公司總經理元旦講話致辭

全體員工同志們，我們踏着艱難而剛毅的步伐送走了2012年的365天，在這365天裏我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創佳績，在這裏我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年裏我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理佔領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、xx影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年裏我們在人才培養、人才儲備，產品研發，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今後的發展打下堅實的基礎。

2013年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納税達1000萬元人民幣。

2013年我們的管理結構要做出調整。1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。3、新廠區舞台設備、伸縮看xx立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。4、西廠區發泡要獨立核算。5、工程部、售後服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。6、獨立後的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業績合同，享有獨立的管理權。7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。

發展目標；公司各部、銷售及市場佔有率要在XX年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施XX年的既定目標在裂變式發展上初試牛刀。成立xx區域的舞台設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，2015年底xx公司上市的目標不變。

公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前！