動員會講話稿格式2000字（精選3篇）

動員會講話稿格式2000字 篇1

各位黨員、村民代表、建黨用心分子：

經村兩委會議研究決定，召開這次在我印象當中規模的一次會議，主要目的是深入貫徹落實縣、鄉完美鄉村建設行動計劃，部署今後一個時期的完美鄉村建設工作，全面拉開完美鄉村建設的序幕。

一、建設完美鄉村好處重大，務必統一思想、堅定信心

建設完美鄉村是用心響應縣、鄉號召而作出的一項重要決策，也是當前和今後一個時期我村深入推進新農村建設的主要載體。我們要充分認識完美鄉村建設的重要性和緊迫性，全民動員，全員參與，齊心協力打好這場硬仗，加快推動高山村的綠色發展和跨越發展。

完美鄉村建設是打造秀美高山的有力抓手。我們建設完美鄉村，就是要促進農村資源和生態環境的協調發展，在高山村打造完善的基礎設施、優美的人居環境、禮貌的行為習慣，使宜人的自然生態環境與和諧的社會人文環境有機融合，相得益彰。因此，我們務必將完美鄉村建設作為秀美高山建設的一項重中之重的工作來抓緊抓好抓落實。

完美鄉村建設是“三農”發展的戰略任務。社會主義新農村建設包括“生產發展、生活寬裕、鄉風禮貌、村容整潔和管理民主”等目標任務，建設完美鄉村作為社會主義新農村建設的新任務、新要求，進一步將生態、禮貌的發展理念、產業導向、生活方式等融入到農業發展、農民增收、農村繁榮的各個方面，也是新形勢下農業、農村發展的必然趨勢。

完美鄉村建設是改善農村環境的普遍要求。近年來，我村的經濟社會取得了必須的發展，隨着農民增收和農業增效，廣大羣眾對生活質量和人居環境提出了新的更高的要求，美化家園、改善環境成了廣大羣眾普遍的願望和心聲。我們此刻開展完美鄉村建設，能夠講是適逢其時，是順應了廣大農民羣眾的新要求、新期盼。

二、建設完美鄉村任務艱鉅，務必分步推進、重點突破

第一，是要堅持政府主導，農民主體。完美鄉村建設實行“縣組織指導、鄉主抓、村實施”，多方共建。因此要堅持以人為本，始終把農民羣眾的利益放在首位，發揮農民羣眾的主體作用。村黨員幹部、村民組長、建黨用心分子要帶頭示範，廣泛宣傳、發動羣眾，引導全民參與，做到完美鄉村建設依靠村民、完美鄉村建設成果全體村民共享。

第二，農村環境美化要突出“三個提升”。一是提升村莊建設品位。按照“整治為主、拆建為輔、適度集中、突出特色”的原則，繼續開展村莊整治，以洗白線公路沿線和基礎條件較好的組為重點。二是提升農村垃圾處理水平。認真按照鄉、村農村清潔工程實施方案的要求，抓好保潔人員、環衞設施、保障經費、工作制度“四個落實”，確保到9月1日實現全村生活垃圾處理全覆蓋，年底前實現垃圾處理無害化、常態化。在人員上，按照合理標準配備2-3名保潔員；在設施上，每5户左右設一個垃圾桶，每個村民組建一個標準垃圾池。全村配備一輛摩托三輪垃圾清運車和四台垃圾收集車（板車）；在經費上，實行縣、鄉、村三級分擔，按照每個農村人口不低於36元的標準，專項用於垃圾處理，其中縣財政按農村人口每人12元的標準納入財政預算，鄉財政按每人12元的標準安排專項資金，村按每人不低於12元的標準籌集資金。縣級資金使用按季度撥付。在模式上，因地制宜採取“户收集、村清運、鄉處理”和“户收集、村清運、村處理”等2種垃圾處理模式。三是提升洗白線公路沿線整治水平。按照“連點成線、擴線成片”的要求，加大洗白線沿線新農村示範帶環境整治力度，確保垃圾雜物清理到位、切實解決“髒、亂、差”問題。

三、建設完美鄉村事關全局，務必凝心聚力、合力推進

完美鄉村建設關係到經濟社會發展全局，也關係到統籌城鄉發展工作大局，我們務必做到分工負責，合力攻堅，務求實效。

一是加強組織領導。要把完美鄉村建設擺在首要位置。個性是當前的環境整治、垃圾處理工作，要堅持黨政“一把手”親自抓，主動靠前、敢於擔當，深入一線，親力親為。結合鄉黨委、政府制定的考核評比和“以獎代補”辦法，把完美鄉村建設工作納入年終目標管理考核，嚴格兑現獎懲，激勵村組幹部投身完美鄉村建設。真正使該項工作有目標、有計劃、有措施、有保障，全力推動完美鄉村建設工作健康有序開展。

二是強化協調配合。全村上下要圍繞完美鄉村建設，既要按照各自職責抓好份內工作，又要增強協調配合意識，通力協作，共同推進。村兩委成員要經常深入到包片組，瞭解狀況，解決問題，切實妥善地處理好各方面存在的矛盾和問題。

三是廣泛宣傳發動。羣眾的關心支持與用心參與，是做好完美鄉村建設工作的不竭動力。我們要全面發動，引導羣眾用心參與到建立工作中來，保證完美鄉村建設有序、有力、有效開展。同時加大完美鄉村建設工作宣傳力度，透過召開會議、書寫固定標語、拉橫幅和發放宣傳材料等方式進行全方位、多層次的宣傳，努力營造老百姓擁護、全村關注、全體村民支持的濃厚氛圍。

四是建立長效機制。建設完美鄉村，既要打好“攻堅戰”，更要打好“持久戰”，要用心探索有效管理模式，努力在建章立制、健全長效管理上下功夫。要認真學習桃嶺村的工作經驗（户收集、村清運、村處理的模式），大膽探索高山村的建設模式，善於總結經驗，從制度建設入手，力爭做到每解決一個問題，就跟上制度，明確職責，促進完美鄉村建設順利推進。

各位黨員、村民代表、建黨用心分子：建設完美鄉村，大家有期盼、黨委政府有要求、我們有決心！我相信在座的黨員、老幹部和村民代表、建黨用心分子也有信心！這是一項值得下大氣力抓、完全有潛力抓好的重要工作。我相信，只要我們堅持在鄉黨委、政府的堅強領導下，各負其責、真抓實幹，高山村必將成為“生態環境優美、村容村貌整潔”的完美鄉村！

謝謝大家！

動員會講話稿格式2000字 篇2

各位領導，同志們：

今天，各位在西崗區舉行這個博士生掛職鍛鍊啟動儀式，我們很受鼓舞。首先，我代表西崗區委、區政府熱烈歡迎各位領導到西崗區指導工作!同時向即將開始掛職鍛鍊生活的各位博士生表示熱烈的歡迎和中心的祝賀!

西崗區地處大連城市中心，人口30.4萬，面積26.1平方公里，南北臨海，交通便利，地理位置優越，風光秀美。近年來，西崗區委區政府全面落實科學發展觀，解放思想，團結和帶領全區人民，真抓實幹，全面實現了“保增長、保民生、保穩定”的工作目標，圓滿完成了各項工作任務。西崗區先後榮獲了“全國和諧社區建設示範區”、“全國科技進步先進城區” 、“全國流動人口計劃生育先進單位”和“遼寧省平安區”等20多項國家、省、市級榮譽。

剛才，大連大學潘校長宣佈了《大連大學掛職鍛鍊博士生名單及掛職崗位》，掛職鍛鍊的博士代表作了表態發言，態度誠懇，決心很大。志強書記作了講話。博士生到各區工作一線掛職，確實是一個創舉。

我覺得這次博士生掛職安排非常有必要。博士生進行掛職鍛鍊，是我們實現科學發展的需要。因為，博士生和博士後都是國家培養的最高學歷的人才，而且在當前這些人才都是稀缺資源，如何整合這些珍貴的人力資源，讓他們能在以後的工作崗位上能夠更好地發揮作用，為社會服務，無疑是一個嚴肅而宏大的政治課題。因此，博士生掛職鍛鍊，是一種非常重要的嘗試，也是一種複合人才培養的新模式。

其次，博士生到城區經濟發展一線進行掛職鍛鍊，可以豐富各位博士的人生閲歷和工作經歷，可以使大家近距離地看到我們城區經濟和社會事業的運行狀況，用你們學到的理論和具體的工作實踐碰一碰，結合一下。從宏觀到微觀，看看哪些工作還可以統籌，哪些工作還可以提高效率，哪些服務還可以更方便羣眾，這些，都需要各位博士生來進行理論與實踐的結合。博士生進行掛職鍛鍊，對於我們各社會階層認識博士生和博士後的高素養有一定好處。在實際的工作中，博士生會與社會各層面人士打交道，這是向社會展示你們高學歷人才素養的大好機會。可能有的博士生沒有太多的工作經驗，但是你們學習的能力應該優秀的，通過學習，迅速查缺補漏，迎頭趕上，也可以讓社會各階層人士真實地感到博士生再學習再創造的能力。這是一次集中的展示，機會難得。

希望各位青年才俊按照市委組織部、市高校工委和大連大學黨委的統一要求，積極參與基層工作，自覺克服各種困難，為我們每個城區的經濟發展 社會事業發展出主意、想辦法，為各區目前正在編制的“規劃”提出更多有價值的建議。我們各接收單位和各位選派的博士生都要積極主動地做好各項工作，確保職鍛鍊工作取得實實在在的效果。下面，我講幾點希望：

一要珍惜機會，虛心學習。實踐出真知，實踐長才幹。這次選派的博士生，大傢俱有較高的文化水平和較為豐富的專業知識，但缺乏基層工作經歷和經驗。希望大家一定要以高度的政治責任感和使命感，全身心地投入到基層實踐中去。基層為我們幹部學習知識、提高能力提供了最廣闊的平台，每位同志都要珍惜機會，倍加謙虛，永不懈怠，自覺地把學習當做一種職責，一種境界，一種追求，向基層學習，向羣眾學習，在實踐中學習，不斷豐富自己的閲歷，爭取在掛職期間學有所悟、學有所獲。要着眼於新形勢、新任務、新崗位的要求，切實加強對城區經濟發展和社會事業發展事務的學習，勤于思考，做到學用結合。

二要找準位置，有所作為。大家到基層任職後，都將協助分管或具體負責一個或幾個方面的工作，任務很重。到崗工作後，要儘快找準位置，轉換角色，進入狀態，發揮作用。要重視調查研究，對基層工作中出現的新情況、新問題、新經驗要及時向有關部門反饋，真正當好領導和基層的參謀助手。要切實負起責任，既要有肩負重任、身受重託的光榮感，更要樹立博士生奮發進取、社會精英的良好形象，全身心地投入新的工作，真正有所作為、有所建樹。

三要紮實工作，多辦實事。從一定意義上講，掛職鍛鍊的過程，是一個鍛鍊與服務相結合、彌補不足與發揮優勢相結合的過程。各位博士生到基層工作後，要進一步解放思想，腳踏實地，一心一意謀發展，誠心誠意為羣眾服務。要安下心、沉住氣，切實增強工作的積極性、主動性和創造性，以主人翁的責任感，儘快熟悉情況，熟悉工作。在工作中，要充分發揮各自的專長和學問優勢，切實為基層辦一些看得見、摸得着的好事實事。

四、各接收單位要加強協調，為幹部掛職鍛鍊創造良好的工作條件。掛職幹部接收單位要像對待自己的幹部一樣管理和使用好掛職幹部，政治上充分信任，工作上要嚴格要求，生活上熱情關懷。同時，要創造條件，積極為掛職幹部解決掛職期間工作和生活等方面的困難，主動幫助他們制訂學習工作計劃，明確任務要求，使他們能儘快進入工作角色;掛職博士到位後，要儘快向他們介紹本單位、本企業的基本情況和工作程序，使他們儘快瞭解熟悉掌握工作情況。組織部門要發揮好牽頭作用，認真做好跟蹤管理工作，加強宏觀管理和指導，加強督促和檢查。要經常與掛職幹部、掛職單位保持聯繫溝通，及時協調解決有關問題，確保掛職鍛鍊工作的質量和成效。要進一步研究探索博士掛職鍛鍊工作的成功做法，不斷總結完善相關規章制度和經驗，為今後做好這方面的工作奠定基礎。

基層呼喚人才，基層造就人才。希望各位博士把到基層掛職鍛鍊作為人生歷程中一次機遇和挑戰，倍加珍惜這次掛職鍛鍊的機會，在有限的時間內，努力學習，勤奮工作，以優異的成績向組織交一份滿意的答卷。我們堅信，在各接收單位和有關部門的關心培養下，通過掛職博士自身的不懈努力，大家一定能夠在實踐中得到鍛鍊和提高，將來一定會作出更大的貢獻!

中秋將至，祝各位領導和掛職博士閤家團圓、安康!工作順利!

動員會講話稿格式2000字 篇3

同志們：

今天，公司在這裏召開廠處級班子及領導幹部考核動員大會。對於這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該説各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋傑副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：

一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關係到考核工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：

首先，考核工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣眾努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來，公司通過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閲相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，説真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，説面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映幹部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣眾、擴大羣眾參與面，是

貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。

第三，端正態度，正確對待考核結果

。希望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規範考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。