2022年終董事長致辭範文（精選20篇）

2022年終董事長致辭範文 篇1

尊敬的各位領導、各界同仁們：

大家好!

緊張而富有收穫的豬年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這裏，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收穫。*年，是公司成立的第三週年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悦，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自XX年到*年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏户外傳媒經營環境持續複雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約萬元的經營收入，約萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客户羣體進一步增加、優化，我們的客户網絡有所加大且更趨均衡。

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裏，我主要強調三個字：

第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常説人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是説品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客户已遍佈全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這裏包括三層意思：

1. 企業與客户雙贏。客户是我們的衣食父母，客户的利益就是企業的利益，讓客户賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，是誰發的呢?是客户!我們的客户越多，我們的收入就越多。

2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今後的日子裏，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。

第三個字---和

和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。

俗語説，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話説，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮鬥!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!

最後，衷心祝願各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!

2022年終董事長致辭範文 篇2

各位同事：

謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。並通過你們向你們的家人致以良好的祝願!

20xx年過去了,回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，為今後強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。

今天舉行的這個獎勵會議，除了總結20xx年一年來的工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好乾部，公司對於每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮鬥在公司生產一線的全體員工説一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了!擁有你們，是我的驕傲!”

20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的羣策羣力下，我們很快將發展成為一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

2022年終董事長致辭範文 篇3

女士們、先生們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

2022年終董事長致辭範文 篇4

親愛的家人們：

大家新年好!日月開新元，天地又一春。滿懷着20xx年不變的夢，我們共同收穫了20xx年的累累碩果，共同迎接充滿希望的20xx年!在此，我謹代表XX集團有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候!衷心祝願大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業有成!

20xx年是鋭意創新、勵精圖治的“拼搏年”，也是我們於行業內頻傳捷報、喜獲榮耀的“收穫年”，更是銷量提速趕超、強勢區域打造的“跨越年”!我們於行業內率先開創，博得了全國消費者的高度認可;我們強勢出擊行業內最大規模的北京及廣州展會，為更多有識之士打造了合作共贏的發展平台;我們在全國範圍內不斷巡演的“夢想永不止步”經銷商培訓大會，加速了全國百餘家標杆形象店的建立，為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“”等大型商業巨演，更是讓我們一同收穫了更多來自行業內外的美譽和肯定。

回顧這極不平凡的20xx年，我們有太多的故事值得記憶，也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕後，為事業發展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝，大家辛苦了!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!當歲月的指針跳至下一格時，我們燃燒的激情將更加旺盛，守望的夢想將更加堅定。20xx年，正是我們聚勢、贏市的關鍵之年，這需要所有家人們上下一心、真抓實幹。對於這一點，我很有信心，因為這個充滿活力、富有魅力的大家庭，以滿懷工作激情的80後、90後為主，正是這些年輕人的加入為公司的發展帶來了更多新鮮血液與創新性思維。20xx年，更將以人才培養為中心，讓每一個有夢的年輕人都能夠在這裏得到成長、實現自我價值!讓我們共同開創20xx年的輝煌事業，攜手建立讓世人驕傲的百年企業!

最後，再一次祝願每一位XX人新春愉快，幸福安康!祝願明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高昇!

2022年終董事長致辭範文 篇5

尊敬的領導、各位同事：

大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。

很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年，公司在張董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S 管理為工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套設備2863 件(套)，高低壓框架產品1300 件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。

與之20xx年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。

我希望在新的一年裏，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裏幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自己的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裏有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。

因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

2022年終董事長致辭範文 篇6

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。

儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話説得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裏不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，説明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

B、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，説明公司不良門店太多，説明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也説明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裏要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：

該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。

比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推着走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適温馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀台多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

B、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。

C、統一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衞生、陳列、着裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平台，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。

(2)、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話説“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，並按宿舍標準配置，解決員工後顧之憂。

C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求説明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強後盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這裏不再重複，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來後從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。

績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。

同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。

2022年終董事長致辭範文 篇7

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：

你們好!

這天是岳陽市豐益生化科技有限公司的開業慶典，首先我代表公司向各位領導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們温暖的關注、長久的支持和飽含期望的期盼!

岳陽豐益生化科技有限公司透過多年的努力，此刻是一家集科研、生產、營銷和農化服務為一體的高新技術企業，湖南農業大學掛牌的雙百教學實習基地，湖南農業大學岳陽豐益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司還和多家科研院所及農業大學的生物、昆蟲和土肥專家合作，建立了完善的科研開發體系，技術力量雄厚，場地開闊，設備先進，擁有先進的質量保證體系，用有一支素質高，技術精，服務熱情的農化服務隊伍，是我市連續六年重合同、守信用的知名企業。

在重組之後，岳陽豐益生化科技有限公司再揚起新的風帆，駛進20xx年的市場經濟大潮，以嚴謹的科學，嚴格的質量，一流產品，一流服務為宗旨，為開創我國生態農業，綠色環養殖業建立無公害農業和發展綠色食品再做出新的貢獻。

我相信：不久的將來，岳陽市豐益生化科技有限公司必將擁有更輝煌的歷史，而我們就是這歷史的見證人。

我們共同預祝岳陽市豐益生化科技有限公司開業大吉、事業興旺、繁榮昌盛、前程似錦!同時再祝給予我們支持和幫忙的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!

2022年終董事長致辭範文 篇8

尊敬的各位父老鄉親：

大家晚上好!

一元復始，大地回春，我們送走了萬馬奔騰的豬年，又迎來了喜氣洋洋的豬年。今天，我們聚集在義門曾氏宗祠，歡歌笑語，喜氣洋洋，共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三週年，共飲和諧酒，同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承，血濃如水的親情關懷。它充分體現了義門曾氏的後裔，牢記祖訓，傳承祖德，團結和睦，友善的象徵。生活在這個大家庭的温暖幸福。

一年一度秋風勁，不是春光勝似春光，我堅信：只有我們義門曾氏這個大家庭團結一心，眾志成城，心往一處想，擰成一股繩，任何事情是無法阻擋我們前進的步伐，永遠是無往而不勝的。

長江後浪推前浪，長征接力有來人，我們義門曾氏的子孫後代，要牢記祖訓，傳承祖德千秋萬代地傳承，讓義門曾氏發揚光大，光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神聖的使命。

最後：

祝大家福體安康，新春愉快，閤家歡樂，萬事如意，事業有成，輝煌騰達。

謝謝!

2022年終董事長致辭範文 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓：

東湖泛波、喜納四海賓客;九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長鹹集，羣賢畢至，我們懷着無比喜悦與激動的心情迎來了武漢九州醫院開業典禮。值此，我代表九州醫院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關心、支持民營企業發展的社會各界表示衷心的感謝!尤其是向為醫院開業前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫院的全體員工表示誠摯的問候!

九州醫院是一家民營股份制醫院，總投資 元，佔地15000平方米。目前醫院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數儀等大型先進醫療設備，設有牀位60張;擁有副主任醫師以上的醫療專家48名。 物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。

面對新形勢下醫院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制並採用市場化運作，實行企業式管理。

面對新形勢下醫院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設計規劃，完善了比較系統周到的服務設施，力求時時處處都彰顯人性化。

面對新形勢下醫院發展的要求，我們結合醫院實際，提出了“創建中國第一家平價醫院”，堅定不移地走平民化發展路線，全面下調190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42.3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫學專家，其中有 位專家享受國務院特殊政府津貼。傾力打造醫院特色品牌。

望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠!

面向未來，我們將緊緊抓住發展這第一要務，按照“有利於滿足廣大病人的就醫需求，有利於增強醫院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統，真正做到以病人為中心，實行人文關懷;對內以員工為中心，實時人本管理，肩負“創造健康生活”的醫院使命，切實為百姓造福。

面向未來，我們將緊跟醫學發展步伐，努力鑽研業務技術，不斷提高醫療水平，求真務實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經營方針，培育專家，發展專科，引進專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫院的知名度和美譽度，向創建“平民型民營醫院”的目標不懈奮鬥!

九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領導能一如既往地給予我們更多的重視和支持;期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關心和厚愛，我們將“滴水之恩，湧泉相報”。

再次向百忙之中光臨我院開業慶典的各位領、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。

謝謝大家!

2022年終董事長致辭範文 篇10

尊敬的各位同事們：

大家晚上好!

萬馬辭舊歲，三羊迎新春。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工緻以崇高的敬意，向一直以來在身後默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝!

在過去的一年裏，公司的發展取得了可喜成果。位於世園會核心區16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現在大部分建築主體的完成，用了短短不到一年的時間。我們青島XX房地產開發有限公司的全體幹部職工在公司領導的帶領下，克服了重重困難，各專業的工程技術人員精心組織施工設計，嚴把質量關，為了將X項目建成名副其實的精品工程，付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持，全公司的每一位員工團結一心都為建設作出了巨大的貢獻，充分體現了我們青島XX人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。

在這裏，我向大家正式宣佈一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。

20xx年的帷幕已經拉開，豬年即將到來，新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控，必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇，實現新開工建設20萬平方米項目的發展目標。

為了迎接新的挑戰和機遇，我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理，引進人才、關心員工生活等方面的工作，要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制，讓每一位為企業發展做出貢獻的領導幹部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信20xx我們青島XX房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下，在公司領導和全體員工的共同努力下，一定會在房地產開發領域裏取得更加輝煌的成就。

新春歲首，又是一個美好的開始，衷心祝願大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!

我提議，為了更加美好的20xx年，乾杯!

2022年終董事長致辭範文 篇11

尊敬的各位來賓、天雨集團全體家人們： 大家下午好!

春風傳喜訊，三羊開泰迎新年。在這個吉祥的日子裏，我們大家歡聚一堂共同參與“齊心築夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會活動。我謹代表天雨集團全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們，也有正為天雨的事業拼搏奉獻的青年員工，看到大家其樂融融歡聚一堂的景象，我真心感到我們是一個團結、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣，相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創造和經營，辛勞的汗水化作滿意的答卷，我們創建了一個以“愛”為紐帶，以相互成就為夢想的天雨大家園，大家共同向着“建百年基業，創天雨品牌”的目標矢志前行。

天雨集團成立六年多來，我們以“責任、創新、文明、標杆”為方針的企業核心文化，形成了巨大的社會影響力。集團全體員工以“心存天下，雨潤萬物”的胸懷，勇於開拓、不斷創新，真抓實幹謀發展,勇擔責任樹形象，整合資源創效益，實現了從小到大、由弱到強的超常規、跨越式發展，成長為麗江知名民營企業。

天雨之所以取得今天的成就，正是有了包括退休員工在內的全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新，以天雨大家庭主人翁的精神，把天雨事業與個人價值緊緊相連，使天雨集團成為了“員工和企業相互成就”的巨大平台和未來更多企業領袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動，才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。

在我們的東巴經書裏記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續的根本密決，用今天的話來總結就是：愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明，成為了仍就活着的中華傳統文化，並用樸實無華的生活方式體現在傳統納西族人日常一言一行、一舉一動之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個環境優美、自然生態的地方，能用悠然自得的心態，從容的面對生活，大家和諧相處，成為現代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉，也是對我們這些傳承人最大的鞭策。

我用最簡單的理解，用愛和寬容的心去做事，凝聚了一大羣也和我一樣有着相互成就之心的人，成就了今天的一番事業。並且以感恩之心，盡最大努力去承擔一些社會責任。相信通過這幾年的付出和努力，更多的社會人士已經看到並相信天雨人在承擔社會責任這個事業上的決心和能力，也會和我們一起為區域經濟的發展和社會事業並肩前行。

但我知道對我們天雨人來講這只是個開端，我們需要更多的人成為天雨大家園的共同築夢者，來共同成就更大的事業，成就更多的夢想。我希望並且相信天雨人終將以愛凝聚，建立起一個更加團結和諧的大家園，這需要我的努力，更需要在座每一位家人的努力。

今年也是國家“”規劃的開局之年，我們的習在短短兩年時間內，在深化改革、反腐倡廉、關注民生、提高經濟發展水平等各個方面有着大手筆的舉措，也取得了很好的成績，中國在國際化大舞台上一定會實現中華文化和民族的復興，我們也將面臨着更大的機遇和挑戰。國家和民族的命運永遠和每一個民眾息息相連，雖然從大的環境來講，現在的天雨不過是滄海一粟，但是做為一個有責任的企業，我們有足夠的理由為過去幾年的收穫而躊躇滿志，也更應該從中汲取繼續成長和發展的巨大動力。

未來企業的發展和競爭，不僅只是強硬的資源優勢、品質質量，科學的管理的競爭，必將是人才以及綜合實力的競爭。就象我們的國家一樣，只有真正實現民族的團結和繁榮才能最終成為並決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此，今天我説的“愛”是一種“大愛”，天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事，才能把握時代脈搏，才能跟上時代發展的步伐，才能創新，才能長久、才能廣結善緣，才能相互成就。同時，我也相信天雨的家人們也會秉承這樣的理念來完成這個使命。

藉此機會，我也誠摯的感謝一直以來關心、支持天雨發展的各界同仁，特別是到場嘉賓，謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發展做出貢獻的各位員工，謝謝你們!

最後，再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意，也祝福天雨明天更美好”!

謝謝大家!

2022年終董事長致辭範文 篇12

各位皇庭家人：

大家晚上好! 

中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造皇庭家居美好的未來。

事實證明，皇庭也正朝着職業化、標準化、規範化的“軌跡”穩健向前邁進。我們彼此感恩，彼此相互支持、鼓勵、關愛與包容。過去的終究過去了，我們無法挽留;明天充滿着變數，我們捉摸不定;我們唯一能把控的只有今天、當下。活在當下，讓生命每時每刻都煥發青春活力;活在當下，讓整個團隊都因為有我而充滿積極的正能量。活在當下是一種處世的原則和生活的態度，每個人當下的工作態度決定了整個團隊工作氛圍能否向積極的方向發展。有一句話説得好，要想今生無悔，就得當下無悔!一個人的思想覺悟和工作的自覺性源於他對整個團隊的認同有多少?

因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應該感恩企業，企業給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平台，讓你在團隊中不斷的昇華和完善，在行業中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....

我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續了各位的夢想，為大家創造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞台上，自覺至上、主動者優先，德才兼備、能者上位。

我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務、也必須為皇庭傳達美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最後我衷心的祝福大家在新的一年裏，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業成!

2022年終董事長致辭範文 篇13

尊敬的六盤水市委曉光書記、何剛市長，

各位領導，各位來賓，大家好!

經過合作各方的充分醖釀和協商，今天，我們在這裏與六盤水市人民政府、國家開發銀行貴州省分行隆重舉行“鳳凰山片區土地開發整理項目”合作框架協議簽約儀式。在此，我謹代表**集團，向出席簽約儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對戰略合作協議的簽署表示衷心的祝賀!

**有限公司前身威遠鋼鐵廠，始建於1920xx年，原為四川軍閥劉文輝的兵工廠，於1998年改制組建為混合所有股份制企業，擁有總資產178億元，連續9年蟬聯中國工業企業500強，去年最新排位位居中國企業500強297位，位居中國製造業企業500強151位。**集團是四川省內目前最大的建材供應商，是四川省着力培育的迅速做大做強類大企業大集團，總部在成都，產業在內江，資源在攀西，市場、信息在全國、全球。**集團的主要產業有礦業、釩鈦、鋼鐵、水泥、鋼構、物流、貿易、房地產等，形成了互為關聯、相互支撐、較為完整的科學合理產業鏈，鋼鐵業擁有年產鋼材500萬噸的綜合生產能力，水泥業擁有年產水泥1350萬噸的綜合生產能力，“川威”牌20xx年被評為中國馳名商標，20xx年成為西南地區唯一一家同時屬於上海期貨交易所和渤海商品交易所的交割品牌。

貴州六盤水市是聞名遐邇的“中國涼都”、“江南煤都”，地處川、滇、黔、桂結合部，是國家確定的“攀西——六盤水資源綜合開發區”。一踏上六盤水這方土地，我們就強烈地感受到這裏澎湃着多民族地區發展的熱望，激盪着西部大開發奮進的鼓點。特別是六盤水市委、市政府制定的高遠的發展戰略、宏大的發展手筆、良好的發展環境，國家開發銀行貴州省分行的巨大鼓舞與支持，給了我們極大的合作信心和勇氣。

今天，**集團與六盤水市人民政府、國家開發銀行貴州省分行合作框架協議的簽署，標誌着川威集團的發展在六盤水翻開了嶄新的篇章。川威集團將秉承“誠信經營、互利雙贏”的理念，嚴格按照協議要求，積極推進各項工作如期落實。我們相信，只要各方精誠團結，密切合作，就一定能夠充分發揮各自優勢，為促進各方進一步發展壯大、為國民經濟發展和社會和諧貢獻力量。

祝願我們的合作前程似錦，合作之路越走越寬廣!

祝各位領導、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!

2022年終董事長致辭範文 篇14

尊敬的交易所、黃金協會、結算中心領導!

尊敬的媒體和同行業嘉賓朋友們、同事們!

大家新年好!

值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業網點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!

金耘百得在未來的日子裏，將一如既往的按照建立初期的使命，實踐自己的戰略承諾：與其他同仁一道，促進中國黃金市場健康發展，按照交易所和人行領導的文件要求，全力導航和扶持中國黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業!

在這裏，我們歡迎各大財經媒體、同行業公司，金融服務機構在新的20xx年裏，與我們進行廣泛聯繫，從而建立全方位、長遠性的戰略合作關係，共同推進上海黃金交易所貴金屬業務和中國黃金市場的健康發展做出我們企業應有的社會貢獻!

回顧我國黃金市場，過去的一切已經成為了歷史，無論是成功的經驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉澱與積累延續的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業文化、發展戰略、經營宗旨、經營理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。

今後，金耘百得的努力方向是：建成一箇中國黃金市場中獨特的集團化公司，並完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升中國黃金行業的健康發展為己任，繼續完善我們企業的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優質的黃金投資理財服務、法律導航、行業培訓工作!我們期待着，在20xx年裏，為你們創造更多價值、共建財富生活!

最後，再次感謝各位了領導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝願你們在新的20xx年裏，事業興旺!萬事順意!事業如日中天!家庭幸福!也衷心的祝願你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中!

2022年終董事長致辭範文 篇15

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚_總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14週年慶，與朋友們分享我們的喜悦。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20_年前，當時我們就是一羣愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑着一股衝勁，一腔熱血奮鬥到今天，終於美夢成真。

過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體_人憑着敏鋭的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代，互聯網已經改變了世界的遊戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用户得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代裏，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間，順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是_創業20_年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。_經歷這20_年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”佈局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓_大步向前邁向更高更穩的一個台階，每一次展望，都是_走向更大輝煌的起點。

2022年終董事長致辭範文 篇16

各位同仁：

虎年即將過去，虎年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年裏快馬加鞭，馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子裏，我代表公司向全體員工在這一年裏付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直在背後大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這裏不再重複。我主要強調一下我們公司的經營理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來説，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業內部來説，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，説話一言九鼎。(但也不是啥都能説，商業機密、內部隱私千萬不能説。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而譭譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

靠質量樹名

社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。

從前有一父子倆，各揹着一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家後，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋後仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以説明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而説明了質量事前控制的重要性。

靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，才能有活幹、有錢掙。

憑科技發展

一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。

有人説科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恆的動力，在激烈的競爭中立於不敗之地。

靠人才致勝

企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞台機制和分享機制。

賽馬機制就是説我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。

第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業裏不能只依靠某一個人，德魯克説，如果一個企業離開了某一個人不行的化，就是説一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷湧現，企業就不會出問題。

第三是舞台機制。築巢才能引鳳，也就是説企業必須有一個強有力的平台，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞台機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞台。

最後一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。

為社會造福

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。

與員工雙贏。

企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金髮，公司發展的好，信譽度高，我們出去一説自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以後還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!

2022年終董事長致辭範文 篇17

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

～年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：～年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種,。～年，公司實現銷售收入突破億,比～年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌～中國潛力100榜。～年，我們還會繼續榮登～中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，～年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

～年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好～年工作，對公司發展極為重要。～年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。～年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

～年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

～年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場範圍，確保實現銷售收入億，力爭億。

2022年終董事長致辭範文 篇18

予魯董事長在第三季度經濟活動分析會上講話的通知》後，我們君偉煤業及時組織科、隊級以上人員進行了認真學習，我本人在集體學習的基礎上，又反覆學習董事長的講話精神，領會其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞。現在我把學習講話精神的心得體會總結匯報如下：

一、進一步鞏固安全基礎，圍繞“零事故”目標，進一步夯實安全工作的基礎，提升安全工作標準。特別是我們兼併重組礦井，安全基礎薄弱，設備落後，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查範圍，認真落實集團公司和洛陽公司的各項安全指令，盯緊重點部位和關鍵環節，把各項安全工作落實到實處。

二、加強安全生產的協調工作：對於隱患整改工作要科學組織、合理安排、統籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實的基礎，按照方案，認真組織落實，從地面到井下，各項工作按部就班進行，不能冒險蠻幹，也不能光等、靠、要，要嚴格按照標準，逐條落實解決，限期整改到位。

三、深化企業文化建設，要結合新的文化形式，進一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼併重組煤礦，更應該積極加強企業文化建設，不管是留守人員幫扶團隊，還是新招收的職工，要迅速融入企業，形成合力。推行普通話，開展文明禮儀教育培訓，軍事化訓練，通過全體職工的素質，不斷提升全體職工隊伍的整體形象，關心職工生活，給職工創造良好的生活工作環境。

四、紮實推進我礦復工復產工作，但是今後的工作更加艱鉅，我們一定要按照董事長的要求，進一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長期以來形成的落後觀念，行事風格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經過長期的磨合，相互理解，逐步使企業走向規範，使其儘快走向復工復產，早日發揮經濟效益。

五、進入四季度，我們不但要安排好最後三個月的各項工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，儘快隱患整改力度，特別是井下防治水，設計方案修改完善，做到謹慎思考，科學謀劃，進一步發揮全礦職工的自覺能動性，和管理人員的作用，團結一心，為我礦下一步各項工作的全面開展，早日投產見效益做出自己的貢獻。

2022年終董事長致辭範文 篇19

衷心感謝關注西津物流的每一位朋友，因為您的理解和信任、關心與支持，西津物流得以穩步、快速的發展。

西津物流是綿陽投資控股集團的成員企業，公司註冊資本4000萬元(目前，集團正在辦理2500萬元增資手續)。公司的定位是致力於成為優秀供應鏈服務商，通過集中採購、陽光采購，通過信息化工具和管理創新、通過金融創新，整合供應資源，提升供應鏈效率，為客户成就、創造價值。

西津物流成立以來，緊扣綿陽“兩化”互動主線，在城鎮化和工業化中發揮採購優勢。一方面在城鎮化中，與地產、文旅、城市運營、金融、建工等機構合作，另一方面在工業化中，與國內大型工業企業合作，充分發揮西津物流在鋼材、水泥、線纜、房產機電設備等領域上的商貿優勢。同時，公司按照集團統籌要求，正在與有關部門對接物流園區投資建設。

精工細作，我們腳踏實地;胸懷天下，我們志存高遠!

懷着時不我待的緊迫感、捨我其誰的使命感，我們深信，西津物流一定能快速、健康的成長。秉持“專注供應、更多價值”的理念，我們願與您攜手共進，共創燦爛美好的明天。

2022年終董事長致辭範文 篇20

同志們：

今天，我們在這裏成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!

這次管理層任命，是集團着眼於集團穩定和發展的全局，積極適應發展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20--全年各項目標，紮實推進集團科學發展、實現跨越。

下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今後工作的準則：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規定的事限時辦;困難的事盡力辦;複雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。

(二)要治驕。

治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補台不拆台，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯繫職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放鬆;成績大了，奮力拼搏的精神不能鬆懈。

(三)要治懶。

治懶要做到發揚“四種精神”。一是發揚與時俱進、勇於創新的精神;二是發揚知難而進、一往無前的精神;三是發揚艱苦奮鬥、務求實效的精神;四是發揚淡泊名利、無私奉獻的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢於理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊塗、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。

(五)要治奢。

治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想後路不思進取的傾向，在奮發工作、開拓業績上做好榜樣。

(六)要學習

一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行崗位職責所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發展的步伐。

(七)要團結

要切實加強團結。要善於團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關係。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醖釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。

(八)要廉潔

廉潔自律是“做人之德、從業之本”。所有人要以身作則，嚴於律己。要按照“常思貪慾之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。

(九)要監督。

要自覺接受各方面的監督，不能把上級的監督看作是對自己的不信任而懷有牴觸情緒;不能把同級的監督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。

同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業跨越式發展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重託、不辜負廣大職工的希望，儘快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤於學習、求真務實，奮發有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業再上新台階而共同努力。

謝謝大家!