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第一季度社區工作情況彙報範文

第一季度社區工作情況彙報範文

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第一季度社區工作情況彙報範文
第一季度社區工作情況彙報範文一

1、紮實推進“質量黨建”工作。根據區委全面加強“質量黨建”的指導意見及七個配套文件,及時召開動員部署會,紮實推進“質量黨建”工作。一是發掘社區的各類資源,凝聚社區各羣團的力量,發動黨員、羣眾參與到社區黨建中來;二是做好黨建工作清單表和計劃表,做到工作有目標、有方向、有成效;三是推行社區黨建項目認領模式,將社區的事項按分類打包成大大小小的項目,動員各類組織、個人來認領項目;四是發揮黨組織統領作用,以黨建帶團建、婦建、羣建,合力促進社區的發展。

2、嚴抓機關作風建設。推進查紀工作常態化,將工作紀律、工作作風、工作效能等內容納入明察暗訪範圍,加大明查暗訪力度,強化紀律約束,機關幹部職工的紀律意識、服務意識、效率意識進一步加強。

3、社區體制改革有序推進。一是按照區社區體制改革方案要求和改革清單內容,嚴格按照時間節點落實好各項改革任務,梳理社區工作站和各業務科室的業務對接,進一步理順社區治理體制。二是在綜合徵求社區工作站和各業務科室的意見及建議後,制定了街道社區工作站人員崗位績效金考核辦法,獎優罰劣,獎勤罰懶,進一步提高社區工作人員工作積極性,實現社區工作提質提效。

4、社區網格化管理工作成效明顯。一是統一核定網格和人員。街道143個網格,經過人員整合和工作能力科學搭配,現有85名網格員全部落實到位,剩餘空格58個通過“一人多格,多勞多得,減員增效”的方式,由79名網格員兼格消化,有效解決社區網格員人員嚴重不足的問題。二是建立網格長每週工作例會機制。街道每週五召開網格長工作例會,街道主要領導每次到會,了展每週信息採集工作進度,聽取基層意見、建議,對信息採集中存在的問題和進度都進行剖析和跟進,確保各項工作任務落到實處。三是建立獎懲機制。制定了《黃貝街道網格管理工作方案》(試行)、《黃貝街道網格考核辦法》(草案)、《黃貝街道社區網格“減員增效”方案》等方案,並在此基礎上細化出台街道網格員工作職責、街道網格員文明用語及禁語等具體工作要求,以制度強化網格員隊伍管理,實現獎勤罰懶,極大激發社區網格長和網格員的工作積極性和工作效率,確保信息採集工作質量。20xx年12月至20xx年1月,街道網格信息採集12207條,註銷17060條,其數量相當於20xx年上半年的採集量。20xx年1-3月,信息採集24941條,註銷16794條。在20xx年1月市公安局人口處組織的檢查中,文華社區共隨機檢查了核對人數600人,經現場與電腦系統核對,“三率”指標考核全部達標,得到了市局帶隊領導的高度肯定。

5、民生服務能力持續增強。一是認真落實社會救助各項政策。1-3月份累計為低收入家庭發放低保金28萬元,各類困難救助金17萬元;春節期間累計慰問特困家庭141户,優撫對象210人,殘疾人450人,發放慰問金53.5萬元。二是就業創業服務繼續優化。為就業困難人員新辦、續辦靈活就業、臨近退休社保補貼已達到1585人次、企業招用就業困難人員補貼323人次,核發各類補貼金額約343萬元;安置就業困難人員77人,發放靈活補貼170萬元;“零就業家庭”始終保持動態歸零,登記失業率為1%,十個社區均達到充分就業社區標準。三是人口計生服務不斷加強。啟動“苔花計劃”關愛轄區失獨家庭,為轄區14户失獨家庭贈送了“苔花通”愛心卡,為他們提供“一對一”服務。慰問計生特殊家庭25户,發放慰問金10萬元。累計開展各類計生宣傳活動20場次,製作各類計生宣傳專欄12期,有效營造了轄區生育文化氛圍。

6、城市管理不斷創新。實行城管工作考核問責制,建立城市管理立體責任網,將企業管養質量與經濟掛鈎,推行獎罰制度,促使各管養企業提升管養質量;探索實施“駐點執法”模式,在轄區重點區域有針對性地全天候派員值守整治城管頑疾。

7、安全形勢持續向好。保持安全工作高壓態勢,紮實開展勞動密集型企業消防安全專項整治,排查163家(企業)場所;對羅芳工業區27家企業進行執法檢查,對無證經營的轉交市區監部門處理;推進規模以上工貿企業安全生產標準化建設,力促轄區30家安全生產標準化創建企業實現全部達標。

8、維穩形勢平穩可控。累計調處各類民間糾紛677起,涉及當事人數1425人,調解成功667起,協議涉及金額約369萬元。調解轄勞資糾紛22宗,涉及人數223人,涉及金額502萬餘元;妥善處理“3.2黃貝嶺上村34棟菜刀傷人”、“聞泰通訊股份有限公司員工張斌死亡”等事件,轄區沒有發生重大的信訪羣體性事件,也未發生赴京赴省等非法上訪羣體性事件。

9、社區共治工作穩步推進。街道認真去年共治試點工作經驗,吃透今年新的文件精神,明確工作任務和措施安排,及時組織各社區召開會議,對共治工作進行動員部署;各社區通過社區居民會議、樓長會議向居民傳達社區共治試點精神,廣泛動員羣眾參與;依託羅湖電子政務網、社區家園網、政務微博等平台,邀請網友參與;累計投入近5萬元,製作宣傳海報400份;向居民發放宣傳摺頁6000份,製作10個建議案收集箱,懸掛在各個社區工作站門口,方便羣眾投遞建議案,截止目前,各社區累計徵集各類建議案近600份。

第一季度社區工作情況彙報範文二

今年以來,民政、慈善、殘聯等工作,在街道黨工委、辦事處的正確領導和區有關部門的大力支持下,秉持“上為政府分憂,下為百姓解愁”的工作宗旨,緊緊圍繞街道工作大局,突出服務和諧社會建設的主題,不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務”理念,求真務實,真抓實幹,確保各項工作開好局、起好步。現將一季度工作情況彙報如下:

一、節日慰問温暖人心。以“送温暖、保民生、促和諧”為主題,積極開展了元旦、春節期間扶貧幫困送温暖活動。為985户各類困難家庭發放慰問金138萬元,向366户困難家庭發放春節生活補助金13萬元。

二、綜合救助不斷深入。為162 户困難家庭辦理低保待遇審批手續,目前街道有 519 人享受城鄉低保待遇。向 14 户各類重度殘疾人發放補助金 2.52 萬元;新審核殘疾人基本生活保障家庭 3户,現全街道殘疾人基本生活保障家庭共有135户,發放殘疾人基本生活保障金 19.08 萬元。為60歲以上無社保殘疾人辦理殘疾證,全街道60歲以上無社保殘疾人達 455人,每月發放殘疾人生活補助金11萬多元。向430户困難家庭發放四季度物價補貼17萬元,24户廉租房對象發放廉租住房補貼 2.93 萬元。發放大病醫療救助金56萬多元,各類臨時救助12萬餘元

三、雙擁優撫工作穩步推進。制訂了20xx年度雙擁工作計劃,協助街道領導班子開展了春節走訪慰問駐地部隊活動,配合莘嶴、林頭方、城東三支部隊完成了土地證辦理工作,組織召開了退伍軍人座談會,上門走訪了19户參戰參核人員,發放傷殘軍人撫卹金8萬元、退伍老兵養老補助金15萬元,春節生活補助金13萬元。

四、綜合減災開局良好。順利完成了壩頭、高田王兩個市級綜合減災示範社區和太白、石湫兩個區級綜合減災示範社區申報工作。

五、老齡工作紮實開展。調整充實了三個村、社區的老年協會班子,組織開展了20xx年新任老年協會常務副會長培訓交流活動,完成了2066位老人的結對幫扶,舉辦了老年運動會六個比賽項目,保質保量做好了老年優待證和高齡補貼發放工作,3月街道還被市政府授予老齡工作先進街道稱號。

下步工作打算

今年是黨的xx大召開之年,也是全面貫徹落實市十二次黨代會、區七次黨代會精神的首戰之年,做好民政、慈善、殘聯等工作具有不同尋常的重大意義。下一步,我們將緊緊圍繞區委提出的率先基本實現現代化、建設幸福美好新家園這一總體戰略目標,按照區七次黨代會關於民生幸福工程的要求,充分發揮民政、慈善、殘聯等工作“保障民生、促進和諧”的核心作用,堅持在“規範”上下功夫,“深化”上做文章,“創新”上出成績,在服務街道穩定協調發展大局中實現整體工作全面推進,重點工作有所突破,特色工作有所收穫,各項工作努力走在全區前列。

一、規範救助管理,在保障弱勢羣體上求突破

今年將着力推進社會救助體系建設,強化社會保障基礎。進一步整合民政、殘聯、慈善等各類救助平台,規範救助程序,豐富救助形式和救助手段,將社會救助與社會幫扶、社會關懷等有機結合起來,探索個性化、人性化的救助模式,形成基本救助有保障、專項救助有特色、突發情況有應對的多元化救助機制,真正做到既統籌安排,又分類施保,全面保障困難羣體的生活、醫療、教育、住房等,使社會救助更貼近民生,符合民情,深得民心。同時進一步強化低保工作規範化的動態管理,鞏固低保制度在社會救助體系中的基礎性地位。不斷完善低保申請、入户調查、民主評議、審核審批等工作環節和程序。在此基礎上加強與街道勞動保障、殯葬等部門的聯動協作,完善低保對象收入定期核實機制、低保標準動態調整機制,努力實現應保盡保、應退盡退的目標。

二、強化示範引領,在綜合減災上求突破

一是全力夯實示範點引領作用。綜合減災是我們街道的亮點工作之一,目前我們街道綜合減災國家級示範點有4家。今年我們將進一步推進“減災示範社區(村)”創建工作,做到高起點、高標準、人性化、創一家合格一家,確保今年申報的2家市級、2個區級綜合減災示範點創建工作順利成功。在此基礎上以學苑社區減災救災工作創新為先導,積極進行載體平台的探索,推動現有各級示範點特色工作的鞏固提升。二是全面檢查避災場所。針對西嶴山避災點出現的安全隱患問題,在5、6月份組織力量對街道內的避災場所進行一次全面檢查,對發現的問題及時進行治理整頓。三是廣泛開展防災減災宣教。以5月12日全國 “防災減災日”為契機,加大防災減災活動宣傳力度,大力宣傳防災減災的重要意義及普及防災減災科學知識和基本常識,切實增強全民防災減災意識和自救互救能力,努力形成全社會共同關心和參與防災減災工作的良好局面。四是規範建立救災物資儲備倉庫。按照統一管理、專人負責、手續完備、存放安全、監管到位的要求,建立街道救災物資儲備倉庫,加強救災物資儲存和管理,做到隨用隨調,調之能用。

三、開展四項工作,在助殘幫扶上求突破

今年是我區創建“助殘、扶殘愛心城區”驗收關鍵年,為此我們將以此為契機,將殘聯工作作為今年的特色亮點來抓。在認真組織好殘聯換屆選舉工作、規範好殘疾人檔案信息,宣傳落實好助殘扶殘政策,做好殘疾人日常服務工作的基礎上,通過創新開展四項工作,努力推動街道殘聯工作實現新跨越。一是成立區域性殘疾人協會。依託九峯山社區區域化建設的良好基礎,充分挖掘和整合利用區域內資源,探索建設區域性的殘聯工作陣地和助殘扶殘服務平台,讓殘疾人共享區域發展成果。二是建立街道殘疾人培訓學校。以街道成人學校為陣地,共享勞動力就業培訓等資源,根據殘疾人不同需求,組織開展康復保健、心理疏導、就業技能等不同類別的實用技術培訓,增強殘疾人的參與和競爭能力。三是籌建街道殘疾人康復中心。在鞏固提高現有康復點的基礎上,進一步加強康復網絡建設,以街道社區衞生服務中心轉型升級為契機,積極爭取區有關部門的支持,建立街道殘疾人(老年人)康復中心,為殘疾人(老年人)提供理療、康復、心理輔導等服務。四是推動殘疾人居家安養工程。在支持引導幸福托老院、安心敬老院兩家民辦養老機構吸納有條件的重度殘疾人入院安養的基礎上,積極探索殘疾人服務體系,進一步挖掘、整合各類社會資源,通過九峯山自家人服務站、靈巖社區居家養老服務站、助殘志願者等,精心組織開展特色性助殘服務,提高居家安養重度殘疾人的生活質量。

四、深化居家養老,在為老服務上求突破。

積極推進居家養老服務站動態化管理、規範化建設、星級化創爭,進一步深化“愛心敲門”等為老服務品牌,廣泛開展“十個一”和“二訪三看”活動。在楊嶴村開辦老年食堂的基礎上,嘗試在太白社區和煙墩村居家養老服務站開設送餐服務,更好地為居家老年人提供服務。為緩解街道現有敬老院牀位少的壓力,因地制宜對街道敬老院進行改造,協助做好安心敬老院搬遷工作。在此基礎上積極爭取區政府及有關部門的支持,努力推動街道養老院工程成行。同時強化街道敬老院的規範管理,加大對兩家民辦養老機構的扶持力度和監督力度,促進養老機構規範化運作,優質化服務。積極做好各項優待老年人的落實,確保高齡補貼、慈善補助等工作公開、透明、準確。加強為老服務宣傳教育,豐富老年人精神文化生活,辦好老人節慶祝活動,積極組隊參加市區老年人運動會,引導老年人在調解糾紛、化解矛盾、維護穩定等方面發揮積極作用。

五、落實優撫政策 在雙擁工作上求突破

“擁政愛民、擁軍優屬”是我黨、我軍的優良傳統,我街道也是市“雙擁模範街道”,今年我們將進一步強化雙擁工作機制和工作體系建設。大力開展擁軍優屬、擁政愛民工作,重點搞好八一、春節期間系列活動。積極主動地為部隊排憂解難,幫助部隊解決隨軍家屬的就業和子女入學入托問題。大力宣傳雙擁政策,進一步強化幹部羣眾的國防意識、愛國主義宣傳教育工作,協調軍地開展具有時代特色的軍民共建活動。全面落實撫卹、補助、優待等政策規定,及時地把優撫金全額發放給各類優撫對象。加強退伍老兵的管理,按轄區落實管理職責,建立聯繫制度,通過召開八一節座談會等多種形式,瞭解思想,聽取意見,化解矛盾,引導他們在和諧社會建設中發揮積極作用。同時進一步落實區有關復退軍人的優撫政策,確保按時足額兑現政策。

六、樹立四化理念,在慈善網絡、資金上求突破。

今年我們將從倡導社會互助的新風尚出發,着力動員社會力量,在慈善組織網絡、基金上求突破,努力促成慈善救助常態化、慈善服務品牌化、慈善宣傳多樣化、慈善募捐深度化的格局。一是利用街道慈善分會領導調整之際,充實、壯大街道慈善分會的組織力量,充分依靠黨委、政府及社會各界來共同做好街道慈善事業;二是充分利用慈善義工這支隊伍,開展助殘、助困、助老、助孤、助學及其他慈善活動,宣傳貧民慈善、陽光慈善文化;三是嚴格按照《區慈善總會章程》, 開展慈善募捐、救助活動,做到慈善募集公開、透明,慈善救助公開、透明、規範,真正樹立慈善組織在社會中的公信力。加強各企業基金單位聯繫,主動向各基金單位彙報街道慈善資金的使用情況,認真聽取各基金單位對慈善資金使用的意見和建議;充分藉助街道工會、團委、婦聯的溝通平台,瞭解企業困難職工情況,把企業困難職工及時納入慈善救助;四是按照市、區慈善總會的工作要求,建立全面覆蓋村、社區的慈善扶貧幫困基金,為此,今年計劃新發展村、社區慈善基金17家,做到村、社區慈善基金覆蓋70%;五是精心謀劃20xx年“慈善一日捐”活動,緊密依靠街道各科室及商會、工會、慈善義工大隊的力量,力爭慈善資金募集有心突破。

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