2022房地產母親節活動總結（精選5篇）

2022房地產母親節活動總結 篇1

時光流轉，歲月更迭，又是一年母親節。想起母親陪我們一起長大的每一個瞬間，心中充滿無限感恩，總想着反哺之情，總愁着回報無門。這個母親節讓你過得不一樣。在20__年，__房地產舉辦l “最美康乃馨獻愛母親節”主題活動，屆時妙手美甲、親子問答、大愛直言等活動將温馨來襲、更有精美康乃馨全城派送，禮獻母親，温馨母親節浪漫來襲。

一、妙手生花出彩，浪漫示愛母親

母親的手是最美的手，可也是最辛勞的手。為子女操勞半輩子，這個週末何不讓母親放下手中的鍋鏟、脱掉圍裙，奔赴一場以愛為名的旅行，也讓自己享受一次妙手生花。__週末特意準備l 美甲活動，讓媽媽一起享受美甲大師的悉心呵護，讓媽媽原來纖纖玉手亦能生出璀璨之花。

在享受美麗的同時，__特意安排如親子默契大考驗等趣味遊戲，和母親齊上陣，相互協作完成挑戰，一起把對母親的感謝和愛濃縮在這温情的遊戲裏，在母親洋溢着幸福微笑的臉上體味這血濃於水的親情以及彌補對母親缺失的陪伴。屆時還有愛媽宣言、大愛有聲、矇眼吃水果等精彩活動上陣，帶上最美的母親，來__享受這魅力滿分的濃情時刻。

二、享精裝豪宅，貼心致愛母親

對於愛的表達，縱有千言萬語，也不及獻禮母親一套房，讓辛苦一生的她可以頤養天年。可當我們帶着對未來的期待，在毛坯房裏天馬行空地發揮自己的創造力時，母親卻為裝修毛坯房背後的諸多雜事勞神費時。在__，這一切都無需擔心。__，秉承__集團一貫的“奢裝體系”理念，禮獻精緻人生。

2022房地產母親節活動總結 篇2

“濃濃深情，反哺之恩”是20__年的母親節主題活動，我們整個房地產中心籌備了整整一個月。從場地到參與人員，從贊助方面到噴繪內容，從活動形式到表演方案，甚至是從話筒音響到遊戲所需小道具……事無鉅細，樣樣都得考慮到。我們整個中心不過_個人，因着這件事忙的團團轉了差不多一個月。可是結果卻是好的，無論是形式多樣的精彩的文藝表演還是花樣繁多獎品豐盛的親子游戲，都得到了到場家長孩子和眾多路人的停駐觀看，參與者也非常多。

一、感激

活動在__廣場舉行。廣場的舞台後我們必須掛上__的大噴繪，任憑我們幾個長再高，也不可能掛上去的啊!

這時，神一般的__保安出現了，他們帶上了必要工具，“唰唰唰”登上梯子替我們掛好。活動結束還特地過來幫我們收噴繪。謝謝啊謝謝啊~~

二、感動

由於其規模較大，我們所需要的義工數量也非常多。但是這次活動本身是一個公益性質的義工活動，我們無法為參與人員提供任何補貼——哪怕是幾塊錢的車費。然而令人欣慰的是，連續三次，在我們發出通知後的幾個小時內，我們的義工報名都很積極，人數最終達到__人。儘管有兩個同學最終因為某些事無法參加，但是我們絕大部分人都主動抽出時間配合我們活動的進行，有幾個男生更是從早上8點一直跟隨我們忙到下午活動結束才離開。

此外，還有我們__藝術團和校街舞協會的各位同學，不記得失，大熱天的特地組織眾多人員趕到表演現場為我們帶來精彩的文藝表演，豐富了我們的演出內容，更吸引了大批的母子、路人駐足欣賞。擴大了本次活動的影響。

然而最感動的，仍是來自我們可愛的媽媽們。活動現場有許多親子互動的遊戲環節。我們準備的大量好玩的遊戲和精美的禮物讓小朋友們興奮地很。這羣小朋友們激動地一次次衝上舞台。可憐了跟在他們後面的媽媽，必須一次次地“被迫”跟上台，又跳繩又踢毽子的。然而所有的媽媽都是樂呵呵地“被迫”着。哪怕她們踢毽子的時候不小心踢飛了鞋子;哪怕穿着高跟鞋和孩子們跳繩;哪怕自己流再多的汗，依然追在孩子們後面給他們扇扇子……

或許也曾疲憊，然而當孩子們伸出汗津津地小手牽住她們的，然後甜甜地一句“媽媽，節日快樂!”的時候，她們感受到的，只有慢慢的愛意與疼惜……

2022房地產母親節活動總結 篇3

XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將XX年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%;施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%;新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%;竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%;共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%;成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額20__.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到XX年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%;辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米;房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

(一)房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位;同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客户服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣眾廣泛好評;二是優化發展環境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象;三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客户不能到場籤辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，為客户排憂解難;經常放棄節假日，多次為在外創業返鄉的客户辦理房產交易，滿足了客户返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣眾和企業的高度讚譽。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進一步加強。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防範工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發現、早處理，防患於未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極採取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防(滅)治科普宣傳3次，不斷增強居民和企業的防治意識;針對已發生的蟻害，及時上門入户進行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產測繪工作。嚴格房產測繪工作程序，落實房產測繪各項規章制度，確保房產測繪工作質量。上半年，完成119户計13.73萬平方米的房產測繪任務，做到了零差錯，零失誤。

(二)廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進

1、廉租住房建設和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設工作，克服困難，積極推進，採取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民羣眾的關懷落實到住房保障工作當中，取得了初步成效。一是全面啟動新增廉租住房及XX年新建廉租住房項目建設。該工程項目是全縣城鎮化建設重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設地點位於城南新區，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建築面積10800平方米(廉租住房180套，建築面積9000平方米)，項目投資900萬;XX年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建築面積1平方米(廉租住房200套，建築面積10000平方米)，項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證，現正在辦理徵地等相關手續，待徵地工作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規範和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一户一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及XX年新建廉租住房項目建成後，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以説領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協助縣政府出台了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規範性文件;二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍;三是主動接受各級人大、政協以及社會各界的監督，實施“陽光配租”。必須創新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發展帶來的實惠。

2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚户區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。

(三)思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹xx大和重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。

3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。

為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年”活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣眾一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作

我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防範措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位;二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，羣眾來信來訪，事事有迴音，件件有着落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統幹部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送温暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬餘元。

三、存在的問題

回顧上半年的工作，全局幹部職工迎難而上，積極進取，齊心協力，較好地完成了各項工作任務，但仍存在如下一些問題和不足：

一是個別幹部職工思想上仍存在着舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務意識;

二是部分幹部職工盲目從事，不能發揮主觀能動性，業務學習仍需進一步加強，業務水平還有待進一步提高;

三是房地產中介服務行業的管理和指導需要加強，特別是物業管理企業服務水平參差不齊，需進一步加強對物業行業的指導和監管;

四是城鎮規劃區內及城郊結合部仍有違法從事房地產開發經營以及非法進行房產交易的現象發生，擾亂了房地產市場的正常秩序。

四、下半年工作打算和舉措

下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產管理工作中的熱點、難點問題為重要內容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設、作風建設和行業管理，着重抓好如下幾項工作：

1、按照全縣城鎮化重點工程建設“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好XX年新增180套廉租住房和古鎮保護與開發項目的建設和推進工作，力爭按期完成目標任務。

2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確保縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。

3、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度，對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違規現象進行嚴厲查處;二是加強對中介機構、各房地產項目的售樓部進行嚴格的規範，維護消費的合法權益;三是加強房地產預(銷)售資金使用監督和管理，確保人民羣眾購買放心房。

4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創先爭優”活動，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性;二是加強政風行風建設，改善服務態度和服務水平，以確保“創業服務年”活動取的實效;三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，着力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產行業不正之風。

2022房地產母親節活動總結 篇4

一、活動目的

1、針對目前銷售的進展情況，瞭解到股東優惠卡未完全發放到位，為了進一步充分挖掘集團內部客户資源。

2、以項目本身的特色加大宣傳，擴大品牌知名度和影響力，吸引更多的市場目光。

3、快速積累新客户，為項目的開盤作前期醖釀，加快口碑傳播，爭取更多關注，促進銷售。

二、活動時間

單位定點宣傳：9月20日—10月20日

團購促銷時間：9月28日—10月28日

三、活動內容

活動一：

1、活動主題：金秋送爽 快樂到家

2、活動時間：9月20日—10月20日

、活動目的：

本活動主要以宣傳為主，分二批完成。第一，直接到集團各子單位及縣市宣傳本項目的最大特色和賣點，擴大品牌影響力，挖掘集團各子單位的潛在客户。同時，深入宣傳內部股東購房優惠活動內容與團購活動內容，讓各單位員工進一步瞭解項目優勢和集團總公司主要精神。第二，在本地一些人流量較多，人口集中的地方做現場展示，設點諮詢，擴大品牌知名度，積累客户資源，為開盤墊定基礎。

4、活動地點：

主要宣傳單位：^……。

5、活動準備：

① “諮詢處”橫幅一條。海報30張。

② 麪包車一輛。(聯眾負責)

③《認購須知》、户型單張、摺頁、dm等若干。

④ 置業顧問相關必備資料二套以上，客户登記本一冊、公司賬户若干。

⑤ 園林設計方案一套，彩色打印稿，圖釘一盒。

⑥ 音響一套，專業錄音光盤一張、摺疊式諮詢桌2張、太陽傘2把。(聯眾)

⑦ 各子單位主要負責聯繫人一人(聯眾)。

主要聯繫內容：

1) 場地的安排，要求在單位的辦公區或住宅區人流節點位置。

2) 音響電源安排。

3) 工作人員的餐飲、住宿安排。

4) 其它工作銜接及聯絡。

5) 海報張貼。

6、時間安排(待定)

根據各子單位的實際情況，來確定具體時間及天數。

7、人員安排(待定)

去各子單位由聯眾公司安排一人，項目部3—4人。

活動二：

1、活動主題：慶國慶，金秋送爽 齊購房，驚喜實惠

2、活動時間：9月28日——10月28日

3、具體內容：

① 凡在9月28日至10月7日的新客户(vip客户除外)，凡任購住房一套，在享受相應優惠後，每套住房均送 5008 元紅包一個。

② 9月28日至10月28日，凡同時購三套以上(含三套)住房的新客户，均可視為團購客户，可在享受相應的付款方式優惠後，每套住房均送 8008 元紅包一個。團購10套以上的，優惠另議。

③ 股東客户可組團購房，達到團購要求可享受團購優惠。

④ 以上活動內容不重複，不累加。

⑤、本活動最終解釋權歸公司所有。

2022房地產母親節活動總結 篇5

我局在市委、市政府和建設局的領導下，以xx大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創先爭優活動為契機，以解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業管理職能為依託，嚴格履行職能，優化服務環境，加強危房監管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局工作情況總結如下：

主要工作成績和特點：

一、完善住房保障，低收入羣體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。

一是高質量完成廉租房和經濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米(鐵山400套，0平方米，赤港社區三組600套，30000平方米)，大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。

二是全面完成廉租住房租賃補貼發放和廉租房分配工作。截止11月底，共發放補貼的住房困難家庭2900户，發放600萬元;落實實物配租家庭426户，解決了4075人的住房困難問題;12月底前將共計落實實物配租家庭800户，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實棚户區改造工作。共落實城市棚户區改造205户，林業棚户區、國有工礦棚户區改造已進入規劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產業培育，房地產業實現了新跨越

我們始終堅持在發展中加強調控，在調控中加快發展，全市房地產業供求基本平衡、結構基本合理、房價基本穩定，在擴規模上水平增輻射上實現了新跨越。

一是在擴規模上實現了新跨越。房地產業已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。新批准開發企業5家，開發企業總數達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。全市商品房開發面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批准預售面積36.4萬平方米，房地產投資達9.5億，同比增長8.8%，佔整個固定資產投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產力的提升發揮了重大作用。

二是房地產開發品質不斷提升。從建築類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構為主，框架結構樓房所佔比重逐年上升，房地產開發樓盤的品質得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調查中，90-110平方米户型住宅佔銷售總額的25.48%，110-130平方米户型住宅佔銷售總面積的69.78%，明顯呈現出“兩頭輕、中間重”的銷售態勢。此外，以大型商業區為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷湧現，使我市居民住宅環境明顯提高。

三是房地產投資結構不斷優化。目前，我市房地產開發已由單棟小規模開發逐漸發展為成片大規模的小區開發，先後引進浙江福泰隆置業、湖北深港房地產、湖北永邦置業、湖北大華房地產、赤壁司南置業等房地產開發企業落户赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規範市場行為，房地產市場實現了新發展規範市場行為，

全面貫徹落實國家宏觀調控政策，着力培育市場、引導市場、淨化市場，全市房地產市場繁榮活躍，實現了新發展。

一是集中整治房產市場，市場秩序日益規範。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規預售許可的行為、違規銷售商品房的行為、前期物業服務不落實的行為，共發放宣傳資料份，調查統計表10份;檢查了房地產開發公司35家、商品房銷售樓盤40個;對未取得商品房預(銷)售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定(訂)金、誠信金等違規行為，進行了嚴肅查處，有力地規範了房地產市場秩序。

二是着力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發展商品房市場，規範發展二手房市場，積極發展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。共審核發放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2;其中初始登記1807件，面積20.78萬m2;轉移變更登記780件，面積9.36萬m2;抵押登記2065件，他項權證發放880份;白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米;房產安全鑑定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網絡建設，市場監控及時有力。啟用房地產權屬管理新業務軟件，完成新軟件業務的試點和麪上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發佈制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發佈商品住房交易信息，定期發佈商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發商理性投資與開發。

四、優化人居環境，物業管理取得了新進展。

我們着重以加快發展為主題，以結構調整為主線，推動物業管理向社會化、市場化、專業化發展，全市物管產業在提質擴面上取得了新進展。

一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區全部實行物業管理，新建小區物業管理覆蓋面達100%。積極探索舊城區物業管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，着力指導物管小區完善業主大會。推行物業管理招投標，嚴格物業管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續建工程未實施物業管理小區9家，總面積39萬平方米，全市物業服務覆蓋率已達70%。

二是在物管提質上取得新進展。籌辦召開全市物業管理工作會議，開展物業管理從業人員上崗培訓，有力提高了物業管理從業人員的業務技能。積極開展物管小區創建市文明城市達標活動，對市35個物業服務小區進行了檢查驗收，有效改善了物管小區人居環境。深入開展物管企業無投訴活動，着力規範企業行為，協調解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳户管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心繫職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區下水道進行了維修改造，對小區草坪樹木進行整體規劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室;更新了辦公電腦、辦公桌椅;對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環境;在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局幹部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了幹勁，房產事業得到了全面發展。

主要經驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩步推進住房保障工作。

一是建立了強有力的領導機制。市每年在常委擴大會、市長辦公會專題研究住房保障工作;成立了由政府牽頭的住房保障工作領導小組和辦公室，建立了“政府統一領導、部門各負其責、統一部署、統一協調”的工作機制。

二是完善了規範化的制度體系。通過對22個社區低收入居民住房狀況進行調查摸底，先後出台了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》《赤壁市城區經濟適用住房銷售管理辦法》《赤壁城區廉租住房實物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規程，促進了廉租住房工作的規範化、常態化和長效化。

三是開展了全方位的政策宣傳。通過製作電視專題、開闢電台專欄、發放政策宣傳冊、業務培訓和熱線服務等形式，使住房保障政策深入人心。印製《城鎮居民住房保障文件彙編》《辦理廉租住房保障有關程序》6000冊，舉辦各類培訓班、100餘次，通過“行風熱線”解答住房保障問題100餘條，為推進住房保障工作創造了良好的輿論環境。

四是規範操作程序，做到公開、公正、公平。對住房保障申請對象進行調查核實，落實“三級審核、兩次公示”。對工程建設實行全過程監督管理。市擴大內需辦公室及發改委、審計、財政等部門定期督辦檢查;市紀委、監察局作為廉租房項目聯繫單位，提前介入、關口前移，從源頭上把好關、盡好責。同時，堅持“問計於民”，主動接受羣眾監督，定期公佈廉租住房有關情況，讓羣眾及時瞭解工作進展，提高公開性和透明度。經濟適用房嚴格按照“政府主導、市場運作”的模式，採取對外公開招標的方式，擇優選擇開發施工單位。在建設過程中嚴格實行了“六個統一”，即：統一規劃、統一徵地、統一設計、統一建設、統一供應、統一售價。並嚴格落實各項優惠政策，嚴格控制經濟適用房利潤。經濟適用房和廉租住房進行了五次公開的抽籤搖號。並邀請市紀委、政府辦、各辦事處、房產局、低保局、相關社區領導參加，公證處進行了公證，相關新聞媒體進行了報道。

五是規範資金管理。嚴格把好資金撥付關，做到專款、專户、專用，專項資金的支付方式實行直接支付。財政部門依據施工、監理和建設單位核實的工程量清單、工程結算清單，通過政府採購和專款撥付，將建設資金直接支付至施工單位和設備供應商，保證資金到位速度，減少資金在途時間，簡化中間環節，有效杜絕了挪用、截留現象發生，確保廉租房建設成為廉潔工程。廉租住房租金收入嚴格實行收支兩條線並專項用於廉租房的維護和管理。廉租房補貼資金髮放做到準確、及時、足額並及時備案公佈。

六是規範工程管理。在強化工程進度的同時，嚴把工程質量關。認真落實項目法人負責制、招標承包制、工程建設監理制和合同管理制“四制”;狠抓施工現場管理，完善質量安全保證體系和施工現場監督體系;強化工序驗收，嚴禁隨意更換項目經理;加強水泥、鋼材等建材進場複檢工作，有效杜絕了工程質量和安全生產事故的發生。同時建立巡視制度，定期對工程項目進行全面檢查，確保工程質量合格率達到100%。經濟適用房和廉租住房招標採取在《中國採購與招標網》、《咸寧政府採購網》《赤壁招標網》上發佈，並邀請紀委、檢察院、招標辦、政府採購中心、採購辦、招投標交易中心、城投公司、木蘭公司、房產局、建工局等單位參加。是在完全公開、公平、公正、誠信的環境下進行的。工程質量與安全管理採取建設單位實施管理總帶頭，根據施工前確定設計、施工方案、組織設計、施工、監理等單位加強安全質量管理。根據項目進度情況，通過優化設計方案，降低工程風險。嚴格按圖紙和技術標準施工，切實保障工程質量安全。根據標準規程，科學編制監控量測方案，合理佈置監測點，對施工風險點實行動態管理。

二、統一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創事業的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發展討論”，立足於服務經濟社會發展大局，把房產工作定位為“服務”，提出並喊響了“服務於經濟、服務於社會”的口號。在幹部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統一到幹事創業、加快發展上來，樹立了“發展是第一要務”的思想觀念和勇於進取只爭朝夕的創業精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發展、議發展、謀發展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。年初制定了科學合理、便於操作的《20__年崗位目標管理責任制》，單位與各股(公司)制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股(公司)，與工資掛鈎，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了幹部職工的工作積極性與創造性。

再次是：創新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股(公司)對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實幹，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權;全局從大局出發，加強團結，密切協作，講求整體效應，保證了各業務辦理快速、高效、誠實、細緻。

二、創新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環境。環境。

我局立足於服務全市經濟社會跨越發展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態度、服務質量、大力推行服務制度，廣泛接受社會各界的監督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制;對涉及大型企業和重點建設項目的業務實行事前、事中、事後全過程跟蹤服務;對各類房地產交易與權屬登記等業務實行協領和督辦制度。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業務提高了工作精確程度和業務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創先爭優，全面提高隊伍整體戰鬥力。

我局以深入開展“創先爭優”活動為契機，牢固樹立“幹事創業，加快發展，關鍵在人”的思想，着力加強三個方面的建設。

一是加強學習，創建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創新，我局始終把創建學習型部門、培養知識型人才，爭創一流服務，作為我局長期性、持續性發展的戰略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，採取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業務骨幹講課、請外單位種類專業技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創先爭優全面推進房產事業新一輪大發展進行研討十餘次;開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，並在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業務工作程序等規章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便於管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。

三是加強了精神文明建設。完善職業道德規範，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動;紮實開展文明創建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使幹部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰鬥力和處理重大突發事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產形象。

着重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規範行政行為，優化服務環境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。

一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動(查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設)，着力整改“五大”問題(整改素質欠缺、辦事難、行為不規範、作風漂浮、效率低)，共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元;全力開展黨員幫户、社區扶貧活動，局30名中層幹部深入幫扶對象家中瞭解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1台，會議圓桌椅一套，受到了羣眾的好評。

三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層幹部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層幹部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導幹部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業務收件、審批項目、審批環節、收費項目、收費標準的全面公開，使業務辦理走進“陽光地帶”;進一步簡化了各類審批手續，精簡了行政審批事項;進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環”這種羣眾辦事不方便的現象;有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規範建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規範化建設，致力於逐步實現房地產管理工作的規範化、信息化和現代化。

一是規範了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作;加強了對房產的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規行為的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的户口帳，開展了不穩定因素的逐月排理力度查，協助做好了社區居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證户計生協管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現出穩定團結、人心思進、幹事創業，事業蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大幹部職工在局領導班子的帶領下，大力發揚房產精神，探索創新，奮力開拓，團結一致，真抓實幹的結果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發市場、物業管理市場還有待進一步規範，保障性住房建設等住房保障工作有待加強;規範化管理還需要不斷完善;政府執行力和文明執法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業發展的主要因素，我們將予以高度重視，在今後的工作中採取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創先爭優活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模範作用，促進房產新一輪大發展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進一步加快保障性住房建設。

四是加強保障性住房小區是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區。

五是後期物業管理，努力營造良好的宜居環境。進一步理順規範我市的物業管理市場，正確引導物業行為。

3、促進我市物業管理行業健康有序發展。

4、積極拓展業務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

房地產管理局機關效能建設工作總結