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新消防員入職動員講話稿(精選3篇)

新消防員入職動員講話稿(精選3篇)

新消防員入職動員講話稿 篇1

尊敬的領導:

新消防員入職動員講話稿(精選3篇)

電影《中國霸王花》的主題歌曾這樣寫道:“林間有兩條小路都望不到頭,我來在大路口矗立了好久,一個人沒法同時踏上兩條征途,而我卻選擇的這一條崇高精神,譜寫了新時期又一曲消防官兵“立警為公、執法為民”的英雄讚歌。

一樁樁動人的故事,一幕幕悲壯的畫面,無不昭示着一種偉大精神的存在。那是一種信仰,一種力量。透過這種精神,我們看到的不是狹隘的利己主義的歡悦,不是無恥小人的蠅營狗苟,而是新一代共和國消防衞士勇於獻身的忠誠和坦蕩。在這種精神面前,我們所感受到的不僅僅是對於他們的崇敬和緬懷,更是一種沉甸甸的責任和使命的召喚。

藍天白雲,名山大川,高樓大廈,車水馬龍五彩繽紛的世界和絢麗多姿的生活令人留戀,令人嚮往,而“消防衞士”是人民羣眾的“守護神”,是美好生活的“捍衞者”。我們的消防官兵為了祖國的經濟騰飛和廣大人民的安居樂業,用青春、用熱血、用實際行動忠實地履行着“立警為公、執法為民”的神聖職責,他們即便是付出了生命的代價也心甘情願。在寒冬臘月,呵氣成霜,水槍噴出的水淋在身上轉瞬成冰,彷彿穿上一層厚重的鎧甲,步履艱難。但,想一想為人民服務的宗旨,我們熱情澎湃、熱血沸騰!

在烈日炎炎,酷暑難當,身穿戰鬥服摸爬滾打在訓練場上,泥一身,汗一身,襯衫擰得出水,我們毫無怨言!警報響起,令如山倒,頭頂濃煙,腳踏烈火,生命懸於一線。為了頭頂的國徽,為了八一軍旗下的誓言,為了祖國,為了人民,我們義無返顧、勇往直前!有人説消防兵“真傻”,也有人笑消防兵“真呆”。

的確是啊,我們曾多少次因為有人謊報火警於酣睡中着裝而起,卻又徒勞往返;我們又曾多少次勞師動眾,而只是為了撲滅頑童點燃的枯草;多少次神經過敏地從睡夢中驚醒奔向車庫,等待着的卻只是蟲鳴和夜色。我們“呆”,是我們時刻把人民的利益掛在心上,我們“傻”,是我們把個人的利益置之腦後。我驕傲,我是一名消防兵。

新消防員入職動員講話稿 篇2

尊敬的各位、親愛的老師們:

大家好!我叫黃慧君,來自於某某某師範大學物理系。我發言的題目是:某某某某。做一名優秀的教師是我兒時的理想,因此我毫不猶豫地讀了師範大學。

當我第一次跨進高新一小的大門,看到這整潔美麗的校園時,我就深深地愛上了這個美麗聖潔的地方。為能成為這個學校的一名教師,能在這樣的校園裏與各位、老師和同學一起為自己的理想奮鬥,我感到非常榮幸。

通過幾天的學習,特別是聽了郭校長的和幾位老師的發言,讓我處在深深的感動之中。感動之餘,心中又充滿了緊張和壓力,因為我們高新一小是一所人心所向英才彙集的學校,這裏的老師和學生是那麼的出類拔萃,所以我在抓住機遇的同時,更多的是將要迎接無數的挑戰。但是,我不怕這種挑戰,因為我們學校有一個開拓進取、求真務實的班子,有一個優秀的教師團隊,他們會以深厚的涵養、豐富的學識、精湛的教藝、創新的`,給我以非常厚實的滋養,會讓我更快更好的成長。我一定嚴格要求自己,時刻銘記自己的責任所在,服從,虛心向有經驗的教師請教,勤學多問,以誠心、細心、耐心的態度,用勤學、勤問、勤看的方法,來實現自我的提高和完善,以教書育人為宗旨,為人師表為本分,追求卓越為根本,服務學生為使命,努力學習,努力工作,為高新一小的發展奉獻自己的光和熱。

我的發言完了,謝謝大家!

新消防員入職動員講話稿 篇3

在實施持續創新戰略方面,包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方面的創新,只要對公司發展有利,並透過實際的檢驗能夠產生經濟效益,我們都會支持。我們更要不斷創新模式,延長服務鏈條,產生實際的效果,使我們有綜合潛力的優勢,從而將我們與一般的競爭對手區別開來。未來,變化將是一種常態,很多標準和認識都在不斷與時俱進,應對變化最好的辦法就是創新,我們看待事物的態度要不斷地調整和提高,並根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面,我們將會提出更完整的思路,我們已經做過一些嘗試,但還沒有真正發揮作用,因此潛力還是巨大的。品牌提升戰略方面,品牌是公司的口碑,是無形資產,我們也要進行專題討論,不斷向前推動,前段時間成為湖南衞視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作傢俱正是我們品牌推廣努力的結果。

管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業領先,集團領先”的標準,對於我們這樣一個後發的企業來説,這個標準是很高的。因此,如果員工x一步跟不上公司的發展速度,就可能會步步都跟不上。財務方面,我們的資金管理系統正在不斷完善,融資潛力大大提高,風險控制也在逐步加強。人力資源方面,我們期望能透過預先計劃的實施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高,真正成為整個戰略的支撐點,這既是公司戰略的需要,也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置,期望透過一兩年的時間,能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨幹。

對大家來説,透過這次的培訓,自己能感悟多少,就能成長多少,這天大家都在同一齊跑線上,也許一兩年後就會出現很大的差距,關鍵在於是否有用心,是否有汲取別人的長處和經驗。我們的本意並不期望有人掉隊,但現實可能不會這樣,最後的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格,x以前的員工也都經歷了大浪淘沙的過程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能經得起考驗,能夠認識到績效是最終的標尺。

很多新員工會提到,剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰,但每一次挑戰都是一個學習的機會,必須要勇於應對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手,但我相信在我們公司,如果你們就x一問題請教任何人,大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓對個人成長來説是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務,內心也會有成就感。

你們們以後的路還很長,無論是否在公司發展,如果能培養起自身的潛力,能為別人創造價值,無論走到哪裏都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機會和平台,也期望大家珍惜,因為公司為每一個人帶給的機會都有成本,不僅僅是費用成本,更多的是機會成本和時間成本,機會成本的喪失可能是公司最大的損失。

大家加入之前肯定經過認真選取,擇善而從,但一旦選取,我們就要主動融合,儘快適應公司的管理和文化。只有主動融合,公司才能給我們更好的支持,讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言,大家來到這個企業,也期望大家主動融合,儘快適應環境,越快越好。能否適應環境是潛力問題,能不能融合是態度問題,如果進入公司很長時間還不能融合,可能説明你們真的不適合公司,對公司和自身都會是一種損失,那麼雙方就可能要重新進行選取。

期盼成長,期盼公司的成長,期盼員工的成長,期盼大家專業潛力的成長。這天我個性想説,期望能從你們們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們們寄託着無限的期望,我們也會盡可能為你們們創造更好的平台。期望大家能對這天的培訓有更多的感悟,每一天進步一點點,在每一個環節上持續改善,相信每個人能看到自己的成長。

最後期盼着一年、兩年、三年後能為大家的長足進步而舉杯慶賀!

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