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母親節“感恩”詩歌朗誦比賽總結

母親節“感恩”詩歌朗誦比賽總結

“感恩”詩歌朗誦比賽總結風過留痕,雁過留聲,四月的季節,感恩的季節。在時值母親節之際,由紀檢部組織策劃的“感恩”詩歌朗誦比賽圓滿結束。至此,此次“感恩”詩歌朗誦比賽的組織、策劃等工作也全部收尾。作為本次活動的總負責人,針對此次朗誦比賽的各項工作的開展做詳細的分析和總結,以便為以後舉辦類似活動積累經驗和成果。

母親節“感恩”詩歌朗誦比賽總結

這次活動是為了更好地開展文化藝術節,豐富校園文化生活,培養學生的高尚情操,營造良好的校園文化氛圍而組織的。廣大同學積極參與,充分展現了我校學生的風采,豐富了同學們的課餘生活,同時也提高了同學們的朗誦水平。從比賽整體情況來看,達到了預期的效果,現總結如下:

一、比賽參與面廣。全校同學積極參與,通過初賽複賽到最後決賽,層層選拔出優秀選手,通過這樣有梯度的選拔,給同學們提供了能充分鍛鍊自己的舞台,不僅展現了同學們的時代風采,而且給我們以後工作的開展提供了很好的借鑑。

二、比賽內容能緊扣主題這樣使整個比賽的意義更加鮮明,看到同學們在台上富有激情的朗誦,讓我們不禁為之動容。

三、比賽形式有新意。這樣使參賽的同學有了新鮮感,能盡情展現同學們的風采,特別是對於那些比較害羞的同學更是一次很好的鍛鍊機會。

四、比賽設備較齊全。這次比賽我們為每位參賽選手提供了背景音樂,音樂由他們自己挑選,這樣將朗誦內容和美妙的音樂結合起來,營造了詩朗誦的良好氛圍。

五、其他

(一)前期的相關準備工作

在此次活動開展前,各項準備工作在全體大一的幹事共同努力下全面展開。這是第一次由大一干事單獨組織策劃,並在老師和上級領導的監督指導下完成的活動。由於前期準備工作較為充足,各部門幹事努力並積極參與到此次“感恩”詩歌朗誦比賽的準備工作,各項工作安排總體上能夠如期展開,使活動能夠如期順利進行。

1、關於策劃書。在五一節放假前的,此次活動的策劃書由組織部完成落實了,並於5月4日之前通知各部門的工作安排,並由組織部展開了活動的初步跟進工作。

2、關於活動宣傳。此項工作是宣傳部負責,不僅以海報的形式進行了活動宣傳,也在電子屏幕上進行了前期宣傳,如期完成了宣傳工作。但是由於五一放假,宣傳工作未能在規定的時間開展,雖然最終如期完成了宣傳工作,卻沒有達到預期的宣傳效果,所以瞭解此次活動的人為數不多。

3、關於組織工作。本次活動組織部組織策劃,並對人員進行工作適當的人員安排調配,在每項工作中都做了詳細的安排,每項工作都有專門的負責人負責該項工作的的所有步驟和跟進,並反映給總負責人。組織部各項工作的進行全面瞭解追蹤,並收集各種意見反饋。再詳細的安排都有疏忽的地方,組織部對人員的分工安排不是很合理,有的部門分工繁重,繁重的工作分工給該負責人造成較大的身心壓力,拖慢了工作進度,對活動產生了一定的影響。

4、關於外聯工作。外聯部負責了此次活動的嘉賓、評委的邀請和活動贊助。從活動策劃書發出後,該項工作負責人未能夠在最快時間內瞭解其工作範圍,也沒有參加活動前的工作安排會議,導致邀請嘉賓、評委以及活動的贊助拉取未能如期展開,更是過程中,負責人沒有積極向總負責人反映具體情況,嘉賓及評委的名單直到活動開始之前的一天仍然沒有明確下來。

5、關於後勤工作。對於此項工作還不錯,擺攤、課室申請、物品購買,以及活動的ppt製作都在規定的時間內完成,負責人也明確自己的工作方向,並都盡責得完成了工作,很好地支撐了活動的開展。

6、關於祕書工作。此項工作是整個活動的一個重要部分,特別是選手報名信息的收集方面能夠在計劃的時間裏完成,為活動的順利進行提供了極大的保證。

(二)朗誦比賽現場的工作分析

現場工作狀況如何才是突出一個活動成功與否的關鍵。那麼,究竟此次朗誦活動達到的效果是怎麼樣的呢?為此,對詩歌朗誦活動現場進行一個簡單的分析。

第一,會場佈置。會場的佈置能夠為比賽創造一定的氣氛,雖然我們的佈置較為簡單,但是卻能夠釀造一種樸素安靜的比賽環境。不過,會場佈置的時候部分工作人員未能準時到達會場進行幫忙佈置,這是一個不足,一定程度上延遲了比賽的開始。

第二,簽到工作。簽到工作落實不到位,由於原負責簽到的工作人員臨時變動,未能夠及時安排人手負責該項工作,活動即將開始時還沒有專門的負責人負責。

第三,主持工作。這次活動兩個主持人都是女生,在活動開始前能經過充分的準備,雙方的溝通配合基本上可以,而且在現場的時候能夠臨危不懼。在頒獎環節出現的一些小插曲,主持人通過自身的應變能力,及時化解了尷尬的場面,也為活動順利進行爭取了足夠的時間。

第四,禮儀工作。現場的時候,禮儀是關乎一個社團的形象,雖然在準備工作的時候已經安排好了禮儀工作人員,但是由於沒有給禮儀工作人員明確的禮儀工作方向,只是進行了簡單的嘉賓引導工作,在現場的時候出現了本來應該屬於禮儀的傳遞話筒的工作,卻由主持人代替了,這是一個缺陷,這也是我們的不足。

第五,觀眾方面。在活動現場的觀眾並不多,這説明活動宣傳的力度不夠,沒有達到良好的宣傳效果,因而知道本次活動的人為數不多。而且在宣傳的時候時間很短,更不能達到預期的效果。

(三)結語及我的解決方案、建議

此次朗誦比賽得以順利舉行是大一干事們統籌組織策劃,共同努力合作的結果,而且各項工作的配合協調性在整體上是良好的,較好地體現了大家的團隊精神,也鍛鍊了大家的組織、合作、溝通能力,這是一次契機,提供鍛鍊幹事們各方面的綜合能力的平台。從活動的策劃組織到活動的開展,出現的各種細節問題,都能夠在第一時間內得到解決,而且也能夠迅速做好預備方案,為活動的順利開展提供極大的幫助,這是一個可喜的進步。在從活動準備到活動結束的過程中,雖然有做得較好的一面,但是也難免也出現了不足和缺點。針對活動的不足之處,我在前面也做詳細的分析,以下是我對此次活動舉辦缺陷之處的後期建議和解決方案:

活動宣傳:主要由宣傳部負責,要利用多種方式宣傳,不要侷限於海報和電子屏幕,更需要廣播、視頻方面做廣泛的宣傳;海報和活動傳單的製作要在策劃書出來後,做好宣傳計劃,合理安排宣傳的時間,避免在星期六、星期天或者五一節等假期,活動宣傳的最好能夠在擺攤或者活動開始前兩三天展開才能收到一定的效果。

組織工作:主要由組織部負責,在活動開展前要做詳細的工作安排,落實到每個負責人的身上去,使各項工作的負責人都瞭解工作方向,合理地分配各項工作任務,時時刻刻地諮詢和追蹤各項工作的進展情況,以便在活動過程中可能會出現的各種細節問題做好預備方案,同時也要做好各部門的協調、溝通工作。

外聯工作:主要由外聯部負責,負責人在活動準備前期要做好詳細的工作計劃,主動了解工作任務,明確工作方向,主動和總負責人聯繫反映工作具體進展情況,並在活動計劃時間裏完成做負責的工作,也要積極配合其他部門的工作。

其他方面:會場佈置,佈置人員至少要在活動開始前一個半小時達到會場進行佈置,沒有緊急的事情不要遲到,以免影響活動的準時開始;禮儀小姐,禮儀方面應該在工作安排到位後對禮儀小姐進行工作培訓,使其明白應做的事;簽到方面,由祕書部負責,包括觀眾、嘉賓、工作人員都要做好籤到記錄。

總而言之,此次“感恩”詩歌朗誦活動有好的一面,也有不足的方面,不論怎麼樣,我們都應該在每次活動後進行總結,找出不足之處,努力改進,不斷進步,不斷提高大家的整體工作素質。

當然,在肯定這次比賽的同時,我們也看到了一些不足之處,如因硬件設施的原因,許多選手製作的ppt沒能用上,少了一些現場的感覺與氣勢;部分同學的詩歌朗誦技巧欠缺,整體朗誦水平還可以進一步提高。

因此,在今後的工作中,我們會盡力避免此類問題的發生,摒棄不足,發揚優點,爭取把工作做得更細更好。

附獲獎名單:

一等獎:羅雪嬌

二等獎:夏雨 鄧靜文

三等獎:鄧濤 王敏

紀檢部

xx年4月17

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