個人年終自我鑑定示例（精選3篇）

個人年終自我鑑定示例 篇1

回首這一年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊，經過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個團體當中。經過廣州市場對客户的走訪，進一步的促進了我的業務本事。同時我此刻的工作本事是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時，也在反思自我工作上的不足和問題是今後應當時刻注意和逐步改善的。

回顧10年工作是一虛心學習過程

一工作表現

20__年，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與客户之間的關係，把工作重點放在發展新客户上，以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向肖經理請教，主動理解同事的意見，不斷改善工作方法，充分發揮崗位職能，在不斷學習和探索中使自我在本行業方面有所提高。

二今後的努力方向

加強學習，勇於實踐，堅持工作熱情。在不斷的鑑定中成長，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形式的需要，進取與公司各辦事處的人員溝通，以學習他人之長，才能更好的促進自我本事，滿足客户需求和開拓市場空間。

個人年終自我鑑定示例 篇2

金秋十月，丹桂飄香，轉眼間我們就要送走難忘的20__年。今年，在總公司的戰略部署和工作安排下，我們產業努力挖掘市場潛力，拓展精裝業務，樹立公司品牌，創造良好經濟效益。我們公司全體員工團結一致，齊心協力，共同努力，較好地完成全年工作任務，取得了必須成績。現將我們產業20__年工作情景及20__年工作展望具體彙報如下：

一、20__年的工作情景

(一)認真學習，提高政治思想覺悟

20__年，思想政治工作部在公司黨委領導下，從黨建、工會、宣傳三個方面進取開展部門各項工作，為努力提高黨羣工作水平，加強同心文化的宣貫和融合，為公司生產經營供給了堅強的保障。

1、加強黨建，發揮黨員的先進性

適時優化和調整基層黨組織架構，做到支部建在項目上，作用發揮在崗位上。按照黨建達標工作的要求，結合公司工作實際，制定並印發了《產業公司創先爭優“添動力、弘文化、促學習”三大主題活動實施方案》;《產業公司創先爭優領導點評制度》等一系列制度，為黨建工作的規範化、標準化和制度化建設供給了依據，並順利經過全年的黨建聯查。進取開展評選先進活動和各種主題活動，充分調動廣大黨員職工的進取性，發揮自我的先鋒示範作用。

2、充分發揮工會的橋樑紐帶作用

今年，年初工會組織召開了二屆二次職代會，對公司的工作情景和存在的問題都及時向大家彙報。平時充分發揚民主管理監督機制，並組織開展合理提議活動。截止目前，全年共收到針對公司生產經營，安全生產，項目建設等中心工作近200條，並已轉發相關部門予以處理，對優秀的提議進行了獎勵。

(二)狠抓安全，確保安全生產“零事故”

在產業公司領導的重視和支持下，及時組織大家學習了“關於貫徹落實國務院辦公廳關於堅決遏制重特大火災事故的通知”“安全生產九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通報”“中國大唐發承包工程管理規定”等相關文件及上級公司會議精神。組織各單位進取開展施工現場、交通、消防、防汛等各類專項安全隱患排查、整改活動，全公司發現安全隱患217項，截止10月25日完成203項，其餘14項均按督導計劃正在落實整改當中。全年進取開展安全生產月、四查一改等安全專項活動。經過以上的努力，目前尚未發生人輕傷以上的事故，完成了安全生產“零事故“目標。

(三)、圍繞目標，科學經營

1、20__年公司營業情景

2、以市場為導向，進取拓展業務

今年，嚴厲的國家調控措施使得房產業正在加快洗牌。未來的房產市場應當是集約化、規模化的發展趨勢。所以，作為一家專業的房產公司在規避市場風險的同時，也要進取的開拓新的業務市場。今年，我們花了大力氣，頂着很大的壓力最終拿到了城市廣場北區四期房屋建築總承包工程的招標書。在北京深圳也落實好相應的工作項目。從而使公司不僅僅在本地深深地紮根，還要不遺餘力的向外伸展開來，不放棄每一個機會。

3、今年的重點任務

(四)工作中存在的不足

一隨着公司的不斷髮展壯大，眾多新項目異常是各個外地項目陸續開始進入實質性的工作階段，部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰，思索如何根據部門現有職能和資源，更好地對項目進行管控和服務，如何實現管理水平的快速跟進和提升，協調不一樣部門及不一樣區域各項目間的關係，堅持從公司到項目間的信息暢通，整合資源，實現公司與各項目的有效溝通和互動，是部門今年各項工作中面臨的現實問題，迫切需要部門對現有各崗位職責與業務流程進行梳理和優化設計，努力創新，使部門各項管理工作在應對異地多項目開發的情景下，能夠更有效地服務項目，推動項目進程。二廣大職工工作進取性不夠強烈，個人潛力還有待挖掘。三應對瞬息萬變的房產市場，公司缺乏具有開拓精神的創新性人才

二、20__年的工作計劃

(一)堅持安全第一，狠抓項目建設

要實現以下半年的重點工作必須狠抓在建項目的建設。堅持“安全第一”的目標不動搖，完善安全考核獎懲機制的進一步加強，提高全員的安全意識。經常深入工程一線，在確保工程進度的同時，改善施工方法，確保關鍵節點的如期實現。

(二)調整管理模式，加強財務策劃

結合公司跨區域的項目建設，比如北京、深圳等地，構成兩線作戰的格局，需要管理模式的調整，優化。引進優秀的高素質人才，合理配置營銷、研發、經營、工程等部門的專業人才。確保各個項目能更好的被完成。

隨着融資形勢的吃緊，以及通脹壓力、利率調整，房產市場傳統融資渠道更加擁堵，在做好財務工作的同時，我們要加強公司的財務策劃工作，更加註重資本運營及財務統籌。構成“心中有大帳，筆下算小錢”的局面，使公司各項目推進的資金有所保障。

(三)打造優秀的營銷團隊，力爭實現年度目標

營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表着我們的公司形象，也間接影響銷售業績。要下大力打造一支支好的營銷團隊。經過對置業顧問的禮儀、房建知識等培訓，擦亮營銷團隊的窗户。與此同時，進取探索新的營銷方式。比如，能夠以客户體驗式營銷為基礎，誘發客户的潛在消費慾望。結合市場需求，供給增值服務，打造自身物業服務的亮點，提升自身品牌的價值與促進產品的銷售。

應對日趨激烈的行業競爭和瞬息萬變的國際形勢，我們身負重任，敢於應對更大的挑戰。作為的一份子，我們會團結一心，秉承“同心文化”的精神，以發展為第一要務，努力為公司貢獻自我的一份力量。

個人年終自我鑑定示例 篇3

今年以來，市規劃局在市委市政府的正確領導下，在其他市直部門的大力支持下，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，牢固樹立並認真落實科學發展觀，較好地完成了市委市政府安排的各項任務目標。現將今年以來規劃局各項工作情景及個人述職述廉報告如下:

一、加強學習，創新思路，不斷提高班子思想政治素質

堅持以科學發展觀為指導，加強政策理論學習，注重用科學的理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高局領導班子的思想政治素質和執政領導水平。

一是強化政治理論學習。系統深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想，學習黨的xx大、xx屆五中全會精神和省市各項決策部署，自覺運用最新理論成果武裝頭腦、指導實踐，在政治上、思想上、行動上與黨中央堅持高度一致。

二是強化業務知識學習。努力掌握規劃管理、城鎮建設、科技文化、行政管理等方面的新知識，加快知識更新。認真學習先進地區的先進理念、先進思想和先進經驗，自覺破除影響發展的思想障礙和落後意識，樹立科學發展、創新發展的新理念，做好上級方針政策與規劃管理工作實際結合文章，創造性地開展工作。

三是強化理論聯繫實際。注重思想解放，與時俱進，進取投身到“創先爭優”及全市基礎設施“百項工程”之中，堅持在學中幹，在幹中學，努力把學習成果轉化為解放思想、更新觀念的動力，轉化為駕馭工作、抓好落實的本領，轉化為解除瓶頸、攻堅克難的本事。

二、突出重點，真抓實幹，努力開創規劃管理工作新局面

年，市規劃局按照科學發展觀的要求，始終立足於長遠發展、科學發展，着眼於想幹、會幹、幹好，不斷創新工作舉措，增創發展新優勢，開創工作新局面，抓住發展不放鬆，突出服務不畏難，進取推進“生態東城、特色老城、現代新城”建設，城市建設突飛猛進，為全市經濟發展作出了應有的貢獻。

(一)加大城市規劃編制力度，增強城市綜合功能

根據城鄉經濟社會發展水平和統籌城鄉發展的需要，進取推進我市城市總體規劃的審批進度，以便更好的對我市城鄉規劃管理供給指導，進一步加大了各類專項和片區規劃的編制力度。對已經編制完成的規劃方案進行專家評審和論證，並提報城鄉規劃委員會審議(查)，確保規劃方案貼合拉開城市框架、突破縣城模式、完善城市功能、提升環境品位的要求;對正在編制過程中的規劃方案，及時供給相關的技術資料，隨時與設計單位溝通，使規劃設計方案做到頂點定位、高標準、高水平。

結合我市實際情景，借鑑濟寧、長興、崑山、襄樊等地區先進經驗，建立了我市規劃編制方案徵集制度，邀請一流院所、名家名院、權威專家來進行方案設計，保證了規劃設計的高水平、高標準。現階段已經對文化新村(文化花園)、怡和花園、一中南門商業街、府後路商業街、龍橋西地塊、錦繡家園六個片區進行了方案徵集，共邀請了10家單位，提報了18個規劃方案。經過召開專家評審會，確定了方案設計單位，到達了預期效果。目前，正一邊着手推進《市城市總體規劃》的批覆，一邊着手《市城市總體規劃》的修編調整工作。

加快了新型農村社區規劃編制進度。根據省市有關新農村建設的文件，突出牽頭部門帶頭作用，注重各鎮新農村規劃同總規的協調，進取推進新農村建設的規劃編制工作，邀請專家對小孟、新驛、顏店、大安、興隆莊等鎮的新型農村社區規劃編制方案進行了評審，對存在的問題進取進行研究解決。

(二)加強規劃管理，突出服務經濟社會發展

堅持統籌研究，進取主動的做好各類規劃編制的協調工作，指導各類規劃依據全市總體規劃發展思路進行編制。

一是加強規劃設計協調工作。及時召開各類協調會，解決各會戰指揮部項目規劃設計實施中出現的各種問題，避免了因規劃編制部門多、工作急，缺乏整體統籌的現象出現。

目前，市規劃局負責完成和負責協調相關部門完成規劃設計57項，其中34項已建成，23項正在開工建設，正在協調規劃設計的項目32項。

二是強化項目深化評審。進取配合各會戰指揮部對部分項目適時調整，優化提升，深化設計，確保項目順利推進。目前，已對博物館進行了7次選址，體育中心進行了4次選址、新汽車站進行了5次選址，部分四小益民工程也多次進行了選址調整。

(三)嚴守程序，紮實推進項目審批管理

進一步規範了城鄉規劃委員會的運作程序，從機制入手，規範決策審批，提高規劃決策的科學性、民主性。

年共召開各類規劃審議(查)會、審批會7次，共審議(查)項目199項，其中不一樣意的4項，暫緩的6項，同意的189項。同時經過規劃委員會，對全市所有的工地圍擋建設管理問題，強化紅線、綠線控制問題，沿河道及主次幹道新建建築頂部造型設計問題、新建小區合理佈置國小問題、60個重點產業項目和“22616”梯隊企業培育工程問題、城區建築外立面造型色彩問題、規劃和行政執法局批後管理問題、容積率調整問題等進行了深入研究並構成了一致意見，進一步完善了我市的城鄉規劃管理體系。

四、創先爭優，優化服務，不斷加強機關和隊伍建設

(一)轉變工作作風，提高服務水平

為貫徹實施《城鄉規劃法》等有關法規和省市關於加強城鄉規劃管理的有關規定，我局完善了《市規劃局服務指南》，印發了《市中心城區新建建築退距規劃要求簡要説明》，制定了《關於進一步優化發展環境，切實提高服務水平的意見》，切實強化全局幹部職工的職責感，全面提升我局在規劃管理工作各個環節的服務水平。

(二)完善工作制度，強化服務質量

堅持工作制度上牆，嚴格執行濟寧市委、市政府的“十個不準”、市市委、市政府的“六個不準”，進取強化工作紀律，提高工作效能。加強落實“首接首問負責制”、“諮詢一次告知制”和“限時辦結制”、温馨友情提示制度，對重點項目開展過程中存在的規劃手續不全、滯後等問題，發出《市規劃局友情提示告知單》。經過這種形式，提醒項目單位辦理好各種手續。

五、清正廉潔，嚴以律己，認真履行黨風廉政建設職責制

在做好業務工作的同時，認真落實黨風廉政建設，緊密結合城鄉規劃工作實際，堅持高效廉潔，堅持防懲兼顧，着力推進懲防體系建設，不斷健全黨風廉政建設工作機制，切實把黨風廉政建設職責制各項任務落到實處。

(一)組織保障，推動黨風廉政建設工作

把黨風廉正建設擺在局日常工作的突出位置，適時調整廉政建設領導小組成員，完善黨風廉政建設的領導機構，把黨風廉政建設工作落到實處，營造齊抓共管的局面，嚴格職責追究制度，進行明確分工，一級抓一級，職責到人，使我局的黨風廉政建設工作切實開展。

(二)加強學習，統領黨風廉政建設工作

結合創先爭優活動的開展，充分利用七一黨課，三會一課、民主生活會、組織生活會、基層黨建工作述職報告會、“黨員活動日”等會議，加強對各級創先爭優的相關文件的學習，對黨員尤其是領導幹部普遍進行了一次黨性教育，對我局反腐倡廉工作的開展起到了事半功倍的效果。

(三)制度完善，強化黨風廉政建設工作

把黨風廉正制度貫穿於規劃管理工作的各個環節，各個方面。經過建立健全各項反腐倡廉制度，完善領導班子民主決策等制度，構成用制度從政，按制度辦事，靠制度管人的長效機制;在元旦、春節、國慶節等重要的節假日期間出台專項制度，要求領導幹部在節假日期間做好自身的廉政建設;進一步落實“六公示一監督”制度，促進城鄉規劃的公開、民主、高效、規範、廉潔;完善聽證、公告、檢驗、監管、督察程序，面向社會公開辦事指南、辦事程序，建立網上的監督舉報機制;認真落實領導幹部重大事項報告和收入申報制度，業務招待費在財務上單獨列支，尤其注意強化對領導幹部共吃喝，公車私用，參與賭博等行為的監督檢查。

(四)以身作則，帶頭踐行黨風廉政建設工作。

我是年10月由龍橋街道辦事處調整到市規劃局工作的。作為局領導班子負責人，嚴格執行黨風廉政的各項規定，遵紀守法，依法履職，照章辦事，嚴格遵守市委、市紀委制定的各項規章制度，做黨風廉政建設的表率，帶頭落實機關管理制度，自覺遵守各項財經紀律，主動理解黨和人民的監督，不以權謀私，不奢侈浪費，做到廉潔自律，務實高效。在工作和生活中，始終堅持以身作則，嚴以律已，寬以待人，凡要求同志們做到的，自我首先做到，凡是禁止同志們做的，自我堅決不做，對每一位同志處以公心、示以關心，使他們能夠全身心地投入到工作中去。對人不徇私情，辦事不為私利，始終堅持公平、公正，努力做到大公無私，光明磊落，一身正氣。

回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但與市委市政府要求、與發展需要、與羣眾期盼相比，還有不少差距，下步我將帶領局班子其他成員繼續深化自身理論修養，以提升規劃服務水平為主線，以高質量規劃編制、快節奏規劃審批、嚴標準規劃管理為重點，帶領全體幹部職工進一步增強大局意識、職責意識、團結協作意識，努力實現城鄉規劃管理制度化、程序化、規範化，不斷開創規劃管理工作新局面。