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領導班子自我評價(精選18篇)

領導班子自我評價(精選18篇)

領導班子自我評價(精選18篇)

領導班子自我評價 篇1

作為一名黨員幹部,我不僅要做好一名幹部應該做的事情,還要承擔起一個黨員應該承擔的責任,在這段時間中,我各個方面都得到了很大提高,下面我就自己的情況進行一下説明。

一、學習、創新,接受新時期思想政治工作的挑戰。

近年來,我不斷學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平 理論、“三個代表”、“七一”講話、科學發展觀等一系列思想理論,在思想上、政治上、行動上與黨的要求保持一致。積極參加局黨委組織的“三講教育”,通過“三講”和“三講教育回頭看”,我進一步改造了自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高了自身的政治素質。學習是創新的前提,這幾年我在學習的基礎上,探索、創新、研究、總結。努力使自己做到既是思想政治工作的“專才”,又是具有科學管理知識的“通才”。

二、 創新、實踐 “為任一職、振興一方”是我多年來恪守的職業道德。

作為一個共產黨員、我必須看得深、想得遠。

三、注意工作方法,關心羣眾、促進團結。

黨的宗旨是全心全意為人民服務。作為一個黨員,我始 終堅持把羣眾的利益放在第一位。與羣眾相處時,我能瞭解民情、民意,正確對待羣眾意見,互相信任,關係融洽;關心員工生活方面,這幾年我們改造了食堂、浴室等公共場所。目前,大廈部門之間相互協作、員工之間相互友愛氛圍較濃,職工收入逐年遞增。

四、廉潔自律、克己奉公。

日常生活中,我嚴格按照共產黨員的標準要求自己的一 言一行。嚴格考勤、堅持值班制度,遇到重大接待任務,放棄休息連續作戰,不計較個人得失。在錯綜複雜的社會環境中,牢記共產黨員的身份,保持清醒的頭腦,提高防腐拒變的能力。 作為一個老共產黨員,我長期接受黨的教育和培養,在工作和生活上均取得了一些成績,但也存在一些不足。例如:由於思想上重視不夠,直到現在,我仍然不能熟練使用電腦,跟不上辦公自動化的要求,今後我將積極改正。

我知道自己還有很多不足,但是我會改正,我相信只要努力、有心就一定可以做好,我也知道自己的責任,我會把握好人生航線,積極進取,爭取成為一個對社會有用的人。

領導班子自我評價 篇2

領導幹部要勇於開展批評與自我批評

批評和自我批評作為我黨在長期革命鬥爭中形成的三大優良作風之一,是加強黨的自身建設的一種行之有效的方法,鄉鎮幹部自我鑑定範文。但這些年來,上上下下批評難的問題仍然沒有從根本上得到解決,尤其是處於最基層的鄉鎮幹部,開展批評難度更大。

目前鄉鎮工作難幹,農村形勢複雜,作風硬了怕出事,作風軟了工作又推行不了,阻力大,困難多,鄉鎮幹部氣不順,因而不願再過多地批評;並鄉擴鎮以後,班子成員職數多了,副職提拔的機會少了,部分副職感到前途上渺茫,思想消沉,情緒波動,心裏不平衡,因而不想再過多地批評;同時鄉鎮工作和生活條件艱苦,下鄉距離遠,報酬待遇低,有時工資還不能按時發放,除了必要的生活開支和摩托車用油,每月工資所剩無幾,感到不忍心再過多地批評。在一些單位,民-主與批評的空氣淡薄,甚至上級對下級護着哄着,下級對上級抬着捧着,同級之間包着讓着,出現問題捂着蓋着,即使是黨內民-主生活會,也多是自我批評避重就輕談工作,互相批評浮光掠影提希望,很少觸及個人的缺點錯誤,這種黨內和機關內的庸俗作風,使我們喪失了抵制錯誤言行的思想政治屏障,長此以往,造成自由主義和好人主義盛行,積極的思想鬥爭消匿,錯誤思想和不良傾向得不到有效遏制,削弱了領導班子的戰鬥力和凝聚力,各項工作的推行受到一定影響。

開展批評與自我批評,為什麼實行起來就這麼難呢?究其原因,我認為有以下四點:一是黨性不純,怕得罪人。面對錯誤的思想和不良的行為,不批評,不鬥爭,事不關己,高高掛起,明知不對,少説為佳,即使是領導職責範圍內的事情,也是多栽花,少摘刺,和稀泥,只顧及個人利害得失,不講黨性原則;只看兄弟情面,不論是非曲直,是非面前不開口,遇着矛盾繞着走,當和事佬,落老好人,以贏得威信。二是黨內生活不正常,民-主空氣不濃厚。在一些黨組織和領導班子內,批評|||和自我批評這一-黨內政治生活中最重要、最經常的內容被丟棄了。有些領導幹部特別是一把手家長制作風嚴重,民-主意識淡薄,老虎屁股摸不得,誰批評他,就給誰顏色看,人不在高,有權則靈;廟雖不大,唯我獨尊。搞得人們只能唯唯諾諾,誠惶誠恐,不敢直抒己見,更不敢犯言直諫。三是監督機制不健全,責任目標不明確。在一些領導者班子中,缺乏獎勤罰懶的制約機制,規章制度不健全,或有名無實,落實不夠。班子成員雖有工作分工,但目標責任不具體,不明確,幹好幹壞一個樣,缺乏開展批評和自我批評的標準和依據。四是思想認識和工作魄力問題。有些領導幹部怕開展批評影響團結穩定,片面強調理解人、關心人、尊重人,搞一團和氣,皆大歡喜,對不良現象睜一隻眼,閉一隻眼,或輕描淡寫,不痛不癢,以求得暫時的和平共處。

由此可見,開展批評與自我批評,必須首先從增強黨員的黨性入手,尤其是領導幹部,一定要真正從思想上認識到開展批評與自我批評的重要性,拋棄一切私心雜念,嚴格按黨性原則辦事。一個組織,一個鄉鎮,如果沒有積極的思想鬥爭,也就沒有波瀾起伏,就會成為一潭死水,最終導致失去生機和活力,正氣下降,邪氣上升,貽誤黨的事業和一方百姓。因此,作為領導幹部,既要毫不動搖地堅持黨性原則,勇敢地開展批評與自我批評,又要堅持責己嚴,待人寬,與人為善,光明磊落,達到弄清思想,團結同志,共同進步的目的。實踐證明,和稀泥和沒有正確思想維繫的團結,不是真正的團結。我們所要的團結,是建立在原則基礎上的團結,而決不是不講原則的一團和氣。這種團結,只有通過積極的思想鬥爭,才能獲得和鞏固。正確地開展批評,不僅不會影響團結,而且恰恰是增強黨內團結的有效方法,那種把開展批評同增強團結對立起來的看法和做法,是完全錯誤的。當然,我們所説的批評,不是一般意義上單純地訓人,而是正常的、積極的黨內思想鬥爭,是我們黨保持旺盛生命力的一個思想武器。回顧我們黨的歷史,正是因為有了這一思想武器,才使其克服和糾正了一次又一次左或右的思想路線的干擾,走過了曲折不平的艱難歷程,取得了今天的輝煌勝利。一九四二年開展的延安整風運動,在全黨普遍進行了一次馬克思主義的再教育,使全黨同志達到了空前的思想統一,為奪取新民-主主義革命的勝利奠定了堅實的思想基礎和組織基矗在改革開放建設有中國特色的社會主義的歷史新時期,我們同樣需要拿起批評與自我批評的武器,堅持從嚴治黨的方針,堅決改變黨內存在的紀律鬆弛和軟弱煥散的現象,保證改革開放和各項工作的順利進行。作為最基層的鄉鎮領導幹部,面對農村改革日益深化的新形勢,更要對我們的黨員幹部嚴格要求,嚴格管理,不能因鄉鎮工作難而對不良現象姑息遷就。工作越難,越不能放鬆管理,該批評的就要嚴肅批評,該處理的就要果斷處理,這樣才能帶出一支能征善戰的好隊伍。來自公文易的愛心。

領導班子自我評價 篇3

本人自就職石橋子鎮副科級幹部以來,先後擔任石橋子鎮紀律檢查委員會副書記,並分管安全生產工作。在此期間,我努力工作,刻苦學習,強化思想,自己在工作能力,領導能力,思想覺悟都同步提高。在鎮委鎮政府的正確領導下,在同志們的關心支持下,我認真按照市委、市政府和鎮委、鎮政府的一系列戰略部署,在思想上與中央保持一致,在行動上認真貫徹落實黨委的指示。保質保量的完成組織的任務,下面是這段時間的個人鑑定。

一、是紮紮實實地做好本職工作。堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力,努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力。監督檢查鎮委、鎮政府和領導幹部貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規及各項規章制度的情況,實施《黨章》和《行政監察法》規定範圍內的監督檢查;督促檢查所轄單位及系統抓好黨風廉政建設責任制的落實,對涉及重大決策、重要人事任免、重大項目和大額度資金使用等情況實施監督,對黨組織及領導幹部貫徹執行民主集中制情況進行監督檢查;受理鎮委、鎮政府、黨員和行政監察對象違反黨紀政紀行為的檢舉、控告;按照市紀檢監察機關的要求查辦鎮委、鎮政府、黨員和監察對象的違紀違法案件。

開展《安全生產法》學習宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規;加強對安全生產工作人員業務培訓。隨着鎮經濟的快速發展,企業、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加,安全生產的管理、檢查工作也日益重要。為進一步增強各企業、公共娛樂場所的安全意識,先後組織了多次安全生產培訓。根據各企業實際,調整補充安全生產工作骨幹技術人員,確保企業生產穩步發展,切實做到“安全為了生產、生產必須安全”。開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動,各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。

二是加強政治理論學習。走上領導崗位後,深知自己需要學習和提高的地方太多了。所以總是利用工作之餘,抓緊時間學習充電,以使自己更好更快地適應這個崗位的所需。努力克服學習不繫統,不連貫的問題,克服存在的以幹代學思想。一是加強理論學習,提高理論素養。馬克思主義理論素質是領導素質的靈魂,決定着領導水平和能力的提高。始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習,堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦,以此作為統攬全局,貫穿各項工作的靈魂;二是深入學習貫徹科學發展觀和“三個代表”重要思想,並聯系實際進行深入思考,增強了在實際工作中的自覺性,對中央的一系列戰略部署力求吃透精神,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在對科學發展觀的認識上,樹立全面、協調、可持續的發展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。三四是學習貫徹鎮委政府的一些重要會議精神和重大政策的部署,吃透精神,明確要領,貫徹好鎮委政府主要領導的意圖,並結合實際情況,創造性地開展工作;四是認真學習了《農村工作方法》、《新農村建設》、《基層工作要領》、《領導之友》等,更進一步的提高自己的工作能力和水平。

三是進一步改進工作作風。嚴格按照情為民所繫,利為民所謀,權為民所用的指導思想,要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領導,團結同志,善待基層同志。堅持立黨為公、執政為民,全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯繫實際的創新能力;力求保持艱苦奮鬥的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現象作鬥爭。

存在的問題:

一是由於自己在主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由於同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己的工作造成被動的局面,在今後需要也必須注意和加以克服。二是在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。三是學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作。四是對農村工作還不夠熟悉,工作還不夠大膽,缺乏工作方法和經驗,在處理問題時不夠果斷和決斷,這些都有待於加強和改進。

下步工作打算

一是按照黨組要求做好本職工作。

二是繼續加強學習,發揚理論聯繫實際的優良學風,搞好政治理論的學習,通過學習努力完善自我,進一步提高自已的理論水平和分析問題解決問題的能力。

三是要深入基層,瞭解民意,反映民情。

四是加強黨性鍛鍊,提高黨性修養,增強執政意識。 五是保持警鐘長鳴,嚴格要求自己,進一步加強廉政建設。

六是牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務。

領導班子自我評價 篇4

20xx即將結束,在這一年裏我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

1.在思想認識上:我認為作為一名x集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆譭企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

3.在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

領導班子自我評價 篇5

去年以來,*市委組織部在總結多年幹部考察工作經驗的基礎上,大膽對鄉鎮領導班子及班子成員績效考評進行了研究和試點,於今年7月份出台了《*市鄉鎮領導班子及班子成員績效考評辦法》,在全市範圍內進行推廣,收到了較好的效果。

一、科學設置考評指標,完善考核評價體系。

考評指標設置是績效考評中的一個重點和難點。在試點工作中,我們本着全面性、重點性、差異性“有機結合”的指導思想,對指標體系進行了精心設計。

指標體系分領導班子集體、黨政正職、領導班子副職三個層次設計,各層次指標體系均分為考核指標和民意指標。領導班子集體的考核指標主要是根據市委、市政府下達的工作目標任務確定,具體包括10項內容:財政收入、農民人均純收入、生態環境建設、基礎設施建設、基層組織及精神文明建設、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、社會保障體系建設、階段性重點工作。領導班子成員中,黨政正職的考核指標和領導班子集體的考核指標一致;其他副職的考核指標主要是根據各鄉鎮辦黨委同領導班子成員簽定的目標責任書確定,重點考核領導班子成員履行崗位職責、完成目標任務的情況和取得的工作成效。領導班子及班子成員的民意指標主要是採用組織不同層次的民主測評、入户走訪和問卷調查等方式,考評幹部羣眾對領導班子及成員工作成績的滿意程度。

二、合理擬定評分標準,正確評定幹部政績。

考核實行百分制,採用量化打分的形式進行。在考核指標賦分時,根據各指標在體系中的重要程度賦予適當分值,對“財政收入、農民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項目賦予較大分值;對“黨風廉政建設”等單項指標適當降低分值。在計算得分時,各考核項目按照完成目標工作任務的比例折算分值,全部完成的計滿分,每超或少1個百分點在基本分基礎上增減基本分的1%分;民意指標分為“滿意、基本滿意、不滿意”三個檔次,對應計分系數分別為1.0,0.8,0.4,根據公式“1.0×滿意票數+0.8×基本滿意票數+0.4×不滿意票數)×100÷(有效參評票數)”即可算出民意指標得分。在綜合評定時,考核指標和民意指標分別佔總分值的60%、40%。根據得分情況,我們將領導班子分為四個等次,總分值90分以上(含90分)評定為“好”等次,80至89分評定為“較好”等次,70至79分評定為“一般”等次,70分以下評定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例,分別確定為“績效突出、績效比較突出、績效一般、績效差”四個等次。

三、建立立體評價主體,擴大考評工作民主。

一是充分運用市委、市政府年度量質化考核結果。我市市委、市政府每年都要對鄉鎮辦進行量質化考核,其中有不少考核項目與績效考評指標是相同的,因此我們在試點工作中,對市委、市政府已經組織考核的,將其考核結果作為績效考評的重要參照依據,經組織部門核實後直接用於量化評分,既充分尊重了市委、市政府的考評意見,又有效降低了工作成本。二是設計了正職評副職、副職評正職、副職互評環節,其中,正職評副職採用百分制打分,副職評正職和副職互評分“滿意、基本滿意、不滿意”三檔,評價結果以量化形式體現,各佔一定分值。三是在民主測評中,擴大參加測評的範圍,要求參加測評的對象包括鄉鎮機關全體幹部、所屬二級單位負責人、村主職幹部、駐本地的各級黨代表、人大代表、政協委員和離退休老幹部代表等,同時開展入户問卷調查和徵求意見,隨機抽取30户左右的羣眾作為問卷調查的對象,賦予普通羣眾對領導班子及其成員的評價權。通過建立上評、互評、下評相結合的機制,有效克服了考核評價主體單一的弊端,在一定程度上解決了部分領導幹部只對上負責、不對下負責的問題,促進幹部樹立和落實正確的政績觀。

四、完善考核評價程序,確保考評順利實施。

一是實績申報。考核前一個月,要求鄉鎮領導班子及其成員撰寫工作實績自查報告,經所在鄉鎮黨委討論同意後報市委組織部。二是預告考核事項、公示述職報告。考核前三天,在鄉鎮政務公開欄和村務公開欄公示考核事宜和領導班子集體、班子成員的工作實績自查報告,接受羣眾監督。三是組織民主測評。先召開動員會議,再由考核組組織不同層次的民主測評工作。四是調查核實工作實績。採取實地察看、查閲資料、入村問卷調查、走訪座談等形式,對領導班子和班子成員申報的工作實績進行核實印證。五是量化打分和綜合評定。考核組對考核情況進行綜合分析,根據實績考核的評分辦法,對有關指標逐項量化打分,根據量化打分情況和等次劃分標準,提出領導班子和班子成員的建議等次。六是確定考核等次。考核工作結束後,考核組及時將考核情況和建議等次向市委組織部部長辦公會議彙報,部長辦公會議根據考核組的考核情況,經討論並徵求市領導有關意見後確定領導班子和班子成員的評定等次。七是評價反饋。市委組織部採用書面形式向試點鄉鎮黨委反饋考核情況和綜合評定結果。八是建立實績檔案。實績考核結束後,我們還及時通報績效考評結果,同時將領導班子及其成員的績效考評材料、績效考評登記表,民主測評中形成的有關領導班子及其成員的綜合材料和有關統計資料等裝入實績檔案,作為屆中、屆末考核的重要依據。

五、充分運用考評結果,發揮正確導向作用。

一是把評定結果作為領導班子建設的參考依據。領導班子集體被評定為“差”等次的,對領導班子實施集體誡勉,誡勉期一年。二是把評定結果作為幹部選拔任用的參考依據。領導班子成員被評定為“績效突出”等次,沒有其它一票否決情況的,納入提拔重用的對象重點培養;被評定為“績效差”等次的,對其實施誡勉,一年誡勉期滿工作仍無明顯改進的,進行組織處理。三是把評定結果作為市委、市政府年度評先表模的參考依據。領導班子被評定為“好”或“較好”等次,方可取得當年全市綜合性表彰的參評資格,領導班子成員被評定為“績效突出”或“績效比較突出”等次,方可取得當年“人民好公僕”評選資格。四是把評定結果作為班子成員公務員考核的重要參考依據。領導班子被評定為“差”等次的,黨政正職在當年公務員考核中不得評定為“優秀”等次;班子成員被評定為“績效一般”或“績效差”等次的,當年不得評定為“優秀”等次。

從開展試點的情況看,效果比較明顯。一是通過科學設置考核指標體系,對基層幹部樹立科學的發展觀起到了良好的導向作用,使他們進一步明確了工作的重心和着力點。二是通過完善民主、開放的考評工作程序,促進鄉鎮幹部樹立了正確的政績觀,幹部的工作作風也有了明顯的轉變。三是通過充分運用考核結果,在幹部中樹立了良好的用人導向。

領導班子自我評價 篇6

自黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來,我對照黨章規定,接照中央“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的羣眾路線教育實踐活動的總體要求,聯繫自己的思想和工作實際,對作風之弊進行了一次大排查、大檢修、大掃除,基本做到查擺問題準、原因分析透、危害後果明、整改措施實,達到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的,現將自己對前階段工作“回頭看”的檢查結果彙報如下:

一、學習教育、聽取意見環節參與情況 自教育實踐活動開展以來,我認真研究學習了中央、省委各級會議精神和學習材料,同時認真研讀《論羣眾路線 重要論述摘編》、《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費 重要論述摘編》等學習材料,通過不斷加深理論學習,本人深刻認識到了開展黨的羣眾路線教育實踐活動對於組織建設和個人提高的重要意義,也使我在“理想信念、羣眾觀點、思想方法、精神狀態、執政能力”五個方面得到了很大程度的提高,反對“四風”的思想自覺和行動自覺得到明顯增強,基本做到了學用結合、知行合一。

本人在查找問題和徵求意見的過程中,本人主動要求基層和員工提意見、提建議,沒有避重就輕、避實就虛,而是真正把自己擺進去、把存在的問題找出來,把自己的問題曝光,虛心聽取羣眾意見和建議,高度重視羣眾反映的問題,能夠站在上級、平級和下級的角度全方位審視自身工作,徹底杜絕了畫地為牢、固步自封,只求做做樣子、自身不求進取的應付思想,確保把問題找準找全。

二、查擺問題、批評與自我批評環節參與情況

在此次查擺問題、自我剖析活動中,本人嚴格按照省委和集團公司黨委制定的要求,對活動方案逐條逐項研究分析,把四風問題中的每個細節都作為網羅自身問題的“網孔”,把自己的日常工作、學習生活、行為習慣等都進行了逐一篩查,最大程度的把對照檢查這網織密收緊,做到對於自身大小問題都不放過,在第二階段工作中,本人共查擺出遵守政治紀律的情況方面存在的問題5項,貫徹中央八項規定和省委九條規定方面存在的問題3項,個人四風方面問題13項,並逐一進行了深入分析,並提出了針對性的整改措施,確保做到發現問題、分析問題、改正問題三步並行。 在談心交心過程中,我按照集團公司黨委要求,認真與其餘班子成員、分管二級機構的領導幹部進行談心,通過“真心聽”、“誠心談”、“虛心求”、“用心改”的“四心”方式,及時發現改進“四風”方面的問題,並且在發現整改問題的同時,也與其他領導和同事溝通了思想、消除了隔閡、增進了團結、形成了共識、融洽了關係。

經過認真準備和談心摸底,我參加了集團公司領導班子專題民主生活會,開展了積極健康的思想鬥爭。在民主生活會上,我不遮不掩、坦誠相見,以整風精神把自己“擺進去”開展自我批評,把面子“拉下來”開展批評,把胸懷“放寬廣”接受批評,做到了敢於向他人開炮,更敢於向自己開炮。虛心接受同志們對我提出的批評意見,認真做好記錄和總結分類,為下一步整改到位做好準備,班子其他成員對待我提出的批評意見也都做到態度誠懇、虛心接受。以此種方式,確保批評與自我批評活動揭問題、出效果、強工作,真正用好了批評和自我批評的武器。

三、個人在整改環節參與情況

在此次黨的羣眾路線教育實踐活動中,本人認真審視了自身在查擺問題環節所暴露出的四風方面的問題,在積極制定整改措施的同時,本人也切實做到了邊查邊改,目前,對於在自己查擺出的四風方面的13項問題,本人已經能夠做到基本杜絕,如會議時間明顯縮短,有意識的多下支線機場和施工一線實地瞭解工程進展情況,在公務接待中注意節儉,明顯減少了公務用車的使用次數。同時對於班子在查擺活動中出現的問題,本人積極認領,專門進行了研究分析,及時拿出了整改意見,對於相關的規章制度組織進行了及時的修正和完善。

四、個人在整個活動中的思想認識、參與活動的體會

通過參加此次活動,我明顯感覺到自己的思想得到了淨化和昇華,也進一步認清了自己的職責,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,明白了提高為民服務能力和水平是黨提出開展羣眾路線教育實踐活動的根本出發點和落腳點。作為一名領導幹部,我以後要從人民羣眾最關心最直接最現實的利益問題入手,努力解決為人民服務的問題,真心實意為羣眾謀利益,紮紮實實為羣眾辦實事、辦好事。時時處處、切切實實關心羣眾生活,緊抓民生之本、解決民生之急、排除民生之憂,這是密切黨羣關係的治本之策,也是最根本的羣眾工作。要主動經常深入基層、深入羣眾,老老實實調查研究,老老實實聽取羣眾意見,老老實實改進工作,集中羣眾的智慧和力量去解決工作中的問題和難題。要從自身做起,從自己身邊的小事做起,把黨的方針政策紮紮實實的落到實處,時時刻刻起模範帶頭作用,始終把羣眾的冷暖疾苦放在心上,始終堅持羣眾利益無小事,始終解民憂、幫民富,解決羣眾關心的熱點、難點問題,為黨的執政根基貢獻自己的力量。

領導班子自我評價 篇7

該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的羣眾在我這裏受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓__形象在我這裏受損。並以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。

領導班子自我評價 篇8

領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。 (4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

領導班子自我評價 篇9

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷髮展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,瞭解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,瞭解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示,廣泛徵求員工意見,對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恆不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不瞭解職工,職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層幹部,工作方法簡單,缺乏領導風範和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工羣眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

(四)、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層幹部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理幹部的監管力度,應要求財務費用等每月上牆公開,特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強羣眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工説話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。

領導班子自我評價 篇10

一年以來,本人堅持以科學發展觀,黨的精神以及十八屆三中全會精神為指導,狠抓工作落實,努力提高理論知識和業務工作水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在領導及同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

一、認真學習理論,在改造個人思想、提高自身綜合素質上下功夫。

我認真學習了黨的各項路線、方針、政策,學習了黨的、十八屆三中全會精神,以及新形勢下我黨關於經濟、政治工作方面的重要論述。同時我始終堅持自學與集體學習相結合,注意理論聯繫實際,學以致用,以理論指導自己的工作。

二、轉變工作作風、在狠抓任務落實,加強自身建設上上水平。

我始終堅持嚴格要求自己,從轉變自身工作作風入手,時刻做到在工作上不斷求新,在業務上不斷求精,在落實上不斷求實,在完成落實各項工作任務上下功夫,全心全意為工作。

三、堅持服務理念,熱情工作。

在工作中,我本着實事求是的態度,始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,踏實做好自身工作,熱情服務。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,尊重領導,團結同志,以誠待人。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處,理論學習深度不夠,理論知識水平還低,開拓進取精神還不夠強。

在今後的工作中,我更應該自覺樹立公僕意識,堅持科學執政、依法行政和勤政廉政;努力學習,提高個人素質,進一步為林業的建設與發展出一份力。在以下幾個方面提出新的奮鬥目標:

1、努力增強學習的自覺性。首先是自覺學習,認真系統地學習黨的、十八屆三中全會等相關精神,學習新時期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業務工作能力,特別要努力提高運用理論知識指導實踐的能力。通過學習,進一步堅定共產主義理想和建設有中國特色的社會主義信念。

2、加強黨性修養鍛鍊。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員幹部標準要求自己,既要以身作則率先垂範,切實履行好自己的工作職責。

3、要進一步加強廉潔自律的修養。結合現在開展的“八項規定”、黨風廉政建設等相關活動,要進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明明白白做事,清清白白做人。

4、要進一步轉變工作作風。要牢固樹立羣眾觀點,忠實地執行黨的羣眾路線,牢記羣眾利益無小事的道理,為羣眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事,樹立好全心全意為人民服務的良好形象。

領導班子自我評價 篇11

一、對鄉領導班子的意見建議

1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如,繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐,提升勞山對外知名度。

2、扭轉勞山基層村幹部思想意識,樹立政府的新形象。比如,勞山個別村級幹部不作為,不發揮職能作用,不服從黨委、政府的領導,工作落實不力,甚至唱對台戲,嚴重影響勞山全鄉對外形象。

3、堅持民主集中制,健全領導班子議事規則和決策程序,完善領導體制、工作機制和運行方式。比如,要按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則,進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程序,建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志

1、注重工作安排,考核落實工作沒有跟上,致使工作效率低,同時涉及具體工作獎罰不明。比如,在養老保險、合作醫療等需要在時限範圍內完成的工作,責任分工明確,獎罰措施制定到位,時限要求具體,但由於照顧個別幹部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因,致使考核驗收工作滯後,久而久之,幹部心理養成時限模糊,責任不清,拖拉觀望的工作作風,幹不幹一樣,完不完一樣,反正就這樣,把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工,責任和權力不配套,應大膽給班子成員放權,充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如,作為黨委書記由於權力集中,什麼工作都強調一把手親自抓、負總責,導致一把手忙不過來,其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒,導致事無具綱,工作推動不力。比如,有些需要一定時間完成的工作,過問過多,導致副職和幹部不敢見主要領導,見主要領導就躲的現象。

4、注重工作方法,細化幹部管理機制,以制度管人,以機制增效。

___同志:

1、基層工作時間短,經驗不豐富。比如,該同志是20__年11月份任勞山鄉鄉長,之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作,沒有在基層過,對涉及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸,沒有基層工作經驗。

2、工作方式方法簡單,不會做羣眾工作。比如,沒-2-有在基層工作的經驗,具體的農村工作處理起來感覺無從下手,尤其是矛盾糾紛調處方面,找不到突破口。

3、責任心不強,有老好人思想。比如,剛到基層工作,人生地不熟,加之勞山地域特殊,鄉情複雜,工作難度相對較大,工作起來有阻力,自己為了在同事和羣眾跟前樹立好的形象,怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志:

1、積極探索,創造性的開展工作。比如,該同志年輕、學歷高、科班出身、幹過教育、也有縣級部門工作的經驗,頭腦靈活,觀點特先見,肯吃苦,所以更應該發揮自己的優點,腳踏實地創造性的開展工作。

2、加大工作力度,敢想敢幹。比如,剛到勞山,對地域風情瞭解比較少,或者因為估計這樣那樣的原因,在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況,不敢大刀闊斧的開展。

3、發揮自身優勢,加大對幹部的指導幫助。

___同志:

1、工作中應耐心的對待羣眾,多幫助羣眾多辦好事。比如,在實際工作中,説的多,牢騷多,具體的有效的落實少。

2、加強學習有自己的創新。比如,身為副書記,分管工作多,業務忙,經常處於超長忙碌狀態,但只見忙工作具體效果不明顯,所以應該多學習,尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。

___同志:

1、政策理論水平不高,學習意識不強。比如,認為自己年齡偏大,資格老,安於現狀,學習不主動甚至不學習。

2、老好人思想嚴重,工作中有困難,存在拖拉逃避現象。比如,基層工作時間長,認為自己資歷深資格老,有些工作可幹可不幹。

3、對待工作有應付現象,缺乏創新爭優意識。比如,工作具體落實是認為車到山前必有路,船到橋頭自然直。

___同志:

1、認為羣眾覺悟低,素質差,無理取鬧,不能深入瞭解民情民意,不能和羣眾交心。比如,在石油協調方面,事情複雜棘手,處理難度太大,加之個別羣眾的確動機不純、胡攪蠻纏,加之自己接觸和處理的類似問題太多,時間長了產生厭煩工作的情緒,將罪過和原因都推在羣眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙於務虛,抓軟件,做台賬應付檢查。比如,農業綜合技術服務工作方面,只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行,沒有具體落實的必要也不落實。

3、不能正視自身存在的問題,避重就輕,不能觸及思想靈魂。

___同志:

1、對後勤幹部管理不到位。比如,對餐廳的衞生,時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的衞生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴重。比如,認為後勤工作人員背景複雜,怕得罪怕惹人,不敢説不敢管。

3、工作安於現狀,不進步,不創新,回城心切。比如,自己身體原因,不適合基層工作,回城是遲早的事,慢慢拖慢慢等。

___同志:

1、上進心不強,安於現狀。比如,年輕,工作時間短,缺乏經驗,開展工作找不到入手,觀望等待,拖磨時間。

2、老好人思想嚴重,遇到困難繞道走。比如,不管幹部也不敢管幹部,遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實,以程序環節代替結果,不能真正的深入瞭解,從根源上化解。

3、與羣眾關心不密切,工作落實不到位。

___同志:

1、老好人思想嚴重,對村幹部管理不到位。比如,村主任馬繼海情況特殊不作為,支部書記膽小怕事不敢作為,監委會主任想作為可是單身權小力不從心。

2、農村工作經驗要不斷加強。比如,任何工作,紙上談兵,三套方案,説個沒完,等於沒幹。

3、要多學習各方面的知識。比如,涉及農業農村農民的具體事情,特別是矛盾糾紛,處理起來抓不住重點,打不到要害,工作落實拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如,普法工作應該採取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。

___同志:

1、油嘴滑舌,善於紙上談兵,具體落實不力。比如,任何事情説的多,乾的少,嘴上硬,手上軟。

2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常範圍和時限要求內該完成的工作,也認為是自己立功的表現。

3、謙虛謹慎,低調做人做事。比如,應該時刻注意班子成員之間,領導與幹部之間的關係,尤其是提拔任用為武裝部長以後,就忘乎所以.

領導班子自我評價 篇12

該班子是一個業績突出的班子。20__年以來該班子團結帶領全局人員認真履行__職責。____行風建設都取得了可喜成績。特別是____都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

領導班子自我評價 篇13

一、自我評價

1、領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園,認真執行法律法規,健全組織機構,建立完善了各項規章制度,園長親自抓,層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識,本着"領導為教師服務"的宗旨,為教師辦實事,解決教師生活中的實際問題。本着民主集中制的原則,落實了園務公開制度,做到真公開、全公開、常公開,各種制度、承諾,公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識,自覺奉獻,早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

2、加強教師師德園風建設。幼兒園組織全體教職工認真學習有關現代教育教學理論,開展師德師風和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的環境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學工作取得較大成績。園長親自抓,保教主任組織教研活動,指導教學,幼兒園各種教學活動開展井然有序。先後承擔了各種市、區教學研討活動的接待工作,教師的專業成長有了較大提高。。

二、存在的主要問題

1、缺乏學習。領導班子平時雖説比較注重學習,組織的各項活動和學習都能積極參加,並且認真記錄、認真思考,但經常拘於日常事務工作,主動學習的自覺性不高。在學習上側重於與本職工作有關的內容,只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學習,結合自己的思想實際的少,思想政治素質還不完全適應形勢發展的要求。

2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作鬥爭。

3、工作作風還沒有完全做到深入細緻。工作方法簡單,工作缺乏全面、深入細緻地瞭解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調查研究、指導工作不夠細緻。同時對教師關心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務、壓擔子多,與教師思想交流少,組織的温暖沒有得到充分體現。

4、工作方法方面還沒有完全做到統籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環節,務虛的多,抓實的少;實際工作中注重抓硬任務、硬指標的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排佈置上,雖然都能儘量做到周密細緻,有佈置、有檢查,但有時受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現象。

5、班子內部有時有了問題不能及時的相互補台,有互相推卸責任的現象。

三、存在問題的主要原因

1、領導班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經驗不足,管理方法、管理水平都有待於在工作中不斷摸索和加強。

2、對於班子的要求和管理不夠,對班子成員管的鬆,幹部管理制度不完善

四、今後努力方向

進一步加強領導班子建設,通過學習提高整體素質,提高管理水平和管理藝術,建設一支能夠適應新形勢,不怕吃苦,敢於創新,政治水平高、業務素質強的領導集體。

1、加強理論學習,在建設學習型班子上下功夫。堅持學習的制度化、正常化,將學習貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務的各個方面;不斷拓寬視野,增強大局意識和創新意識,注重培養戰略思維能力。堅持統籌兼顧,正確處理好開展深入學習實踐科學發展觀活動與做好當前各項工作的關係。發揚理論聯繫實際的學風,克服教條主義和本本主義,針對影響全局科學發展的重大問題,認真學習與深入研究,用科學的理論來指導實際工作,從而達到學以致用的目的。進一步激發廣大黨員和幹部羣眾的積極性、主動性、創造性,把開展學習實踐活動作為推動各項工作的重要動力,作為提升科學發展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進。

領導班子自我評價 篇14

1、重視加強領導班子自身思想政治建設。認真學習貫徹中國特色社會主義理論體系,自覺同黨中央保持高度一致,執行黨的路線、方針、政策。維護企業平安穩定大局,落實公司黨政決策部署態度堅決。

2、堅持和完善中心組學習和個人自學制度,不斷提高理論素養。堅持理論聯繫實際,能夠用科學理論指導企業經營管理和組織保障。注重加強各類專業知識的學習,認真紮實開展學習型黨組織創建工作。

3、重視加強企業黨建和思想政治工作,充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

4、樹立大局觀念,把對本單位負責與對國家、對企業、對職工負責統一起來。

工作表現方面:

5、以科學發展觀統領全局,圍繞企業發展戰略,明確輔發展思路,重視幹部隊伍建設,增強人才建設的責任感和緊迫感。

6、認真做好職工思想政治工作,注重解決職工關注的熱點難點問題,促進穩定和諧建設。

7、完成企業主要經濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

團結民主方面:

8、貫徹執行民主集中制堅決有效,充分代表意見,共同討論形成集體決定。健全黨委議事規則和決策機制,做到依法決策、民主決策、科學決策。

9、積極參與企業重大問題的決策,制度健全,程序規範,參與有效,支持經理依法行使職權,促進企業工作規範化和程序化。

10、嚴格黨內民主生活會制度,班子成員之間多談心、多溝通,相互信任、相互尊重,達成共識。正確運用批評與自我批評的武器,不斷提高民主生活會質量:

11、班子團結協調,整體功能強。班子成員職責分工明確,各自完成好承擔的任務;顧全大局,樹立“一盤棋”思想,互相支持、取長補短,班子的凝聚力、戰鬥力不斷增強。

形象作風方面:

12、牢固樹立正確的業績觀和權力觀,不急功近利,不弄虛作假。

13、工作作風深入。堅持定期聯繫制度。經常深入基層、深入職工羣眾,傾聽羣眾意見和呼聲,研究解決實際問題。

14、廉潔勤政,自覺遵守廉潔自律的有關規定,建立健全並落實懲防體系和黨風廉政責任制,加強對企業中層管理人員的廉政教育。

領導班子自我評價 篇15

一、領導班子整體政治素質高,班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論,尤其是黨的羣眾路線教育實踐活動中以身作則,堅持身先士卒、率先垂範,在廣大幹部職工中樹立了良好的形象。

二、領導班子團隊合作精神強,班子成員分工明確,相互溝通協調到位,團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則,不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序,為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上,嚴格執行集體討論制度,充分體現集體力量,班子沒有雜音,團結統一。

三、領導班子發展思路清晰,戰略規劃明確,對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體,措施得力。敬業心、責任心強,週六、日等休息日加班成為常態,不計個人得失,盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。

四、領導班子改革創新意識強,面對複雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大,積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題,是開發區內企業的好保姆、好管家、好後盾。

五、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求自身,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

領導班子自我評價 篇16

**鎮在市委、市政府的正確領導下,以科學發展觀統領全鎮經濟社會發展全局,認真學習貫徹落實黨的和市委六屆六次全會精神,緊緊圍繞“四個”、“四區建設”目標,以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載體,開拓進取,務實重幹,全鎮經濟和社會各項事業取得了一定成績。現自評報告如下:

一、領導班子注重學習,實踐活動紮實開展

**鎮按照“強素質,轉作風,幹實事”的總體思路,紮實開展羣眾路線教育實踐活動。一是鎮黨委結合中心理論組學習,建立了每週二、四為定期理論知識學習制度,加強了黨的路線方針政策、市場經濟理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了系列講話、中央、省、市重要會議、領導重要講話開展全體黨員幹部“三項治理”工作,共簽訂三項整治承諾書、調查表46份。鎮紀委加大了機關“公務餐廳”的使用效率、會議的縮減及公務用車的規範力度,政府履職能力和廉潔形象得到了新提升。

二、領導班子創新理念,綜合實力穩步提升

我鎮實行“二分之一”工作法,建立預開工項目的跟蹤服務制度,着重解決項目開工前存在的問題和困難,對項目實行保姆式服務和一站式服務,開展“服務天慶公司如期投產比貢獻”活動強力服務重點項目建設。天慶公司土建工程、高壓專用線架設和污水管網工程頂管鋪設已基本完成,鐵路專用線工程涉及趙寨、西和**3個村的地面附着物清理工作已經全部結束。鐵路專用線工程涉及**村15户養殖小區拆遷户,已簽訂協議8户,其他正在積極推進。20xx年上半年我鎮新開工續建1000萬元以上項目10個,其中**省豫北網架玻璃鋼有限公司計劃總投資1.3億元的轂節點單層網殼和全自動網架生產線項目,佔地面積20畝,建築面積14589平方米,今年4月已開工建設,計劃20xx年12月完成建設並投入使用。目前,該項目土建基礎工程已經完成,鋼結構廠房正在安裝。

20xx年上半年,全鎮財政收入累計完成609萬元,共實現產值59.25億元,共完成全社會固定資產投資13.4億元,新增儲備項目12個。

三、領導班子務實重幹,各項工作全面推進。

一是我鎮高度重視焦克路環境整治的協調工作,明確具體責任人和工作節點完成時限。截止目前,共移植樹木1.4萬餘棵,遷墳80餘座,給付賠償款140餘萬元,土方回填全部結束。此項工作進度在全市位於前列,起到了示範帶動作用,得到了市領導的表揚。二是鎮環衞整治督導小組每月下旬對各村已制訂的規章制度進行督查,對道路兩側以及羣眾房前屋後的廢品、垃圾和亂流的污水等進行及時處理和明確長效管理責任人,採取集中治理和完善機制相結合的方式,紮實做好全鎮環境衞生整治工作。三是加快產業結構調整步伐,今年上半年,共完成平原綠化120xx餘株,實施退耕還林後續產業工程。其中補植補造216畝,低效林改造46畝,林業經濟作物種植30餘畝,林下產業工程40餘畝。苗圃基地,育各類花卉150餘種,育苗用地160餘畝。、**村的大棚蔬菜種植達130餘畝,種植懷山藥、丹蔘、地黃共350餘畝。全鎮共種植花生1200餘畝,種植冬瓜4000餘畝。四是我鎮嚴格落實城鄉低保及農村五保供養標準。

領導班子自我評價 篇17

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

領導班子自我評價 篇18

X年,在辦公室領導的領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,於是謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,本着“先學一步,多學一點的原則”,主動向同事請教,半年來非常感謝同事們對我的幫助。

在這裏做過的工作不想多提,因為都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣傳欄的設計自己較滿意,但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度,總拿着這樣的稿子到領導那裏修改自己都覺得不好意思,所以今天想過多的做一下自我檢討,這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質量;有時做事會出現虎頭蛇尾,有計劃,但往往落實效果不理想;對待工作中出現的問題,不能一針見血的找出問題癥結所在,缺乏理論知識學習。

在今後的工作當中,一是要加強理論知識學習,多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上,提高稿件質量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要勤奮幹事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日誌,並及時總結,找出差距與不足,及時改進。

請領導和同事們監督、批評、指正,我一定會用心、盡力去做,為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

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