參加本次培訓的自我評價（精選3篇）

參加本次培訓的自我評價 篇1

1、開班典禮

首先深圳職業技術學院副院長萬金寶介紹了兩方面情況：其一是該院師資培訓的簡況;其二是介紹深圳職業技術學院的簡況，重點介紹了學院目前擁有的國家級精品課程現狀。其次深職院宋榮教授進行了題為《德國職業教育簡單解讀》的報告，內容包括德國雙元制職業教育系統概況，德國教育體系介紹，高職課程建設的內涵等方面內容。

2、課程學習

培訓學習的主要內容是Adobe Photoshop圖像處理;Adobe Illustrator矢量圖形繪製;Adobe InDesign版面設計與圖文排版;Adobe Acrobat PDF的創建、編輯，具體課程深職院安排了四位專業教師講授。講授內容包括：書刊設計及印前、印刷和裝訂問題;精品課程、photoshop印刷品製作實例123;Illustrator與設計、Illustrator製作案例123;Indesign基本操作、文字排版系統、圖像的編輯處理、圖文排版實例製作等。在授課過程中，培訓班採用主講教師講授和學員討論相結合的方式，針對書刊印刷設計，排版系統，圖文處理軟件應用等問題，分專項進行了專題討論。

3、培訓教師間的交流

培訓期間，我與新疆廣播影視學院、伊犁師範學院、鐘山職業技術學院和湖北黃岡科技職業學院的老師們進行過交流和溝通，從側面瞭解了這些院校的部分情況。例如：有的院校領導很重視橫向學術方面的交流，每學年定期請專家舉辦講座，固定為每週一次，要求相關教師必須參加，有利於教師學術水平的提高;有的院校常年堅持師資培訓，

要求教師必須全部參加，本期學員中就有人已經連續二年來培訓學習;有的院校注重國家級精品課程建設;有的院校在單項專業實習實訓基地建設方面名列全國之首等等。同時，培訓學習中通過與教師們其它各方面情況的交流，達到了互相促進、共同提高的目的。

二、個人心得體會：

1、準確實用的培養目標定位

深職院自1997年就樹立了以就業為導向的人才培養目標，其教學特色之一就是較早成立了專業管理委員會，委員大多由企業總經理、企業生產廠長、工藝技師、行業協會和學院共同組成，對專業的人才培養規格和教學計劃進行廣泛論證後，形成不同的專業方向。因此，專業的定位準確性高，適應性強。

2、強化實踐教學，包括校內外的實驗、實訓和實習

學生在校培養期間就始終注重教育與行業需求之間的聯繫，將專業與企業結合，找準自我發展與社會需求的結合點。這種注重實效的培養方式，使學生能夠大大提高適應市場的能力;同時，長期組織各種校內外學生的假期社會實踐，學生直接進入生產實際設計環節為企業進行實際操作;與企業建立合作關係，使學生不斷接觸實際, 增進個人經驗的積累，既鍛鍊了學生能力, 也縮短了學生與企業的“磨合期”。

3、集中力量做好專業建設和精品課程建設工作

打破院系之間的界限，集中學院優勢力量，在申報項目中分工合作，相互幫助和提高，注重團隊協作和教師的凝聚力，使教師產生以院校為榮的心態。至20xx年度已經成功申報了51門國家級精品課程。

4、爭取各個方面的資金投入，加強教學設施建設

擁有先進的校內實訓基地——裝備總值3.37億元的教學科研儀器(38254台套)、設置26個實訓(驗)室(104個分室)的工業訓練中心。其中一方面是國家和省上的資金建設投入;另一方面是爭取社會企業的合作，引進專業設施，加強橫向交流。

5、具有多項職業技能鑑定考核和職業資格認證

常年開展機電、數控模具等九大類 300 餘個項目的職業技能和資格認證培訓，提供 100 餘個職業或工種的初、中、高及技師等級的技能鑑定和資格認證服務。

6、重視宣傳方面的力度和實效

在校內外的各種媒體和宣傳渠道上，着力打造深職院的知名度和影響力。其一是教學名師的宣傳推廣，其二是與在社會上成功的知名學生合作;其三是充分利用各種媒體

加強宣傳，在院內院外形成立體化、全方位的宣傳效果。

7、辦學方式多樣化

學校舉辦各類成人教育、技能培訓、職業簽定、聯合辦班、委託辦班等多種形式、多學制的教學與培訓，招生各類有志學習人員。也通過單獨考試招收港澳台學生，接收外國留學生來校進修學習。

8、加強校企和校際合作

積極開展對外合作，目前已與 TCL 、福羣集團、中海油、奇利田高爾夫用品等數十家企業在員工培訓、人才推薦和管理諮詢方面進行了成功的校企合作;與廣西工業職業技術學院、湖南懷化新晃中專等內地院校在學生聯合培養、考核認證和就業推薦方面進行了成功的校際合作。

9、特別注重學生在校期間參與各項賽事

學院安排專業指導教師，組織學生積極參賽，除了學院自己負責組織的各項專業賽事之外，常年參加國家級的各種項目大賽，並且已經取得了相當不錯的成績。

總之，通過培訓學習，就我本人而言一是增強了平面設計軟件的綜合應用能力;二是豐富了教師的教育理論，提高了教學技能和教育科研能力;三是教師在交流互動中加強了團隊精神與合作能力，增強了研究和解決實際問題的能力;四是開闊了眼界，增長了見識，提高了對職業技術教育的深層次認識。建議學院今後為授課教師，尤其是新專業任課教師多多提供各方面的培訓學習。

最後，非常感謝院系提供的這次培訓機會，希望自己在今後的工作和學習中更加努力，為學院新時期的發展和建設貢獻力量。

參加本次培訓的自我評價 篇2

入伍2年，參加工作將近一年。接觸了或多或少的管理培訓知識和實踐。以下為個人小細心得體會，請各位多多指教：

一棟大樓最主要的是地基，公司和工廠的地基就是最底層的員工，我國現階段員工普遍文化水準在於初高中層次，人員素質較為低下，他們有潛在的對錯意識，卻基本完全沒有執行對錯的行為意識。容易感情用事，並且自私自利，沒有團隊合作團結意識，沒有團體榮譽感意識。我的主要心得就是如何培養員工的團隊合作意思和團體榮譽感。

學習是一個累積的過程，而培訓也是一個累積的過程，也許對於高素質人才，一場簡短的2個鐘頭的培訓能夠使他受益良多，因為他明白這場培訓對於他的價值，2個鐘頭或許對於大家來説意義都不大，關鍵是在於2個鐘以外的時間，高素質的人才會花費數倍於2個鐘的時間去消化累積培訓資料，他們有學習意識，有成長意識。而我們的員工沒有這種意識，沒有這種思想，所以就要靠他們的管理人員去培養(那裏就不是培訓了)，去幫忙他們累積。

而我的團結合作意識和團體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍裏邊人員素質普遍都不高，國小畢業程度75%，剩下12%國中，3%高中(一人)。以前：這支隊伍，應對的是粗魯的管理方法，死板的制度程序，造成的結果是人員嚴重不服從管理，抵制情緒嚴重，致使管理人員心境不愉，整個團隊情緒化工作情節嚴重，工作效率低下，工作事故率教高。

此刻：我的入手處在於人性化管理，一方面小事內部消化解決改正，大事化小清淡處理。我的大事化小，小事化了的動作並非是縱容，每當我處理抗住了事故後，都會喧導事故的前後和我解決的過程，為自我造勢，從中喧導解決的艱辛，也顯示自我的本事。另一方面工作中突出自我的工作指揮和協調本事，正確的指揮和指導讓手下信服，再加強我個人的培訓資料，這點主要是突出關心體恤下屬前途，指導他們向前看，向上邊的崗位看，供給簡單理論資料，制定簡單實踐過程，突出上邊崗位的簡單面，易學面，激發進取性，到達預期目的和最終目的(我是為下屬着想的上司)。到達最終目的後，這時我在下屬心中的形象有2點：1體恤下屬，為下屬着想，這種老大跟着值;2有很強的本事，這種老大跟着有前途。

在此基礎上，我大力喧導團體團結意識和團體榮譽感精神，告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子，每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責，而他作為團體的一份子，他的所做所為也要為這個團體和他個人負責，認真工作，改正小事上的不足，重視糾正大事上的缺陷，個人找出原因，團體幫忙分析，到達徹底消除事故的目的。並且培養了團結意識。另外要喧導小事犯錯低級，大事犯錯愚蠢，錯誤不是個人的事，還代表了團體團隊在工廠公司的形象本事問題，到達注入團體榮譽感的目的。

另外雜談一下亮劍中我悟出的管理知識：亮劍中我注重的有2個靈魂人物，李雲龍和楚雲飛，他們的共同之處在於都注重精神管理，都有亮劍精神，而亮劍的靈魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自我的精神，這樣你就是這個團隊的靈魂，團隊的文化。還有一點，一個小動作，楚在打仗前會用發軍餉來鼓勵士氣，在企業管理中也能夠適當的運用一下!呵呵，我在工作中體現的是請大家喝水這個動作，大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自我的錢包，然後掏出大額鈔票(100面值)，然後用很大的聲音叫一個人去買水，而後借次機會鼓勵士氣，喧導一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化，喧導。

精神面貌在團隊中的重要作用，這點我是在部隊學到的，我每一天上班臉上充滿着洋溢的笑容，就算黑臉後也會在10分鐘內恢復笑臉，我會要求每一個下屬站立的姿勢(昂首挺胸)，説話的聲音(要大)，面部的表情(要微笑)，當然是以開玩笑的方式，多次要求，並且大力鼓勵讚揚下屬，為他們的工作當眾鼓掌(我以往站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣，並象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌，引得全公司的人員觀看，讓他們明白我為他們的工作感到自豪)，我的團隊精神面貌向上，處處都是笑臉，站坐行雷厲風行，精神幹練!工作效率同比提高!

參加本次培訓的自我評價 篇3

語文教學是學校教育的重要組成部分，是學生成才的奠基石。沒有受到良好的語文教育，要想在其他方面的學習中取得成功幾乎是不可能的，由此可見語文教學的重要性。可是發現有的班級學生普遍喜愛語文課，但也有的班級學生普遍厭學語文。為什麼呢?究其原因，我認為這主要是由於教師教學的方式方法不一樣所造成的。部分語文教師在教學中對學生的學習行為沒有進行認真研究，教學模式單一，教學手段缺乏。無法調動學生學習的進取性。學生厭學語文課，歸納起來主要有以下三方面原因：

1、教師態度過於嚴肅，語氣生硬，課堂缺少温聲和諧氣氛，師生之間較少有感情交流，學生對教師的敬畏在不自覺中移植到對語文學習上，長期以往便導致學生厭學語文。

2、教學資料枯燥、乏味。

一課課，教師設計好環節，讓學生一步一步按教師的思路去走，串問串答，過程簡單，程式化;一本書，一支粉筆，便是整堂課的教具。

3、學生的課業負擔沉重，繁瑣重複的讀、背、抄、寫成了學生的語文作業固定模式。

如何針對以上症狀，激發學生學習語文的熱情，我認為應做到以下幾方面：

1、教師注重自身形象，威嚴之中應不乏親和力。尊重愛護學生，建立愉悦、和諧的課堂氛圍，使學生對教師產生的感情慢慢移植到對語文學習中。

2、改變教學結構，豐富課堂資料。45分鐘的課堂，應統籌安排，將聽、説、讀、寫穿插並進，眼、耳、口、手多種器官交替進行。所以，課堂應引豐富多樣的現代教學設備，如幻燈、錄音機、多媒體等。

3、佈置常規作業，培養良好習慣。語文學習貴在積累，我採取“強制——督促——自覺”的連貫作法，讓學生準備一筆記本，命名為《每日隨筆》，要求學生每一天堅持隨手筆錄，不拘一格，可寫心得、體會、雜感、筆記等。

4、組織豐富的活動，如參觀、訪問、演講、知識競賽使學生身臨其境，觸發寫作靈感。

教好語文課，提高學生學習進取性主要職責在教師，我們每個語文教師必須要有教好每個學生的職責感，同時要在提高自身素質上狠下功夫，充分利用好此刻先進的教學設備和手段。

經過培訓，我重新審視了自我，僅有經過不斷的學習，不斷的提高來充實自我，找到自我的人生價值。培訓後，讓我的業務水平不斷地提高，我將帶着收穫、帶着感悟、帶着信念、帶着滿腔熱情，在今後的教學中，我要汲取專家的精華，反思自我的教學行為，讓自我在教學實踐中獲得成長，使自我的教學水平和教學本事更上一個台階。

我會更加努力學習，為農村的教育事業貢獻自我的一份力量。