞生城市目標而努力奮鬥!

領導講話稿 篇13

尊敬的呂廳長，尊敬的省市領導、教育專家：

在這完美時節，各位領導和醫學專家及教授親臨我院蒞臨指導，這既是對我院衞生事業的關心和厚愛，也是對我院廣大醫療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫院、賴武縣人大常委會、市衞生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來，我們堅定不移的實施“科教興”戰略，逐年加大教育投入，用心改善辦學條件，中國小教育質量穩步提高，高中教育質量在全市一向處於領先水平。個性是20xx年，我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區後，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，紮實搞好基礎教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎教育改革，推進素質教育，提高教師素質，促進教育事業發展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規劃、穩步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩步推進，並取得了必須成效，課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20xx年4月，我縣被省教育廳評為課改先進羣眾

發展信息技術，改善教學手段，既是國家教育發展的大趨勢，也是我縣教育發展的必由之路。20xx年，在縣財政十分困難的狀況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現代遠程教育試點示範和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中國小校享受到了優質教育資源，教育信息化提前了5—20xx年，為農村中國小校教師探究新課程改革與創新實踐帶給了更大的空間和條件，更使我縣中國小校從教育觀念到教學方式，從評價體系到管理體系，都發生了質的變化，為提升中國小教育教學質量發揮了重要作用。

我縣課改實驗工作所取得的成績和現代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關心和支持是分不開的。這天，呂廳長一行親臨我縣調研指導，這既是對我縣基礎教育工作的一次檢閲，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創新、鋭意進取、狠抓落實、紮實苦幹，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。

我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領導、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

領導講話稿 篇14

尊敬的各位領導、各位專家，

大家下午好!

今天在我院隆重舉辦20xx年縣5311工程項目科研鑑定會，來自市內的專家教授和同仁歡聚一堂，共敍友誼，共同交流學術成果， 這對於我們是一次極為珍貴的學習機會。我代表醫院領導班子及全體幹部職工對各位專家、領導的到來表示最熱烈的歡迎!並向一貫支持、關注我院發展的各位領導、各位專家表示最衷心的感謝!

我院是一所綜合性國家二級甲等醫院和國家愛嬰醫院，是全縣醫療、教學、科研、康復保健中心。醫院編制牀位400張，年住院病人3.5萬人次，年門急診量20萬餘人次。隨着新住院綜合大樓的全面建成啟用，將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。

多年來，我院始終堅持“人才強院，科技興院”的發展戰略，堅持以學科建設為龍頭，以人才培養為重點，凝心聚力，積極作為，科教和人才工作都取得了較快發展。先後與江蘇南通大學附屬醫院、西交大一附院、漢中市中心醫院等醫院建立了醫療協作關係，20xx年我院《前次剖宮產相關因素對術後腹壁盆腔粘連及子宮切口情況影響》臨牀研究 通過市科技局鑑定獲陝西省科技成果，今年將申報市縣科技進步獎，今年又完成了《漢中市城市與農村縣區近20xx年5歲以下兒童死亡對比分析研究》縣5311工程項目，今天將進行縣級科研鑑定，歡迎各位專家指導。

多年來我院始終以全員教育為基點、以技術發展為目標、以強化管理為手段，承擔多項省、市、縣繼續醫學教育項目，均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉，大家通過這次難得的交流對話平台，可以就醫學實踐中的體會和困惑求教於專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。我們基層衞生技術人員可以學到更多新理論、新知識，新技術、新方法，希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與，力爭達到融會貫通，並在以後的工作中堅持理論聯繫實際，學以致用。

最後，預祝本次科研鑑定會圓滿成功!祝各位專家、各位領導身體健康、生活愉快!

謝謝大家!

領導講話稿 篇15

尊敬的各位同志：

大家晚上好!

皓月當空，月華流瀉，滿地如霜。值此中秋佳節到來之際，我謹代表局領導班子，並以我個人的名義，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家雙節快樂!

我要誠摯的感謝你們。因為在我局各項工作中的所有成績裏有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在工作中遇到困難的時候，有你們珍貴的信任、鼎立的支持。“心同皓月同升起，血與滄波共漫流”，各位同志，我們一起在艱難中前進;在磨練中成長;在競爭中成熟。感謝你們的奉獻與忠誠，使我局的各項工作不斷完善不斷提高。

我要感謝支持我局發展的全體同志，正因為你們的團結;你們互相幫助;互相支持;吃苦耐勞的精神，我們才擁有一支優秀的團隊來支持共贏的發展環境，才會有迅速壯大與蓬勃發展的機遇。 “素月分輝，明河共影，表裏俱澄澈”。我們要夢想，我們要創造，我們可以失敗，但我們更追求成功。睢縣商務局這隻年輕的隊伍將以更加堅定的信念，更加飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，推動各項工作不斷提高，實現商務事業的突飛猛進!

最後，我再一次向大家致以最美好的祝願，並通過你們，向你們家人致以親切的問候，祝願他們身體健康!節日快樂!

領導講話稿 篇16

尊敬的各位領導、各位來賓：大家好!

這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1.我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2.20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。

5.20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1.真情招商：

在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入户調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分紮實、準確。

3.組織嚴密、領導有方：企業領導講話稿

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住户，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經

常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷户的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷户鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

4.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到户”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等狀況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利於民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷户，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷户和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷户都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。企業領導講話稿

兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。

領導講話稿 篇17

尊敬的劉羣立董事長、各位領導、老師們、同學們：

大家上午好!今天，是一個非常值得慶賀的日子，我們在這裏隆重歡迎愛心人士劉羣立董事長回家鄉捐贈圖書，為“愛心書屋”的建成舉行揭牌儀式。在此我謹代表竹溝鎮黨委、政府對劉董事長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對各級領導的到來表示熱烈的歡迎!感謝劉董事長把春天般的温暖帶回家鄉,同時向所有關心和支持我鎮教育事業發展的社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!目前，我鎮在教育基礎設施、辦學條件、教學硬件上還不夠完善，制約着我鎮教育教學質量的提高，影響着我鎮教育事業的發展。但近些年來，社會各屆向竹溝老區伸出熱情的援助之手，儘自己之所能，捐資助學，為我鎮教育事業發展作出了巨大貢獻。今天，劉董事長為竹溝國小送來了圖書、書櫃 電腦等相關物品，不僅是回饋家鄉，對家鄉的關愛，更是對我鎮教育事業發展的關心和支持。在此，讓我們再次對劉董事長表示最衷心感謝!這次捐贈活動，從精神上給予竹溝國小全體師生巨大的鼓舞。因為書是人類智慧的結晶，是一個人接受教育、發展智力，獲得修養的重要途徑。多讀書，可以開闊視野，豐富生活;多讀書，可以提高閲讀能力和寫作能力;多讀書，可以豐富自己的知識寶庫。俗話説得好:“鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書”。希望同學們，藉此機會，好好讀書，發奮學習，不辜負劉董事長及社會各界愛心人士的殷切期盼，早日成為祖國的有用之才，為建設秀美竹溝，為實現中國夢貢獻自己的力量!

謝謝大家。

領導講話稿 篇18

親愛的同志們：

大家好!

在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!

近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大幹部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮鬥，紮實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益並重的標杆企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用户的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。

當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻!

最後，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意!

謝謝大家!