在紀念“七·”建黨週年暨“創先爭優”表彰大會上的講話

各位領導、同志們： 正當公司上下以飽滿的熱情,昂揚的鬥志為實現年底衝轉併網目標奮力拼搏之際，我們迎來了中國共產黨84週年華誕。今天，我們在這裏歡聚一堂，隆重集會，就是要重温黨的歷史，堅定必勝的信念，深刻認識中國共產黨在為實現中華民族偉大復興的不懈奮鬥的歷程中，始終站在時代的前列，始終代表着中國先進社會生產力的發展要求，始終代表着中國先進文化的前進方向，始終代表着中國最廣大人民的根本利益。中國共產黨的領導是我國人民實現國家繁榮富強的核心力量，是中國革命和建設取得成功的根本保證。紀念黨的生日，也就是希望公司的每一位共產黨員始終牢記黨的宗旨，繼承和發揚黨的優良傳統，堅持“三個代表”重要思想，以黨員的模範作用，激勵、影響和帶動廣大員工，振奮精神，開拓創新，為實現公司的宏偉目標而努力奮鬥。 今天的會議，主要是回顧總結過去一年來的工作，與大家共商今後一段時期的黨建工作，表彰一年來在公司三個文明建設中湧現出的先進黨支部、優秀黨支部書記和優秀共產黨員。在此，我謹代表公司黨總支向為公司做出突出貢獻的先進黨支部、優秀黨支部書記和優秀共產黨員表示崇高的敬意和熱烈的祝賀！並向公司全體黨員致以節日的問候！同時向蒞臨今天會議的、對****建設與發展給予一貫支持和關注的上級領導表示衷心的感謝！ 自去年“七一”以來，公司黨總支在上級黨委的正確領導下，認真學習黨的十六大、十六屆三中全會精神，積極踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞電廠建設這一中心任務，紮實開展“創先爭優”活動，研究探索現代企業制度下黨建工作的新思路、新舉措、新方法，充分發揮黨組織的政治核心作用、保證監督作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，不斷推進公司物質文明、政治文明和精神文明建設。黨的建設在起步中提高，在發展中鞏固，在探索中前進。 一、班子的戰鬥力進一步加強 公司黨總支從去年3月成立以來，班子成員都能適應形勢,各負其職，團結協作，發揮作用。主要表現在三個方面：一是正確處理工作與學習的關係。在電廠處於基本建設的緊張時期和生產籌備的關鍵時期，班子成員能夠正確認識學習的重要性，正確處理工作與學習的矛盾，堅持中心組學習，堅持集中學習與個人自學相結合，不斷提高自身政治理論素養、文化素質、領導藝術和決策能力;二是正確處理個人決策與民主集中的關係。凡屬關係企業利益的大事、難事，都能經過民主集中討論後，再決定實施。凡經集體討論決定的，都能做到思想同心、目標同向、工作同步。尤其是今年的兩次人才外聘工作，在初次篩選時，領導層之間及時溝通，會議討論，現場決定，表現了很強的民主決策的氛圍,確保了整個招聘過程真正做到招聘計劃、招聘程序、招聘結果三公開;三是正確處理個人與團體的關係。在工作中講大局、講團結、講穩定，互相理解不猜忌，互相支持不誹謗，互相補台不拆台，表現出較好的團結協作意識和求真務實的工作作風。並根據企業的長遠發展目標，立足現實去思考問題，去反思問題，去解決問題，演好角色，勇於負責，積極協調解決電廠建設中的問題，表現出了較強的大局意識和團隊精神。 二、黨的基礎建設不斷完善 一年來，各黨支部從基礎建設入手，認真組織開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、“創先爭優”等活動，黨員領導幹部帶頭過好雙重組織生活。公司在****網站開闢了黨建欄目，研究和探索開展黨建工作的新視角、新途徑，同時增強與其它黨組織的互動性，促使組織生活有聲有色。堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中全會精神、新《黨章》、兩個條例、《勞動法》、《工會法》等為主要內容，以支部為單元，在廣大黨員中開展了學習活動，有效地提高了黨員的黨性修養和政治覺悟。重視培養和發展新黨員，嚴把“入口”關，敞開“出口”關，重點從生產一線和團員青年中培養入黨積極分子，注重考察其思想認識及黨性覺悟。今年“七一”期間，公司黨總支發展新黨員4名，同時擬將8名入黨積極分子列為重點考察對象。注重抓好黨員幹部的黨風廉政建設。公司配發和組織學習了相關規定、條例，並根據公司實際制定了《黨員、管理幹部廉潔自律的規定》等文件，要求黨員幹部對照“二十個不準”檢查和警示自己，提醒黨員幹部在生產經營、資金運作、人事任免和設備招標過程中時刻保持清醒的頭腦，提高依法依規辦事的自覺性。在工程招投標、材料採購等方面尚未發現以權謀私的現象。同時公司黨組織利用民主生活會、民主評議黨員等形式，在黨內開展批評與自我批評，進一步增強了黨組織的凝聚力、號召力。公司第一黨支部在2004年的民主評議黨員大會上，全體黨員從個人內心角度作了深刻的批評與自我批評，找差距、尋不足、談體會、受教育，歷時長達3個多小時。第二黨支部和第三黨支部都能按照黨總支的要求，並根據自身特點，積極開展各項活動，注重解決員工思想上和工作上遇到的問題。一年來的工作表明：黨內民主氛圍日漸活躍，黨員帶頭工作的熱情日益高漲，黨的基礎管理日趨完善，充分説明公司黨組織具有較強的凝聚力和戰鬥力，是信得過、靠得住的，黨員的黨性是強的，態度是端正的，黨員隊伍的作風建設是好的。 三、重視人才的氛圍已經形成 創建一流企業，人才是關鍵。電廠要投產，公司的先進技術和先進設備，新的體制和運行機制要求每位員工，特別是生產技術人員，必須具備較高的綜合素質，按照複合型人才的標準，逐步完善自我。天道酬勤、學道酬鑽、廠道酬能、人道酬信。公司上下非常重視員工的招聘工作和選拔工作，按照黨管人才的原則，重點把好選人關。從去年12月至今年5月，在招聘100餘名大中專畢業生的基礎上，藉助網絡、報紙等媒體，聘請省內外電力行業知名專家組成考評組，本着“公平、公開、公正”的原則，從全國各地選聘電力專業技術人才40餘名，為公司年底第一台機組衝轉併網，也為西山煤電電力產業的長足發展提供了人才基礎和智力支持。 在人才的使用上，公司堅持“以德為基，以才為用，誠信明禮，不拘一格”的用人機制。實行崗位聘用制，按需設崗、以崗定人、崗變薪變、合同管理，推行崗位技能與崗位收益對應，績效考核與競聘上崗掛鈎。 四、精神文明建設初顯成效 發揮媒體作用，適時宣傳企業。充分利用網絡和各種媒體，積極宣傳報道電廠建設的重要事件和發展前景。根據現代網絡傳媒的優勢和特點，開通了****網站。公司的知名度和影響力日益擴大，引起了社會各界、特別是各級領導對**X電廠的關注，對電廠的一期工程建設和二、三期工程的報批乃至公司未來的發展都產生了一定的影響。同時利用社會力量，以“增強黨的號召力，凝聚員工向心力，提高團隊戰鬥力，提升企業競爭力”為目標，宣傳公司的企業文化。以“靠管理、靠人才、靠創新、靠效益”的發展理念來引導全體員工樹立團隊意識、競爭意識、市場意識、創新意識、高效意識、環保意識等。 積極構建****特色的企業文化框架。公司以“創建學習型企業”為核心，以CI系統設計為基礎，進一步完善企業的徽章、旗幟等為主要內容的視覺識別系統，初步提出具有****特色的基礎文化，着力構建以企業精神、價值觀、經營理念、人才理念為主要內容的企業文化框架，努力打造強有力的****文化品牌，具有****特色文化的氛圍正逐步形成。 主題文明創建活動豐富多彩。根據電廠建設和公司發展的長遠目標，在員工中開展了以“建我電廠、愛我家園”為主題的精神文明創建活動。在新招聘的大中專畢業生中開展了“****與我”徵文活動。通過一系列行之有效的形式，讓員工認識****，瞭解****，融於****，建設****，從而堅定投身****的決心。 總結一年來的工作，我們非常感謝董事會和經理層對黨建工作的重視和支持，特別是薛山董事長和許克讓總經理對公司的黨建工作提出了許多富有前瞻性和戰略性的要求。回顧一年的黨建工作，我們雖然圍繞公司的中心任務做了一些實實在在的工作，也取得了一些成績，積累了一些經驗，但還面臨許多問題和不足：一是作為新型經濟組織，如何充分發揮黨組織的作用，還有待進一步探索和研究；二是重經濟效益，輕精神文明建設，重生產管理，輕黨務工作的現象還普遍存在；三是思想政治工作有待進一步加強；四是黨員的先鋒模範作用如何發揮，需要我們今後同心同力去完善。 同志們，**X發電廠的建設和發展得到了中央、省市和股東雙方的大力支持，特別是省委、省政府領導對**X發電廠的建設高度重視，多次親臨現場視察指導，並把**X發電廠列為省重點工程，要求第一台機組在今年年底投產發電，並建成示範工程，為緩解山西省用電緊張的局面做出應有的貢獻。這是對全體建設者和管理者的一種信任和鼓勵。公司也提出了速度一流、質量一流、效益一流、確保部優、爭創國優的建設目標。當前，擺在我們公司全體員工面前一項重中之重的工作就是要順應形勢，把握現在，立足長遠，統籌兼顧，高起點、高標準全方位整體推進和提升公司的各項建設與管理。為此，我們提出公司今後一段時期黨建工作的主要任務和基本構架是：服務一箇中心，突出兩個重點，搞好三項建設，組織四項活動，發揮五個作用，構建六大體系。 ——服務一箇中心。黨的工作和其它工作要以企業效益為中心。現階段就是緊緊圍繞主要工程進度里程碑計劃目標，紮實開展黨建及思想政治工作，服務於電廠建設、管理、運營大局。進入七月份，公司新招聘的100餘名大中專畢業生將陸續到位，這就要求有關部門統籌安排，做好生活後勤、崗前教育、業務培訓、現場實習等工作，因陋就簡、因地制宜地為員工創造一個較好的生活和工作環境。同時要做好這部分員工的思想政治工作，特別是前一段時間應聘到公司工作的同志，要體味公司的期望，肩負起公司管理髮展的重任，儘快安下心來，以主人翁姿態投入工作。要儘快簽定師徒合同，做好傳幫帶工作，使學生們一入公司就感受到一種人文關懷和濃厚的企業文化氛圍，進而激勵他們全身心投入到公司的建設之中。 ——突出兩個重點。一是培育員工團隊精神；二是創建學習型企業。 培育員工團隊精神。沒有超強的個人，只有超強的團隊。沒有一支團結的隊伍，就不會有成功的企業。馬克思有個精彩的比喻：半個球是無法轉動的。公司員工來自五湖四海，人員的素質、文化底藴、思想觀念各異，單靠“薪資”和一紙合同很難穩定員工隊伍，也不易培養企業的團隊精神。公司要以企業精神、先進的管理理念為核心，認真做好員工的團隊意識教育，用****員工的行為規範標準來要求、規範、約束員工，力戒靠人去管人，倡導員工樹立“制度要我執行”變為“我要自覺遵守制度”的行為理念。通過深入開展“建我電廠，愛我家園”活動，使員工從思想上、行動上融入公司這個大家庭，熱愛這個大家庭，並用實際行動為建設這個大家庭做出自己的努力。通過優化工作和生活環境，開展有益的文化活動，凝聚人心，振奮精神，鼓舞鬥志，培育一支愛崗敬業、團結協作的員工隊伍。 創建學習型企業。當今世界，人和人之間，企業之間最大的差異，在於其善不善於學習。善於學習，不斷吸收新的知識，就能夠不斷地進步；如果不善於學習，不能快速地吸取新的知識和理念，個人就不能進步，企業也沒有競爭力。創建學習型企業不是一句口號，而是現代企業管理的基本要求。我們要把****建設成為學習型組織、學習型企業。營造團隊式的學習環境，鼓勵員工學習適應市場競爭、適應業務發展需要的專業知識，提倡專一門，會兩門，學三門，激勵員工自學成才，崗位成才。使員工認識到，企業要發展，個人要進步，如果不注重學習，就不能跟着企業一同成長，就可能被淘汰。彼得•聖吉博士曾提出的一種新的管理科學理論叫“學習型組織•第五項修煉”。它是在總結以往理論的基礎上，並通過對4000多家企業的調研而創立的一種具有巨大創新意義的理論。由於其創新價值，並由於其已在無數美國企業中得到了成功的應用，如今愈來愈引起理論界及企業的濃厚興趣，並被喻為“21世紀的管理聖經”。第一項修煉是自我超越。第二項修煉是改善心智模式。第三項修煉是建立共同願景。第四項修煉是團隊學習。第五項修煉是系統思考。根據這套理論，西方著名的殼牌石油公司通過“共同願景”的修煉以及“心智模式”的轉變，成功地把自己躍升為全球七大石油公司中最強的一家；美國微軟公司堅持學習型組織的理念，在公司上下大力推行學習型組織的實踐，不斷自我超越，解決了擁有大量聰明人才的公司容易蜕化成一個由傲慢的、極端獨立的個人和小組組成的混亂的集體的問題，最終得以在市場中不斷開拓，成為世界電腦業的巨人……例子無需舉得太多。“第五項修煉”在中國已被遠見卓識的企業家所推崇，具有極大的應用價值。當然，在我們公司也同樣可以借鑑，用以指導我們創建學習型企業的實踐。 ——搞好三項建設。即搞好黨的組織建設、思想建設、作風建設。 搞好組織建設的基礎就是建立健全公司黨羣組織機構，要儘快成立紀委和工會組織，充分發揮工會、團組織的作用，逐步開展勞動競賽、合理化建議和文體娛樂活動，不斷豐富企業文化的內涵。隨着黨員隊伍的不斷擴大，要加強黨員的發展、教育和管理，做好黨組織關係的接收、黨費收繳等工作，按時開展好“三會一課”、民主評議、民主生活會、“創先爭優”等活動。 搞好組織建設的重點是搞好班子建設和幹部隊伍建設。班子集體是否具有先進的管理理念和超前的發展思路，企業是否有一支求真務實的幹部隊伍，是企業興衰發展的關鍵，也是員工是否有仿效的典範。為此，公司初步提出黨員領導幹部的為人行事標準為：一個“明確”，兩點“要求”，“三實”作風，四項“標準”，五個“一處”，六不允許，七講八要。一個“明確”是指明確職位就是辛苦，權力就是責任，責任重於泰山。兩點“要求”是指要求員工做到的，黨員幹部首先要做到；要求下屬做到的，上級必須做到。“三實”作風是指説實話，辦實事，創實績。四項“標準”是指思想品質要正，工作能力要高，管理理念要新，團結同志要好。五個“一處”是指心往一處想，勁往一處使，情往一處匯，事往一處幹，路往一處走。六不允許是指不允許以權謀私，不允許損害公司，不允許拉幫結派，不允許打擊報復，不允許撥弄是非，不允許泄露祕密。七講是指講大局維護穩定，講政治廉潔自律，講品德恩澤一方，講能力精通管理，講作風求真務實，講團結豁達大度，講學習精益求精；八要是指一要勇於創新，敢於開拓，有科學的發展觀念；二要工作主動，認真負責，有幹好工作的熱情；三要嚴細求實，雷厲風行，有真抓實幹的作風；四要履行職責，思路清晰，有獨當一面的能力；五要躬身必親，調查研究，有幹中指揮的精神；六要誠信明禮，團結員工，有待人處事的藝術；七要堅持原則，正人正己，有領導自身的勇氣；八要廉潔自律，遵紀守法，有克已奉公的品質。以上標準，也將成為公司今後選拔、培養人的標準，並以此為基準，培養一支踏實肯幹的管理隊伍。 搞好思想建設就是要根據公司的實際，有針對性地做好黨員思想政治教育工作，着眼於黨建理念與工作思路的創新。藉助於公司網站，開闢黨工團建設欄目，黨支部、黨小組要設立自己的網頁，形成總支有欄目、支部有網頁，小組有園地，黨員有參與的黨內管理、活動、信息體系，促進公司黨總支與黨支部、黨組織與黨員的交流與聯繫，推動公司黨建工作上水平、上台階。同時，要強化“以人為本、管理為基、創新為源、效益為先”的企業管理理念教育，營造和諧的工作氛圍。在公司網站開通管理論壇欄目，通過網上論談的方式，展示員工新的管理思維，給公司決策以啟迪，提升公司管理水平，這也是信息時代，公司倡導的員工參與民主管理企業的方式之一。 開展作風建設就是加強黨員幹部和全體員工的思想、道德、工作及學風建設，嚴把人、財、物三關。在人的方面，要抓好選人、用人、識人三個環節，選人注重從品德、技能、審查方面把關；識人注重從業績、行為、觀念方面把關；用人注重從量才、盡才、人才方面把關。在財的方面，要建立完善制度體系、監督體系、考核體系。在物的方面，要實現招標市場化、評標公開化、執行合同化。並要儘快規範工作程序、辦事程序及執行程序。靠程序規範工作，靠約束提高工作質量。 ——組織四項活動。即組織開展“建我電廠、愛我家園”活動、創建學習型黨支部活動、“五比五看”競賽活動、“四崗”競賽活動。 開展以“建我電廠、愛我家園”為主題的精神文明創建活動，通過活動來規範員工文明行為，提升員工的思想道德水平。 開展創建學習型黨支部活動。學習型黨支部，是指在加強思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設的過程中，更加註重黨員和員工在“系統思考”、“團隊學習”、“不斷創新”、“自我超越”等方面的能力培養，形成“在工作中學習、在學習中工作”的氛圍，通過培育和提高學習力，進一步增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力。公司黨總支將把此項活動作為黨內一項重點工作去開展，制定出台活動方案，明確創建方法、創建標準。要求各黨支部結合自己實際，制定出相應的落實方案。 開展“五比五看”競賽活動。“五比五看”是指比覺悟，看錶現；比作風，看紀律；比技術，看能力；比貢獻，看效率；比學習，看成績。這項活動主要是針對公司剛畢業的學生佔到員工大多數的情況下提出的，下一步，我們將在全員中拓展。 開展“四崗”競賽活動。即開展支部堡壘崗、黨員先鋒崗、團員文明崗、員工標準崗創建活動。競賽活動涵蓋面要廣，內容具體便於操作，納入公司精神文明考核範圍，並逐步向安全管理和其它管理活動延伸。 ——發揮五個作用。就是要充分發揮黨組織的政治核心作用、保證監督作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用及工會、團委、女工、協會等羣眾團體作用，為公司的建設與發展提供保障力和推動力。今後，公司將不斷貫徹人性化管理理念，結合員工的興趣和愛好，協助和指導員工成立書法、美術、攝影、體育、棋牌、青企協等協會組織，大型活動協會搞，員工活動自己抓，寓思想教育於各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操，增長知識，鼓舞士氣。通過潛移默化的教育，培育企業的文化力、親合力和員工的歸屬感。 ——構建六大體系。以《黨章》為準則，構建黨建管理體系。逐步完善黨內各項規章制度，規範黨內工作程序，發揮黨組織作用。 以創建學習型企業為目標，構建全員學習競爭體系。在公司內部努力營造一種重視學習、善於學習、終身學習等文化氛圍，激勵員工由要我學轉變到我要學。員工是企業文化的建設者，全員學習是企業形象的具體展示。學習給企業帶來利益和機會，同樣學習也給員工創造了競爭和機遇。作為“學習型組織”的企業文化將是公司追求的目標之一。 以崗位管理標準為基礎，構建企業管理標準體系。公司將聯繫實際，儘快制定出各部門、各崗位職責、工作標準、規章制度等，力求科學合理，既有前瞻性，又有可操作性。管理標準由員工自己制定，公司審定，全員執行，並在實際工作中不斷修改完善，力爭用兩到三年的時間，形成具有****知識產權的企業管理標準體系。 以民主評議黨員、效能監察為載體，構建廉政考核體系。組織廣大黨員幹部學習相關法規、條例，提高黨性修養和自律意識。這裏關鍵在於每位黨員、每位員工是否能夠按照公司的基本要求去做。一個不能遵守國家的法律法規、社會公德和傳統美德的人，不是一個合格的公民；同樣，一個不能遵守公司規章制度、不能將自己的理想和事業與企業的現在和未來融為一體的員工，也決不是一名優秀的員工。 以“建我電廠，愛我家園”為主題，構建精神文明建設體系。“建我電廠，愛我家園”活動，去年公司就已經提出，這是一項需要長期堅持的主題活動。不管是搞建設，還是謀發展，都要求方方面面的工作貫徹這一主題思想，從維護****利益的思想出發，促進公司發展的角度工作。“建我電廠，愛我家園”是愛國主義的內在要求，是公司對每個員工的起碼基準，是員工對企業的寄託和情感的體現，是每個****人應該具備的道德品質，同時，也是****快速發展的現實需要。在我們的員工隊伍中，員工的知識層次、看問題角度和追求的價值觀不同，但“建我電廠，愛我家園”的願望是相同的。為了我們共同的理想目標，高舉“建我電廠，愛我家園”的旗幟，並以此統領我們的各項工作，攜手共創****發電的美好明天。 以視覺識別系統為基礎，構建****特色企業文化體系。企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和，是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。公司着力發展先進文化，旨在建立富有****特色的行為文化、創新文化等十大文化。知識經濟條件下，最成功的企業將是個“學習團體”，學習越來越成為企業生命的源泉。行為文化，就是企業在塑造企業文化時，必須建立企業的行為規範、企業的人際關係規範和企業公共關係的規範，要求員工個人行為和企業的公共行為都必須貫徹規範標準，從規矩的學習演變到自覺的行為，從而隨時隨地展示公司良好形象。創新是企業活的靈魂，是企業價值觀的內核，它與時代發展和環境變化同步。創新文化，就是通過提供創新的外部環境，營造創新的氛圍，激發和培養員工的創新意識，鼓勵每位員工有創新的慾望和動力，在各自崗位上搞創新，並始終與企業的發展目標保持一致。在知識經濟時代，創新的作用得到空前強化，沒有創新的文化就沒有創新的企業英雄人物和創新的員工隊伍，就沒有創新的技術、創新的管理和創新的市場。在搞好行為文化、創新文化的同時，公司將逐步建立和完善企業管理文化、激勵文化、安全文化、市場文化、制度文化、口號文化、學習文化、效益文化等十大文化構想，努力形成具有****特色的文化和理念。在構建企業文化時，力求簡潔明瞭，便於理解、認同，使文化內涵深入人心，取得實效。企業文化建設是一項系統工程，不僅僅是一件具體事情或工作，不能單靠黨政工團去建設，需要企業方方面面的共同參與和配合，需要全體員工的共同努力來實現。下一步公司將在已有的視覺識別系統的基礎上，逐步完善企業理念識別系統和企業行為識別系統，用制度規範行為，用制度規範程序，使之成為公司的一項品牌工程。 同志們，時勢造英雄，英雄促時勢。****的今天需要我們用雙手去打造，****的明天更需要我們用汗水去澆鑄。企業正值用人之際、發展之初，渴求一批對公司矢志不渝的員工加盟，同時公司也為員工事業的追求和個人價值的實現提供儘可能的發展平台。每位黨員、每位員工都要看到肩負的責任，勇於挑起重擔，融入****，共創大業，自覺踐行“三個代表”，保持良好的工作狀態和奮發向上的精神風貌，為實現自己的人生理想，為****的崛起和騰飛而努力奮鬥！ 作為一名黨員是光榮的，作為一名****人是值得自豪的。 最後,祝全體黨員節日快樂，心想事成。