幹事自我鑑定（通用4篇）

幹事自我鑑定 篇1

隨着新年的到來，轉眼間本部門20__年的工作已接近尾聲，這意味着我部本學期的工作也即將畫上一個圓滿的句號，在這半年的時間裏，我們始終以本部門職責為工作目標和方向，進取認真地做好和董教師以及主席團交給我們的各項工作，在配合其他各部門工作的同時也為同學們組織開展了不少精彩的文藝活動，也為同學們供給了展示自我特長的舞台，是這些文藝活動成為同學們課餘生活的一道文化大餐。雖然組織這些文藝活動的時候大家會很忙，可是我們還是儘自我最大的本事，要求做到最好。

本學期我們文藝部的所有人，上到部長，下到幹事都認真進取地參與了校方的各項活動，做到聽從上級安排，不分彼此互相幫忙，盡了自我的一份力。這一學期來，我們文藝部在社聯這個大家庭中成長着、發展着、探索着，提高很大，收穫也不小。

文藝部今年新成立了舞蹈隊，缺少經驗，但經過這半個學期的磨合，也做出了必須的成績。下頭是對於部門的管理方案：

1.部門內部建設：指導思想，搞好組織工作，以培養幹事的本事為內部建設的主要出發點，為我校社聯培養後續人才，切實發動幹事進取性，作好人才儲備工作。

1)嚴明部內規章制度，嚴明例會及考勤規範。

2)培養幹事本事，因人而異供給鍛鍊機會，激發每一個人的進取性，讓每一個人都參與到部內工作上來。

2.幹事培養工作：本屆文藝部切實做好乾事的培養工作，保證後續人才的儲備，在幹事的選拔和培養上作了更加細緻的工作。力爭部內幹事本事的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。

大學生活的第一學期很快地過去，在這一學期裏，文藝部也有一些值得改善的地方。

如：由於時間安排上的偏差，文藝部本學期的工作顯得有些單調，沒能進一步發揮所長，和合理安排的文藝生活。文藝部幹事不太進取，應當多增強他們的進取性。這幾點是十分值得反思的，也將會在下學期的工作安排中改善。總體來説，文藝部本學期的活動展開還是十分成功的。我們將會發揚優點，改善不足之處，共同將我校的文藝生活建設得更加完美!

幹事自我鑑定 篇2

時間飛逝，眨眼間已過了一年，回顧這一年文藝部所做的工作，總體説來還是比較成功的。從舉辦與動機學院的聯誼舞會，到舉行新生晚會，再到負責院運會的禮儀工作和校運會的文藝節目，從參加金秋藝術節的各個板塊，到籌辦合唱團和禮儀隊，再到舉辦班級風采大賽，我們文藝部的所有人都認真用心地參與了院裏的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫忙，聽從學生會的安排，盡了自我的一份力。即使大家工作都很熱情，但因為經驗不足，在一些活動中出現了問題。這一年，成績是有的，經驗是有的，教訓更是有的，

與動機的聯誼舞會，我們花了很大精力籌備，跑水院，租場地，買道具，做宣傳。那時還沒有部委，全是我們文藝部五個人在跑在做，很辛苦。這是我們新一屆做的第一件事情，大家都想把它做好。由於我們畢竟經驗有限，沒有思考很全面，那天晚上來的人太多遠遠超過了想象。氣氛是有的，可是想必大家玩的都不太盡興，人太多了，場地又太小。第一次做活動，就應説做得一般。

新生晚會，由於沒有做好組織上的具體安排，導致演出時05級同學沒有來齊，中途也有很多人退場，這對現場的氣氛影響很大。可是這次新生晚會總的來説是成功的，我們為新生帶給了一個能充分展現自我的舞台，在新生中活躍了氣氛，提升了新生之間的溝通與交流。

金秋藝術節中我們暴露出了在人員，組織，協調等方面的很多問題。在各板塊訓練時都存在人員到不齊的現象，文藝部也沒有充分調動起每一個人的工作主動性，合理安排大家的工作。但需要提出來的是部委們在做工作的時候都是很盡心盡力的，即使我們最終沒有取得很好的成績，但我相信文藝部的每一個人都學到了很多的東西。

在校運會和院運會上文藝部的工作都比較成功。我們在院運會上訓練了國旗班，禮儀隊，開幕式時這兩個隊伍的表現都十分出色，為院運會的成功舉辦做出了自我的貢獻。在校運會開幕試時我們邀請了馮永權同學表演武術節目，他那天技驚四座的表現贏得了在場許多人的掌聲。

班級風采大賽，我們策劃了四個月，籌備了兩個月。這是我們這屆文藝部做的最終一個活動也是這一屆學生會做的最終一次重大活動。用文藝部內部的話來説，我們拼了命也要把這件事做好。設計比賽環節，策劃比賽流程，討論比賽細節，策劃如何分工，我們開了一次又一次會;在申請場地的過程中碰到很多困難，我們一次又一次往校團委跑;為了保證整個活動的流暢，我們找了很多主持有一個一個否掉直到找來了新聞小姐和新聞先生。最終即使仍然有一些細節做的不夠好，可是這個活動還是收到了很好的效果，是十分成功的。我們文藝部的每一個人都從心底覺得欣慰。

一年了，文藝部經歷了很多很多事情。這一年，我欣喜的看到文藝部每一個成員的成長。我們有過毫無經驗的尷尬，有過力不從心的苦悶，有過徹底失敗的絕望，可我們最終得到了成功的欣慰。

幹事自我鑑定 篇3

時間飛逝，眨眼間又過了一學期，在學生會這個無比寬闊的實踐舞台上，我文藝部揮灑熱情，勇於挑戰。短短的幾個月工作時間內，在教師的親切關懷和指導下，在廣大同學的大力支持和鼎立協助下，經過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種.種困難，我們以極大的熱情和進取的態度較出色地完成了這一學期的任務。

本學期我們文藝部的所有人，上到部長，下到幹事都認真進取地參與了院裏的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫忙，聽從團學會的安排，盡了自我的一份力。這一學期來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長着、發展着、探索着，提高很大，收穫也不小。為了以後能夠更好的開展工作，提高我們的工作本事，服務同學，在此做鑑定如下:

一、部門職責

1、組織策劃系部各類文藝活動，協助其他部門舉辦相關活動。

2、經過舉辦各類文藝活動，令同學們提高各類文藝系修養、欣賞水平和鑑賞本事

3、給我係學生創造一個展示自我的舞台。

二、部門例會

1、每週一次的部門例會，全體成員基本準時出席

2、部長交代的任務同學都會盡力完成。

三、部門內部管理

1、配合學院年度工作計劃，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課餘生活，積累了經驗。

2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流

3、進取協助其他部門開展工作，共同完成學院下達的各項任務

4、每次學生會開本部門例會成員都盡數參加，如果有事也能提前向部長請假

5、加強了於其他各部的交流，營造團結一致的工作氛圍，以便於各項工作的開展

6、在工作中不斷髮現自我的問題，鑑定經驗，實事求是，進取向上的工作態度應對新的問題，迎接新的挑戰

四、舉辦大型活動

(一)、主持人大賽

舉辦本次活動的目的是;為系部注入了新的活力與生機，選拔出優秀的主持人才，並讓他們有個表現自我的舞台，從中發掘人才，並且經過這次活動，加強了新生與老生的合作交流，也讓大家勇敢地展現了自我進取的一面。

1)在活動前制定出詳細的策劃

2)請示教師意見，及時作出修改

3)通知每項工作負責人，在規定時間做好自我的工作，比如活動會場的現場安排

4)活動過程的完整性

暴露問題：

1、比賽時間控制不好。

2、觀眾就坐區域沒有事先劃分

3、話筒音箱的調試。

(二)、k歌大賽

活動目的：

1、學術：營造一種學習娛樂相促進的氛圍，提高同學們的文化藝術修養，鼓勵同學們朝多方面發展，展現自身特長

2、育才：在卡拉ok大賽的策劃和實行過程中培養髮掘文娛活動方面的人才。同時引導同學們在學習專業知識的同時，注重發展自身的興趣。

3、服務：經過舉行k歌大賽促進同學們對唱歌的興趣，豐富同學們的課餘生活，更為具有歌唱特長的同學們供給鍛鍊和提高的廣闊舞台。

暴露問題：吸取了第一次主持人大賽的活動經驗，k歌大賽總體效果很不錯，只要問題就出在：

1、事先沒有和工作人員具體説清相關事宜。

2、有很多觀眾提前離席

3、活動環節比較粗糙，時間較短、

以上是我們文藝部的工作鑑定，今後我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房住，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部的工作開展的有聲有色，能夠起到活躍學校文化的作用，位同學撐起一片歡樂的藍天，共同繪製一片歡樂的天空。最終，在學生會工作中，進取主動的工作態度對我們來説是十分重要的，態度就頂一切!在以上這樣的活動中，我一點點的學習着，也一點點的提高着，雖然處事的經驗還不是那麼的豐富，研究事情的方面也不是那麼的周全，但我相信隨着時間的積累和不斷的學習，對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷着進取向上的良好態度和精神一向努力着。

幹事自我鑑定 篇4

隨着期末考試的臨近，這個學期文藝部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下，我們進取配合院學生會的工作安排，認真完成工作任務，不斷完善自我，為這個學期的工作畫上了一個圓滿的句號。

這個學期文藝部主要工作為：軍民聯歡會節目的選送、迎新晚會的策劃和組織、文藝部部內組織結構的完善以及對幹事的培養。為了文藝部的發展和體系的完善，避免工作上出現各類問題，現對這個學期文藝部的工作鑑定如下：

一、軍民聯歡會：

1.宣傳工作

文藝部在接到軍民聯歡會相關通知後，迅速組織成員將活動要求傳到達大一新生中，並記錄有意願報名的同學。宣傳工作做到快速、全面、到位。

2.節目選拔

首先，經過文藝部部長和副部的商討，將資料和形式較好的節目篩選出來。再對篩選出的節目進行一一分析，例如：節目的選材，形式以及演出人員數量和素質等。經過以上篩選和分析，挑選出綜合方面突出的節目。最終，對挑選出的節目進行現場審查。審查中我們不僅僅查看了各個節目的進程，還對節目的演出提出建設性的要求和提議。

我們組織進行了兩次審查，而後將節目名單交至學校，由校藝術團進行統一的選拔。由於先前的審查工作開展順利、要求嚴格，我院選送的節目也被學校選中作為軍民聯歡會的節目。這不僅僅顯示出大一新生的多才多藝，也向全校各學院展示出我院文藝活動的蒸蒸日上之勢。

二、迎新晚會

1.宣傳與報名

學期伊始，文藝部成員就開始從各方面進取開展了迎新晚會的籌備工作。在此期間，文藝部成員經過走寢，對大一同學的整體文藝素質情景進行了系統的瞭解，並根據個人特長和愛好等因素為他們供給節目素材和提議。期間文藝部成員分工明確，快速高效的完成階段性任務。

2.節目的審查和排練

此次迎新晚會共安排了三次節目的正式審查。每次審查，主席、副主席和部長，都會對各個節目提出提議和要求，鼓勵演員們堅持排練。不僅僅如此，在私下排練時，每個節目都由副部和幹事跟進，每週都會由文藝部成員到場審閲3~4次，監督和督促節目的進程。在新生演員和文藝部全體成員的共同努力下，迎新晚會的節目質量在每次審查過程中較前次都有明顯的提高。但由於文藝部成員相互配合不夠協調，新生的其他活動任務繁多，副部和幹事還有演員的時間不能統一，節目跟進的效率還有待提高。

3.晚會進行時

彩排期間即使出現了一些突發事件，但問題都被順利解決。且新生們多才多藝不負重望，晚會整體取得較好反響。

⑴視頻、PPT的播放不出：由於大活的設備老化，導致投影儀連接線斷掉，不能正常地播放PPT和視頻，信息部成員辛苦製作的開場視頻不能向大家展示。為避免這個問題的再次發生，以後舉辦任何活動前，都要確保現場所需的各種設備，如音響、燈光、投影儀能正常運行，如有問題，要提前解決或通知到相關職責人，提早報修。也應當做好各種突發事件的應急預案，不能因設備老化或PPT播放不了影響晚會的整體效果和進度。

⑵話筒的傳遞錯誤：由於節目變動和演員人數較多等原因，話筒方案即使早已完成但從未實施直到彩排當天。話筒方案編寫的較為複雜、不實用，導致彩排過程中話筒多次傳遞錯誤。可是幸好問題發現的早，文藝部成員經過與演員溝通、及時修改方案，使得正式的晚會過程中話筒傳遞順利。在今後的迎新晚會準備過程中，話筒方案可在節目審查過程中儘早實施，讓演員們和文藝部成員都瞭解話筒傳遞程序，不流暢的地方能夠及時修改，並且儘量使話筒傳遞方案簡單化。

⑶工作人員的離崗：由於文藝部成員相互間配合不夠默契，工作任務分配不均，事先沒有強調堅守各自崗位的重要性，導致晚會當天文藝部成員忙碌而缺乏效率，造成晚會現場混亂局面。下次類似活動前，要細緻均勻地分配文藝部每位成員的工作，包括工作的資料、時間、地點和需注意的事項等，注意把工作落實到人頭。並且強調堅守崗位的重要性，工作人員不得擅離職守。

總之，此次晚會受到書記、導員和觀眾們的好評。不僅僅如此，晚會彙集了所有演員和學生會各部的努力付出和辛勤汗水，並且都在晚會精彩的演出中體現出來。晚會也讓文藝部的幹事得到了很好的鍛鍊，讓他們瞭解到整個晚會的流程和具體工作安排，相信在以後的活動中，這次晚會的經歷能帶給他們深刻的回憶和豐富的經驗。

三、完善機制

1.部門組織體系的變化

這個學期，文藝部的人員結構產生了新的變化，由原先的兩名副部增添為三名，由原先的三名幹事擴充到四名。文藝部所有成員進入一個新主角轉換的適應階段，由於文藝部內部的不成熟，從活動的組織策劃到執行實施也暴露出必須的問題。針對這點，我們已在所有活動結束後進行了深刻的反省和鑑定，為今後工作的順利開展打好基礎、積累經驗。

(1)新增加的兩名副部對文藝部工作了解不夠透徹。文藝部工作不僅僅是在舞台上展示自我的才華，更需要的是幕後的組織、策劃和佈置，需要的是能夠奉獻自我成就他人的決心。由於兩位副部沒有文藝部工作的經驗積累，所以起初對文藝部的工作和應當承擔的職責都很陌生。可是經過之後部長的介紹和副部之間的溝通，幫忙她們儘快融入到學生會這個團體中，也使她們能夠得心應手地處理文藝部工作。

(2)成員之間聯繫不夠緊密。作為學生會的一員，應當多與學生會各成員間提升溝通和交流，增進感情和工作配合的默契。身處學生會這個大家庭，大家不僅僅應在工作中相互協調配合，共同完成活動任務，為學院和團體取得榮譽，更重要的是能在大學這座完美的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今後文藝部需要提升與學生會各部門成員和部內成員相互之間的溝通和聯繫，增進各成員間的感情，為促成一個和諧團結部門的方向努力。

2.培養新人

新學期初期，文藝部進行了招新工作，吸納新的血液是一個部門良好運轉的開端。經過文藝部部長和副部的精挑細選，四名大一同學脱穎而出。事實證明，我們部的新干事不僅僅工作進取性高，並且做事都十分認真，即使有時工作繁忙也毫無怨言。經過一個學期的相互瞭解，我們部的幹事都充分發揮各自特長，相互配合，互相幫忙，為部門營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是，幹事們對大學自由的環境不能很好的適應，對自我工作、娛樂和學習時間不能進行恰當地分配，這就需要我們文藝部的老生對他們的這些困惑進行合理的指導，幫忙他們解決此類問題，使他們更好的適應大學生活。

3、提升內部成員管理

為使部門內所有成員在工作中有明確的分工，根據院會的提議，我們將四名幹事分配給三名副部負責，活動的通知和幹事的培養教育等工作都由其所屬的副部負責進行，實行工作職責制。但分工不分家，平時在做好自我本職工作的同時，部員要相互溝通交流，每兩週開一次例會，以促進工作的順利開展。

四、問題及改善方向

1.在進行活動的組織工作時，工作效率不是很高。我們在以後階段會提升對部員和各項工作的管理，進一步完善文藝部部門的體制管理，使部內工作做到及時、準確、高效。

2.與學生會部門之間的溝通交流不足，從下學期開始我們部要與學生會其他部門多交流，促進部門之間的感情，互相幫忙、共同提高。

3.幹事踏實有餘卻欠缺靈活，導致有時候影響活動順利進行，我們還需創造更多的機會對幹事進行磨練。

五、下學期力爭實現的兩個目標

1.文藝部部門工作有新的發展，新的突破，部門內部出現的問題能夠一一解決。

2.在下學期文藝對抗賽或者文藝展演系列活動中取得優異的成績。