車間QC活動總結報告

企管部：

我車間3個qc小組，在車間領導下，按你部要求，認真開展工作，取得了良好成果，現將情況總結匯報如下：

（一）金梭qc小組，組長李歲望，成員9人，活動次數17次，課題：降低有梭匹扯分，目標值：10.1分/匹以下，進度：鞏固期，完成情況：2～9月份均9.53分/匹。

（二）奠基者qc小組，組長劉寶國，成員10人，活動次數19次，課題：降低劍桿織疵率，目標值：0.50%以下，進度：鞏固期，完成情況:2～9月份均0.38%。

（三）亮劍qc小組，組長曹木鬥，成員8人，活動次數16次，課題：降低oe16×12 108×56 63″3/1↖百腳織疵率，目標值：0.90%以下，進度：鞏固期，完成情況：2～9月份均0.81%。

通過qc活動的開展，我車間各項質量指標均有提高，其中有梭織疵率5月份、6月份分別完成2.59%、2.72，達到七年來最好水平，有梭下機一等品率3月份～9月份連續完成58%攻關指標任務，平均完成60.30%，創歷史最高水平，劍桿出口布合格率完成97.10%，比目標值94%超出3.10%，經濟效益明顯。在今後的工作中，我們將緊緊圍繞方針目標，針對生產中的難點、焦點問題，利用qc這一科學工具和方法，解決問題，為企業的二次創業多做貢獻。