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團隊主管自我評價(精選3篇)

團隊主管自我評價(精選3篇)

團隊主管自我評價 篇1

今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個行業的第一年,這是我職業生涯的一個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經完全融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年也付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩重了。現就一年的工作情

團隊主管自我評價(精選3篇)

況總結如下:

一、以踏實的工作態度,按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由於是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由於查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多,由於各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》、《崗位説明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,並主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等,並對全廠設備進行盤點,做成《生產設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產需求製作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年裏,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工瞭解了查廠的觀念,並將所有關查廠的資料彙編成冊,按照日常工作去做。

通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理 xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由於公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題,由於最初人為的問題,造成考勤系統一直沒有真正應用起來,在今年的5月份起才真正用上系統考勤, 但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有着重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業文化、人力資源規劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本着以質量為主,徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作 由於以往手工作業方式造成車間數據的不準確性,從xx年2月底開始,我接手跟進車間的數據管理,對各車間的數據進行稽核,由於員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時間裏用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

自我評價 本人具備十年以上的管理經驗,具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能,較強的敬業精神和事業心,豐富的工作經歷和深厚的理論功底。 在未來競爭激烈的社會裏,對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰。

團隊主管自我評價篇四

資深人力資源/行政管理型人才:

精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)

熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)

屬學習。實幹型的職員。工作認真負責。善於創新。敢於迎接挑戰。敢於承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。

國際項目管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

團隊主管自我評價 篇2

本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用於承受壓力,勇於創新;有很強的組織能力和團隊協作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。

對待工作認真負責,善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心並善於施教並行;上進心強、勤於學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鑽研的精神來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與企業同步發展。

本人今年雖22歲 但是在外的工作經歷已經有6年了,其中最後3年是從事銷售行業(房產銷售)一手房!其中做了2年的銷售主管!有一定的管理經驗,和帶團隊的經驗,我熱愛銷售,我還是希望從銷售行業走出一片星光大道!希望各位看到的老闆能夠給個機會讓我展示!

從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業,從20xx年開始,從基層的普通銷售員工做到銷售經理,工作涉及到人力招聘、面試、培訓、管理、企劃等。產品銷售涉及數碼電子、醫療保健、美容化粧、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直,性格開朗外向,幽默,活潑,善與人溝通交流,能很好的處理人際關係,喜歡挑戰性的工作。當員工心態不穩定的時候,我能很好的開導他,激勵他,有豐富...

團隊主管自我評價 篇3

我來有兩年多的時間,一直以“開拓創新,優質高效,賓客第一。服務至上”的工作目標。以飽滿的工作激情,誠實敬業的工作態度、快捷高效的工作作風。細緻入微的真情服務受到各位領導的表揚與讚歎。

我兩年多來帶過無數個新員工,都以規定規範自已的工作行為。具有很強的凝聚力和戰鬥力的團隊精神,讓新員工同心同德,從自己做起,充分調動新員工的工作積極性,為新員工提供生動活潑。輕鬆愉快的生活空間,營造一個和諧,團結健康歡快的隊伍之中。

我在20xx年2月5日在大堂檢到客人手機一部,及時送到前台歸還給客人受到酒店表揚獎勵50元。

在20xx年8月5日又在大堂檢到客人手機一部,及時送到前台歸還給客人。受到客人寫信表揚與酒店領導表揚獎勵50元。

從這幾點可以看出本員工有品德高尚,拾金不昧的精神在工作中創造優異的成績,贏得酒店聲譽。

一流酒店需要一流的員工,學習蔡麗珠精神,人人爭做最佳的優秀員工。

標籤: 主管 精選
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