領導新春年會講話稿範文

新春馬上就要到了，新春年會上領導會説什麼呢?下面就是本站小編給大家整理的領導新春年會講話稿範文，僅供參考。

領導新春年會講話稿範文(一)

尊敬的各位領導、各位同事：

我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到xx礦業擔任總經理，到今天9年多時間匆匆而過，我也從不惑而知天命。

有人説，人們感覺的時間長度與年齡相關，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，在總經理的崗位上，我每年都期望明年會輕鬆點，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業前進的步伐沒有停，企業的發展永無止境，因為總經理，就是一份沉甸甸的責任。 對個人來説，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經驗和技巧，是履行責任的基本要素。回過頭審視自己，我談不上學識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善於改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細緻。總之，9年多來我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優點，太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話説得太重。雖然我主觀上沒有惡意，如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。

總經理的職位只能委任給一個人，但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻，是公司的財富，更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個人必然一事無成。這一切，我十分感動、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養，感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助，感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今，我不再擔任xx公司總經理，也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經理的工作。我衷心祝願以xx為總經理的新的經營班子工作順利，相信xx礦業明天更加美好!今後，我仍然是xx礦業的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為xx的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

豬年新春在即，這裏給大家拜個早年，祝各位吉祥如意，幸福安康!

領導新春年會講話稿範文(二)

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20XX年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20XX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。

領導新春年會講話稿範文(三)

同志們、員工朋友們：

大家下午好!

金蛇吐瑞騰雲去，駿馬奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時節，我們歡聚一堂，隆重舉行公司20xx年年會。在此，我代表集團公司董事會向各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!向剛剛受到表彰的先進班組和優秀個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!

剛才集團公司副總裁、公司總經理xx同志代表公司經營班子對20xx年度的工作進行了回顧和總結，對20xx年度的工作作了部署和安排,闡明瞭今年的工作思路，明確了本年度生產經營管理目標，我表示完全贊同。

集團公司總裁xx同志發表了情真意切的感言，xx同志擔任公司總經理九年來，為公司的創建和發展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻!我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，並祝賀他榮任集團公司總裁!

同志們，員工朋友們，過去一年，是公司實施前一輪三年規劃的收官之年。一年來，公司經營班子認真貫徹落實董事會的戰略部署，創新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理幹部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產經營目標。我們舉全公司之力完成了新山衝尾礦庫重點工程建設和安全生產標準化二級企業的創建工作，並穩步推進了小選廠二期改造、-40米開拓等採選生產項目建設，公司基礎設施條件進一步改善，安全、環保工作基礎更加牢固。我們着力推進企業文化建設，積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動”的文化氛圍，進一步增強了企業的凝聚力和向心力，擴大了企業知名度和影響力!這些成績的取得是全公司上下鋭意進取、攻堅克難的結果。在此，我代表公司董事會向各級管理幹部和員工朋友們道一聲“辛苦了!”，衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出!

同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開了湖南博恆礦化產業集團有限公司第一屆一次股東代表大會，標誌着集團公司經過醖釀、決策、頂層設計這三個階段後，已經進入了正式籌建和運營階段。由於一些員工朋友對成立集團公司這一做法還不是十分了解，藉此機會，我向大家作兩點介紹：

一是組建集團公司的目的、意義。組建集團公司是博隆、恆晟兩家公司高層經過反覆研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點：

1、基於兩家公司所存在的產業、人事、股份等關聯關係，有利於激活兩個企業的生產要素，打造礦化經濟產業鏈，形成規模效應，增強企業的實力和競爭力，提高企業社會知名度和影響力，為博隆公司的產權制度改革創造更加有利的條件。

2、有利於整合兩家公司的人才、技術、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營成本，提升管理效能，達到相互促進、相互提高、合作共贏的目的。

3、將公共關係、人事、考評考核、企業文化建設等管理職能從兩家公司剝離，歸併到集團公司統一管理後，有利於兩家公司集中精力抓好生產經營管理。

二是集團公司基本運作模式。簡單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統一管控、經濟獨立”。

[一塊牌子] 是指在保持博隆、恆晟兩家公司產權關係和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式(即暫不進行註冊登記)掛牌成立“湖南博恆礦化產業集團有限公司”。

[一套人馬] 是指合併召開兩家公司的股東代表大會，共同選舉產生集團最高決策、監督機構，即董監會。

[統一管控] 是指集團公司對兩家公司的戰略管理體系、企業文化建設、基本管理手段和制度等實行集中管控。

[經濟獨立] 是指保持兩家子公司的生產經營管理和經濟核算獨立，確保兩個子公司及其股東的利益不受影響。員工待遇與各自生產經營效益狀況相適應。

因此，成立集團公司對於兩家公司的長遠發展和各種資源要素的整合和優化配置將產生積極而深遠的意義，並將為廣大管理幹部和員工提供更加廣闊的發展空間和施展才華的舞台!

同志們，員工朋友們，公司的發展已站在新的歷史起點。新起點、新形勢、新任務、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經理的經營班子的工作，認真貫徹落實集團公司董監會和經營班子的各項工作部署，繼續發揚求真務實、敬業愛崗的工作作風，努力踐行“團結實幹、感恩奉獻、好學創新、追求卓越”的核心價值觀，增強責任感和使命感，注重學習提高，堅持以生產和效益為中心，切實抓好安全、環保工作，強化執行力建設，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開創公司生產經營管理工作的新局面，為集團公司創建和開局起步、為實現“博恆夢——成為受社會尊敬的一流礦化企業”作出更大的貢獻!

金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程。碩果累累的20xx年已經遠去，充滿期待的20xx年已經啟航。讓我們攜手奮進，共同開啟博恆集團發展史上的新紀元!

最後，藉此機會，給大家拜個早年，祝大家新春佳節愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事如意!謝謝大家!