2023年醫師競聘講話稿（通用3篇）

2023年醫師競聘講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好！首先感謝醫院領導組織這次醫師競聘上崗活動，我很榮幸有機會參與到這次競聘中來。

如果我醫師競聘上崗成功，我決定做到以下幾點：

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度。

2、認真完成醫院各項任務。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平5、保證上級相關檢查達標。

如果我醫師競聘上崗成功，我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

謝謝大家！

2023年醫師競聘講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

感謝所領導和同志們為我提供了這次公平競爭的機遇，給了我一個展示自己的舞台。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現作為生殖中心的一名普通醫生，今天本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。

自20xx年進入我所以來，在醫院領導的指導下, 無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。在上級領導的指導下，我加強了自身學習任務，進一步學到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常的工作中，時刻以一名醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。積極主動學習，豐富自身的專業素養，努力使自己成為一名合格的醫務人員。在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高， 也有了一定的組織協調能力。

如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，

一、準確定位，做好本職工作。一個科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨牀工作表率的同時，積極協助領導搞好科室管理。如果競選成功，我一定會配合領導工作，協調組織好日常業務，承擔責任，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創造性，使科室所有人員形成一個團結協作的戰鬥集體。

二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在。在以後的工作中，要以更加嚴格的標準要求自己，我積極做好各項工作。堅持業務學習不放鬆。堅持學習理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。改進服務質量，堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項工作的質量，做好工作表率。

三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。努力完成科室及院所領導安排的各項任務。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽全心全意付出。

我也深知，生殖中心作為處於本所規模、效益前列的大科室，在領導的支持下，職工的努力下，自創辦以來，取得了巨大的成就，在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新台階，是有難度的。我懇請各位領導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策。我一定會在院黨委的領導下，本着對醫院負責、對科室負責、對職工負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!

謝謝大家。

2023年醫師競聘講話稿 篇3

結合自己過去兩個月的工作經歷，我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起：

首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組管理，將自己的優點充分發揮出來，讓自己的工作激情帶動每個人，從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

其次是抓好班組管理。對那些性格比較温和的員工，要與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。但對於一些個性比較強的員工則要用制度去約束，去引導。另外就是要敢於硬碰硬，管理做的就是得罪人的事，只有堅持原則，才能捍衞團隊的利益，不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展，每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化，要重視細節管理，合理進行人員分工，發揮每個人的優點，安排工作的時候，做到經驗互補，讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。

再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對待員工要運用好考核和激勵，不僅要有鮮花和麪包，也要有鞭子和大棒，當員工表現優秀時，一定要獎勵，不然就會打消員工的積極性，該考核的時候一定要考核，為員工指明工作方向。

總之“世上無難事，只怕有心人”，雖然在做班長的這兩個月裏表現的不盡如人意，但我堅信什麼事情都不會難倒我的。只要一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程，而我現在最需要的就是這個過程。

我的演講到此結束，希望同學們投我一票.