員工大會企業客户部發言稿

很榮幸有機會代表我客户部做這次發言！本人從XX年三月一號剛進百樂門時就被編排到了客户部，之後有幸與各位共事了一年零五個月，期間也經歷了百樂門很多榮衰變動，也見到一些熟悉

的人因各種原因而離開了我們客户部，像花花，高潔，丁曉鬆，楊幀這些好朋友，他們都是能力非常出色的工作者，曾經為我們部門的成績付出過許多努力，雖然可惜他們離職但我們也有很多

其他組優秀的同事加入，成為了好朋友。在長久的工作接觸和磨礪中，我們累積了豐富的工作經驗，這使我們客户部蜕變得更堅韌，更成熟，我們是個團結進取有責任心的部門，我們中每個人

都有着集體榮辱感和高昂的工作熱情，我們一直以酒吧街成績最強部門而自豪，但我們還沒有做到最好，我們仍有很多弊病和陋習，接下來我就細緻講下我們還存在的幾個問題。

眾所周知，我們客户部有個根深蒂固的毛病就是做氣氛，這可謂是我們客户部毒瘤的一個問題了。總有人藉以陪客人太忙為藉口而逃避這個事情，所以每天你可以看見在氣氛點的時候我們部門

的人寥寥無幾，呵呵油條慣了。但是就在最近由於一些政策的強勢，加上我們楊總助的自動請纓，你可以看見我們這個毒瘤也在慢慢變小了，雖然還有個別同志有的時候還是不記得做，但的確

相較以前我們已經改善很多了。記得以前錢老大曾經説過，菲比的氣氛之所以那麼好是因為人家從上到下作氣氛都滿懷熱情，而且已經把氣氛變成了他們的一種特色，一種習慣，到點就會習慣

的把手會起來，人人皆兵。那我們為什麼做不好呢？難道是因為沒辦法養成習慣？我們客户部的問題是因為一者生意好的人比較多，有時的確忙不過來，二者老資格的人比較多，怕難為情，那

個手就跟斷了似地，怎麼也不好意思舉。那督促的工作加大力度進行咯，有懲罰性的管控總是具備效應的，但是關鍵還在我們自身的自覺。倘若我們真的能養成習慣，到點就揮手，融入舞台表

演做歡呼狀，對整個場所也能起到情緒推漲的作用。所以希望客户部的各位都能自覺做好氣氛，讓我們把氣氛總是做不好這個頭銜可以甩掉，真正做好場所交代我們的每件事。我相信我們客户

部有一天可以把氣氛做得比接待部還好，是不是？那就請大家加油。

接下來我們來談下關於我們客户部的惰性問題。封老闆有個經常掛在嘴邊的話很經典：早起的鳥兒有蟲吃！其實關於惰性這個問題，不是隻有我們客户部才有，很多人都會有。在工作中，我們

經常會有逃避心理，懶惰心理，很多人會這麼想：這個月我的業績不好，可能朋友太忙吧，等他們不忙的時候自然會來了。那你有沒有想過，等他們不忙的時候可能都已經把你忘了。也有的人

會想，這陣子客人來的太少了，總是打電話給他們多不好，開口就説老兄，晚上來喝喝酒，撐撐我啊一點新意都沒有。那你有沒有想過，客人當然需要常聯繫，千萬別懶懶散散導致被客人忘記

才能保證有生意做，但你聯繫客人的方式老套的話人家沒動力來，你一開口就講撐不撐你又顯得很市儈很傷人情，所以將勤補拙在如何與客人溝通，聯絡感情，把客人變成朋友就變得很重要了

，懶散的工作態度是絕對沒有益處的，每天睡醒了先試着跟好的客户聯繫，交流感情，花一點點時間來為你的營銷工作鋪路，還可以多點朋友，多好！看見場所生意不好，被下了任務才知道心

急火燎的聯繫客人，這多狼狽，平時勤快點多打幾個電話，多問候幾個信息，多聊幾句話自然就會籠聚到一些客户資源的。所以説早起的鳥兒有蟲吃是對的，把事情坐在前面的人自然收穫會比

別人多。不知道你們認不認同呢？

第三個關於我們部門的問題就是姿態的問題。由於客户部集中了不少業績突出者，這使我們中一些資深同事產生了驕傲情緒，通俗一點講以老資格自居。不重視與其他部門其他崗位同事工作中

的配合，對新同事傲慢輕視，對領導老油條，對產生利益衝突者敵視。這是一個非常嚴重的問題，這令我們客户部非常掉價，讓其他部門同事對我們產生不好印象也會影響到我們工作，所以我

呼籲各位提升自我價值，尊重他人，善待別人，不卑不亢。雖然歷來的成績是我們的驕傲，但不可以作為我們耍拽擺姿態的資本！只有融洽好與其他崗位同事之間的關係，才能得到別人對我們

工作上的支持。只有尊重領導，完成領導對我們的交代和要求，領導才會在我們有需要的時候給予我們方便和鼓勵。這本身是一種架構的平衡，一種工作的平衡，只有我們懂得維護好平衡，才

能被平衡所保護，才能保護好自己的利益，這是個非常簡單相扶相稱的道理，所以我們一定要懂得尊重所有人。

好了，客户部的不足説到這裏，接下來我想替部門的同事對場所關於每次活動的問題提一點點很小的建議。我們回顧七月份的三次活動，第一個比基尼派對先不説，比基尼本身就是個很好的噱

頭，自然看的人會多，可是活動第二天的業績是讓人非常驚悚的，我想這個問題是出在我們營銷本身。接下來中旬時的巴西風情也和月底的騎士之夜就想用三個字形容了：坑爹啊！特別是最後

一場什麼騎士之夜，台上那三個老外弄點鐵皮在台上扭得跟抽筋一樣也算是搞了場活動，那造型真的很萌很雷人。作為我們營銷的角度來説，一場失敗的活動對我們在活動中叫來的客户未免有

些傷客，酒水漲價，低消漲價的時候我們其實就是想看到一出有特色有亮點，有賣場率的活動，這樣也可以讓我們在喊客和宣傳的時候更有説服力，客人來了，花了比平時高的消費也是希望能

看到一出精彩的活動內容，雖然我們營銷也需要吹牛逼，但也希望場所可以幫我們策劃一些有質量的活動。就在這兩天，看見了蘇荷門口的大幅海報內容，叫高燒來了一個關於醫院護士的制服

之夜，燒是風騷的騷，海報內容就讓人很浮想聯翩，我是客人的話我也會想要去看，蘇荷雖然在業績上一直不被我們百樂門放在眼裏，但是我有留意過他們每次的活動光是海報就非常有亮點，

內容也很吸引，反思我們自己為什麼就少有出色值得回味的活動呢？所以希望上面的領導可以再這方面再為我們多花一點點心思，多製造些好的活動來方便我們叫客，也對百樂門會有好的影響。

我的發言稿到這裏差不多了，不好意思內容過於宂長耽誤了大家的時間，最後我想代表客户部告訴大家，我們客户部在封老大的帶領下回不斷突破自我，創新成績，並且嚴於律己，創造高效率

，高水準的工作質量，真正做到酒吧街最強部門的風範！謝謝大家！