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財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定(通用3篇)

財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定(通用3篇)

財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定 篇1

作期間,接觸了不少人和事,財務工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行,保證月底結賬的順利進行,及時提供準確的數據和財務分析以供領導層決策; 同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出任何差錯,這是我職責之所在。

財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定(通用3篇)

通過工作提高和自我剖析,認真完成單位領導交給的任務,在意識形態上能很好的適應新形勢的要求、持之以恆地堅持理論學習,尤其在日常業務工作的時候,埋頭於紛繁複雜的業務堆裏。積極倡導堅持以科學發展觀為指導,樹立新觀念,注意用新知識、新文化、從而不斷提高個人政治修養,增強分析問題解決問題,提高明辨是非的能力。 工作上解除固有思維定勢的束縛,突破盲從的思維惰性,大膽負責,增強使命感和責任感。對於管理上存在的軟肋,堅持在工作中敢於講原則、堅持原則,努力在自身工作中謀求大膽管理創新發展。紮實做好財務基礎工作。嚴格按照《會計法》進行記賬、結賬,切實做到手續完備、內容真實、數據準確、賬目清晰。

認識到自己在思想觀念上存在着差距,認識到要提高工作效率,還需要進一步增強事業心和責任感,我不斷改進工作作風,堅持科學的態度和求實的精神,兢兢業業地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求自己,始終保持與時俱進、開拓創新,以熱忱飽滿的精神狀態、勤勤懇懇。

今後我將創新工作思路,創新工作方式方法,轉變觀念,克服片面不足,增強業務學習能力,更好的完成財務工作,推動財務事業又好又快發展。

財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定 篇2

X年我自覺服從和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作較繁瑣,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、做出的成績

(1)在税務和財務制度方面的瞭解,減少了不少税費。

?首先是全部出口材料的採購和銷售沒入税務帳,減少了企業所得税,增值税及其附徵等。

?所有的工資費用採用了低於實際工資的金額入賬,比實際工資入賬少交了個人所得税。

?住房公積金和社保採取了低於實際工資的數額繳納,目前住房公積金按照10%的比例繳納,比按20%的比例及實際工資繳納節省了不少費用。

(2)規範了報銷制度,整理了的會計報表,避免了税務局查賬的麻煩。 ?及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,記賬並粘貼憑證,及時地編報了各月會計報表。

?及時準確地填報各類税費申報表,承擔了並按時完成了個税、營業税的申報與繳納等。

?每月認真核對現金、銀行存款賬户餘額、支出進度,銀行對帳,結匯等工作,確保無誤。

④對比每月同類費用支出金額,對明顯超過標準的費用找出原因,對不合理的支出予以控制。

⑤認真審核所有報銷單據,對不符合報銷制度的單據一律退回給相關報銷人。

(3)對物料採購的參與及成本控制

①審核各位採購拿到的報價單。A:對於舊物料,主要是與總提供的採購單價進行核對。然後整理出一份價格對比表,對無任何理由,單價又明顯超過總單價的物料通知相關採購進一步和供應商談判。B:對於新物料,主要是在網上搜索其價格範圍,對於價格明顯偏高的物料通知採購進行控制。

?整理所有的採購訂單極和相關採購價,及歸集的所有費用支出交與領導與總核對。

③新訂單下給採購負責人,然後協助他們跟進訂單交貨,控制交期及包裝,對無故推遲交貨的供應商通知相關採購,必要時對供應商進行扣款。

④認真做好應付款統計工作,不出現差錯,並在每週四安排到期應付款,對不能按時支付的貨款對供應商説明情況,以營造良好購銷合作氛圍。

(4)其他

①辦理住房公積金及社保,每月按時為同事繳納。

②結合實際情況及領導意見,及時修訂、完善的各項制度,例如對於員工手冊的修訂,其集中體現了的各種管理及行事依據。

③每月對辦公用品進行盤點,及時採購缺少的物資,嚴格控制辦公文具的領用,愛惜辦公用品節省支出。

④積極參加組織的業務學習及會議,並認真做好記錄發給各位同事。 ⑤辦理出口收回核銷等海關資料等

⑥做好考勤,核算每個月的工資。

⑦在完成本職工作的同時,對同事提到的需要,積極予以協調與幫助。 ⑧對領導臨時分配到的工作,積極認真完成。

二主要的經驗和收穫

(1)進步的機會,工作不只是為了工資,還有更高層的動力。工作會提高技能,積累更多的經驗,發現併發揮自己的潛能等等。遇到問題時,不斷去摸索解決方案,從而提升自身能力;

(2)對事情的處理能力有所提升,當同時出現很多事情需要處理時,知道怎麼去做既能完成工作又能保持調理;

(3)只有加強和同事間的溝通協調,才能把工作做好;主動融入集體,處理好各方面的關係,更能保持好的工作狀態;

(4)明白了保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步;

(5)收穫了開心,對員工的關懷,領導對下屬的信任,同事之間相互幫助, 雖然有時也會有忙碌,但是更多的是充實。

(6)捨得付出就會有收穫。

三個人的不足及其改善計劃

(1)只顧積極完成領導交辦的各項任務,而很少向領導彙報工作進度及完成情況,與領導的交流少。在以後的工作過程中,我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題,商討出最佳的解決方案,彙報工作的進度,讓領導及時掌握我的工作完成情況;

(2)在與領導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,甚至有在溝通時由於表達不恰當出現不尊重對方或者越權的現象;

(3)學習的主動性還不夠。以後我會根據的實際情況,積極主動地加強税務及財務知識的學習,減少納税為爭取更大的利益。並不斷提高自己以適應不斷髮展變化的新問題;

(4)工作的方式方法不夠得當,或者平時有瑣碎的事情和一些突發事件需要解決,有時候不能嚴格按照計劃完成工作;

(5)做好及時反饋信息,加強協調能力。例如遇到總規定供貨時間過於緊,並獲知供應商反應很難完成的情況。適時根據具體情況,與採購購部同事共同協商制定最好解決方法。與此同時並反饋這一信息與解決方案給領導,積極解決各種突發情況。

四下一年工作的計劃

(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足,做得好的方面繼續維持;

(2)瞭解電子行業出口情況,熟悉材料出口的流程,下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關出口,避免和同行業相對比利潤率過低,小量地申報增值税及企業所得税;

(3)瞭解部分材料的市場價格,更好地控制的採購成本;同時我希望我可以適當接觸供應商,也是瞭解材料價格的一種渠道;

(4)結合今年的實際情況,做一份詳細的費用支出預算;

(5)財務報銷規範化,嚴格按照財務制度執行;

(6)認真對待各種年審工作;

(7)加強税務及財務知識的學習,減少納税為爭取更大的利益。

(8)完善會計報表等,避免税務局查賬。

新的一年裏,我希望能夠提供更多的培訓或者學習機會,不管是電子方面的或者員工個人專業技能方面的。同時,希望我能與共同發展,堅信在新的一年裏能更上一個台階!

財務人員自我評價_公司財務員工個人工作自我鑑定 篇3

財務部是公司的關鍵部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

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