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老闆激勵員工演講稿範文(精選5篇)

老闆激勵員工演講稿範文(精選5篇)

老闆激勵員工演講稿範文 篇1

尊敬的各位同仁、各位會員、各產業的朋友們:

老闆激勵員工演講稿範文(精選5篇)

大家上午好!

從20xx年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產已經正常,這是我們全體從業人負,夜以繼日、共同奮鬥的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們為都江堰市農業及其產業的創業發展做出了貢獻!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工;跟企業的發展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理水平領先、誠信經營模式領先和做標準化農業的目標提升,估供應人們日常需求的食品。

我們的企業好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是你們企業的驕傲、也是我們協會的驕傲、也是我們農業職業經理人的驕傲,都是農業企業的主力軍和主人翁!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持着你們為我們的企業默默的奉獻着!時常縈繞在我腦海的是為了企業健康順利發展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裏沒有職位高低之別,不分是指揮設定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們應相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產總產值1.2億,銷售收入1.5億,食品質量安全做到無公害,並保證了沒有退貨,因為土地和員工是企業延續品質的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業共同成長,期待全體同仁對我們所有企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們説:企業公司的每一位同仁都是公司企業最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫着公司企業的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明天的更輝煌,共同分享奮鬥的豐碩成果!

願每一位同仁在企業的領導下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬於我們在座企業家和農業職業經理人,屬於企業的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業家後面,必須有一個團隊策劃和家人的支持!

最後,我代表協會,衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!

謝謝大家!

老闆激勵員工演講稿範文 篇2

各位同仁:

大家好!

從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常,這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮鬥的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹道一聲:你們辛苦了!我感謝你們為公司的創業做出的貢獻!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。 我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持着你們為我們的企業默默的奉獻着!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裏沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精並確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命,

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們説:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫着公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!

願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

老闆激勵員工演講稿範文 篇3

各位大家現在好!(好)Yes!

今天我將與大家一起分享《創造你的未來,設定和達成目標的新方法》好不好。那現在開始吧!今天這個話題,我們將給到一些實用、有效的練習,監督你真正去做,我會引導你的心靈,集中你所有的精力,所以現在從始不要去想那些無關的事情。

我想請問下大家,你的人生目標是什麼?比如你想掙多少錢?想開多少份户?有多少入金?等等。事實上剛才有人説我要(。。。。。。)我想説這不可能,我問這位帥哥,你有過計劃沒有?有沒有給自己製造壓力?你的動力源在哪裏?請現在回答我。 (好,很棒)那今天我來幫助你去實現個目標好不好?(好)

現在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁。現在我要你隨意發揮自己的腦子思維,想象並在日記本上寫下《個人成長的目標、如業績方面、人脈方面、物質方面》,給你們5分鐘時間:要快,比如:你想成為什麼樣的人?你要什麼?生涯規劃是什麼?3年、5年、20xx年、或者20xx年你將改變什麼?想去什麼地方旅遊。當你寫的時候,你想得到什麼樣的情緒?交什麼樣的朋友?需要什麼樣的家庭?想與什麼樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個人收入是多少?想開多少份户?入多少金?交多少位客户?邀約多少人進呱呱?反正自己想怎麼寫就怎麼寫?你的價值觀是什麼?加多少好友?„„„„好,時間到(停下)太好了!太棒了!我們現在是不是列出了很多目標呢?(是)實在太棒了。現在請你在剛才寫下的目標後面填上你計劃什麼時候去完成它?比如:1年內完成在後面寫1,2年內完成在後面寫2„„目標沒有期限,永遠也不會實現。

現在請選擇強有力的業績3個目標,並寫出來你將1年內要完成它的理由,堅決完成的理由,現在你寫下3個你明年去完成的目標。

下一個寫下物質目標,開始吧,你們有3分鐘的時間,如:你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有遊艇,在20xx年或20xx年後想要的你想擁有的,是否有些誇張的目標,直升機,私人會所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安„„

好!(停)你已經列下了物質目標,你寫了很多,你是否覺得很好玩,甚至你會説:“説得容易”是的,確實很難,但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標》一步一步去實現它。我要你按順序(按部就班)去行動。去寫下你承諾的目標,1個月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫下這些目標後,事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現,重要的是你也不知道怎麼去完成這些目標或者看時間夠不夠,可是你是否要堅定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標。

好了,到現在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的,請舉手示意一下。好,手放下!

很好!太棒了!現在我們來完成最後一個練習。寫下一年內必須完成的經濟目標。並在後面註明為什麼你要在一年內完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標。並各有各的理由,還要在一年內完成的決心。我想請問:如果這幾個目標你都在一年內可以完成,你有什麼感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結果,有了一定的經濟承受能力,你會對你自己有什麼看法。你對生活、對樂趣、對生命,以及設立的目標完成的能力,有什麼見解。想想看,如果你的目標設立得不夠清楚,或需要更好更大的目標,並回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達到目標的途徑了。當然,你會以這幾個目標為持之以恆的基本導向。你更會每天去檢測完成他們的程度,你會把這幾個目標寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力,這樣好不好(好)。 現在我要你們馬上行動,在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標裏有,我要開户、入金,那麼從現在開始你得拿起電話或打開QQ對你的客户説出你讓他開户的理由。為什麼要他開户,對不對(對)。你會使出你的渾身解數,充分利用你的説服能力和你潛意識能力讓客户開户。如果你的目標是拿高薪或買輛車什麼的,那麼也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客户溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個轉折點,是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。

要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競爭和熱情,你將會在我這裏學到從來沒有聽過的祕密。謝謝!

老闆激勵員工演講稿範文 篇4

各位同仁:

大家好!從20年月日以來到目前一年了,我們銷售業績突增,這是我們全體從業人負,夜以繼日、共同奮鬥的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們為金玉普惠公司業展做出了貢獻!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工;跟企業的發展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的銷售思維領先。業績更上一層樓。

我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持着你們為我們的企業默默的奉獻着!時常縈繞在我腦海的是為了上海分部業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裏沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們應相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年銷售量要比去年翻10倍,銷售量過億,服務質量做到精益求精並確保客户安全,因為服務客户是銷售延續企業的生命。

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們説:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫着公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!

願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

20年月號

老闆激勵員工演講稿範文 篇5

分類: 工作體會 20-- :

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20__年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20__年已經開始。今天,我們在這裏組織召開公司20__年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布臵,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客户信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發佈全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在2020__年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客户信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準

也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一) 宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的説法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳説法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

(三)策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

(四)做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的説,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客户來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客户,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20__年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。謝謝大家!

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