鋼鐵公司黨委黨建工作紀實：揚帆奮進譜新篇

翻開XX年的“成績單”，可以看到，在鋼鐵行業複雜嚴峻的形勢下，本鋼xx實現了產量連續3年突破設計產能，汽車板銷量和品種鋼增利均創歷史新高的喜人成績，為本鋼集團穩定發展做出了積極貢獻。

記者瞭解到，在重大任務、重大考驗面前，本鋼xx黨委注重發揮黨組織政治核心作用，緊緊圍繞企業生產經營中心任務，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，把國有企業黨的組織優勢、政治優勢轉化為推動企業加快發展的強大動力，是本鋼xx在逆勢中強勢發展的重要因素之一。

本鋼xx黨委把黨建工作融入企業生產經營管理的全過程，各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力不斷增強，黨員隊伍的先鋒模範作用得到充分發揮，引領企業實現了又好又快發展。一年來，本鋼浦項黨委開展了以“當先鋒、創佳績”為主題的建功立業活動。活動開展以來，生產部、設備部等各黨支部緊密圍繞生產經營目標，結合安全生產、設備運行、汽車板生產、品種增利、降低成本和6s管理等內容，制訂了活動方案和具體措施，明確了黨員示範崗、劃分了黨員責任區，實行黨員負責制，設立黨員競賽平台，並在酸軋、連退、鍍鋅生產線開展了“穩定生產、提升產能”“精心操作、提高質量”的勞動競賽活動，帶領廣大職工羣眾團結一致、攻堅克難，努力完成了各項工作任務，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。

本鋼xx黨委還把重點推進的“質量提升管理”和“物資管理”兩項工作，納入黨支部書記抓黨建項目化管理中，促進兩項提升工作取得實效。生產部、技術部各黨支部以提高產品實物質量和品種增利為目標，組織帶領黨員幹部和生產技術骨幹相繼對50個項目進行質量攻關，不良品率和質量異議損失額全部完成考核指標，產品實物質量大幅度提升。鍍鋅外板同比增長7.4倍，產成率較年初提高了32.8%.設備部黨支部認真梳理並完善了物資管理制度、標準和管控流程，集中開展了機組輥系管理、實物閉環管理和大宗消耗物資從計劃、驗收、上機到報廢的全過程管理工作，強化了設備的運行管理，加強對設備故障的分析處理和考核，實現了備件、資材管理水平的全面提升，全年在完成成本考核指標的基礎上，多降低成本xxx萬元。

本鋼xx黨委強化幹部隊伍建設，統一職工思想，引領企業前進方向，通過推進文化融合，凝聚全員力量，真正把黨的政治優勢轉化為推動企業整合發展的優勢。他們規範了“三會一課”制度，完善了黨支部目標管理考評方案，把生產經營的難點作為黨支部工作的重點，使生產經營與黨支部考核緊密結合，細化了黨支部管理考評內容。本鋼浦項黨委還強化班子和幹部隊伍建設，講黨性、講原則，貫徹黨內民主集中制原則，定期召開民主生活會，對幹部調整等重點工作進行集體研究，認真開展批評和自我批評。他們還以“三嚴三實”要求為基準，積極轉變幹部工作作風，提高管理能力和業務水平。要求黨員幹部深入一線工作，發揮協調指揮示範作用，對幹部考核實行日常管理與季度mbo評價、kpi績效考核相結合，實行全年考核，並定期組織幹部培訓學習，努力培養高素質黨員幹部隊伍。

本鋼xx黨委積極開展形勢任務教育活動，抓好職工宣傳思想工作，加強黨風廉政建設，使各級黨組織和廣大黨員幹部的思想始終統一到企業的中心工作任務上來，把黨組織的政治優勢轉化為強大的競爭優勢。面對鋼鐵市場的新形勢和企業發展的新要求，本鋼xx黨委緊緊圍繞XX年生產經營工作任務，廣泛深入開展形勢任務教育活動。通過召開專題教育大會，統一思想、明確任務、提振精神、鼓舞士氣，進一步強化了幹部職工的思想政治教育。他們開展了以落實黨的十八大精神為主題的宣傳思想教育活動，黨委工作部利用多種媒體下發中心組學習材料，組織各支部、黨小組開展學習，定期對學習情況進行檢查通報。同時，加大內外宣傳力度，對企業發展過程中湧現出的亮點進行宣傳報道，廣泛挖掘和宣傳先進典型事蹟，全年分別在《本鋼日報》《本浦之聲》《e點心靈》等載體上發表文章200餘篇，發揮了典型引領作用，營造了比、學、趕、幫、超的氛圍，促進了企業各項工作的深入推進。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。本鋼xx富有特色的黨建工作，以其獨特優勢，鑄就了幹部職工鋼鐵般的意志，為企業發展壯大提供了強大的組織保證、思想動力、文化支撐和智力支持，譜寫了一曲揚帆奮進促發展的新篇章。