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銀行大堂經理自我鑑定(精選8篇)

銀行大堂經理自我鑑定(精選8篇)

銀行大堂經理自我鑑定 篇1

我行在12月14日上午安排到瀋陽參加了明星大堂經理服務經驗報告會,這次學習給我的感觸很深,讓我學習到許多經驗。我們是客户進入銀行之後接觸到的第一位工作人員,其服務直接影響客户對我行的印象。我工作以來,不斷加強對禮儀與業務的學習,使其我能向客户提供優質高效的服務。通過參加學習,我總結出以下幾點心得:

銀行大堂經理自我鑑定(精選8篇)

一、眼睛要“明”

作為營業大廳的現場管理者,大堂經理必須眼觀六路、耳聽八方,時時刻刻關注客户的需求,起到維持秩序、引導分流的作用。當客户進入營業大廳時,大堂經理要以真誠的笑容進行迎接,讓客户感受到熱情的服務。當客户等待辦理業務時,大堂經理要關注客户所辦理業務的類型,對有不同需求的客户進行引導:對於有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對於持銀行卡辦理小額取款業務的客户,將其引導至ATM機以減輕櫃面壓力;對於辦理轉賬、匯款業務的客户,先指導客户在填單台填寫好各種單據,避免客户長時間佔用櫃枱。當客户對服務出現不滿情緒時,要及時把客户引導至相對封閉的區域,瞭解客户投訴原因,快速穩妥地處理客户提出的批評性意見,避免客户與櫃員發生直接爭執。

二、心思要“細”

首先要細心解答。作為大堂經理,必須具備的一個素質是:熟悉本行的業務流程和金融產品,能夠隨時解答客户的各種業務諮詢。辦理貸款需要什麼手續?開立銀行結算賬户需要什麼材料?存款利率是多少?當客户問到這些問題的時候,大堂經理要能夠熱情而準確的給出答案,及時為客户答疑解惑,這樣才能夠體現出我們銀行服務的專業化。其次要細心指導。當客户在填單時遇到不解時,大堂經理要耐心的進行指導,指導時要注意語氣與措辭,避免使客户產生不悦情緒;並且一次性要指導完畢,避免客户多次填單。

三、手腳要“勤”

首先要勤於問候,當客户在大廳等候時,大堂經理要對客户一一進行問候,為等待時間較長的客户送上茶水、報刊雜誌等,緩解客户的焦躁情緒。其次要勤於營銷,大堂經理要根據客户的需求對本行的金融產品進行宣傳與推介,爭取吸取優質客户,增加支行存款。在客户排隊等待辦理業務的時候,大堂經理可以適時的為客户遞上我行的宣傳單頁,主動地向客户營銷我行的金融產品和交易方式,為其當好理財參謀。

大堂經理不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋,我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户,要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

銀行大堂經理自我鑑定 篇2

如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,願意用生命為她的葱蘢永遠地歌唱,銀行大堂經理工作心得。這是我內心最真實的想法,決不是矯揉造作。因為,對我來説,是建行給了我第二次生命,我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻我所有的力量。

20xx年,由於身體不好,行裏出於照顧的目的,安排我到營業部當大堂經理。因為當時大家對大堂經理的定位和概念還很模糊,認為大堂經理就是坐在大廳為客户解答一些問題而已,應該比較輕鬆。接到通知以後,生性要強的我感到非常失落,覺得自己成了無用的廢物,暗自傷心。沒想到的是,正是這個崗位,激發了我全部的工作熱情,使我的聰明才智得到淋漓盡致的發揮,人生價值得到了充分的體現。

理念。在摸索中逐漸清晰上崗第一天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,不知道應該做些什麼,茫然、悲觀、失望的情緒壓得我抬不起頭來。那時候,客户對大堂經理也不瞭解,遠遠地看一眼就走開了,根本沒人過來諮詢。痛苦、壓抑的一天終於過去了,回到家裏我一頭撲到牀上大哭起來。第二天,我硬着頭皮又坐在了營業大廳。中午時分,一個大娘提個布包怯生生地走了過來,小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來説:“可以可以”,然後把大娘領到櫃枱前,幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢。大娘臨走時抓住我的手幹恩萬謝:“姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,他們都嫌麻煩不給換,還是你們好啊!以後我還要來。”聽了大娘的話,我心裏比蜜還甜,思想和精神也為之大振!原來,我的工作是有價值的,能給別人提供幫助,能給建行帶來客户,能給自己創造快樂。俗話説“予人玫瑰,手有餘香”。這不正是我夢寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作,開始琢磨怎樣做一個稱職的大堂經理,把營業大廳這一畝二分地經營好、經營紅火。

把這三點想清楚後,我豁然開朗,立即付諸行動。然而,説起來容易做起來難,尤其是對從沒有做過大堂經理、又沒有現成榜樣的我來説,困難可想而知。做好一天的服務很容易,難的是恆久堅持,我用雷鋒精神來不斷鞭策自己,從李向黨身上汲取力量:不懂業務知識,我抓住一切機會學習;不會公關禮儀,我自學公共關係學、禮儀服務,每天回家對着鏡子微笑,練習表情;為了擴大知識面,我認真學習投資與理財、演講與口才,功夫不負有心人,很快,我在實踐中摸索出了一套行之有效的工作方法,即腿要動,手要快,嘴要勤,眼要疾,嗓要圓,臉要笑,業要熟,腦要記。掌握了這八個要領,在300多平方米、客户熙熙攘攘的營業大廳裏,我好比十字路口的警察,眼觀六路,耳聽八方,接一、待二、呼三,引導有序,指揮若定:好比客户的貼心人,有問必答,有事必辦,有難必幫,有求必應。在我的不懈努力下,工作很快見了成效,大廳裏秩序好了,氣氛融洽了;客户投訴少了,業務量上去了。同志們刮目相看,客户嘖嘖稱讚。

感情,在服務中昇華服務是一門學問,也是一門藝術,只有用心去做,才能達到更高的境界:只有真誠,才能換來客户的信任。在六年的大堂經理生涯中,我用真情和奉獻與許多客户建立了深厚的感情,贏得了他們的信賴和友情。

20xx年1O月,青海省廣播電視廳一位離退休幹部來到營業大廳,面帶笑容地説:“陳經理,你還認識我嗎?我去年病時,來您這取款,自己行動不方便,是鄰居陪同我來的,是您幫我填寫的取款憑條,並幫我取了錢。我就要回上海定居了,今天特地來看看你。”沒想到一件小小的、再普通不過的事,讓老人如此念念不忘,我非常感動,趕緊扶老人坐下,詢問他的近況。原來老人因重病纏身,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,我又幫老人辦了張龍卡,仔細地教給他使用方法。老人臨走時握住我的手説:“閨女,有機會到上海,你一定要來看我啊!”。

服務,在延伸中完美我深知,對客户的服務是無止境的,只有時時處處做個有心人,把服務融入每細節中,急客户之所急,想客户之所想,才能贏得客户的心。客户到建行來,除了辦業務,還會有其他的需求。為了解答一些客户提出的非專業性問題,我經常利用節假日、雙休日到附近的醫院、供電局、郵政局、移動通信公司等單位學習瞭解他們的一般業務常識,掌握這些單位的基本情況和所在的方位、地段等,以便為客户提供詳盡的諮詢服務。有位客户笑稱我是萬事通,有什麼事都喜歡先向我打聽情況。有位客户向我打聽小橋儲蓄所怎麼走,我詳細地告訴他坐幾路車,在哪裏下車,附近有些什麼標誌性建築物。他感慨地説:“問別人,只告訴我在城北:問你,一清二楚。”我説,我是大堂經理,為客户提供完美的服務是我的追求。為了解決客户的不時之需,我自己準備了一個便民服務箱,備有紙、筆、針頭線腦、膠帶、眼鏡、常用藥等,大家笑稱是“百寶箱”。就是這個不起眼的百寶箱,為客户解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實的客户。許多客户説,到建行來圖的就是“家”的感覺。 

銀行大堂經理自我鑑定 篇3

各位領導:同志們!

我是,我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行~~~已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。

我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裏不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

銀行大堂經理自我鑑定 篇4

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理自我鑑定 篇5

作為大堂經理其中很難的就是處理客户投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裏我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客户純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客户實際上並不想來找氣受,也就是説我們首先要反思的是自己,而不能認為客户是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客户找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客户也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客户為什麼如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客户他可能並不是真的就要逆着我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客户一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,而已。

你可以堅持記工作日記,只要遇到客户投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客户投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來説又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客户投訴到最後的平靜應對。

客户着急的時候,你做事不要亂,但一定要和客户一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客户在抱怨的時候,你要順着他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客户覺得你們是一個戰線上的。

客户無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客户並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客户辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什麼樣的客户,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

銀行大堂經理自我鑑定 篇6

轉眼間從竟聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間説長不長,説短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為工商銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。XX年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面拓展我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行解釋和宣傳;然後在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

"客户是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客户滿意,從而提高客户的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客户,能夠細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於給予了客户一個巧妙而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客户緊張的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,一定是想讓我為他們提供最快,的服務。

稱呼我領班的客户,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客户大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客户,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生

稱呼我姑娘的客户,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户交流,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?”我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您解釋,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣傳摺頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。”時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、普通客户還是潛力客户?在對客户説出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户提供貴賓服務,為一般客户提供基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務情況,一旦櫃枱需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客户的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客户提出的建議與意見,避免客户與櫃員發生直接爭執。

特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關於一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:"捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客户的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

銀行大堂經理自我鑑定 篇7

從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客户來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衞生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客户、最早知道客户的需求、最早能幫助到客户的人是我。所以,微笑面對客户,認真傾聽客户的需求,及時高效地幫客户解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客户解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客户。兩者都會導致投訴或者客户的流失的風險。

作為大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客户與櫃員之間建立更有效的溝通平台,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能為他們分擔壓力,同時為客户提供更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

一、我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理自我鑑定 篇8

一個月以來,我都在大堂實習,雖然看似很細小很簡單的工作,但卻使我收益頗多。在這最一線的工作中,在點點滴滴的學習中,在每天跟客户接的觸中,讓我深刻體會了何為耐心、主動以及信心!進來銀行的客户各種各樣的都有,辦業務時自然會遇到很多問題,於是我觀察、學習,也不斷的實踐摸索,現在我深深的喜歡上了培根先生的一句話:深窺自己的心,而後發覺一切的奇蹟在你自己。現在,我對自己的實習過程回顧總結如下:剛開始的幾天我都在營銷室裏看些相關的信貸知識,後來行助就讓我到大堂下來了,那時候對於領導把我分配在哪裏確實沒多大感覺,現在實習完了想想到大堂還是比較好的,因為做任何事都得先打好基礎,在大堂跟客户接觸中,感受了銀行的工作氛圍跟環境,同時真真切切的進行了實踐,而非學校式的繼續理論,那樣只會浪費時間,因為沒有實踐看過的東西就很容易忘,忘了就等於沒看,下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂——我這人有一股傻勁,當時往那位置一坐,覺得很自在,暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡單的交代了幾句關於辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之後就走了。然後,就有越來越多的客户來諮詢我這個“大堂經理”,這時候我才發現問題來了,我也茫然了,並不是所有的客户都是來辦卡的,簡單的告訴他異或她該填哪張單就可以了,面對客户,面對不瞭解的最基本的知識,我先選擇了後者,於是我決定開始學習。首先,對大堂裏的“寶”先挖掘一遍,關於利率啊,本期的理財產品的一些基本知識啊,電匯的手續費啊什麼的。然後,瞭解了一下大堂的硬件設施的功能:金融通、存摺補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問,能問的有空回答我的我都問了,當然最有空的就是保安,還好我這個人比較不知羞恥,雖然心裏也會有別扭的感覺,一個大學生卻去向保安請教,自己也挺無奈的,但是“三人行,必有我師焉”,企業選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎?我們可以很快的學會保安那樣的工作,但是保安很少會做到我們將來要做的工作,這樣想着,心裏就平衡了,其實主要還是自己的傻勁,不懂就問,在學校就常常被同學笑!就這樣簡單的學習了一輪下來,最最基本的還算可以應付,比如客户説要轉賬問要填什麼單,我就會知道説你是要同城轉還是要異地轉?然後我給相應的進賬單和電匯單。剛開始幾天,大堂裏沒什麼人,自然業務就少,問的問題也簡單,直到第二星期的某一天,突然來了很多人,還沒到營業時間,外面就擠了很多人。等保安把門打開了,人羣就一窩蜂的湧進來了,這個時候我又懵了,本來問題就多,只是我之前還沒碰到過,或者很少,就讓櫃員解決了。人多,自然大家都忙,客户問題又多比方説:公司更換印鑑這個章要怎麼蓋啊,你們銀行對於非本人的卡轉賬怎麼規定啊,還有銀行卡被吞了要怎麼處理啊甚至是e通卡壞了要如何換等等,不懂我也沒辦法,就只能説到業務諮詢窗口去諮詢一下。然後主任就急了,當場就到大堂來指導了一番,批評了我不應該都把客户往業務諮詢窗口推,説我相關知識都沒學,當時我感覺特慚愧心裏也特慌,以至於第二天有個客户説要複印剛好那時候保安不在,我就問他自己會不會複印,然後擺弄了半天也沒複印出來,還是主任出來解決的。不知道是出於什麼心理狀態,主任問我怎麼不叫她的時候我內心真的有點複雜,其實一個月的相處我發覺行裏的領導同事都很好,領導的批評只是為了我好,心裏不必有什麼疙瘩。行長當天也找我談了話,那時候感覺很慚愧,感覺自己太欠缺思考。

下了班,回到家裏,躺在牀上腦中浮現的都是當天的畫面。想了很多,或許我可以給自己找藉口,剛從學校出來還很欠缺實踐經驗,人也不夠成熟,但如果一遇到事情就如此阿q般的思考,是很難使一個人進步的。當然,現在的思考雖然有點馬後炮似的,想着當時就應該全面考慮,顧客少的時候應該想像得到顧客多的時候的情景,相應的我又該怎麼做,會碰到什麼樣的難題,同時應該請教主任自己應該注意什麼等等,但是這些思考能給以我警醒,並用日記記錄下來,以後就能夠時刻提醒自己該如何更好的去完成一件事哪怕是一個小小的任務。

事實上,剛開始自己是有一個朦朧的想法,問營銷部的同事説有沒有專門的大堂學習資料,然後他説沒有,説時間長了自然就會處理這些問題了,所以自己也就放鬆思想了。學習就該進入第二階段了,主任把櫃面知識都拷給了我,下班回家就得開始學習,同時把一些細小的就用筆記形式記錄下來了,以免客户問的時候自己又忘了。學習的時候我發現內容好多,但我並不一定都要看,因為大多都是涉及櫃員的操作知識,瞭解一下固然可以,但是效率低,雖然行長説在顧客少的時候我可以進入櫃枱在櫃員旁邊學習,但是我還是沒有進去過,因為我想先把自己的本職工作做好,先一步步的打好基礎,我喜歡專心做好一件事再去學習其他的,我想在以後的櫃員同一培訓中我會非常認真專注的學習的。就這樣,在接下來的實習中,領導沒再找我談過話,我也很少會把客户往業務諮詢窗口引,同時找保安學瞭如何使用複印機,甚至行裏的一些理財產品我都可以跟客户解釋的很清楚,因為我發現其實客户對理財這方面基本沒多大概念,他們瞭解的也就一些簡單的知識,當然了我大多是告訴他們客户經理的電話,讓他們專門諮詢客户經理,因為這才是大堂經理真正的工作。

經過以上兩輪的學習,基本可以解答顧客的問題。但是在行裏待久了就會發現,作為一名從事服務業的人員,更應該學會的是如何跟客户打交道。我們都知道要微笑的面對顧客,但是得笑的真誠,這樣自己笑起來舒服,顧客看着也不會有心裏壓力。“你好”問的也要恰到好處,有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們,自己都得有熱情得有一顆真誠幫助的心。大堂裏有好多顧客是帶着活蹦亂跳的小孩進來的,這個時候我會笑着過去跟她講説我先幫你看着吧,因為這才是她需要的;有老人過來諮詢我就會很熱情的説“您好”,然後他們就會問,有時候會滔滔不絕的講她的事情,這個時候其實我們要做的只是傾聽;有一次,一大娘進來就説這期的產品這麼快就賣完了,我笑笑説是啊,她説她是來解除協議的,然後就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多方便,現在來這個銀行買了好幾次都沒買着什麼之類的,我就坐在那一直聽,後來我知道她跟我住的一個小區,這樣她對我的印象就特別好,好幾次碰到都會大聲的喊我“小林啊”,這時候我感覺到自己很快樂。

有些客户就比較刁,我記得有一次大堂人特別多,有一年輕人一進來就取了兩個號,剛好主任在,主任就問他你為何要取兩個號,他就很不屑的説我就喜歡,主任就沒再出聲,我在一旁看着我想主任的處理是對的,對於這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也就不必跟他太計較;來這裏辦業務的有很多是村民,對待他們真的只要夠真誠就可以了;有次一個阿姨跑來諮詢説前一天剛存的定期怎麼在存摺上沒蓋章,我們就跟她講現在有那個櫃員號就可以了,然後她説以前都有害得她擔心的從大老遠的地方跑過來,當然她只是有點鬱悶,我就很熱情的説哎辛苦你了,來,吃個楊梅(剛好那天行長買的楊梅),被我這樣一説她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的,但是櫃員查詢的結果是上個月沒委託上,(然後他就很大聲在那一直説怎麼行)裏這樣辦事,我就走過去一臉真誠帶着歉疚説不好意思,正想繼續往下説呢,他立馬就説沒事,你們先忙你們的,我就想這樣的顧客其實很可愛,有點東北人的直爽性格,這樣的顧客是最好對付的;當然了,有些顧客生氣抱怨並不是純粹的想發脾氣,有次顧客取了個票號,但是他説他看不清楚,説你們做服務業的怎麼可以這樣,然後我就反應過來其實他真正需要的只是看清那個票號,然後我就跟他講説不好意思機子是不太好用,下次你要看不清楚可以隨時來問我,然後他就不做聲了。類似的問題還很多,後來我給自己總結了一條對待客户的定律就是:用心。只要用心,沒什麼是不能克服的。

在一個月的實習中,不斷的學習,也做錯了很多事。期待畢業後正式上班的下一個環節,以同樣的耐心、激情、信心去對待工作。從今天開始,認準一個理:抱朴守拙,暫安於平凡;而心平氣和,從容淡定,擺脱庸碌,用心做平凡的事,把平凡做成偉大。偉大來自平凡。許多偉大的事業或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。

人類社會如此,大自然也是如此。正如書中所説,成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生活的一種人。首先態度是樂觀的,將人生視為一種在不斷奮鬥中的歷練,經得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切。總是將複雜的事簡單做,簡單的事重複做,重複的事快樂做,快樂的事用心做。要是想變得偉大,其實不一定成就輝煌的功業,因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡,數十年持之以恆,我們就是一個了不起的人。當然每個人都希望自己不平庸,但平淡的生活還是要過的,幻想有奇蹟發生也是不現實的,需要生活和知識的積累,也需要自己做個有心人,即使想要一鳴驚人也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。

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