青藍工程校長講話稿（通用17篇）

青藍工程校長講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我有幸代表指導老師發言，我很欣慰。下面我就談幾點意思： 第一點：我們應該明白：“青藍工程”是我們西昌現代職業技術學校開展的一項具有現代教學改革意義的實踐活動，體現了學校領導班子高瞻遠矚的教師隊伍建設理念。同時，也體現了學校對青年教師的熱情關懷，對老教師的充分信任，在此，我謹代表各位指導老師感謝學校領導為我們老教師和青年教師的共同提高搭建了一個共同探討、共同進步、攜手前行的平台。

第二點、青年教師應該知道：能在西昌現代職校這個大家庭中生活、工作，對在座的青年教師來講是幸運的，也是幸福的，因為我們學校有先進的辦學理念，有高素質的領導班子和一支優秀的教師隊伍，這就為青年教師的成長創造了無限廣闊的空間。希望青年教師能在這個大家庭中勤奮學習，刻苦鑽研、不斷進取，爭取早日成長為一名合格的、優秀的中職教師。

第三點：我們深知：教學是一門藝術，也是一門科學，更需要努力的探討.藉此機會，我把魏書生老師的一句話送給大家，並與大家共勉:“複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情創造性的做”。在座的各位指導老師，學校對我們的信任，是榮幸，更是責任，青年教師對我們的信賴，是義務，也是使命。我們決不辜負學校的重託，做青年教師的楷模，讓我們互相學習，教學相長，共同提高吧。

最後，我代表老教師們表達我們共同的心聲，我們會：老驥伏櫪，志在千里，不用揚鞭自奮蹄。同時也祝願青年教師們早日青出於藍而勝於藍!

謝謝大家!

青藍工程校長講話稿 篇2

各位領導、老師：

下午好!很榮幸能參加今天的青藍工程師徒結對儀式，更榮幸能作為師傅代表發言。

我也成了師傅。説起來更多的是不安。總感覺身上的擔子沉甸甸的。不過，今天，在這個隆重的“師傅結對會”上，我想代表在座的師傅們，向學校和新教師承諾：我們會毫無保留，儘自己所能，雖然可能我們還做得不夠好。但在年輕教師遇到困難時一定會毫不猶豫地伸出雙手給予真誠的關心與幫助，認真履行自己的“幫帶”職責，讓新教師“採更多的花，釀更甜的蜜”。 古語所説教學相長，教和學總是相輔相成，相互促進的。“教無止境，學無止境”。沒有絕對的師傅，也沒有絕對的徒弟。希望我們師徒能通過結對活動建立起真摯的友誼，相互信賴、相互幫助、相互學習共同進步!

最後，我代表所有的師傅們祝願你們：“青出於藍而勝於藍”。

青藍工程校長講話稿 篇3

尊敬的張家港市援疆教師、尊敬的張部長，努縣長，各位老師：

夏校長一行六位張家港援疆教師園滿完成我校的支教工作，即將返回，剛才援疆老師和徒弟代表都做了很好的發言，讓我們深受感動和鼓舞!

我們深切體會到，援疆老師來到我校，帶來了崇高的敬業精神，先進的教育理念，科學的教學方法，深厚的業務功底，紮實有效的教學工作，為學校發展注入了前所未有的勃勃生機!

為了留下一支“帶不走”的骨幹教師隊伍，每位援疆教師擔任導師，結對指導3名教師，毫無保留的把自己的教育思想、專業知識、 教學經驗傳授給徒弟，紮實有效實施青藍工程。

為提高校本培訓實效性，援疆教師的課每天都向大家開放，每一節都當做公開課來對待，每節課都有老師聽課學習。不僅如此，還與本校教師一起上同課異構課，在比較借鑑中共同提高。骨幹教師示範課、青年教師彙報課、外出學習彙報課，援疆教師們一一聽課、評課，以課帶課，以課促課，不斷提高教師的課堂教學水平。

開展教學比賽活動，是援疆教師們特別重視的校本培訓內容之一，包括教師基本功比賽、課堂教學大賽、解題能力比賽、獨立出卷比賽、説課比賽、優秀教學案例評選、教學能手、教壇新秀評選在各種比賽中擔任評委，通過比賽、評選，塑造名師、教壇新秀，壯大骨幹教師隊伍。

舉辦專題講座，是援疆教師們精心設計教研活動的有效體現：如何有效備課、高效上課、自編講義、管理學生等。指導、參與或主持集體備課，提出集體備課的思路、要求。解析教材，幫助大家紮實過好教材關。參加教研組、備課組的各種研討交流活動，一起討論解決教育教學問題。

我們欣喜的看到，以夏校長為首的援疆老師提出學校管理思路、建議、制度措施，在學校教育、教學管理中得到落實，學校發生了可喜變化。在援疆教師的建議下，重心下移，強化一線管理服務，完善年級部建制，年級部主任全權負責本年級的教育教學，強化教師尤其是班主任的責任意識。實施了班級量化管理。

強調嚴字當頭，狠抓學生教育管理。從去年秋季高一新生全封閉軍訓抓起，強化對學生的行為習慣矯正，為入學奠定良好的基礎。對高三學生進行全封閉管理。突出學生良好行為習慣、學習習慣的養成，學生學習行為習慣有了明顯改善，校園衞生有了明顯好轉。

強調建章立制，突出規範引導。實施“規範化、精細化管理”，“小事做細，細事做精”。各項制度更加規範、細化、具體、易操作，對執行情況進行量化考核。

我們感謝，夏校長一行6名援疆教師，克服一年來生活不便、環境艱苦等各方面的困難，忠於職守，勤奮工作，為我校的創建、發展做出了突出貢獻。

我們感謝，援疆教師視鞏留為家鄉，視學校為家園，與我校各族師生同呼吸、共命運、心連心，他們 “捧着一顆心來，不帶走半棵草去”。

我們感謝，援疆教師們無愧於教育援疆的聖神使命，給我們留下了顧全大局、無私奉獻、勇於超越、爭創一流的精神，給我們樹立了光輝的學習榜樣。

還是那句話：夏校長是我校永遠的夏校長，鄭星剛、趙鬆、楊曉東、杭厚強、蔣衞娟是我校永遠的好老師!

離別之時，我們希望你們常回鞏留高中看看，繼續一如繼往地關心和支持鞏留縣高級中學的發展。

讓我們欣慰的是，夏校為領隊的援疆教師即將離開之際，張校長為領隊的新一批援疆教師已經到來，教育援鞏的接力棒繼續傳承，愈發精彩。

最後，衷心地祝願夏軍良、鄭星剛、趙鬆、楊曉東、杭厚強、蔣衞娟六位援疆教師在返回後的工作崗位上，發揚成績，開拓創新，前程似錦，再立新功!

青藍工程校長講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!

非常感謝區住建局領導能給我們提供這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我謹代表武進建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!

近年來，武進建安一直致力於開拓一條“用文化引領、讓標準説話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產、質量創優，還是文明施工、綠色節能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現場設在我公司聚緣公寓和武進經緯大廈這兩個工地，充分顯示了各位領導對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進一步加深對武進建安的瞭解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取並認真改進。

下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。

聚緣公寓住宅小區為保障性住房，是武進區政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進經緯大廈則由武進交通產業發展有限公司綜合開發，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質量建設，確保做到安全達標、質量可靠、綠色節能，該工程的質量目標是爭創“魯班獎”。

為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組，確立了“三創一化”的戰略方針，即“創新、創優、創綠和信息化”，並立足企業文化建設，加大對企業理念、人才培養、安全環境、技術創新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實現項目管理向文化管理的轉變。

一、創新，即更新理念、依託文化，這是前提。

創新是企業保持發展活力的重要源泉，在時代發展的大潮中，我們及時更新理念，創新地將企業文化引入項目管理之中，嚴格執行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細節佈局，都進行了標準化設計，施工現場統一佈置、統一安排，劃分為生活區、綠化區、施工區、樣板區、辦公區等等，車輛沖洗平台、降水防塵措施、後勤服務設施等一應俱全，切實做到了施工環境優美化、現場設施安全化、後勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護標準化，極大地提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點，而後逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學性與可複製性，這也為今後向更大範圍內的推廣打下了堅實基礎。

二、創優，即力求精品、規範流程，這是保障。

“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質量理念。在項目管理中，我們堅持用科學流程打造優質過程，用優質過程創建精品建築，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過規範流程，將質量隱患降到最低。同時，我們堅持“質量難點就是要關注的重點”，潛心研究新的工藝工法，着力解決施工中遇到的質量問題。如聚緣公寓項目部“廚衞間砼翻邊模板位移控制”、“防止構造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質量通病，特別是“地面粉刷層與結平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設計院和質檢站領導的高度讚賞;八分公司“現澆砼樓面上層板筋保護層及板厚質量控制方法”、“外牆與外窗防滲保温施工工藝”等也均獲江蘇省優秀質量管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。並且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質量。在現場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質量安全一條線，在注重質量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨着新材料不斷出現，引發火災的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現場總平面佈局、臨時建築的防火設計、消防設施的設置等加強了管理，經緯大廈項目部還專門進行了消防佈局，比如在建樓層上設置了臨時消防給水系統，合理利用井點降水，存放於貯水池，並通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。

三、創綠，即綠色施工、節能環保，這是方向。

綠色施工是低碳經濟時代的必然要求，同時武進區又是全國首個綠色建築產業集聚示範區，為了緊跟區綠色建築步伐，體現時代特色，我們在項目運營的總體規劃中融入綠色低碳的理念，以實現“資源節約型、環境友好型”發展為目標，根據江蘇省綠色施工工程評價標準，在現場佈局時凸顯“低碳”、“節能”等元素。特別是聚緣公寓和經緯大廈的作業棚、停車棚等均採用鋼結構拆拼裝式設計，實現材料重複使用;洗滌池、淋浴房與衞生間就近設置，實現水資源再利用;臨設頂棚使用保温隔熱材料，減少屋內設備的能耗等等，切實做到了“四節一環保”。項目部還以“8S”現場管理法為突破口，引導員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8S”化，有效推動綠色施工向縱深發展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術、新工藝、新材料的應用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區域的乾淨整潔，方便工人施工，也增加了加工區的週轉使用次數，真正實現了節本降耗、低碳環保，有效推進了綠色施工的進程，經緯大廈還於去年年底被評為“全國建築業綠色施工示範工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。

四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。

我們建設信息化的初衷是“使信息化成為企業飛躍的平台”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構建了辦公網絡，搭建了可視化協同工作平台，現在聚緣公寓和武進經緯大廈項目部都有完備的監控系統，在監控室就可以全面掌握施工各個環節、人員工作狀態、車輛出入情況等信息，為遠程指導施工、提高工作效率創造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上安裝了數據監控，以便塔吊司機能夠及時瞭解作業範圍內的情況，充分利用現代化技術來指導施工。經緯大廈項目部運用BIM虛擬建築信息模型技術，協助技術部門進行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，藉助信息化的力量，該工程前期臨設佈局僅用了短短20天就高質量完成，對過程中發現的問題也能做到提前預防，有效保證了工程質量，充分展現了信息化建設的成果。

以上是關於聚緣公寓和武進經緯大廈工程及工程管理亮點的大致介紹，可以説，“三創一化”這四個方面集中體現了我們武進建安公司的發展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細，利在全局，管理方式的探索，也永無止境。今後，我們將繼續堅持用創新的理念經營項目、用創優的精神管理項目、用創綠的追求規劃項目，用信息化的力量裝備項目，力爭實現“幹一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建築行業進入規範化管理時代而全力以赴!

我的介紹到此結束，不當之處請多指正，謝謝大家!

青藍工程校長講話稿 篇5

各位領導、各位老師大家好：

在這金秋十月，碩果累累的季節，我們相聚在一起，舉行“青藍工程”拜師儀式。我謹代表承擔“青藍工程”藍方教師們，對於學院給予我們的信任，表示衷心的感謝。

學院開展“青藍工程”結對活動，目的在於“以老帶新，以新促老”，真正能夠讓老隊伍注入新鮮血液，新隊伍積累經驗，充實自我，培養一支觀念新、素質高、能力強的教師隊伍，而正是由於多年以來薪火相傳、厚積薄發，才使得我們技師學院蒸蒸日上。

我曾經也是一位青年教師，在技師學院已有十幾個年頭。這一路走來，我覺得很幸運，也很幸福的，我得到了許多老前輩的諄諄教誨和殷切指導，使我得以快速地成長起來，在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我成為了藍方教師，我深感到肩上的責任之重。因為這代表了一種榮譽、一種肯定、更是一種責任，我想我會接過，並接好這個接力棒，繼承和發揚前輩老教師們的光榮傳統和優良作風。

今天我以一個藍方老師的身份來發言,我感到榮幸之至，在此，我代表藍方教師向青方老師鄭重承諾：作為藍方教師，我們一定會毫無保留地把我們的經驗傳授給你們，我們願意做你們成功的階梯、前行的路基。我們一定會在不斷提高自我的同時，工作上傾力幫助你們、生活上真心關懷你們。在教學業務、班級管理等方面，發揮榜樣作用，指導、督促你們在各方面高質量地完成學院安排的工作，幫助你們實現“一年站穩講台，三年獨當一面，五年成為教育教學骨幹”的目標。

在我看來“幫和帶”的意義不止是老教師帶新教師，在你們的身上也有許多值得我們老教師學習的東西。你們對新事物的學習勁頭，對新的教育、教學理念與知識的掌握，及對新教育技術的運用等方面都比我們要強得多，因此“幫、帶”是相互的。作為藍方教師我們一定會好好利用學校為我們搭建的這個平台，通過“傳、幫、帶”活動，與你們建立起真誠的友誼，互相學習，汲人所長，補己之短，共同提高。

在這裏我也要對青方老師説，人生非坦途。做一個好教師應該有充分的心理準備，也許在今後的工作中會遇到很多挫折和困難，但這也正是考驗我們教師的一塊試金石，是一方鍛鍊人的大舞台。所以當你們在工作中遇到困難時請你們拿出 “天生我才必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風雨的洗禮，去全身心的投入到教育崗位中。畢竟只有經歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。

年輕的教師們，請熱愛我們的學校吧!這裏有我們引以為豪的五十多年校史的文化底藴和教壇名師的豐功偉績，有代代相傳的敬業精神和奉獻精神，有前輩們用信念和行動鑄就的苦幹精神和實幹精神，而這一切定會化為你們前進的動力。希望你們充分利用x學院為你們提供的優越條件和寬廣舞台，放開手腳，迅速成長，早日在這片熱土上生根發芽!

最後，感謝學校為我們搭建了這個相互交流的平台，相信我們這些新的青藍對子一定會加倍努力，在今後的工作中相互學習，共同成長，為技師學院的絢麗藍圖再添濃墨一筆。謝謝

青藍工程校長講話稿 篇6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家晚上好!

非常榮幸能有這樣的機會在這裏發言!首先,我非常感謝一年多來校領導對我工作上的關心與指導, 感謝學校的“青藍工程”活動，讓我們與教學經驗豐富，師德高尚的教師們結為師徒，對於我們這些剛剛走上教師工作崗位的年輕人，他們總是傾囊相愛，不厭其煩的指導我們的教學工作，給我們提出許多寶貴的建議，不斷地鼓勵我們進行教學，為我們初登講台增強了信心和勇氣。在他們身上，我們學到了很多，懂得了如何教導學生，如何做一名好教師，使我們這些對教學工作還缺乏經驗的新教師們找到了努力的方向，也衷心的感謝我的老師——陳田英老師,感謝她一年多來對我的悉心指導與幫助, 陳老師的細心寬容，温柔和善，不僅打動了學生，也深深影響了我!

如今，一晃一年過去了。一年，是短暫的，又是漫長的，這一年，我從師傅身上學到了太多太多，從教學到教材，從備課到上課，從理論到實踐，如何做好班主任工作，甚至到如何做人，如何做一名令家長、學生滿意的教師，都是傾囊相授。今天，我想和大家一起分享一下我的成長心得：

第一，先備課，再上課

剛開始，陳老師就對我説：“想要上好課，得先備好課。”由於這句話，備課就成了我的首要任務，先看課本，再看教參、教案，再結合自己的想法，最終形成我的上課思路， 40分鐘的課，我一般要半天的時間去準備。陳老師有一個好習慣：寫教學反思，這也讓我養成了這個好習慣：寫成功之處，寫不足之處，寫教學機智，寫學生創新„„寫課後教學反思，貴在及時，貴在堅持，貴在執着地追求。一有所得，及時寫下，以寫促思，以思促教，長期積累，必有收穫。

第二，要上課，得聽課

充分的備課還不是上好課的全部，因為有些駕馭課堂的技巧，調動學生的手法不是看書能得到的，聽課無疑是我們新老師們學習課堂技巧的最好途徑。我聽一課上一課，加上自己的心得，終於慢慢形成了自己的教學風格。當然，除了聽師傅的課，我也經常去聽我們歷史組其他老師的課，去聽數學課、語文課、地理課，學習他們精練簡潔的語言、生動的授課語氣、優美自然的教態、完整的知識結構、彈性板塊教學，領悟他們教學的嚴謹性、課堂的和諧性。揣摩他們教學環節的歸納、延伸和應用技巧。這些對於我們新老師來説是非常重要的。

第三，多出題，多做題

作為新老師，對教材極不熟悉，在課堂上我怕抓不住重點，或者是漏掉某個知識點。因此陳老師叫我大量做題，做大學聯考題，而且在去年的高一歷史月考、半期考試中，陳老師多次給我機會出題，題目做得多了，感覺也就有了。

第四，多評課，多發言

在每次公開課後，在教研組會上，陳老師都會叫我發言評課，學會學習、借鑑、反思。總結其他老師的教學經驗，表達自己的教學觀點，使我的專業知識迅速得到提升。

第五，班主任工作

作為新班主任，這是機遇也是挑戰，感謝學校的信任。曾經面對着家長不信任、懷疑的眼光，我感到無助，是陳田英老師悉心指導給了我力量，是她的微笑給了我鼓勵，是她的信任給了我信心。在每次家長會和運動會之前，陳老師都會把她的活動計劃書給我閲讀，教我應該怎樣做，讓我順利完成每次學校安排的任務，在上期高一的期末考試中，我所帶的班級總成績位於同類班級第一，我也很快適應了班主任角色，勇敢的去戰勝一切困難。

我感謝北山!是北山讓我進步,是北山讓我有機會去面對我覺得自己過不去的難關!機遇面前不要放棄。特別是我們新老師，要勇敢地去面對，不要放棄一切到來的機遇。

一年的工作，讓我體味了初為人師的酸、甜、苦、辣，但這都還不夠。路漫漫其修遠兮，在今後的工作中，我一定不會辜負學校領導和老師們的殷切希望,將一腔熱誠投入到工作，將一片愛心奉獻給學生。本着勤奮、向上、敬業、樂業的態度，在北山中學努力工作。

最後，真心的祝各位老師工作順利，萬事如意!

青藍工程校長講話稿 篇7

同志們，同學們：

今天，我們在這裏舉行20xx年“希望工程一元捐款”資助發放儀式。這次由團市委發起並組織實施的“希望工程一元捐款”行動，既是新形勢下對中華民族扶危濟困傳統美德的發揚光大，也是團市委貫徹落實以人為本的科學發展觀，拓展服務領域，推動教育公平，促進社會和諧的重要步驟和實際舉措。藉此機會，我代表市委，向積極組織並參與這項活動，為家庭經濟困難學生奉獻愛心的社會各界人士和相關單位，表示衷心感謝!向受到資助並即將譜寫人生嶄新篇章的學生們，表示熱烈祝賀!

希望工程是共青團組織所實施的一項社會公益活動。長期以來，這項活動得到了社會各界的積極支持、廣泛參與。今年以來，市團委積極宣傳發動，努力整合社會資源，以扶貧濟困為宗旨，大力開展愛心助學行動，捐助我校5名學生，共計2500元。今天，受到希望工程資助的都是品學兼優的學生，因家庭經濟困難，使你們的學業受到了影響。但是，你們要相信，在我們充滿友愛的社會主義大家庭裏，什麼樣的困難都是可以克服的。藉此機會，我想對同學們提幾點希望和要求，與大家共勉。

第一，希望同學們正視貧困，矢志不渝。由於我國正處於社會轉型時期，社會主義市場經濟體制尚未完全建立，社會分配體制不夠完善，自然條件和制度條件的不同造成城鄉發展不平衡，加之受自然災害、疾病影響等原因，部分羣眾生活仍然比較貧困。但是，貧困並不可怕，關鍵是如何正視貧困，如何戰勝貧困。你們要把貧困當作磨鍊意志、成才成功的階梯，始終保持昂揚向上的狀態，不因貧困而自卑，不因貧困而喪志，更不因貧困而自暴自棄。要窮則思變，窮則思進，窮則奮發，窮則成才。要始終堅信，只要不懈努力，命運是完全可以改變的。

第二，希望同學們自強自立，艱苦奮鬥。在我們學校大多數都是來此農村的同學，你們在求知路上付出的辛勞要比其他人多幾倍甚至十幾倍，你們的家長要節衣縮食，省吃儉用。希望你們在學習的過程中，一定要充分體諒家庭的困難，切不可與人比穿戴，比打扮，比豪華，比闊氣。相反，要珍惜時光，自強自立，艱苦奮鬥，與別人比勤奮，比志氣，比成績，比貢獻。

第三，希望同學們錘鍊品德，增強愛心。本次“希望工程”愛心助學行動，充分體現了中華民族團結互助、扶危濟困的傳統美德，體現了人與人之間的真情和愛心。古人云：滴水之恩當湧泉相報，一個能知恩感恩的人才值得資助。所以我希望所有受助的學生每個學期都要給你的資助人寫一封信，報告期中、期末的學習成績，要繼承和發揚中華民族的優良傳統，自覺踐行社會主義榮辱觀，努力養成積極向上、團結友愛、文明禮貌、誠實守信、助人為樂的高尚品德，努力成為品學兼優，充滿愛心，有益於社會、有益於人民的人。

第四，希望同學們刻苦學習，成才報國。知識改變命運，學習成就未來。在社會各界的關心支持下，你們得以成就理想，機會來之不易。希望你們不要辜負家鄉人民的愛心和厚望，一定要把學習作為首要任務，珍惜大好時光，發奮學習，用豐富的科學理論和文化知識武裝自己、充實自己、陶冶自己，打牢人生成長進步的根基。要堅持全面發展，不斷提高綜合素質，勤於學習、善於思考、勇於創新。要堅定信念，志存高遠，在與祖國共奮進、與時代同發展、與人民齊奮鬥的歷史征程中展示當代學子嶄新的時代風貌。

在這裏我們應該再次感謝每一位愛心人士對希望工程和貧困助學活動的關注與支持，是他們的無私奉獻成就了我們的愛心。同時我也希望各位受助的學生始終懷着一顆感恩的心，把愛心的火炬傳遞下去，用你們的真情回報去温暖更多需要幫助的人!

青藍工程校長講話稿 篇8

7月31日下午，江蘇鎮江市潤州區金山街道迎江路中心社區黨羣服務中心，一場別開生面的主題黨日活動氣氛正濃。社區黨委聯合江蘇恆信集團等5家黨建聯盟單位黨組織，通過討論、陳述、投票等環節，最終確定黨建聯盟下半年5個主題黨日活動。“我們與社區組織共建、活動共聯、資源共享，黨建走出機關，黨員走進社區，更接地氣、更有活力了!”長江鎮江航道管理處機關第一黨支部書記湯泉深有感觸。

今年以來，針對城市基層黨建條塊融合不深、資源整合不足、整體效應不強等問題，潤州區創新“六統十八聯”工作法，聚焦政治統領、組織統聯、陣地統建、隊伍統管、資源統用、治理統抓6方面，做實三級責任聯動、條塊橫向聯手、示範片區聯建、為民項目聯認、黨羣事務聯商等18項互聯互動工作，全面增強組織的存在感和凝聚力、黨員的歸屬感和向心力、羣眾的認同感和支持力。

政治統領 組織統聯

“‘全域黨建’就是要着力突破就基層抓基層、靠基層抓基層的‘頑疾’，強化區委牽引，組織、住建、民政、網信等各部門一起抓，街道、社區、機關、兩新等各領域一起抓，隊伍、活動、制度、保障等各要素一起抓，最終實現整區推進、整體建強。”潤州區委書記高國成説。

為增強基層組織統聯力度，區委黨建工作領導小組新設“全域黨建”指導委，縱向與街道“大工委”和社區“大黨委”三級聯動抓責任落實，橫向與網信、民政、住建等行業主管部門條塊聯手抓行業黨建，推動全區7個街道、60個社區與210家駐區或跨區單位、企業結成“黨建聯盟”，簽訂“雙向服務清單”300餘張，開展共聯活動500餘次。

“紅色一條街”行動支部是活躍在鎮江市西津古渡歷史街區的一抹紅。“我們行動支部以社區黨員、共建單位黨員、社會組織黨員、黨員商户等為主，一起在景區開展文明引導、雙語講解、應急救護等服務，廣受遊客點贊。”西津古渡社區黨總支書記史梅玲自豪地介紹。目前，潤州區像這樣按照趣緣、業緣、地緣、志緣，靈活組建的行動支部達130多支，已形成“邊行動、邊活動”紅色風景線。

陣地統建 資源統用

“這下好了，‘紅色驛站’建到了我們小區門口，還有行動支部管理，我們在黨員微信羣裏商量好時間，下樓就能參加支部活動，參與率高多了。”濱江花城小區老黨員劉扣祥開心地説。

老劉口中的“紅色驛站”，是潤州區今年着力打造的100個黨建微家之一。按照就近服務、便於活動的原則，在居民小區、街巷廣場、商務樓宇等區域，打造集學習、活動、服務、調解、議事功能為一體的小微型陣地，構建黨員羣眾家門口的“組織生活圈”“紅色服務圈”。

“我們社會組織自身的黨建資源比較匱乏，以前組織支部活動難免捉襟見肘。現在，只要點開‘潤州先鋒’微信公眾號中的‘紅色地圖’，周邊陣地、設施等黨建資源一目瞭然，預約就可以使用。”康乃馨惠民服務中心黨支部委員楊海麗説起變化，體會很深。

目前，潤州區全面打破體制、行業、區域限制，建立“全域黨建”資源清單，全域237個陣地預約對外開放。同時，通過黨費劃轉、捐助捐贈等途徑，設立“紅色基金”，全域統籌使用。聚焦黨羣需求，推行為民項目聯認，通過常態化收集、項目化設計，20xx年引導機關、共建單位、社會組織、志願團隊等認領承接服務項目196個，投入各類黨建資金960多萬元。

隊伍統管 治理統抓

瑞祥集團是鎮江唯一一家擁有第三方支付牌照的互聯網金融企業，近年來發展迅猛，但黨建工作起步晚、底子薄，一直是集團黨支部書記、副總裁顧建輝心裏的一道坎。得知情況後，屬地寶塔路街道鳳鳴新村社區黨委主動對接商討，發揮“全域黨建”機制優勢。如今的瑞祥，享受到了派駐黨建指導員、黨支部書記培訓、流動黨員共管等一系列黨建幫扶舉措，而企業也依託自身優勢不斷反哺社區。

“以往企業與社區共建，更多是禮貌性接觸、感情化維繫，現在通過‘契約化共建’‘雙向型服務’，真正讓彼此越走越近、越拉越親。”顧建輝説。

據悉，潤州區實施紅色網格聯治，探索1個行動支部管理1個黨建微家、服務1個紅色網格的“1+1+1”模式，以黨建引領基層治理創新;引導黨羣事務聯商，推行居民議事會、事務會商會等參與式方法，實現治理難題網格響應、全域統籌;做優六項服務聯辦，推行居民點單、黨組織下單、志願者接單，系統做實政務、生活、法律、文體、關愛、黨員“六項服務”。

上半年，潤州區社會矛盾糾紛調解1467起，成功率達100%;公眾安全感滿意度達97.5%，列鎮江第一……一組組統計數據，在金山水城社區網格長羅春華看來，就是身邊這個大型拆遷安置小區的有序管理、鄰里和睦，“咱們社區，黨員、黨支部、網格長髮揮了很大作用”。

青藍工程校長講話稿 篇9

全國組織工作會議指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能。在民營經濟高度發達的蘇州市吳江區，非公企業中黨的基層組織，是引領推動非公有制經濟高質量發展的重要保障。8月11日，吳江區發佈實施非公黨建組織力標準體系，把組織力劃分為5個部分，並細化成20個方面56條具體標準，力爭通過三年時間，分層分類打造一個龍頭、十家重點、百強示範、千企規範的非公黨建新格局。

實證“黨建做實了就是生產力”

●堅持把黨建融入企業生產經營管理之中，在黨的活動、考核管理、制度建設等方面融合互動，以黨建工作規範化帶動提升企業管理科學化

“黨建做實了就是生產力!”這是亨通集團黨委書記崔根良對黨建工作最深刻的體會。可黨建到底是不是生產力，生產力有多大?這是縈繞在眾多非公企業負責人心頭的一個問題。

1991年亨通集團成立之初，就建立了黨支部，20xx年升格為黨委。集團下屬子公司符合條件的都同步成立黨支部，集團黨委在駐外辦事處、研發生產機構全面建立黨支部或黨小組，在外地的黨組織實行集團黨委和所在地方黨委雙重管理。可以説，亨通集團企業本身和黨組織，就是一個命運共同體。

為了讓黨建成為企業持續發展的助推器，亨通集團堅持把黨建融入企業生產經營管理之中，在黨的活動、考核管理、制度建設等方面融合互動，以黨建工作規範化帶動提升企業管理科學化。“長期以來，集團在生產經營時，都是黨建先行。”亨通集團黨委副書記吳如其介紹，為保障企業正常生產秩序，集團黨委設立了“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員能手示範崗”等“黨員包乾區”，引導黨員立足崗位履職盡責。此外，集團黨委還號召各下屬黨支部帶頭在黨員職工中圍繞革新一項工藝、研發一個新品、招攬一筆業務、減少一點浪費等廣泛開展“從我做起、從一做起”活動，為企業帶來了巨大的經濟效益。

對亨通集團而言，做好黨建工作帶來的經濟效益還在其次，更重要的是形成的“眾人拾柴火焰高”的氣勢。

“黨建工作，歸根結底是一項凝聚人心的工作，黨員要發揮好先鋒模範作用，要在生產生活中處處做好榜樣，帶動身邊人幹事創業的積極性。”崔根良介紹，亨通集團特意設置了黨員幹部與員工結對幫扶制度，讓黨員幹部深入羣眾，及時解決羣眾反映的問題，拉近與羣眾的距離。

得益於優異的黨建成績，20xx年，亨通集團黨委成為江蘇省首批20家受省委組織部雙重管理的非公有制企業黨組織之一。多年來，集團黨委探索構建“黨建融入發展、工作融入管理、黨員融入員工、企業融入社會”的“融入式黨建”模式，把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，集團黨委被評為“蘇州市先進基層黨組織”，集團黨委書記、董事局主席崔根良被評為“江蘇省優秀共產黨員”。與此同時，靠着黨建的力量，這家土生土長的吳江民營企業已經成長為中國光纖通信、智能電網領域規模最大的系統集成商和網絡服務商，也是中國企業500強、中國民企100強之一，現有員工11300餘人，黨員800多名。

無獨有偶。“黨建做實了就是生產力”的力證比比皆是。

吳江境內唯一一家世界500強企業——恆力集團，也有自己的黨建特色。1997年9月，恆力集團成立了黨支部，20xx年成立黨委，20xx年，率先在吳江成立民營企業紀律監督委員會。在高速發展的過程中，恆力集團始終堅持加強黨建工作，並注重在組織建設、黨員服務體系方面創新工作理念、工作機制，積極探索出一條符合恆力發展實際的黨建之路。其黨建品牌“絲路先鋒”，更是將黨建工作融匯在了一起，與企業品牌形成了“同頻共振”的格局。

而在連續20xx年入選中國企業500強的盛虹集團，黨建與企業發展的融合也十分緊密。盛虹集團堅持黨羣一體化工作方針，以黨建為引領、以企業文化為載體，打造了“彩虹黨建”品牌，努力實現“盛虹更紅”的願景。在經濟上，黨建工作已助推盛虹集團創造了近億元的效益，而在社會效益上，黨建工作不僅助力盛虹集團建立了和諧的勞動關係，也幫助其樹立了良好的社會形象。

非公黨建組織力嘗試實現標準化

●制定符合企業特點的黨建工作考核辦法，納入企業全員績效考核之中，實現統一管理、統一考核、統一激勵

不過，在吳江如火如荼的非公黨建工作背後，依然有着一個隱憂——缺乏標準化的評價體系。黨建活動開展的效能如何，黨建質量如何評定，每家民企都有每家民企的做法。

非公經濟的主體是民企，要抓好非公黨建，就必須抓住民企這一關鍵角色，同時，必須樹立起一個藍本，讓所有民企向標杆看齊，有統一方向。吳江實施的非公黨建組織力標準體系，便以亨通集團為藍本，正是為解決這一問題而生。

吳江區非公黨建組織力標準體系，把組織力劃分為政治領導力、發展推動力、組織生命力、隊伍戰鬥力和社會服務力5個部分，並細化成20個方面56條具體標準。

其中，政治領導力包含強化政治屬性、形成政治核心、發揮政治引領等3個方面7個條目，主要體現非公企業黨組織如何強化政治屬性、突出政治功能的要求;發展推動力包含促進黨企融合、人才同步培養、激勵創先爭優等3個方面7個條目，主要體現如何將黨的組織優勢轉化為企業的發展優勢，以高質量黨建引領高質量發展的要求;組織生命力包含擴大黨的覆蓋、激發支部活力、提升保障水平等3個方面8個條目，主要體現擴大“兩個覆蓋”、夯實組織基礎的要求;隊伍戰鬥力包含黨組織書記、黨務工作者、黨員、出資人等4個方面14個條目，主要體現加強隊伍建設、壯大工作力量的要求;社會服務力包含構建親清關係、服務職工羣眾、履行社會責任等3個方面8個條目，主要體現團結職工、協調各方、回報社會的要求。

“黨組織有活動，你身為黨員，沒有特殊情況，不能不來。”“入黨後，要有擔當，要為黨付出，不能只享受黨員權利，而不承擔黨員義務。”對黨員，蘇州華源控股股份有限公司黨支部書記、董事長李炳興有如上要求，在他看來，要提升黨組織的組織力，根本上還是要提高黨員的責任心和使命感，吳江區非公黨建組織力標準體系提出的5個“力”，就是做到這一點的最好抓手。“區裏提出這一概念後，我們的黨建工作就變得有的放矢了，我們可以很清楚地看到自身的缺陷，並可以參照方案進行補足。”李炳興説。

“幫了大忙了!”對於標準體系的發佈，富威科技(吳江)有限公司黨支部書記、行政負責人孫駿很激動，作為江蘇省最大的銅板帶材生產企業之一，如何開展黨建工作並把工作做好一直是個令他們頭疼的問題，“現在，我們只要按着標準體系去做就行了，再也不用像以前一樣走一步看一步，一點一點嘗試了。”孫駿笑着説。

當然，企業最看重的，還是發展，因此，標準體系在發展推動力上，明確了“黨建就是生產力”“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的目標導向，提出黨建工作與企業經濟健康發展目標同向、與業主健康成長互促共進，黨組織班子和經營管理層“雙向進入、交叉任職”，黨組織和管理層“雙向互動”，黨組織班子成員業務和黨建“一崗雙責”。同時，制定符合企業特點的黨建工作考核辦法，納入企業全員績效考核之中，實現統一管理、統一考核、統一激勵。

總結經驗發出“吳江聲音”

●推進“四個一”工程，目的是在以往基層黨建創新工作中再加上一個考核座標，對以往展開的工作進行新的歸類

苟日新、日日新、又日新，非公黨建組織力標準體系是一個發展變化的過程。

1月13日，在中共中央黨校舉行的“學習貫徹新時代黨的建設總要求——民企黨建實踐創新研討會”上，與會專家學者以亨通黨建為參照樣本，總結了民企的黨建經驗，普遍認為，亨通集團民企黨建創新不是單向的某一個方面，而是全方位、全方面的系統創新、綜合創新，為基層黨的建設特別是民企黨建工作作出了重要的貢獻。

8月11日，在吳江區非公黨建組織力標準體系專家研討會上，國家市場監督管理總局非公有制經濟組織黨建工作辦公室副主任韓旭説：“這是十九大後非公黨建領域原創性的對非公黨建工作標準和內在規律的全面系統總結。”

吳江區一方面召開高規格的會議，向領導專家學者請教，另一方面也不斷向轄區企業請教。

“您對這次的標準體系有什麼意見?”一位組織部組織科調查員問。“我覺得最大的作用是給我們樹立了榜樣、指明瞭方向吧，希望能有專人來指導我們做好黨建工作，給我們做做‘參謀’。”一位企業主反映。

“希望可以和亨通、恆力、盛虹這些企業有更多溝通交流的機會，來幫助我們提升在非公黨建工作上的理解程度和行動力。”不少企業負責人如是説。

對於收集到的問題，區委組織部組織科逐條進行歸類，經反覆研究後，根據工作實際，提出合理化修改意見，對於收集到的比較重大的問題，提交到更高層面進行研究和討論決定。“我們很重視企業在具體操作中產生的一些問題，這是實踐中的‘真知’，所以我們會確保合理化建議逐條過堂、一個不漏。”區委組織部相關負責人表示。

為了更好地發出“吳江聲音”，結合標準體系出台，吳江將同步推進“四個一”工程，即用三年時間，分層分類打造“一個龍頭、十家重點、百強示範、千企達標”的非公黨建新格局。

吳江區委書記沈國芳介紹，所謂“一個龍頭”，是指以亨通集團黨委為龍頭，爭取打造全國樣板;“十家重點”是指以省、市雙重管理的非公企業黨組織為主，培育選樹10家重點企業，爭取打造全省標杆;“百強示範”是指以近年來吳江區評選的百強企業為主，爭取在全市形成特色品牌;“千企達標”是指在全區獨立建立黨組織的1000餘家規模以上企業開展標準化規範化建設。

中國浦東干部學院政治與公共管理教研部主任於洪生説，推進“四個一”工程，目的是在以往基層黨建創新工作中再加上一個考核座標，對以往展開的工作進行新的歸類，通過充分發揮龍頭企業和典型示範企業的引領、帶動和輻射作用，以示範企業的實際成效帶動提升吳江非公企業黨建工作再上一個新台階。

標準體系的建立與完善凝結着吳江區6.1萬餘家民營企業的心血。在非公黨建組織力標準體系實施半年後，吳江將根據實施過程中各方反映的情況，不斷進行改正和完善，並探索對量化考核的結果運用，最終形成非公黨建組織力指數。“未來，吳江將繼續堅持不懈地做好非公黨建工作，以高質量黨建引領保障高質量發展，同時，也將繼續解放思想，在實事求是的基礎上不斷探索非公黨建的新路子新方法。”沈國芳説。

青藍工程校長講話稿 篇10

去年以來，陝西省扶風縣委組織部在談心談話、調查研究等近距離接觸幹部方式的基礎上，開展領導班子和領導幹部常態化研判，變“近距離”識人，為“嵌入式”考察，不斷提高知事識人精準度。

將研判“嵌入”中心工作，跟蹤考察幹部工作實績。圍繞脱貧攻堅、項目建設、生態環保等縣委、縣政府中心工作，以推動落實中承擔主要任務的單位和具體負責的幹部為對象，及時在一線開展實地查看、考察談話、聽取意見、綜合評價等工作。跟蹤考察幹部在關鍵時刻的政治態度、處置複雜問題的決策水平和應對突發事件的工作能力，注意辯證分析主觀努力與客觀條件、工作基礎與實現業績、個人貢獻與集體作用，近距離掌握清楚幹部推動工作和擔當履責情況。今年4月，利用2周時間對全縣8個鎮(街)脱貧攻堅一線18名掛職幹部開展研判，在253名鎮村幹部中進行談話測評，根據研判結果對掛職幹部進行了調整補充，有力推動了全縣脱貧攻堅工作。

將研判“嵌入”幹部調整，預先掌握幹部現實表現。每次幹部調整前，對社會關注度較高、一次性調整幹部較多的單位進行預先研判，從嚴把好乾部動議關，做到幹部動議前既“見文”“見票”，更“見人”“見事”。研判中認真聽取幹部個人訴求，甄別分析單位內部不同聲音，識別發現默默無聞但實在實幹的幹部，客觀公正對待工作中出現失誤但敢於擔當、一心為公的幹部，查準看清工作掛在嘴上、寫在紙上的幹部，切實增強領導班子配備和幹部選拔任用的前瞻性、主動性、科學性。去年以來，先後在幹部調整前對5個縣級部門、9個事業單位進行研判，之後的幹部調整中推薦考察人選與研判結果完全一致，幹部羣眾反響很好。

將研判“嵌入”年度考核，分析評價幹部履職情況。在每年年度考核“規定動作”中開展領導班子和領導幹部研判，特別是年度考核中發現問題或出現領導班子和領導幹部民主測評情況較差等情形，考核組直接轉變為研判組，就地開展工作。全面收集紀檢、審計、政法、信訪等部門信息，並充分徵求相關部門、幹部羣眾和服務對象意見。結合工作成效，延伸看履職過程，既肯定正面成績，更聚焦問題客觀分析評價。對領導班子和領導幹部工作中的一般性問題，及時向單位反饋，提出整改建議;存在突出問題的，提出幹部調整配備建議，促進領導班子健康運行。20xx年考核結束後，根據研判意見，對3個單位領導班子進行了調整。

將研判“嵌入”專項調查，全面找準幹部問題癥結。對日常收集到領導班子不團結、領導班子和領導幹部工作出現問題或負面反映較多等不適任幹部線索後，立即啟動專項研判工作。全面蒐集領導班子和領導幹部近年來重大部署、工作考核排名、發展數據、獎懲情況等基本信息，廣泛聽取幹部羣眾意見並實地走訪調查，重點了解幹部羣眾對領導班子和領導幹部工作作風、責任擔當及工作績效的評價。通過系統比較、相互印證，綜合分析評估研判對象的一貫工作情況與關鍵時刻表現，對其德才素質、工作實績以及存在問題做出客觀公正正確的評價判斷。去年以來，根據專項研判結果，先後對6名不適任現職領導幹部予以免職。

青藍工程校長講話稿 篇11

書記帶頭上黨課、參觀紅色景點、觀摩紅色影片、參與“進博先鋒行動”、開展互動學習交流……在公司黨委的精心組織下，上海市基礎工程集團有限公司各級基層黨組織主題黨日活動亮點紛呈，形成企業黨建工作一道亮麗的風景線。

黨課教育與成果展示相結合。充分利用集團第十屆“黨建月”等活動載體，以“不忘初心、牢記使命、永遠奮鬥”為主題，通過集團和各工程公司書記帶頭上黨課、行政主要領導參與上黨課等形式，着力宣傳動員黨員幹部振奮精神、主動作為，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面落實企業發展戰略和各項工作部署。設計研究院黨支部以“不忘初心跟黨走、基層黨建添活力”為主題，開展黨課教育，着力從強化黨員責任意識、規範支部組織生活和有效推進“兩學一做”常態化制度化等方面入手，要求黨員和幹部牢記初心使命、更好履職擔當，在黨員和幹部中引起較好的反響。每年7月的黨建月成為集團黨委的常態化工作。在今年第十屆“黨建月”活動中，除了組織第五期黨羣工作者培訓班以外，還重點開展微感言、微視頻、微黨課、微故事等徵集活動，各基層黨組織選送的學習成果、工作成果得到充分展示。第三工程公司黨總支凝聚職工“五常五心”工作法被收錄市國資委《新徵程、新實踐、新探索——上海市國資委系統基層黨建工作創新案例》一書。設計研究院黨支部製作的《不忘初心、砥礪前行——新黨章專題學習》榮獲建工集團微黨課徵集優秀作品獎。

對標先進與先鋒行動相結合。集團黨委在紀念建黨97週年先進表彰大會上，集中表彰了一批先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者和“關心羣眾的好黨員”“業績突出、作風過硬的好乾部”，命名了一批紅旗黨組織和基層黨建工作示範點。並通過企業報、宣傳廊集中展示先進典範的風采，掀起學習先進、宣傳先進、對標先進、趕超先進的熱潮。在用身邊事教育身邊人的同時，不少基層黨組織還通過主題黨日活動組織黨員重點學習鄭德榮、鍾楊等7名全國優秀黨員的先進事蹟。設計研究院黨支部還將這些黨員的先進事蹟用展板方式集中在展廳展出，供黨員和幹部職工參觀學習。圍繞貫徹落實市委組織部召開的“衝刺100天，決勝進博會”誓師動員大會精神，許多項目黨組織集中開展一次“進博先鋒·黨員行動”主題黨日活動。周家嘴路越江隧道新建工程浦東段項目黨支部與高行鎮華庭居委黨總支攜手舉行“立承諾、爭先鋒、重行動、保進博”的主題黨日活動。高行鎮社區黨校宣講團張長富為與會的全體黨員上了一堂以“紅色引擎工程助力進博”為主題的宣講，既宣傳了進博會的知識，也增強黨員們全力做好各保障工作的責任感和使命感。第五工程公司在“進博先鋒·黨員行動”動員會上，宣讀了《進博先鋒行動倡議書》，號召工程公司全體黨員要充分發揮組織優勢，通過黨員榜樣形象，立足本職、帶動職工，凝心聚力，在進博建設攻堅戰中建功立業，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為確保進口博覽會成功舉辦的強大動能。

紅色景點與紅色影片相結合。近日，集團總部各支部黨員集體瞻仰中共一大會址，重温入黨誓詞，並觀摩《建黨偉業》，開展“紅色電影之旅”主題宣傳教育活動。黨政主要領導及其他班子成員，以黨員幹部雙重組織生活身份與總部60餘名黨員參加所在支部的主題黨日活動。採用“景點+電影”相結合的模式，使黨員和幹部在參觀紅色景點之餘，通過觀摩與紅色景點相關聯的紅色主題電影，更深刻了解上海這座城市所具有的紅色文化、革命文化特質。連日來，按照集團黨委要求，各基層黨組織圍繞“守望初心，砥礪前行”主題黨日活動，通過觀看《青年馬克思》《紅海行動》《厲害了我的國》，參觀中共一大會址、中共四大紀念館和羅店紅十字紀念碑等，不斷增強黨員意識，提高黨性修養。第一工程公司黨總支組織黨員參觀上海淞滬抗戰紀念館，觀摩《抗日戰爭與上海》《血沃淞滬——淞滬抗戰史實掇英》《上海郊縣抗日武裝鬥爭圖片展》等展區，進一步增強黨員歷史使命感和社會責任感。宜賓大溪口項目黨支部和都江堰青城大橋黨支部聯合組織觀看《紅海行動》，觀影結束後，大家紛紛表示要不忘初心，砥礪前行，堅持理想信念，在外埠工程建設中，充分發揮每一位黨員的作用，用實際行動為黨和國家的事業發展努力奮鬥。《建設鐵軍報》還設立專版，通過精選基層黨員的心得體會，形成互動式的學習交流。

青藍工程校長講話稿 篇12

尊敬的各位領導，同學們

大家好!

今天，有機會代表 的所有捐助者發言，我感到非常自豪。作為一名捐助者，儘自己一份綿薄之力，幫助貧困家庭學生完成學業，幫助他們早日成為國家的棟樑，奉獻自己的一片愛心，我體會到有一種光榮而神聖的使命感。 這次捐款活動，是我們建行無數次捐款中的一次，對於我們來講，很平常，也很普通。但是，聽了剛才這位同學的發言，讓我感受到了很多不同。希望直通車困難學生捐助是一項的崇高事業。作為一名建設銀行得員工，能夠力所能及的為他們做些事，為他們捐款，能夠給他們一些幫助，我有一種説不出的感觸，這一切都帶給我無限的滿足和喜悦，我相信，所有的建行員工都和我一樣，在付出中感受了收穫，在給與中感受了得到。

小時候，我記得給災區的羣眾捐助，只能捐一件衣服，捐一支鉛筆。長大了，看到仍然有很多孩子因為貧困上不起學，喪失了受教育的機會，我就感到非常難過。工作以後，掙了錢，有時也參加一些捐款活動，但是，寥寥無幾。因為我們自己也並不富裕。99年我們行以行長為首的新一屆領導班子成立以後，帶領全行員工卧薪嚐膽，背水一戰，攻堅克難，披荊斬棘，六年來，我行發生了翻天覆地的變化，我行連續六年在當地市場佔比第一，連續六年被省行考評為一類行，我們的經營效益是99年的8倍，員工工資比99年翻了兩番。市委、政府領導也給予了我們很高的榮譽。

六年來，行領導一直在教育我們植根漯河，回報客户，教育我們勤奮敬業奉獻社會，我市組織的各種捐款活動，我行都帶頭積極響應。這次捐款活動，齊行長

過去的日子裏，我們所做的還很少，因為社會上還有許多因家庭貧困而失學、輟學的青少年需要我們的關心和幫助。扶危濟困，助人為樂是我們中華民族的傳統美德，為了失去書包的同學，為了失去校園的孩子，我們願伸出友愛之手，盡一點綿薄之力，我們的一份份捐款，都將化作一片片愛心，一縷縷真情，給孩子們未來的發展注入了新的希望。我想，所有得到救助的學生也將永遠銘記那些為他們的成長奉獻愛心的人們，我們也歡迎有志於貧困失學青少年服務的社會各界朋友，加入希望工程志願者行列中來，伸出友誼、温暖的雙手，奉獻一片愛心，與貧困學生一道，邁向新的明天!

青藍工程校長講話稿 篇13

近年來，陝西省平利縣南城社區為解決社區黨建工作力量分散、社區管理服務滯後等突出問題，大力推進“四抓四強”，使社區黨組織組織力顯著提升。

抓好支部建設，強化組織引領。堅持每週走訪入户，有針對性地解決羣眾最關心、最突出的困難問題，列出“辦實事公開承諾”清單，明確責任人和完成時限，定期對“實事工程”完成情況進行實地回訪，傾聽羣眾心聲。着力加強支部黨員教育管理，強化服務羣眾意識，在社區、院落、樓棟亮出黨員身份、亮出職責、亮出承諾，組建4支服務小分隊，重點開展“六個一”活動：即開展一次溝通問候服務、蒐集一批社情民意、發放一張安全感調查問卷、留下一個便民服務聯繫方式、評選一批平安家庭、徵集一次對社會治安狀況的意見建議。

抓牢社會組織，強化載體功能。目前，南城社區60歲以上老年人有700多人、佔社區人口總數的10%左右。為實現老有所樂、老有所為、老有所依、老有所學的目標，南城社區黨支部指導愛心聯盟協會承接社區慈善老年大學項目。建校過程中，實現了校辦公場所和南城社區服務中心場地資源共享。設立校委會，制定各項制度及教學計劃，開設體育、音樂、舞蹈、書畫等課程。現階段，該校學員達300餘人。此外，南城社區黨支部還邀請中醫名家開展養生講座，積極協調文體類社會組織定期為轄區居民教授太極拳、柔力球、廣場舞等，營造人人愛健康的良好氛圍。

抓實共駐共建，強化志願服務。南城社區黨支部將志願服務與共駐共建工作緊密結合，圍繞羣眾關心的熱點、難點問題，以“奉獻、友愛、互助、進步”為主題，以“堅持自願、量力而行、講求實效、持之以恆”為原則，把社區志願服務放在最需要幫助的人羣身上。為增強志願服務的實效性，針對志願服務對象的需求、所需服務的時間長短不同，將服務對象分為長期服務型和臨時服務型，把志願者組建成矛盾調解、環境衞生、結對幫扶等不同的服務隊伍。同時，利用節假日或下班時間推出公益活動，到空巢老人、留守兒童、殘疾人、貧困户家中開展思想疏導、政策宣傳、慰問幫扶等活動，打造“24小時”黨支部。

抓緊網絡創新，強化科學水平。針對城市新興領域從業人員總體年輕、思維活躍、流動頻繁等特點，從20xx年起，南城社區開始智慧社區建設。實施“互聯網+社區”行動，加快互聯網與社區治理和服務體系的深度融合，運用社區微信公眾號、微博等新媒體，引導社區居民密切日常交往、參與公共事務、開展協商活動、組織鄰里互助，探索網絡化社區治理和服務新模式。搭建“黨建O2O服務羣眾零距離”便民平台，採取線上線下同步的辦法，推行“網格+網絡”雙網治理模式。線下建網格，規範社區網格劃分，把駐社區各單位和所有居民全部納入;線上建立社區、居民小組、居民三級微信羣，實行居民線上“點菜下單”，黨員幹部線下“接單服務”並同步完善人員結構圖、管理制度、居組對接辦法等，將黨員幹部的業務能力、日常績效、公認評價進行量化考核，將服務指標逐級分解落實，將工作項目化、項目指標化、指標責任化，推動績效管理體系更加完善，為民服務更加深入。

青藍工程校長講話稿 篇14

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好!今天，我很榮幸地站在這裏代表青年教師發言。“青藍工程”是我校提升青年教師素質，促進青年教師專業成長的一項長期而深遠的舉措。在此，我代表我們所有的青年教師感謝學校領導為我們提供了“青藍工程”這樣的平台， 給我們帶來了寶貴的學習機會，感謝你們的關心呵護!感謝將在教學工作中對我們進行指導和幫助的各位骨幹教師!。

作為一名青年教師，我們深知自己還處於教育教學的起步階段，自身仍然存在諸多不足，如：教學理念有待更新，業務水平有待提高，教學經驗有待豐富，知識領域有待拓寬。與教育的期待，與老教師的學識相比，還有很長的一段路要走。我們迫切的期待在骨幹教師們的帶領下，儘快成熟、儘快完善。 通過“青藍工程”這樣一個平台，認真學習骨幹教師們精於教書，勤於育人，一絲不苟，嚴謹治學，刻苦鑽研，誨人不倦的工作作風和精神。爭取做到一年站穩講台，三年脱穎而出。

我想，為了達到這一目標我們青年教師要做好四個角色：

第一，把自己看作學生。多聽課，多請教，多閲讀。向骨幹教師們學習教育教學方法，學習工作態度，學習人格魅力。

第二，把自己看作老師。在專業知識上進取，在行為規範上進步，在人格魅力上進修。

第三，把自己看作主人。回民是我家，我們是學校的主人，我們要全方位、多角度參與學校發展，我們的進步就是回民的成就，回民的成功就是我們的驕傲。

第四，把自己看作自己。在學習骨幹教師經驗的同時，還要與自身特點相結合，學以致用，探索與積累相結合，力求在骨幹教師的指導下，儘快積累豐富的經驗，創設獨特的教學思路。

誠心、精心、細心、耐心是我們學習的態度;勤學、勤問、勤看、勤聽是我們學習的方法;成長、成熟、成才、成功是我們學習的目的。

學海無邊，教海無涯，讓激情載着我們前行，讓師長為我們掌舵。乘風破浪，壯志豪情。書寫人生的篇章，書寫學校的歷史，書寫教育的輝煌!

謝謝大家!

青藍工程校長講話稿 篇15

各位老師：大家好!

為了全面提高青年教師素質，充分發揮優秀教師、專家的作用，全力打造全優課堂，經校長室研究，實施師徒結對子的“青藍工程”，今天在這裏隆重舉行拜師儀式。首先，我代表學校向承擔指導任務老師們表示衷心的感謝，感謝你們站在促進教育事業發展、促進青年教師成長的戰略高度，勇於擔當傳、幫、帶的重任;向甘做徒弟的青年教師表示衷心的祝賀，祝賀你們在成長的道路上能遇到如此好的機遇，有這麼好的老師領着你、扶着你、推着你向前走，使你在成長的道路上少走彎路。值此機會，我向在座的老師們講幾點想法：

一、“青藍工程”是一項很有意義的工程

隨着教育事業的飛速發展，課程改革的全面實施，全優課堂的全力打造，迫切需要一大批師德高尚、業務能力強的教師成長起來。而我校青年教師較多，有的是第一次帶高三，有的是第一次帶高中，雖然有着先進的教學理念、忘我工作的精神、獻身教育的熱心，但畢竟是第一次，缺少課堂教學的實際鍛鍊，在一定程度上還不能適應教育形勢發展的需要，青年教師迫切需要提高，需要快速成長。好在我校彙集了一批教學上的專家，有一批經過長期鍛鍊，經驗豐富的優秀教師，充分發揮他們的聰明才智，就可以引領青年教師，幫助他們儘快熟悉教學業務，節省成長時間，快速成為適應教育教學需要的骨幹教師。所以，青藍工程的實施，無論是對教育事業的發展，還是對青年教師快速成長，都是一件意義深遠的重要舉措。

二、“青藍工程”是師徒相互促進的工程

“青，取之於藍，而勝於藍”。實施“青藍工程”的目的就在於用優秀教師的高尚師德、對事業的執着來感染新教師，幫助新教師儘快掌握一些好的教學技能和教學方法，增強其教書育人的本領。“青藍工程”對青年教師來説，是一項希望工程，對指導教師來説，是一項充電工程，對整個學校來説，更是一項發揮合力的重要工程。希望年輕教師用大膽開拓、好學進取的精神來激發指導教師，在校園內營造一種互學共進、敬業樂業、比學趕超的良好氛圍。希望在座的師傅們要胸懷大局，以教育事業為重，以促進青年教師成長為重，盡心盡責，不遺餘力地做好傳、幫、帶工作。正確處理好自身工作與指導的關係，在努力做好自身工作的同時，指導好徒弟的快速成長。

三、“青藍工程”是一項需要認真實施的工程

任何一件工作，光有藍圖和計劃還不夠，關鍵是落實。希望結對子的師徒，要按學校要求，認真落實。教科室要認真對結對情況進行考核，及時總結，推廣經驗，並做好檔案資料的收集，確保青藍工程取得實效。

老師們，總之，學校開展了此項活動，就希望各位青年教師謙虛一點，多向前任教師學習，可以是指導老師，也可以是其他的同志，營造一種學習的氛圍。後期我們將開展青年教師教學沙龍，大家一起談談聽課的感受，學習的感受，同時請大家到時候把聽課筆記一定要帶過來，最後還要存檔，在元月份前後開展青年教師大獎賽活動。

青藍工程校長講話稿 篇16

同學們 大家好!

今天，有機會代表完美生活車友會所有捐助者發言，我感到非常自豪。作為一名捐助者，儘自己一份綿薄之力，幫助貧困家庭學生完成學業，幫助他們早日成為國家的棟樑，奉獻自己的一片愛心，我體會到有一種光榮而神聖的使命感

這次捐款活動，是我們完美生活車友會無數次捐款中的一次，對於我們來講，很平常，也很普通。但是，聽了剛才這位同學的發言，讓我感受到了很多不同。希望工程捐助是一項的崇高事業。作為一名公民，能夠力所能及的為他們做些事，為他們捐款，能夠給他們一些幫助，我有一種説不出的感觸，這一切都帶給我無限的滿足和喜悦，我相信，所有的車友們都和我一樣，在付出中感受了收穫，在給與中感受了得到。

小時候，我記得給災區的羣眾捐助，只能捐一件衣服，捐一支鉛筆。長大了，看到仍然有很多孩子因為貧困上不起學，喪失了受教育的機會，我就感到非常難過。工作以後，掙了錢，有時也參加一些捐款活動，但是，寥寥無幾。我們所做的還很少，因為社會上還有許多因家庭貧困而失學、輟學的青少年需要我們的關心和幫助。扶危濟困，助人為樂是我們中華民族的傳統美德，為了失去書包的同學，為了失去校園的孩子，我們願伸出友愛之手，盡一點綿薄之力，我們的一份份捐款，都將化作一片片愛心，一縷縷真情，給孩子們未來的發展注入新的希望。我

想，所有得到救助的學生也將銘記那些為他們的成長奉獻愛心的人們，我們也歡迎有志於貧困失學青少年服務的社會各界朋友，加入希望工程志願者行列中來，伸出友誼、温暖的雙手，奉獻一片愛心，與貧困學生一道，邁向新的明天!

青藍工程校長講話稿 篇17

尊敬的各位領導、各位來賓：

今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子裏，我們滿懷激動和喜悦的心情，迎來了工程得到批覆建設的特大喜訊。工程的批覆建設，標誌着x廠的發展壯大邁上了一個嶄新的起點，標誌着x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續發展的歷史重任，它寄託着分公司領導和全公司對事業的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神風貌，排除萬難，勇創一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發展工程做出自己的貢獻。

一、發揮優勢，主動請戰，創建最大的工作業績

我們x公司是一支在深化企業內部改革中成長起來的一隻新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業技術實力強等諸多優勢。通過x年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發揮自身優勢，幹出成績，樹起形象，為公司的長遠發展儲備實力。

二、強化監督，落實責任，嚴把工程建設安全關

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細緻地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參戰隊伍的每一個小組、個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥倖心理和麻痺思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規範程序，把好工程建設質量關

百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚“開拓拼搏，優質高效”的企業精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行

工程早一天完工，就早創一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天鬥，不畏嚴寒酷暑;與地鬥，不怕艱難險阻。樹立敢於啃硬、敢於勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

五、抓住機遇，培養人才，打造一支強勢隊伍

工程是一項工藝技術複雜、工作頭緒繁多的系統工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養一批掌握新技術、懂得新工藝的複合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經驗，為爭取今後具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現做大做強工程施工產業積累人才儲備，創造必須的競爭條件。

航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，紮實工作，在工程施工中，奮發有為，建功立業，為建設與發展書寫出絢麗篇章!