工作態度自我評價（精選）

員工的工作態度決定員工的工作行為，工作態度能夠決定我們的工作效率，因此，對自己的工作態度的自我評價我們要寫好。以下是小編蒐集整理的工作態度自我評價，歡迎閲讀，供大家參考和借鑑!更多資訊盡在自我評價欄目!

工作態度自我評價

我一個堅持原則，做事一絲不苟，幾年如一日的工作態度，沒有休息日，沒有自己的業餘生活，執行力最強，也是最讓領導放心的財務管家，做事情有條不紊，中規中矩，認真負責，追求完美，聰明智慧。在幾年的工作中，我將公司每年客户欠款從50多萬直到現在客户欠款為零，打造了公司有史以來最健康良性的財務狀況，讓一個企業最重要的資金得到了最良性的循環，所以公司“最佳理財高手”的榮譽稱號。

我總結出以下幾點成功的原因：

1，時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對於不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。

2，認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步

3，積極主動不放過可以學習的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產為首要

工作態度自我評價

1，對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預防為主，綜合治理為己要。

2，積極主動不放過可以學習的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產為首要。

3，時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對於不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。

4，認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。

工作態度自我評價

本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠;工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用於承受壓力，勇於創新;有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力;紀律性強，工作積極配合;意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。

對待工作認真負責，善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心並善於施教並行;上進心強、勤於學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鑽研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與企業同步發展

延伸閲讀：員工的工作態度總結

員工的工作態度決定員工的工作行為——積極、勉強、甚至是極其厭煩，不同的工作態度其工作成效的差異是非常明顯的。一種新的管理理念認為，“管理即激勵”，所謂激勵即是促使員工保持積極性的工作行為。這其中的微妙之處在於，管理首先應當從職員的“心”人手，和有效的管理理念， 促成員工工作態度的良性轉化。

關於工作態度，可以簡單地定義為員工對工作較為持久的肯定或否定的內在反映傾向，通常可以從員工對待工作的注意狀況、情緒狀況、興趣的吸引水平、意志狀態等方面來加以説明。工作態度，工作意願的限制。 工作動機、興趣、責任等因素在員工身上具體形成和集中表現為工作態度。工作態度是員工在工作活動中通過一定的體驗逐步形成的，同時也是可以改變的。

工作態度依照其表現形式可分為自覺(自願)型、説服型、被動型、強迫型等。一般工作人員的基礎上有意識，有一個明確的目的的工作 良好的工作習慣;説服型員工自我意識清晰度不夠高，沒有養成良好的自覺工作習慣，需要他人常提醒;被動型員工在工作中表現為工作意識薄弱，嚴重缺乏主觀能動性，任何時候都堅信，該州是由工作為主; 強迫型員工主觀上沒有工作意願，僅僅因某種(如經濟、思想、人際、制度、規範等)因素的作用，維持着工作的一般狀態，而且儘量躲避工作，還時有工作牴觸情緒，是勞動效率最為低下的一種工作狀態類型。工作態度，上述四個類別之一， 中，強迫型、被動型都為典型的消極態度，嚴格地説，説服型也當在此列。消極的工作態度具備瓦解功能，它將破壞原有的工作秩序，造成效率上的大幅度降低，引發各種矛盾。而積極的工作態度則完全相反(如自願型)。若要使用一個全面的積極的工作態度職能宣傳工作。 所謂綜合促進功能，主要是指一個員工形成了良好的工作態度，便會在工作積極性、主動性、創造性，以及工作的意志力等許多所需要的勞動品質中得到充分的表現。這種態度還會對某些不足的工作因素起到補償作用。缺乏興趣和在特定工作 他會因工作態度端正而不降低對工作的熱情。此外，它還具有增強員工工作能力的功能。一個工作態度一貫良好的員工必然在工作實踐活動中因其認真的工作習慣不斷總結、提高其工作技能，最終形成較強的工作能力。此外，良好的工作態度， 由於不斷取得成功的情感體驗，反過來會因工作結果的反饋而增強工作動機的功能。

消極的工作態度與積極的工作態度對工作的影響具有如此巨大的反差，這使得管理者不得不對它加以密切關注。越來越多的企業管理人員都在試圖加強員工心態的轉換，為了保持積極的工作態度，鼓勵員工 提高員工工作效率。然而，其結果是否達到了目標呢?事實上，絕大多數企業管理者都沒有做到，否則，放眼四海便不會存在這麼多低效的企業和低效的員工了。