半年工作彙報（精選20篇）

半年工作彙報 篇1

今年上半年，辦公室在局黨組的正確領導下，在兄弟單位的配合支持下，緊緊圍繞市局工作中心，立足本職，放眼全局，認真學習，努力工作，在完善、提高上下功夫，努力提升管理水平和工作質量，各項工作目標均按要求如期完成或開展。

一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作，儘量化解“非典”對我局工作的影響

上半年，我們在局黨組的領導下，會同有關處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作，認真佈置，嚴格督促落實，儘量克服“非典”對國税工作帶來的影響。由於措施紮實有效，全局各部門和全體工作人員積極配合，我局“非典”防治工作取得了成功。

二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作

年初，我們牽頭組織召開了全市國税系統深化貫標工作研討會，並結合統一全市崗責體系試點工作要求，形成了20__年全市國税系統貫標工作意見，並在日常工作中加強對縣（市）局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關人員進行了座談交流，3月底4月初和6月份，我們還對各地貫標工作開展情況和ISO辦公管理軟件的推行情況進行了督查和檢查，既掌握了全面情況，又進行了指導，較好地推動了各地貫標工作的深入開展。

在深化貫標過程中，我們注意與國税日常工作相結合，牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看，在此基礎上，修訂完善內部管理制度，並將能夠編寫成體系文件的單項性制度全部編寫成體系文件，較好地解決了“兩張皮”現象。同時在國税內部主頁上開闢了“內部制度”欄目，彙集了修訂後的內部管理方面的59只綜合性制度及工作規程，既方便了查閲，又節約了經費。我們還根據全市機構設置調整後的實際，及時全面地修訂了《質量手冊》、《程序文件》、《工作規程》和體系運行用表單。對20只程序文件全部進行了修訂，對原有228只工作規程中的101只進行了修改，並新增21只工作規程。同時根據崗責體系工作規程編寫完成後的實際情況，對全局工作規程重新整合、編號，並明確了所有體系文件的牽頭修訂部門，增加了修訂提示。體系文件的及時修訂，確保了文件的適宜性，使體系文件全面覆蓋局本級的各項日常工作，真正體現了“寫我應做”的要求。今年4月份，市本級順利通過了萬泰認證中心的監督審核。

三、網站建設日趨完善，服務功能日益增強

上半年，辦公室花了很多精力對紹興國税網站進行了全面改版，將紹興國税網站建成外網與內部主頁二個網頁。

在對外網站定位上，我們把網站作為一個對外服務窗口，作為我局信息性服務的一個重要手段來抓。調整了網站欄目結構，使其更加合理、全面。每月充實政策法規內容，目前網站政策法規文件已達3060只。及時發佈通知通告，凡需要納税人周知或普遍執行的文件基本上能即時發佈。在信息中心的支持下，我們還建立了全市統一的.“税務諮詢”欄目，突出了網站為納税人提供信息性服務方面的功能，今年上半年已接受諮詢113人次。在計統徵收處等部門的支持下，增加了“表單下載”欄目，將納税人常用的20張表單及其樣表在網站上公佈。在搞好為納税人服務的同時，我們還及時更新國税工作動態，讓納税人全面瞭解國税各項工作的開展情況，使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。

在內部主頁建設上，我們把主要精力集中在擴大信息量，提高實用性上。除鞏固已有欄目外，增加綜合文字材料、統計數據、廉政建設、內部制度等欄目，力爭資源最大限度共享。同時我們牽頭做好工作規程中的支持文件的收集工作，並與現有電子版本的支持文件全部建立了鏈接，使電子版體系文件更加完整，利用效益不斷提高。

在做好網站改版的同時，我們及時制定了網站和主頁管理工作規程，進一步調動各處室、單位和幹部參與網站建設的積極性。1—6月份，網站訪問量49946人次（5166，5648，8111，9708，10217，11096），其中外部訪問量18057人次，內部訪問量31889人次。

四、強化質量意識，抓緊抓好宣傳工作

上半年，我們緊緊圍繞市局工作中心，配合階段性工作重點，積極做好税收宣傳工作，制定下發了《20__年税收宣傳工作意見》，進一步明確宣傳為什麼，增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時，對全市國税系統的重點線索進行統籌安排。同時我們調整了全市國税系統信息（通訊）員隊伍，建立固定的信息新聞工作網絡，並組織業務培訓，提高工作能力；定期組織新聞單位和全市信息（通訊）員座談會，通報情況，交流工作，羣策羣力，做好工作。在自辦信息中，圍繞階段性工作重點，及時編髮季度信息新聞報道重點，加強對各處室、單位和縣（市）局編報信息新聞工作的指導。

我們對自辦信息刊物的種類作進一步的細分，主要分為“工作動態”、“領導言論”、“經驗交流”、“意見建議”等。上半年已編髮“工作動態”22期，“領導言論”17期，“經驗交流”3期，“意見建議”1期，較好地發揮了信息刊物傳達領導意圖，通報情況，交流經驗，指導全局工作的作用。

税收調研職能調整到辦公室後，我們積極做好相關工作，一是牽頭組織好全市的税收調研工作，及時下發課題，二是認真做好《紹興國税研究》的編輯工作，不斷提高質量，充分發揮了這一內部刊物在業務研討和思想交流等方面的作用，今年上半年共編髮《紹興國税研究》7期。

五、創新檔案管理模式，為實現省一級達標做準備

今年以來，我們以省一級達標為目標，制定了周密的達標工作計劃，在提高檔案管理工作水平上下功夫，為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。

首先是牽頭對檔案管理模式進行了調整，使檔案管理更加符合工作實際。將原來統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門（或最終生成部門）完整無缺地分户收集、整理，市局綜合檔案室負責業務上的指導工作，做好監督、指導和歸集工作，進一步明確檔案管理工作職責，確保檔案收集的完整性。

二是根據省、市檔案局的要求，進行文書檔案立卷改革，實行文件以件為單位歸檔，以縫紉踏線進行裝訂，簡化文件歸檔整理程序，提高檔案工作效率，適應計算機管理的需要；進一步加快檔案工作的計算機應用水平，簡化文件歸檔整理程序，提高檔案工作質量和效率，進一步完善檔案管理軟件，擴大應用範圍。

在抓好市本級檔案室省一級達標的同時，我們認真做好對各縣（市）局檔案室的指導工作，確保今年全布達到省二級標準，對有能力的縣（市）局幫助其實現省一級達標。

六、督查督辦力度進一步加大，辦公室職能進一步體現。

今年以來，我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上，通過口頭、書面等多種形式加大督查督辦力度。對局長辦公會議、局務會議、管理評審會議等做出的重要決定等主動整理，主動督查、主動彙報。同時注重督查效果，對部分反饋意見要實地檢查。我們還根據省局要求，對全市防偽税控覆蓋情況、出口退税情況進行了書面督查，收到了很好的效果。有關承辦部門都能按照督辦要求及時、認真地辦理和答覆。此外，我們還嚴格按照“12345”市長公開電話處理要求，及時處理了13件市長公開電話，件件按期回覆，當事人均表示滿意。

另外，我們還積極配合有關部門開展國税文化建設活動，及時在全市國税系統組織了徵文、書法、繪畫、攝影比賽活動，目前，該項工作正在緊張有序地進行中。

半年工作彙報 篇2

上半年，公司在公司董事會決議精神指導下，在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下，全體員工團結協作，緊緊圍繞經營與管理這個中心，以“勵精圖治、開拓物業市場；眾志成誠，再創大廈輝煌；重經營、控成本、提高經濟效益；重管理、抓培訓、創新服務理念；重品牌、拓市場、增強競爭實力；重人才、創機遇、擴大發展空間”為經營管理方針，克服了目前新建寫字樓硬件設施好，價格低所帶來的市場衝擊，以及廈上半年經營狀況及預算執行情況

1、營業收入

截止20xx年5月末完成營業收入331.12萬元（含能源費58.99萬元），佔預算815萬元（含能源費149萬元）的40.63％，比上年同期減少57.98萬元。減少的主要原因是出租率低於上年同期，20__年5月出租率為83.42％，20xx年5月出租率為75.95％。

2、營業成本

營業成本完成3.75萬元，佔預算8萬元的46.88％，比上年同期增加1.40萬元。營業成本是餐飲的外賣成本，今年餐飲收入高於上年同期收入1.6萬元。

3、三項費用

三項費用即營業費用、工資及福利、行政管理及公共費用合計216.41萬元，佔預算524.50萬元的41.26％，比上年同期減少10.76萬元。主要是公司通過減員增效，工資減少4.17萬元；公司開展節能降耗節餘水電費2.21萬元，維修費節餘1.81萬元。

4、營業税金

營業税金完成14.60萬元，佔預算41.50萬元的35.18％，比上年同期減少1.81萬元。

5、毛利

毛利完成96.36萬元，佔預算241萬元的39.98％，比上年同期減少46.81萬元。主要原因是營業收入低於上年同期。

6、非經營費用

非經營費用為201.84萬元，佔預算583萬元的34.62％，比上年同期減少49.59萬元。主要原因是房產税繳税期限的改變，20__年房產税自用部分一次繳納，20xx年改為按季繳納，此項節餘24.87萬元，業主費用節餘7.09萬元。

7、營業外收支

營業外支出為0.45萬元。

8、淨利潤

截至20xx年5月末淨利潤為-105.93萬元，佔預算-342萬元的30.97％，比上年同期減虧0.32萬元。上半年經營運營情況預測：根據公司1-5月經濟運營情況預測，20xx年上半年大廈公司營業收入預計完成410萬元(含能源費74.5萬元)，佔預算815萬元（含能源費149萬元）的50.31%;營業成本預計完成4.5萬元，佔預算8萬元的56.25%;營業税金預計完成21萬元，佔預算41.5萬元的50.6%;三項費用預計完成260萬元，佔預算524.5萬元的49.57%;毛利預計完成124.5萬元，佔預算241萬元的51.66%;非經營費用預計完成261萬元，佔預算583萬元的44.77%;利潤總額預計完成-136.95萬元，佔預算-342萬元的40.04%.

半年工作彙報 篇3

一、努力學習，提高政治理論水平和素質在政治思想方面

充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時，通過認真學習有關國家醫療衞生政策，醫療衞生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，並根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，在實踐中不斷總結經驗教訓並結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守，重視自身道德修養

當年我步入神聖的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志願獻身醫學，熱愛祖國，忠於人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鑽研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執着追求。為祖國醫藥衞生事業的發展和人類身心健康奮鬥”。時至今日，我仍牢記在心並不斷的努力着。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是説醫學是一種活人救命的技術。

作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年XX月份我收治了一位.而需要住院手術治療的女性患者，該類手術需要聯合臟器切除，手術難度大，併發症多，屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來後遺症等，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟於事，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下並轉交給護士長保管，並囑咐護士長於手術後送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定，更是醫生的職業道德，但作為一名外科醫生，更懂得那沉甸甸的分量寄託着患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術後第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們説，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦着想，這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。

三、養成嚴謹、細緻、艱苦的工作作風

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們着想，對任何疑難或垂危的病人都不應説“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現實。特別是對於我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細緻詢問病情，詳細解説病人對疾病的疑惑甚至瞭解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事，術前、術後多察看病情變化並及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對於術後的一些常規併發症就會了解並理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發生。

記得之前我有個病人是個癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕髒為他換藥、清創，經半個多月的細心治療後腫瘤創面有所控制需要進一步行，但是這樣的情況手術失敗率很高，因為手術創面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時病人的一句話“醫生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，後來手術成功了，可惜病人因經濟原因及腫瘤復發最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感歎“現代醫學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外，在工作時還應經常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感，我們做手術，出一次意外或手術併發症，你也許認為這只是1%或1‰，但對於具體的病人和家屬來説，那就是千真萬確的100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫生是苦盡，病人則是甘來”。

四、勤學苦練，不斷提高專業技術

工作以來，本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。XX年受醫院領導委派，本人就讀於，師從於主任等，並以優異成績獲得.積極參加等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班，聆聽著名專家學者的學術講座，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，並通過學習查看訂閲的業務雜誌及書刊，學習有關衞生知識，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展，從而開闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握診治及併發症及合併症處理，熟練診治外，如等。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，這上半年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生，工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。

半年工作彙報 篇4

一、基層建設年活動進展情況

開展加強基層建設年活動以來，我鄉嚴格按照上級的活動要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，並取得了一定的成效。比如我鄉將村作為基層組織建設年活動重點村，在鄉黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機井兩眼，修蓄水池1個、防滲渠6000米；投資39萬元進行危房改造工程；投資8.5萬元，進行村莊環境整治規劃、村莊建設規劃工程；投資1萬元購買電腦一套，圖書300冊；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘垣斷壁200米，清理垃圾20xx多方，新建標誌性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米，打散水160米，書寫標語35條，清理河道220米，粉刷牆壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級上訪現象。

二、扶貧攻堅工作進展情況

我鄉將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設年活動相結合，以農業增效、農民增收為目標，以扶貧攻堅為重點，以整村推進為戰略，將全鄉31個行政村劃分為6個片區，按照副科領導包片、一般幹部包村的幫扶機制，積極推進扶貧攻堅工作。今年投資300萬元，在二道營建立蔬菜產業科技示範園項目；投資105萬元，在二道營、三道營打機井5眼，鋪設管道3000米，修防滲渠6300米。

三、“四清四化”工作進展情況

按照縣政府統一安排部署，根據“四清四化”工作總體要求，我鄉對二道營、三道營、等12個行政村，集中力量進行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘垣斷壁20xx米，粉刷牆面27000平米，書寫標語70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個。

四、重點項目建設情況

20xx年，我鄉共實施重點項目10個，總投資246.38億元，今年預計完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點項目建設進展如下：

（一）旅遊服務及其配套項目4個：（1）密苑生態旅遊度假產業示範區項目。該項目計劃總投資150億元，其中一期投資50億元，20xx年完成投資7.5億元，重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。20xx年計劃投資7.76億元，新建雪道24條，總長11公里，完成1號索道1800米、8號索道800米的建設任務，完成酒店裝修工程及配套設施建設，並於年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設供水管道800多米，對酒店進行精裝修，1號、8號索道設備正在安裝，雪道正在施工中。（2）四季旅遊度假小鎮項目。該項目總投資93億元，20xx年完成投資1500萬元，主要實施項目總體規劃的設計修編、選址徵地、省重點項目報批以及部分前期手續辦理。20xx年計劃投資2億元，重點完成徵地、拆遷工作，修建雪道、訂購索道設備，建設10000㎡的雪具大廳基礎和水電配套、道路硬化等市政基礎設施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成徵地拆遷工作。（3）亞龍灣國際度假村項目。該項目計劃總投資1.1億元，20xx年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對周邊基礎設施進行了綠化、美化，並於20xx年10月開始試營業。20xx年計劃投資1400萬元，完成佔地20xxm2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，並新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進行連排別墅內部裝修、室外環境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎工程。（4）棋盤樑村35千伏變電站項目。該項目總投資1800萬元，20xx年完成投資180萬元，實施了場地平整工程。20xx年計劃投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2台，35千伏進線一回，10千伏出線2回，採用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設計輸電線路。

（二）工業項目3個：（1）前溝金礦改制及技改擴規項目。該項目計劃總投資1.12億元，20xx年完成投資8200萬元，20xx年計劃投資3000萬元，對舊選廠進行擴規改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。（2）小南溝鐵礦技改項目。該項目總投資5000萬元，20xx年完成投資1200萬元，對選廠進行了升級擴規，20xx年計劃投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脱水甩幹配電設備1套、球磨機2台、幹選設備2套。目前，已完成投資280萬元，建成幹選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購幹選設備1套。（3）天宇磷鐵技改擴規項目。該項目總投資20xx萬元，20xx年完成投資1800萬元，對原選廠進行技改擴規，20xx年計劃投資200萬元，完成後續工程。目前，已完成全部投資，幹選設備、天車、高頻塞等設備均已調試完畢，電路鋪設、電器設備安裝完工，正在對球磨機進行調試。

（三）農業農村項目3個：（1）二道營蔬菜產業科技示範園項目。該項目今年計劃投資300萬元，建設日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個，蔬菜交易市場辦公用房內部裝修基本完成，正在安裝冷庫設備、做市場圍牆。（2）崇康養殖項目。該項目計劃總投資1500萬元。於20xx年6月5日在我鄉逯家灣村開工奠基，該項目一期計劃投資500萬元，建設佔地700多平米的標準化圈舍40間，進行烏骨雞、廣陵驢、關東驢藥用養殖，目前，正在平整場地。（3）新民居建設工程。總投資2800萬元的行人馬溝聯建新區已完成90户的房屋主體工程，今年計劃投資1500萬元，完成後續工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設上下水管道1800米，房屋內外裝修工程正在進行；總投資2256萬元的河陽溝新民居工程，已完成搬遷任務，目前正着手準備河陽溝舊村150畝的土地復墾工程。

截止5月底，我鄉完成地區生產總值5.6億元，固定資產投資完成1.2億元；國税完成4471萬元，佔年度任務的63.3%，地税完成4280萬元，佔年度任務的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。

同時，積極謀劃項目3個，一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發項目，目前正在聘請一家美國公司進行規劃設計；二是爭取窯子灣村户外運動體育休閒中心營地開發項目；三是積極爭取縣建豐環保建築材料有限公司在二道營村的尾砂制磚項目。

在今後的工作中，我鄉將堅持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，着力抓好基層建設、經濟建設和項目建設，全力抓好安全生產、防汛、社會穩定等工作，將縣委的各項決策部署貫徹到位、執行到位、落到到位。

半年工作彙報 篇5

在新春佳節來來臨之際，今天，我們在這裏召開20xx年年終總結暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，我鎮認真貫徹黨的十八大會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”，各項工作都取得了較好成績，發展態勢較好，是在座各位努力工作的結果。今天的主要目的是回顧總結20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優異成績的先進集體和個人，規劃20xx年重點工作，部署春節期間的各項工作。

一、20xx年主要工作回顧

20xx年，實現地區生產總值3.62億元，同比增長19%；工業總產值2.56億元,同比增長41%，規上企業5055萬元，同比增長42%；農業總產值2.64億元，同比增長8%；社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%；全社會固定資產（500萬元以上）3.39億元，同比增長36%；農民人均純收入達8662元，同比增長18%。

（一）突出特色產業，促進農業現代化進程

一是紮實推進4萬頭肉牛養殖項目。全力跟蹤搞好服務，推動肉牛項目有序展開，經過不懈努力，總投資2億元、佔地700畝的恆進肉牛養殖場主體工程基本完成，先後順利完成了河道改道、環場圍牆、環形公路、橋樑架設、蓄水池、觀景台等建設；11月中旬，第一批肉牛入場餵養，現已餵養2300餘頭肉牛。項目建成後，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優質肉牛4萬頭，採取公司+基地+農户的發展模式，場內可解決200人就業，場外可帶動2萬以上農户實現增收。二是努力做大做優無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮全年循環播種蔬菜面積達1萬畝，年產蔬菜總產量8.5萬噸，總產值7600萬元。基地常年可解決500餘人就近務工就業，培育了一批新型農民年收入達到8000-12000元。

（二）強化招商引資，加快工業化步伐

一是努力創建小企業創業基地。20xx年7月，xx鎮被重慶市中小企業局評為小企業創業基地。目前，基地有工業企業15家。20xx工業生產總值17390萬元，年創造利税達到540.9萬元，解決本地就業410人。

二是着力打造xx鎮摩配產業園。產業園一期佔地115畝，已完成土地徵用協議簽訂、測繪和設計相關工作，以及摩配園土地勘測、規劃設計及項目立項、土地預徵平場、主幹道硬化、管網鋪設工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業，協議投資8600萬元，佔地40餘畝，提供就業崗位300個，尚有5家企業正在洽談中，預計投資近5000萬元。

（三）夯實基礎設施，助推城鎮化發展

一是優化配置，完善配套建設。場鎮建成區面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮建成區面積150畝，城鎮化率33%；新改擴建住房9832.2平方米。完成27户困難D級危舊房改造。建設污水處理廠、垃圾中轉站、自來水供水站。完善了同心村農民新村“同順佳苑”基礎設施建設。清理違法建築佔地面積23339.78平方米，建築面積156249.59平方。

二是搶抓機遇，實施水利建設。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。

三是建管並舉，構建交通網絡。按照鎮十二五“三縱一橫兩環多聯”交通網絡規劃，投資1300萬元完成公路建設11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現通達線路28.91公里，確定專人管護。

（四）做實民生，強化服務，推動社會事業全面發展

1.全面落實社保政策，加大社會保障力度

城鄉居民養老保險參保人數15901人，全年兑付了690人老農保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫保籌資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業再就業税費3萬元，200餘人；完成了東平、陡梯、人民3個村的新創就業村和xx村、雙河村等6個村（居）復創就業工作；發放就業再就業小額擔保貸款320萬元。

2.全面落實計生獎扶政策，關愛計劃生育家庭

新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農村獨生女大學聯考加分8人，會考加分22人。開展孕前免費優生檢查110餘人。籌集關懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88户。

3.全面落實救助政策，關注弱勢羣體

發放五保補助16.97萬元，城鄉低保金79萬元，優撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1户3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農村老年退役士兵補助金12.3萬元；醫療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元；發放各類救災救濟款24.7萬元。

4.全面落實惠民補貼政策，強化監管服務

發放綜合直接補貼、糧食補貼及種糧大户直接補貼440.12萬元。全年補貼家電下鄉產品2089台（件），補貼金額64.3萬元；摩托車383輛，補貼金額24.2萬元；汽車5台，補貼1.2萬元。按時完成農村集體資金、資產、資源“三資”的清理工作任務並順利通過了縣級檢查。

（五）強化措施，落實責任，推動平安和諧建設

1.立足羣眾工作，做好信訪穩控

定期組織人員對各個轄區開展全方位、拉網式的矛盾糾紛和不穩定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立台賬，堅決把問題化解在當地，把信訪矛盾解決在當地。全年共接待羣眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結案率達到了100%。全年無信訪穩定責任事故發生。

2.加強安全監管，確保全年無事故

全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規範了煙花爆竹經營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300餘次，整改安全隱患90餘項，組織煙花爆竹換證培訓120餘人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮全年檢查車輛90餘次，檢查摩托車1850餘輛，其中處理違法違規382件，警告382人。聯合交通執法中隊、xx派出所開展聯合執法活動排查機動車250餘台次。全年對建築、工礦企業、地質—4—

災害、森林防火、學校、危險化學品等行業共檢查360餘次，整改落實安全隱患46項。

二、20xx年主要工作安排

（一）奮力推進摩配園建設，加快新型工業化步伐

一是以摩配園為載體，做好招商引資工作，結合實際，因地制宜，引進一批規模大、技術含量高、有檔次，能推動園區經濟發展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業在20xx年建成投產。二是抓項目協調服務工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務質量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務工作上台階。

（二）大力實施品牌戰略，促進農業現代化進程

以“殷佳壩”蘿蔔品牌為帶動，做實、做大、做響現有品牌，提高農產品的市場競爭力，推動產業集羣發展；以三清無公害蔬菜基地為龍頭，大力發展農副產品深加工業。以恆進4萬頭肉牛養殖場為依託，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協調工作，積極配合縣級相關部門完成出場路建設，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成幹糞處理場所建設，積極宣傳發動羣眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。

（三）着力夯實基礎設施，促進城鄉一體化發展

1.抓城鎮建設，提升場鎮整體形象

一是進一步完善基礎設施建設，搞好場鎮管理，逐步完善場鎮環衞設施，有效改善居住環境。二是認真開展打非治違活動。加強環境整治，創建交通秩序規範、場鎮整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮段河道治理2公里。

半年工作彙報 篇6

一、院內管理方面

建立健全各項規章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的服務態度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務質量和服務水平，全年醫院門診人次達1萬伍千餘人，比去年同期增長了x%，住院總人次x餘人，比去年同期增長x%，全年業務總收入x餘萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫院業務正常開展。

二、免疫規劃工作經及婦幼衞生工作

充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衞生人員進行培訓和指導，不斷提高村衞生人員的業務素質，我鎮共有居民x人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童x人，實種x人，完成x%，卡介苗應種兒童x人，實種x人，完成x%，乙肝疫苗應種x人，實種x人，完成x%，百白破疫苗應種x人，實種x人，完成x%，麻苗應種x人，實種x人，完成x%，甲肝實種x人，流腦實種x人，切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衞生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。

三、做好公共衞生工作

提高農村衞生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衞生事件的防控工作，x月份，針對疫情，我們積極應對，x月份，又出現了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發現疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

四、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康

對孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衞生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衞生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

五、村衞生所建設按照縣衞生局的部署

今年我院要做好XX村、XX村衞生所的達標驗收工作。經過近半年的努力，兩所衞生所均按照上級的要求，對衞生所進行了改造，加強了衞生所的建設，並順利地通過了驗收。

半年工作彙報 篇7

20xx上半年以來，在市環保局、市環境監察支隊領導的關心和支持下，在各科室的業務指導下，緊緊圍繞我區的中心工作和年初簽訂的目標任務，以改善環境質量和保護人民羣眾身體健康為根本，防止環境污染、遏制生態破壞為重點，切實履行環境監督管理職能，有效解決羣眾關心的熱點、難點環境問題，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。現將上半年以來開展的各項環保工作情況總結如下。

一、主要開展的各項環保工作

1、規範項目管理，嚴把環評審批關

加強轄區內建設項目的日常監管，定期開展項目清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促完善驗收手續。

2、加大排污費徵收力度，強化環境監管

為進一步拓寬開徵面，我局加大對建築行業、三產服務行業和園區企業的排污費徵收力度，嚴格執行排污申報和排污費徵收使用管理的相關規定，依法開展排污收費工作。同時，通過加強領導，採取對策，深入企業積極宣傳環保法律法規，不僅增強了排污企業對環境保護的法律意識，同時也促進了企業污染治理的積極性。

3、強化飲用水源保護，加大現場監管力度

為了做好集中式飲用水源地的保護工作，保障人民羣眾飲用水安全，我局加大環境執法力度，加強對飲用水源地的監督、檢查和管理，並按照鄉鎮集中式飲用水源保護區劃分的技術規範和相關要求，對全區集中式飲用水源井進行實地勘查，確定每眼水源井具體位置、環境狀況、水源水質、供水人口等基礎情況，並設立標誌明確的保護區邊界，進行警示和提醒。

4、着力解決熱點難點，深入開展環保專項行動

年初以來，我局加大執法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業，保障人民羣眾環境權益的環保專項行動。以開展專項行動作為環保執法的一個有力抓手，把環保執法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批羣眾反映強烈的飯店油煙、娛樂噪聲擾民問題；加強對鍋爐煙塵的專項整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放，同時，對新上項目強力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關停力度。由環保牽頭對轄區所有建築工地、噪聲敏感集中區域進行聯合執法檢查，確保禁噪工作落到實處。全面開展環境專項執法檢查工作。

年初我局成立了環境專項執法檢查領導小組並制定工作方案，對轄區玻璃、燃煤鍋爐、混凝土攪拌、廢水排放企業以及涉重金屬、危險化學品等企業污染治理設施運行情況進行了現場檢查和安全隱患排查，有效保障了羣眾合法環境權益和我區環境安全。紮實開展大氣污染防治工作。我局聯合多家部門依法對相山轄區內的十家非法石料加工場進行依法取締，有效控制了我區大氣環境污染，提升了轄區空氣質量。

二、加強環境監管，着力維護人民羣眾的環境權益

1、及時查處環境污染投訴，保障羣眾切身利益

我局一直高度重視羣眾來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規章制度。同時，我局本着“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理羣眾來電來訪，切實維護了羣眾的環境權益，得到了羣眾的好評。

2、全面落實秸稈禁燒工作，着力提升轄區空氣質量

我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區環境質量作為一項重要工作來抓，為確保在秸稈禁燒期內“不着一把火，不冒一處煙”，我局早打算、早安排，成立相山區秸稈禁燒領導小組，實行逐級分包、責任到人、上下聯動、部門協調的機制。全面實現秸稈禁燒，使空氣污染得到有效控制。

三、加強環境法制宣傳，全面推進生態文明建設

1、加強環境法制宣傳，大力開展生態創建

在深入企業日常監管的同時，積極向企業負責人宣傳環境環保的法律法規、環保相關政策及省市文件精神，積極推行“清潔生產”，大力發展循環經濟。積極組織企業，採取多種形式，為加強對企業職工的環境知識的宣傳，在企業大門口設置宣傳諮詢台，認真解答他們提出的關於環保方面的問題。通過以案説法的形式進行宣傳，切實維護了環保法的尊嚴，真正讓企業負責人遵守環保相關法律法規當成一種自覺行動。通過多種形式的宣傳，進一步增強了企業負責人的環境意識。

2、以改善農村環境為根本，積極推進農村環境綜合整治

我區農村連片整治項目實施以來，我局按照區農村環境連片整治領導小組的統一部署，結合渠溝鎮實際，以“打造清潔鄉村，建設美好家園”為總體思路，重點實施推廣改善農村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設施建設等項目。通過項目的實施，農村環境連片整治工作取得了初步成果。

四、以優化環保部門自身職能為目標，全面強化隊伍能力建設

1、強化管理，全面開展機關效能建設

完善內部管理、執法規範、服務發展多項制度措施，查擺自身問題，制定強化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責承諾，全面改進機關作風，提升服務效能。通過一系列措施，提高了環保幹部隊伍的整體素質和幹事、創業、為民的能力。

2、加強學習，全面提升環保執法能力

為進一步提高全局工作人員的業務素質和執法水平，我局年初制訂了業務學習計劃和相關保護執法培訓計劃，同時打造一支素質精良、業務精通的'環保隊伍。

半年工作彙報 篇8

一、醫療質量管理及醫療質量檢查

(一)醫療質量管理：進一步建立建全並執行各項規章制度。為配合我院的醫療質量管理年的活動，把醫療工作不斷的深入。根據院領導的安排我們深入的學習了《病歷處方醫療文書的書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》、《首診醫師負責制》，並制定了《醫療文書評估重點及要求》、《醫療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，為我院醫療文書住院病歷、門診病歷及處方的規範化書寫，診斷證明的正規使用奠定了基矗

(二)醫療質量檢查：醫療質量是醫院發展與生存的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是門診的首要任務，嚴格按《病歷處方醫療文書的書寫規範》標準，對住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進一步的規範，並進行了培訓、檢查。通過醫療質量檢查活動的開展，我院醫療質量有了提高，使醫療質量管理逐漸步入制度化管理。現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下：

1、本年度部分科室門診登記填寫認真、完整。各科室相應登記填寫認真、詳細。院內各科室急、危、重症病人登記本基本按時完成。門診診斷證明蓋章XX人，登記完整。臨牀科室急、危、重症病人及疑難病歷討論欠缺，在今後工作中有待進一步加強。

2、住院病歷、門診病人人數完成情況：全年歸檔住院病歷份，其中住院病歷內科份，外科份(其中耳鼻喉10份)，婦產科份。門診觀察病人人數內科XX人，外科XX人，婦產科XX人，中醫科XX人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的計劃，下一步住院及門診觀察病人人數有待進一步加強。住院、門診病歷質量仍需進一步加強。

3、處方書寫情況，處方普遍存在字跡潦草、漏項、書寫欠正規。處方藥品通用名使用不夠滿意，未能達到規定比例。下一步處方的問題有待進一步加強。

4、申請單及報告單情況：主要存在申請單書寫潦草，個別申請單僅有主訴無其它內容的問題，報告單仍存在多多少少的字跡潦草、報告結果塗改的情況。今後有待進一步的加強。

二、門診會議及業務學習

1、全年組織門診會議14次，主要是抓醫療安全、醫德醫風建設，督促醫療文書、病歷、處方及種登記的書寫，並將會議內容傳達到各科室以及科員。使每一位工作人員領會會議精神，按會議要求完成本職工作。

2、醫院注重人才培養以及人才引進。本年度送出一人到三級醫院進修學習彩超、心電圖。並聘請內科副主任醫師一名，為我院內科壯大了實力。多次派出多名人員參加上級醫院組織的醫療技術新進展、新業務會議，且能夠將所學習內容以講座形勢傳達到每一個人。並組織學習了《中西醫漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應用》等醫療知識講座。

三、兄弟醫院聯誼以及上級醫院傳、幫、帶拓展業務方面

1、兄弟醫院聯誼：今年5.12護士節我院全面組織職工發揮特長，與XX醫院開展聯誼會，並舉辦護士演講比賽取得優異成績。更進一步提高了醫院的知名度，進一步體現了全院職工的向心力、凝聚力。為我院爭得榮譽。

2、本年度在上級醫院教授的指導與協助下普外科拓展業務範圍。能夠開展大型手術經腹會陰聯合直腸癌根治術，口腔科能夠開展腮腺腫瘤手術，耳鼻喉科更為突出，能夠單獨完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術。使我院下一步拓展業務範圍有了一個良好的開端。

四、體檢工作

全年體檢工作繁多，大型體檢活動5次，其中南營、朱莊、趙莊查體近300人次，教師體檢400人次，石橋實驗國小查體14人等工作中存在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認真安排，圓滿完成查體任務。

五、各種指令性工作及聽班工作

1、本年度各級部門指令性工作接連不斷，主重有各村舊村改造拆遷、現場救護工作。為大學聯考護航、現場急救。參與安全生產和協發展的活動，發放宣傳材料，展板展覽等工作。

2、聽班工作方面：完善了搶救小組，聽值班制度。要求聽值班人員24小時保持通訊暢通，就近聽班，隨叫隨到，按時完成各項搶救與手術工作。並得到院領導的認可，以及病人的一直好評。

回顧本年度的工作，雖取得一定成績，但還要進一步加強，提高各項管理制度的落實。不定期檢查、督察醫療護理工作，進一步提高醫療文書、病歷、處方的書寫質量。強化醫患關係，減少醫療糾紛，認真落實醫患溝通，和諧醫患關係，防範醫療風險。在新的一年中為我院的改革、建設做出更大的貢獻。

半年工作彙報 篇9

在*市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務“新三化”建設為標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：

一、抓素質建設，實現就業服務制度化。

一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。

勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。發佈各類就業信息784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每週三定期開辦企業用工洽談會。

落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和為下崗職工提供免費職業介紹機構網絡。

二是就業困難羣體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平台，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衞等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業991人，完成計劃的86％。

三是針對海林“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢羣體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯繫，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，為有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。

四是政府出資免費培訓制度。完善職業介紹補貼和再就業培訓補貼政策。職業技能培訓班已培訓了812人，為下崗失業人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保安員、收銀員、計算機、導遊、交通協管員等。對下崗失業職工領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。

二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化

一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，為了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本着公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886名下崗失業職工發放了優惠證。

二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社區勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務枱，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。

三是抓社區平台建設，促進就業服務社會化。社區平台建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準

自去年開展社區勞動保障平台建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考核。制定並下發了《海林市社區勞動保障員考核管理辦法（試用）》，並嚴格按“辦法”要求進行考核。

在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。為加強社區辦公現代化建設，就業局為29個社區購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區平台建設登上一個新台階。也是加強社區平台“新三化”建設的一項重要舉措。

三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。

一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門，做好1650名託管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除託管關係的827人發放了三分之一補發工資。並協助他們順利地辦理好失業保險、養老關係的接續手續。目前，餘下的577人也在積極辦理解除託管勞動關係事宜。三是並軌工作經過一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126户企業，13436名下崗離崗人員。海林市並軌工作方案已出台，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員範圍已覆蓋了全市各個鄉鎮，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的'就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協議，初步建立了勞務輸出網絡，為以後年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。

下一步工作打算。

就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：

（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。

（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出台的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。

（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與税務、工商、城管、銀行等部門

協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。

（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。

（五）、健全服務網絡，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新台階

（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，為我市就業再就業工作再築輝煌！

半年工作彙報 篇10

20xx年，xx村村務公開工作以鄧小平理論和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在村黨支部正確領導下，以完善村務公開、民主管理為核心，黨組織領導的充滿活力的村民自治機制為思路。重點健全完善村級重大事務決策程序，加強民主管理和民主監督，建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。為了紮實有效地做好村務公開工作，今年重點抓瞭如下幾項工作：

一、推進民主決策、民主管理、民主監督，確保村務公開落到實處。

年初以來，我們把推進村級民主決策、民主管理、民主監督做為今年村務公開的中心工作，認真抓好，抓實，確保村務公開落到處。

(一)推進民主決策，羣眾參政議政意識明顯增強。

我村從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規範程序。尤其是村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規範村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關係，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農村治理格局。讓農民切切實實地當好主人翁，真正體現“自”與“治”的結合。如大山組村民提出，小坑田間路泥濘難走，村民要求修建田間桑園道路，經支委會提儀，村兩委會商議將此事作為議題，交於黨員大會討論，經過村民代表大會討論並決議，通過一事一議項目修建了大約2公里砂石路，多方籌集資金投入萬元。建成後使桑農減輕勞動強度，為養蠶户增加了收入。

(二)推進民主管理，強化了村務公開的責任。

1、突出重點，全面推行民主理財。財務管理歷來是村民關注的焦點問題，是村務公開的重點。隨着村民民主意識的增強，不僅需要了解錢花到什幺地方，要求對財務的監督權，還需要參與決定錢怎幺花，要求對財務具有決定權。我們在總結以往民主理財做法的基礎上，推行了民主理財制度，組織村民推選責任心強，有理財能力的村民代表3人，成立了民主理財小組，並建立健全了理財小組工作制度。明確規定，對村級財務支出管理，財務支出單據必須由經手人、村委會主任共同簽字。在此基礎上，民主理財小組每月集中審理1次，經審查合格的，加蓋民主理財小組印章，未經審理和審理不合格的財務單據支出一律不準入帳和公開。通過建立民主理財制度，村民不僅對財務收支結果進行監督，也對辦事的過程進行了監督，保證了公開真實可靠，而且對財務具有最終決定權，真正當家作主。健全了村民代表、黨員代表、村民議事會和村民理財小組等組織，並認真執行和制定了《村規民約》、《會議議事制度》、《村務公開》、《財務管理制度》、《村委會工作制度》等有關制度。工作中，充分發揮自我教育、自我管理、自我監督、自我服務的舉措，村務黨務一切公開，透明地展示在村民面前，財務收支每月接受村民理財小組審計，並向羣眾公開，同時接受鄉經濟管理中心的監督檢查，大型開支、公益事業、計劃生育和對外發包等重大事項，需經過村民代表大會或村民大會討論，嚴格按制度和程序辦事，增進了羣眾參政議政意識，融洽了黨羣幹羣關係。

2、村務公開普遍實行了“五規範，一滿意”的工作推進方式，五規範即規範公開內容、規範公開時間、規範公開形式、規範公開陣地、規範公開管理，一滿意即公開的效果羣眾滿意。

3、建立了目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規範運行，健康發展。村務公開堅持“八不”安民之策深得民心，即：不搞半公開，不搞假公開，不搞花架子，不做假帳，不做兩本帳，不設小金庫，不弄虛作假，不欺上瞞下。實做到村務公開有人抓有人管。

(三)推進民主監督，促進了廉政建設。

1、政務“九公開”、財務“八公開”都由村民代表議事會討論，監督小組對各項規章制度的的執行情況進行經常性監督。

2、村委設立舉報電話，設有意見箱，及時反遇羣眾的`意見和建議。

3、定期對村務公開情況進行檢查。

4、村民委員會成員每半年測評一次，通過民主監督，促進了農村基層組織的黨風廉政建設。

5、接受監督，嚴格實行財務公開，方便了羣眾監督。

6、建立檔案，保證村務公開質量。各村設立了村檔案，規範村務公開檔案，按規定統一規格，統一模式，登記成冊。檔案記載了歷屆村幹部三年任期目標、年度工作計劃、個人述職、年度考核、村務財務公開內容、村民代表和村務監督組會議記錄等十幾項內容，做到村務公開的歷史資料有據可查。

二、深化村務公開，推動了農村工作的全面發展。

實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發展的治村之本。由於紮實開展了村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農村的各項政策，開展村民自治，實現了農業增效、農民增收、農村穩定的目標。

1.村務公開的深化，進一步密切了農村幹羣關係，維護了社會穩定。隨着村務公開的進一步推進，使村務公開更直接、更徹底，民主監督更紮實、更有效，真正給羣眾一個明白，還幹部一個清白。

2.村務公開的深化，促進了農村經濟發展，加快了農民奔小康的步伐。村務公開適應了農民當家作主的要求，調動了廣大農民建設社會主義新農村的積極性，促進了農村經濟發展。

三、今後工作打算

1、調動村民參與村務公開的積極性，總結經驗，常抓不懈，推動村務公開工作不斷向前發展。

2、繼續貫徹落實《黃山區村民委員會工作暫行規定》，進一步明確村“兩委”班子任務和崗位責任，提高“兩委”班子素質，充分發揮村黨支部在農村工作中的領導核心作用和村委會的村民自治作用，以及村民代表作用。健全各項規章制度規範兩委班的工作能力工作程序。

3、提高村幹部的思想文化素質和工作水平。

半年工作彙報 篇11

一、上半年目標完成情況

今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由於集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。

全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。

商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入夥854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。

上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅遊城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，説明發展部工作成績突出，在這裏提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味着明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。

上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。

上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高説明場子旺，場子旺商家才願意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到後期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客户投訴1981件，投訴解決及客户滿意度均達82%。

酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建築面積130.9萬平方米。

酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建築面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。儘管酒店管理公司未完成上半年目標，但這裏要提出表揚。自今年年國中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年國中央政策出台後，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動説目標不變，這種精神非常可貴，他們還表態下半年努力完成全年目標。

文化集團上半年收入109.3億元，由於剛成立，沒有同比數據。其中AMC公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這説明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達併購前，AMC由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更鉅虧1億多美元。萬達併購後，建立激勵制度、制訂計劃目標、採用信息化管理，20xx年併購當年就實現淨利5000多萬美元，預計今年淨利還將大幅增加。

萬達院線上半年新開業5家影城，新增屏幕49塊，累計開業影城119家、屏幕1038塊，其中IMAX73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。

大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。

文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。

萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨着新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。

集團海外業務上半年取得很大進展，併購香港上市公司恆力商業地產(將改名為萬達商業地產)，併購英國聖汐遊艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恆力商業地產被萬達併購後，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。聖汐遊艇是世界兩大奢華遊艇品牌之一，每年税前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。

萬達學院上半年培訓管理幹部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作為商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去後搖身一變成為所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出於這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。

上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年儘可能多招大學生，至少比去年增加10%，並納入考核。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。

上半年信息系統研發管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，説明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執行力的祕密武器。

上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。

上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，説明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版後的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發佈72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。

上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感温電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商户安裝廚房設備自動滅火裝置，佔已開業餐飲商户的85%，要求年底前做到餐飲商户全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由於採用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。

上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這裏要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客户現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。

上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納税收。上半年納税118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納税250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，説明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建築創新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。

二、下半年工作安排

1、確保完成全年目標

下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，淨利潤超過140億元。並且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業。

2、重點發展文化旅遊

到今年上半年，萬達已有5個重大文化旅遊項目開業或者開工，分別是長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌項目。其中長白山項目今年年底全部開業，武漢項目明年四季度全面開業。西雙版納、哈爾濱、南昌等項目已全面開工，合肥和青島項目已簽約，下半年還將有一到兩個文旅項目簽約或開工。萬達文化旅遊經過幾年曆練，終於迎來大規模發展階段。如何發展好文化旅遊項目?

第一、把文化旅遊定為支柱產業。萬達多年來把商業地產作為核心支柱產業，現在加上文化旅遊，今後萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅遊兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎麼做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅遊發展。到20xx年，萬達房地產收入佔集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成為綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅遊轉型。

第二、規劃設計作為核心。文化旅遊項目好不好，開業以後運營得怎麼樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲捨爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲捨爾先生既懂建築又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成後，將是對世界舞台演藝的重大貢獻。

第三、文化旅遊項目工作計劃模塊儘早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。

3、持續提升產品品質

一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這裏的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動儘管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今後提升品質不再靠增加成本，更多在建築和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。

二是減少零售業態佔比。特別是減少服飾類零售業態佔比，增加生活類業態佔比，比如美髮、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，並在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整後萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。

三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。儘管已有公司表態願意跟萬達長期合作發展兒童業態，但為了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、遊樂、教育、美食綜合，推出後將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。

4、穩步推進國際戰略

第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急於求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業績掛鈎，人力資源部門要儘快制定考核辦法。

第二、儘可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。

第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今後項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今後萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今後十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須儘快拿出投資與建設管理辦法。

5、研究創新業務管理

創新難，創新以後的.管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。

第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理。現在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關係?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須儘快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。

第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被佔滿，這説明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3D軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要儘快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。

第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅遊、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。

6、強化企業管理工作

今年上半年發生的兩起案件，説明腐敗是頑症，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃裏扒外的行為堅決懲處。

十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠於系統而不是當地公司。

要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。

下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悦的心情迎接年會。

這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!並通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!

半年工作彙報 篇12

xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人蔘加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術仿真培訓班”。此次熱工自動、保護技術理論培訓由“山東省電力十大傑出青年”孟祥榮主講，孟工調試過多台機組，並參與了鄒縣兩台1000MW機組調試的整個過程，有着豐富的現場工作經驗，在整個理論培訓的過程中穿插了豐富的個人經驗；基於LN虛擬DCS仿真練習由有着豐富經驗的侯欽鵬老師指導。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業務技能為目標，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓的機會，培訓期間認真總結，感覺收穫頗豐。現將學習培訓總結如下：

一、熱工自動基礎及自控系統的投運與優化

熱工自動基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎，是我們進行自控系統投運及優化的必備知識。自動控制系統的動態過程分為四種典型方式：非週期過程、率減振盪、等幅振盪、發散振盪。對於熱工自動控制系統來講，應根據生產過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩定性要求較高的過程（如燃燒過程），可以採取非週期過程形式；對快速性要求較高、被控量動態誤差小的過程（如給水調節過程）則應採用率減振盪的形式；等幅震盪和發散振盪過程違背了評價一個系統性能好壞的三個重要指標穩定性、準確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統採用的過程。判斷一個自控系統能否應用，穩定性是必要條件。控制系統的穩定程度，一般可以用率減率來表示，同時也可以用率減振盪的次數n進行簡單的判斷。對於一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8；對於不允許有過大超調現象的燃料量和送風量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值，通常取Ψ=1（略小於1）；如果根據率減次數n進行判斷，則要求控制系統在振動3~4次系統就已經穩定。同時，孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點，並結合自己調試的經驗，給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質的優化：①被控對象的擾動試驗；②執行機構特性試驗；③預估參數；④保護設置；⑤試投；⑥優化。這些都將為我們日後參與調試過程及PID參數的整定奠定了堅實的基礎。

二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽温控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術，拓寬了我的知識結構。AGC和RB技術，由於平時工作過程中自己未曾接觸，過去也只是知道有這麼兩項技術，經過這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術，是我接觸最多，瞭解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學習把握的一個重點。如果説前面的聽課還有偶爾的偷懶，我覺得在孟工介紹一次調頻技術時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案，並分析以某廠300MW機組為例進行説明。

三、LN學習及在虛擬DCS仿真系統上PID參數定的練習我們廠#3機組的調試工作已經越來越近，為了自己積累更多的知識，仿真練習是我此次學習個人把握的第二個重點。PID參數整定的練習由多次負責魯能熱工技術比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LN系統，又分組給我們演示給水三衝量串級控制系統主、副PID參數整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認識給水三衝量串級控制系統，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實現的功能。串級控制系統的整定，先整定內迴路，給水流量作為過程量，主PID的輸出作為設定值，整定副PID的參數實現給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤，內迴路達到能夠快速響應，積分時間設定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP，輸出量程上、下限的設置，試投過程為了避免系統調節幅度過大我們還必須設定手操器輸出上、下限，再依次整定主迴路。PID參數比例增益的設定可以根據經驗，但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課後和晚上休息的時間幫我分析系統以及PID參數的推算。

通過參加“發電廠熱工自動、保護技術仿真培訓班”的培訓，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了瞭解，對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領導及班長為我提供了這次學習的機會，並感謝學習過程中給予我幫助的老師傅景昌華！

半年工作彙報 篇13

20xx年以來，x鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署，緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針，圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衞生狀況三大工作重點，研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案，採取因地制宜，分類指導，典型示範，逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式，精心組織，周密部署，適時督導，新農村建設取得了明顯成效。

一、示範村建設成果顯著

寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村，寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過，交通便利。村雙委搶抓機遇，多方籌資進行基礎設施建設，投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米，投資250萬新建居民住宅樓2座，建築面積5000餘平方米，可安置居民56户，改善了村委辦公條件和村民居住條件，為社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西，緊臨310國道，被確定為示範村以後，村委、支部一班人，統一思想，多方籌資，投資120萬元拆掉老村部，在原址上新建村部一座，四層樓建築面積1200平方米，投資60萬元新建文化大院一座，佔地面積3500平方米，並完善了各種設施：戲台、多功能學校、娛樂室、圖書室、閲覽室，健身場所及器材相對完備，改善了辦公條件，豐富了羣眾業餘文化生活，達到了上級要求的示範村硬件標準。同時，硬化村組道路16.5公里，完成村莊綠化、亮化，建立了長效衞生保潔機制，實行日掃日清，垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中，拆除村內違章建築20餘處，面積400平方米，粉刷、造白牆壁5萬平方米，通過整治，人居環境得到了改善，村容村貌煥然一新，成為新農村建設亮點村莊。後峪村作為去年的示範村，不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白，同時對村內所有牆壁粉刷造白，進行村道綠化和庭院綠化，新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株，總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元，壘砌村內護坡1100方，新栽綠化樹木400餘株，村內牆體全部粉刷一新。

二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動，全鎮“兩貌”明顯改觀

x鎮緊扣“九項任務”，嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標，對全鎮主要道路村莊進行綜合整治，掀起了集中活動的熱潮。活動月期間，全鎮共出動勞動力2萬餘人次，日出車輛百餘台，清運垃圾2.5萬方，拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處，1萬餘平方米，粉刷造白牆壁25萬平方米，修整塗白路林及路肩培護60餘公里，補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元，使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗，面貌煥然一新。同時為打造工業大道精品路段，樣板村莊，厥山村投資100萬元，對村內排污設施、沿線房屋外觀進行改造，並統一綠化、亮化。按照規劃，設計預埋排污管道1000米窨井10個，砌遮擋牆500米，粉刷牆壁2500平方米，栽植綠化樹木3000棵。同時，填埋出一塊長500米，寬20米的場地，硬化後建成新的集貿市場，改善以往人多地少，市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成，掃尾工作正在進行。集中整治月活動，由於我鎮領導重視，措施得力，範圍廣、投資大、標準高、效果好，在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。

三、基礎設施得到明顯改善

上半年加大資金投入，完善各類基礎設施，投資500萬元修通組入户道路40餘公里，實施村莊綠化工程，縣分配任務示範村大章村，達標村9個，全部按規定完成任務，同時，協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資，改善了生產生活條件，美化了人居環境，提升了人們生活品位。

四、農村户用沼氣繼續得到發展

沼氣建設是一項民心工程，不僅可以節約能源，降低污染，而且可以降低農村的垃圾量，節省廣大羣眾的支出。20xx年，我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則：即沼氣建設工作力度不減，資金補助力度不減，沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座，高起點、高標準完成一池三改工作。

五、支柱產業得到加強，農民增收渠道進一步拓寬

1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝，同時全鎮發展香花辣椒500畝，煙葉500畝，為農業增效、農民增收提供了保障。

2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地，在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地，並更新品種，申報品牌，實現規模種植，以規模促效益。

3、發展養豬專業户百頭以上120户，養雞專業户50户，存欄在4000只以上，在大章、後峪等村成立專業養殖公司，實行養殖、防疫、銷售一條龍服務，真正增加羣眾收入。

4、修建人畜吃水工程4座，恢復安樂村節水灌溉一處，修復4個村水利設施，春季抗旱澆麥5000畝，使全年糧食生產基本不受影響。

六、下半年工作打算

1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際，確定示範村、整治村、推進村，將新農村建設推向深入。

2、鞏固當前建設成果，繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設，人居環境進一步改善。

3、基礎設施建設進一步完善。

4、加強勞動力培訓，提高農民素質。為農民增收增加後勁，進一步優化產業結構，大力開展養殖小區建設，拓寬農民增收渠道。

5、着力搞好沼氣服務體系建設，完成縣分配沼氣建設任務。

新農村建設工作是一項系統工程，任重而道遠，我們x鎮雖然做了一定努力，也取得了一定的工作成效，但我們也充分認識到自身工作中的不足，距“二十字”方針差距還很大，這就要求我們在今後工作中進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，積極完成新農村建設的各項目標任務，將x鎮的新農村建設事業提升一個新的台階。

半年工作彙報 篇14

半年來，在院黨支部和院委會的正確領導下，在主管院長的大力支持下，科室同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、服務質量等方面為，圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

一 、加強門診管理，提高服務質量

1、配合醫院一卡通工作，門診諮詢台認真做好就診掛號卡的填寫，並大力宣傳一卡通，使辦卡工作順利開展，目前還開通了醫師處直接刷卡掛號，大大方便了患者。

2、門診部還要求導醫人員嚴格執行醫院的文明用語，熱情接待，主動服務每一位需要幫助的患者和家屬，尤其對殘疾患者，導醫人員能主動協助就診，受到患者的好評。

3、為了改善醫患關係，我們定期在門診徵求就診患者的意見，積極接受患者監督，對患者的投訴，我們儘量做到現場處理解決處理不了的我們及時和相關部門聯繫給予了妥善處理和答覆，及時化解了醫患矛盾。

4、積極參與了醫院開展的各項醫療安全檢查、季度檢查等活動，查找不安全因素，制定了相應的整改措施，杜絕了門診醫療不良事件的發生，使門診工作進一步得到規範。

5、加強醫療核心制度的落實，門診部重點強化了首診醫師負責制，尤其對疑難、危重病人門診醫師能夠認真負責、積極診治、並指導和協助會診，必要時醫生即通知導醫人員協助病人辦理各種手續，使危重患者診治全過程有醫務人員陪同，保證了醫療安全。

6、根據我院專家組人員年齡特點，重新調整了專家門診上班時間，充分發揮年輕專家的優勢，並保證專家身體力行。

二、完善各項便民措施，方便羣眾就診

1、根據內科專家門診病人多的特點，我們進一步加強了內科專家門診的叫號排隊，很好的緩解了就診秩序混亂的情況，不但使醫師診療環境清靜，而且也改變了病人站着排隊的情況，得到病人的好評。對大廳值班的導醫人員我們進行了應急能力培訓，並強化其幫助老弱殘及無家屬患者辦理各種手續、引導患者就診，改善了原來秩序混亂，病人因排隊相互爭吵的情況，並使危重病人得到及時救治，受到醫生和患者的好評，也排除一些不安全因素，保證了門診患者的就診安全。

2、為了進一步做好傳染病防控工作，我們專門安排測温、排查工作，對發熱患者則引導至發熱門診。

3、積極實施各項便民服務措施，包括開水供應、協助辦理各種手續、提供輪椅、護送危重病人等，尤其殘疾患者，導醫人員會主動協助就診，另外我們還開展了門診預約診療服務，其中包括現場預約和電話預約，電話預約設在門診收費處，24小時值班，大大方便了患者的預約就診。

4、近年來我院門診病人和住院病人明顯增多，參加合療和保險人數也比往年增多，因此診斷證明蓋章人數明顯增加，半年共蓋診斷證明專用章10987張，比去年同期增加700張。

三、加強質量管理、持續改進提高門診工作質量

1、建立和完善質控網絡，在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。同時我們還修訂了門診醫師診斷室工作制度和門診質量管理的監控和獎懲辦法，利用門診例會對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施並予以積極整改。

2、合理排班，配足力量，大部分科室能安排經驗豐富、責任性強的醫生上門診，有相當一部分科室還長期安排科室副主任上門診，提高了門診工作質量，也方便了患者就診。

3、積極參與醫院質量管理小組的質量考核和季度檢查，門診工作質量受科室和門診部雙重質量控制，門診部採取隨機查和院季度檢查相結合，重點考核了門診日誌、門診處方、門診病歷及合理用藥情況，促進了各項工作質量的提高。

4、乳腺門診同志在人員緊張的情況下從不叫苦叫累，堅持長期上門診不間斷，並嚴格執行各項診療規範和操作規程，取得了顯著成績，半年共接診患者XX人次。

半年工作彙報 篇15

在省水利廳的正確領導下，我們結合全市水利工作實際，緊緊圍繞安全發展主線，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎設施建設的同時，高度重視水利安全生產工作，積極開展各類安全生產大檢查活動，確保了全市水利安全生產形勢的穩定，現將上半年工作開展情況彙報如下：

一、加強領導，健全機構，全面落實安全生產責任

一是進一步加強組織領導。及時調整了以市水務局局長為組長的市水利系統安全生產監督管理工作領導小組。各縣區水務局和局屬單位也相應調整了以部門 “一把手”為組長的安全生產工作領導小組。初步形成了主要領導總負責、分管領導親自抓、業務部門具體抓的格局。二是進一步建立健全安全生產機構。全市共成立了水利安全生產監督機構8個，安全生產管理人員30多人，為全市水利安全生產工作提供了組織保障。三是全面落實安全生產責任。年初，市政府與市水務局，市水務局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業，各施工企業與各施工班組都層層簽訂了安全生產責任書，同時制訂了《XX市水務局機關科室及局屬單位安全生產監督管理職責》，對市水務局內部的安全生產監督職責進行了劃分，進一步明確了水利主管部門、項目法人、勘測設計單位、監理單位的安全生產責任。

二、繼續深入開展“安全生產年”及“專項整治”活動

一是按照省、市有關要求，我們及時制定並下發了《關於開展20xx年全市水利系統安全生產大檢查工作的通知》(定市水發 [20xx]51號)、《關於印發的通知》(定市水發[20xx]54號)和《關於做好 20xx年全市水利系統安全生產工作的意見》(定市水發[20xx]88號)等文件13份，要求各縣區水務局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產自查活動。對縣上在建和已建成運行的水利項目，從規章制度是否健全完善、應急預案是否制定、防汛搶險物資是否準備到位、報警通訊系統是否暢通、工程有無調度運行方案等方面全面開展自查，並按要求填報了《甘肅省水利安全生產大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項，自查率達到了100%。二是“五一”節前，在各縣區自查的基礎上，市水務局又對全市7各縣區安全人飲、水庫、灌區、堤防工程及小水電站等進行了督查。重點檢查了水利工程安全生產責任制的落實、安全管理機構的健全、應急預案的制定、施工現場安全措施的落實、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關於貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務局成立了以局長和分管副局長帶隊的3個專項檢查組，分赴7縣區對全市重點在建及已建成運行的水利工程從建設進度、安全生產、工程質量、運行管理及防汛工作等方面進行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設項目47項，抽查率達到了100%。

三、突出重點，強化督查，認真開展安全生產各項工作

一是高度重視在建工程安全生產工作。近年來，在省水利廳的關心和支持下，我市水利建設項目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項目達到了42項之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產工作進行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：

1、施工現場安全生產標誌不明顯，安全防護措施不到位。如：XX區豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖後，周圍沒有明顯警示標誌和安全防護設施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總幹七支渠進水閘室基坑搭設的腳手架過於簡易，基坑周圍沒有安全防護設施;

2、基坑、渠道等高邊坡開挖設計或削坡坡度不夠，防護措施不到位。如引洮一期工程總幹五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設計中沒有截水溝、邊坡防護、護砌和必要的泄洪設施，強降雨可能給泵站運行帶來安全隱患;總幹九支渠一標段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標誌不明顯、安全防護設施不到位。

3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標準不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標準較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時，沒有及時通知XX縣水務局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設各類堤防工程達15處之多，安全生產形勢嚴峻。對類似檢查中發現的問題，我們及時各縣區政府、水務局等發了督察通報，要求及時進行整改，確保工程施工安全。

二是高度重視農村水電安全生產工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設的37座小水電站項目，在往年清理整頓的基礎上，進行了再一次“回頭看”檢查，查缺補漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王台、梅川、冰橋灣等在建水電站水電站進行了重點檢查，對發現的問題進行了現場清理整頓，進一步規範了農村水電站建設，消除了安全生產隱患，確保了水電站生產運行安全。

三是加大河道安全監管力度。近年以來，我們在全市範圍內開展了“天更藍、地更綠、水更清”活動，市上及時成立了 “清水工程”領導小組，制定並下發了“清水工程實施方案”，計劃利用2年時間，在全市六縣一區全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點查處河道內無證採砂，擅自在河道管理範圍內修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區都要制定了《河道採砂規劃》，明確劃定禁採區、保護區和開採區的範圍、開採時間、開採量及作業方式。堅決杜絕在河道內亂採濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近羣眾生命財產安全。

四是加強農村飲水安全工程檢查及水源地保護。重點對今年續建及新開工的農村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進行督察，堅決杜絕因監理及技術人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發的安全生產事故。同時，不斷加強水源地保護，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網建設，設立警示牌，建設隔離防護等措施切實保障水源安全，堅決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強化水質消毒殺菌工作，確保廣大羣眾飲水安全。

五是全面落實防汛保安各項措施。切實做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項準備工作和防汛設施，集中時間進行了全面細緻的大檢查，對發現的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級落實防洪保安責任。以各級行政首長負責制和部門崗位責任制為核心，明確防洪保安責任，分級簽訂了水庫、城鎮、重要河段防洪安全責任書。對水庫、城鎮、重點河段可能發生的險情進行了認真分析，制定了應急搶險預案，儲備了必要的搶險物資，組織好搶險隊伍，做好抗洪搶險的一切準備工作，加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險隊伍107個、5467人。截至目前已準備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發電機2台，抽排水設備13套，鐵杴649把;應急拉水車51輛，打井洗井設備5台(套)，移動灌溉設備147台(套)，移動噴滴灌節水設備95台，輸水軟管9.31萬米，簡易淨水設備7套等。

三、存在的問題及今後工作打算

雖然全市水利安全生產工作取得了一定的成績，但由於水利行業是“高危”行業，在安全生產工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環節：

一是水利建設安全生產方面的制度還不夠完善，機制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預警、預報環節還比較薄弱，應對能力弱。三是由於市、縣財政經費緊張，個別縣區防汛物資儲備嚴重不足。四是工程管理人員和施工隊伍的安全生產意識不強，施工中違背基建程序、不按設計要求施工的現象仍時有發生。五是各縣區普遍存在水利專業技術人員不足，人才缺乏，影響各項工作的高效開展。

針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項項重點項目建設，確保按期完成年度建設任務的同時，時刻繃緊“安全生產”這根弦不放鬆，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力抓好水利行業安全生產管理工作，採取有力措施，切實把不安全因素消滅在萌芽狀態，從源頭防止安全生產事故的發生，為全市水利建設創造安全穩定的環境。

一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點領域、部位、險工險段再進行一次全面排查，及時排除各類安全隱患，完善安全生產緊急救援預案和度汛方案，落實安全生產各項措施，確保在建工程安全。

二是加大病險水庫除險加固工作力度。進一步加快已通過省廳批覆的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小(一)型水庫除險加固工程建設進度。積極爭取已經省廳審查的XX區泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險加固工程儘快批覆並開工建設。同時，要加強汛期值班制度，加大觀測力度，確保運行安全。對已完成除險加固任務的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建築物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認真分析各項指標，及時消除安全隱患。

三是繼續做好安全隱患排查治理專項行動。重點跟蹤督查隱患整改落實情況，對列入整改治理計劃的隱患，全面落實整改措施，確保專項行動取得實效。結合20xx年安全生產大檢查活動，開展“回頭看”，進行再檢查、再督促、再落實，切實杜絕安全事故的發生。

四是建立安全生產保障機制。加大安全生產資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業單位每年都要安排一定資金，用於消除安全隱患、增加安全設施、安全應急救援和宣傳教育培訓等方面。全面實施工傷保險制度，分散企業工傷風險。實行企業安全生產風險抵押金制度，對水利建築施工企業收取一定數額的安全生產風險抵押金。

五是做好應急處置和搶險救援工作。進一步健全完善安全生產應急救援預案，建立應急救援組織，定期組織演練;經常檢查並及時消除重大危險源和安全事故隱患;嚴格按照已修編印發的《XX市水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》處置水利安全事故，做好應急處置和搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害。

半年工作彙報 篇16

回顧半年曆程，業務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞公司生產經營、安全生產等任務，精心組織日常生產，以保證業績目標為首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。

一、生產營收：

上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。

主要原因分析：

1、進口普箱集中查驗。年初，我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），百分比為23.6%。

2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩中有升的態勢。

3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯後，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。

從數據上來看，上半年各類生產營收還是比較理想。但隨着集團查驗業務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產：

1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。

根據公司領導年初提出的安全生產工作要求，業務部依據自身的工作環境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本着“管生產必須管安全”的原則，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照公司下達的安全生產考核標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。

2、多路並舉開展安全生產教育活動。

安全教育與培訓是業務部安全工作的重點，業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。

1.組織員工參加各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。

2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。

3.通過其他單位發生的事故案例，要求員工進行分析，並從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發生。

3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。

查驗現場情況複雜、人及混雜，做好查驗現場的人員安全工作尤為重要。業務部根據現場實際情況，在公司領導的支持下，添置了相當數量的隔離錐，對作業現場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業的現象發生，堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定，並對貨物堆放區域進行規範和劃線，留出相應的消防通道，做到防範於未然。季節性工作因為其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況，在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後，積極採取預防措施，盡所能做到防範到位，杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。

三、服務工作：

業務部工作是公司對外服務的一種體現，它的工作質量好壞，直接影響到公司在外的形象。業務部以優質服務為目標，認真貫徹公司領導工作思路，不斷拓展查驗場地和受理台的服務功能，本着“業務為公，服務為先”的宗旨，努力提高服務水平和服務質量。

1、服務不斷創新。

業務部在做好原有服務外，不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客户的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務質量。上半年，客户反映，當報關員集中到達時，我們的服務有些不那麼規範，業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議，對客户提及的問題馬上進行整改，我們推出了領序號牌進行查驗作業。即：當客户在查驗時必須領序號牌才能查驗，現場管理人員根據客户到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規範和違規行為的發生。

2、協助執法部門，做好服務工作。

業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關，我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課，通過他們的講課，使員工瞭解查驗工作的重要性，讓員工知道什麼能做，什麼不能做。通過員工們的認真工作，上半年協助執法部門查處了多起集裝箱內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。

四、班組工作：

業務部始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。

1、建制度、抓好基礎管理。業務部在公司各項規章制度的大框架下，相繼制定了業務部的行為規範，沒有規矩，不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、作業程序，做到月有考核、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考核。

2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日，我們會舉辦一個小型的員工座談會，來感謝遠離家鄉的員工為公司所做出的貢獻。同時，也讓員工感受到企業的.温暖。

上半年業務部各項工作總體平穩，但也存在一些不足，基礎管理工作做得還不夠紮實，還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。

半年工作彙報 篇17

轉眼間，20xx的上半年已過去。現將上半年的業務工作總結如下。

回首半年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，經過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個團體當中。

俗話説：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了必須的瞭解。在這短暫的兩個多月裏，經過對必須量客户的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為後期的辦公室工作打下基礎。

1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作本事和具體工作。我是x月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路。在來公司後，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，和部分政府，各企事業單位的網絡部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高。

總結半年的工作，儘管有了必須的提高，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客户資料太少，這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力做好下半年的工作計劃，使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

半年工作彙報 篇18

上半年以來，縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在人少事多的困境中，克難攻堅，鋭意進取，堅持以脱貧攻堅統攬經濟社會發展全局，堅定不移地貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發工作會議精神，以“兩學一做”學習教育活動為載體，緊緊圍繞 “扶貧精準化”的戰略目標，紮實苦幹、真抓實幹、圓滿完成了孫志剛省長蒞務調研脱貧攻堅、全省扶貧項目觀摩會、全市扶貧項目觀摩會的接待任務，為脱貧攻堅務川樣板在全省、全市的推廣貢獻了自己的力量。

一、基本情況

(一)樹立積極對接理念，專項扶貧資金有新增長。通過積極爭取，上半年首批財政專項扶貧資金4117萬元，比去年同期1870萬元，多出2247萬元，同比增長45%。

(二)樹立“等不起”理念，領導重視有新力度。縣委、縣政府高度重視扶貧開發工作，審時度勢將扶貧開發工作提升到戰略高度，提出了“扶貧精準化”戰略，對扶貧攻堅實行“一票否決”制，縣四大家領導定期聽取工作彙報五次，縣人大、縣政協就脱貧攻堅開展專題調研2次。按照縣委政府主要領導要求，上半年，對脱貧攻堅進展情況進行督查6次，下發督查通報3期，極大的促進了各級各部門對脱貧攻堅。

(三)樹立科學治貧理念，機制創新實現新突破。根據工作需要，制定了書記、縣長任“雙組長”的務川自治縣扶貧開發領導小組，將鄉鎮、縣直部門主要領導全辦納入，在組織領導上真正形成了“大扶貧”格局，充分調動了全縣各級各部門的積極性。出台了(關於印發《舉全縣之力聚全縣之能廣泛動員社會力量參與脱貧攻堅的實施方案》的通知、關於抽調人員組建縣委脱貧攻堅督戰隊的關於做好非公企業及民辦非企業參與20xx年“幫一帶一”結對包乾脱貧工作的通知)等制度，為打贏脱貧攻堅提供了堅強保障。

(四)樹立廉政扶貧理念，機關建設實現新跨越。進一步建立健全了項目申報、審批、公示、實施、驗收等管理制度。嚴格實行佩戴胸牌、掛去向牌上崗制度，進一步規範了機關財務、公務接待、車輛、請銷假制度，形成了"用制度管人、用制度管事"的新局面。

二、主要做法

(一)狠抓扶貧制度改革創新。一是成立脱貧攻堅督戰隊、通過一月一督查，加大了檢查和考核力度;二是制定完善了扶貧資金、項目管理、報賬制管理的具體細則及相關責任追溯辦法，扶貧項目庫、制訂項目庫使用辦法，扶貧項目申報指南，扶貧項目補助環節及補助標準，扶貧資金利益聯結辦法，扶貧項目後續管護辦法，扶貧資金審計制度，扶貧資金績效評價辦法，扶貧企業的准入、淘汰和責任追溯辦法，扶貧資金和項目檔案管理辦法;三是探索“三變”改革，制定了精準扶貧農民專業合作社組建及專項扶持工作實施方案(試行)，引導建檔立卡貧困農户組建、加入農民專業合作社，建立貧困農户、村集體、合作社利益聯結共同體，規範和完善扶貧資金資產性收益扶貧，提高資金使用效益。截至目前，共組建貧困農民專業合作社72個。

(二)狠抓“扶貧雲”大數據平台建設。一是以精準識別為重點，進一步對全縣貧困人口進行再核查，貧困人口精準度進一步增強;二是以精準管理為重點，在行政中心建成了脱貧指揮調度平台;三是以精準監管為重點，項目資金管理平台報賬率進一步提高。

(三)狠抓脱貧攻堅責任鏈和任務鏈。一是建立脱貧攻堅作戰指揮中心，完善精準扶貧信息指揮系統，統籌了15個戰區按“1+10”配套文件精神落實脱貧攻堅任務;二是完成了第一輪領導幹部遍訪及幫帶工作，啟動了第二輪領導不敢回訪貧困村貧困户工作;三是實施民營企業“千企幫千村”精準扶貧行動。

(四)狠抓金融扶貧。一是紮實抓好“特惠貸”辦理和發放工作，截止目前，特惠貸發放45386.5萬元，覆蓋農户9079户，貼息445萬元;二是按照“33112”分配製度要求，完成了對第一批財政專項到縣資金的分配工作，產業、合作社上分別投入1075.5萬元，1075.5元，增強了貧困户“造血”功能。

(五)狠抓教育(雨露計劃)扶貧。按照“培訓一人，就業一人，脱貧一户”的目標，大力實施“雨露計劃”培訓工作，截止目前，全縣累計培訓201人，勞動力轉移達100%，“圓夢行動”資助245人(不含接下來考上大學的貧困生)。

(六)狠抓生產和就業扶貧。一是大力發展以肉羊為主的山地生態畜牧業，全縣肉羊存欄已達到35.05萬隻、肉牛存欄11.12萬頭，實現畜牧業產值(現價)3.25億元。二是推進構樹產業扶持工程，全縣已建成構樹育苗扦插基地1個167畝，育苗大棚70個5.5萬平方米，扦插育苗1350萬株，構樹組培中心已建成並投入使用，全縣構樹種植已達到5萬畝。三是常規農業穩步推進，全縣種植玉米24.21萬畝、大豆9.73萬畝、雜糧(含高粱)3.74萬畝、馬鈴薯22.34萬畝、紅薯6.83萬畝，移栽水稻8.67萬畝，種植花生4.78萬畝;四是引進培育生態農業、綠色食品加工企業6家，完成生態綠色健康投資0.78億元，培育壯大特色產業加工企業4家，實現產值0.23億元;五是穩定烤煙產業，圍繞穩定培育煙農，大力發展職業煙農，全縣完成簽定煙農種植合同4248户，完成移栽烤煙9.25萬畝;六是發展壯大茶產業，圍繞茶園提質增效，以標準園創建為抓手大力推行“公司+農户”、“專業合作社+農户”的建設模式，促進幼齡茶園早投產，加強投產茶園管護，建成優質的茶葉原料基地，全縣已建茶園面積15.5萬畝，投產茶園10萬畝;建成茶區公路216公里、配套小水池6000立方米;建茶青交易市場12個，20xx年共收購茶青1250噸、實現綜合產值120xx萬元;七是大力推進蔬菜產業。圍繞將蔬菜產業作為“精準扶貧”助農增收的重要措施，在海拔800米以下的中低海拔地區，以城郊蔬菜為主，保證城鎮居民平衡蔬菜供應。

(七)狠抓醫療扶貧。統籌衞計、民政、扶貧等部門救助資金，健全縣鄉村三級醫療救助體系。截止目前，全縣精準扶貧共計補償4730人次，其中大病補償90人次，計生扶助128人次，民政救助4512人次;醫藥總費用1326.95萬元，保內費用1248.46萬元，新農合補償955.35萬元，大病二次補償21.71萬元，計生扶助11.50萬元，民政救助197.78萬元，共計補償1186.34萬元，政策範圍內實際補償比達95.02%。

(八)狠抓脱貧攻堅示範村創建。為認真貫徹落實縣委辦、政府辦《關於印發務川自治縣脱貧攻堅示範創建工作方案的通知》(務委辦通〔20xx〕70號)要求，於20xx年6月8日召開全縣脱貧攻堅示範創建工作啟動培訓會。培訓會後，各鄉鎮迅速安排部署，啟動創建工作培訓、編制創建工作實施方案、成立工作領導小組，安排專人負責此項工作。自開展工作以來，掛包鄉鎮的縣級領導緊密調度，深入基層調研、召開村組會議，嚴格按照創建流程推進“七個一”創建內容，示範創建工作初見成效。到目前，信息平台進一步精準核准，各創建村圍繞“五個一批”“十項行動”，分別建立脱貧計劃、幫扶措施、脱貧成效及脱貧攻堅四本台帳，落實貧困人口分佈圖、脱貧攻堅任務圖、責任圖、項目監管圖和按圖消號五張圖及“一袋一書一牌兩卡”，並結合村情分別均謀劃一批產業扶貧及基礎建設項目，紅絲鄉在創建村建立脱貧產業園、石朝鄉在楊家坳打造新農村示範、浞水鎮在示範村基礎設施建設上狠下功夫。為在脱貧攻堅示範創建上解決急迫的資金缺口，我辦結合特惠貸融入洪投公司平台的扶貧性質，已向縣人民政府提出申請，要求從洪投公司安排特惠貸款1500萬元，每個村配套安排100萬元用於脱貧攻堅示範創建工作，但資金到位有困難。

(九)狠抓扶貧開發規劃。一是制定了《十三五脱貧攻堅規劃(20xx-20xx年)》，規劃資金80億元，項目1782個，涉及有種養業、加工業、旅遊業、電商、易地扶貧搬遷、教育、醫療以及基礎設施等、已經通過討論並報省發改委和省扶貧辦;二是要求各鄉鎮對20xx年度扶貧項目進行申報，我辦進行了認真篩選、審查，已經下達項目計劃。

(十)狠抓“減貧摘帽”工作。按照省下達指標，今年我縣石朝鄉為減貧摘帽鄉鎮，同時也是我縣最後一個減貧摘帽鄉鎮，通過資金及政策的傾斜，截止目前，石朝鄉通過“五個一批”脱貧路徑減少農村貧困人口231户685人，完成全年脱貧任務的55%，貧困發生率下降4.8%;地方財政收入完成450萬元，農村居民人均可支配收入完成4200元，佔目標任務的52.5%，實現時間過半、任務過半目標。據此推算，年末石朝鄉將順利完成“減貧摘帽”任務，我縣的貧困鄉鎮發生率到為0。

三、存在問題及下步工作打算

雖然上半年扶貧工作取得一定成績，但問題同時也非常突出，一是人少事多。扶貧辦在職幹部僅為14人，其中兩人為借調，在當前脱貧攻堅任務如此之重的前提下，急需增加5到10名幹部。二是部分鄉鎮主要領導對扶貧工作仍然重視不夠，存在重安排、輕督促，扶貧工作基礎不紮實，在關於對各鄉鎮精準扶貧工作推進情況的督查通報中就能很好的説明以上問題。但我們相信困難是暫時的，只要我們沉下心來抓工作，什麼問題都能解決。下半年，我辦主要圍繞“六個突出六個狠抓”推進扶貧工作。

(一)突出重點工作，狠抓政策爭取。一是精心籌備市委、市政府脱貧攻堅示範村現場觀摩會。積極配合市扶貧辦做好調研現場、對上協調、資料準備等會議籌備工作。請求省扶貧辦在下半年到縣資金的分配中給予傾斜。二是加大對20xx、20xx年度的項目竣工驗收、信息錄入工作。主動搞好與省、市協調銜接，密切關注國家、省新的政策走向，吃透政策，掌握信息，加強調研，超前謀劃，及時做好項目爭取與實施及錄入工作。三是抓好精準扶貧農民專業合作社的組建工作，通過強有力的措施及調度，力爭在7月底以前完成全縣125個貧困户專業合作社的組建工作，實現貧困農民全覆蓋。

(二)突出專項扶貧，狠抓項目實施。一是緊盯目標任務。緊緊圍繞省扶貧辦下達的全年減少貧困人口2.17萬人和20個貧困村出列目標，對照時間節點和現有進度，查找差距，細化措施，落實責任，確保工作進度與時間節點一致。二是瞄準扶貧對象。深入貧困實地，現場查看論證，對照因户施策，進一步做好貧困羣眾幫扶工作，細化幫扶措施，實行精細化管理，確保脱貧致富。三是狠抓項目實施。充分發揮專項扶貧示範引導作用，抓好產業扶貧、扶貧搬遷等項目推進和監管，在幹好中提升扶貧部門影響力和號召力，為爭取社會各界參與扶貧開發工作奠定基礎。四是強化督辦指導。組織工作組深入各鄉鎮，開展專項扶貧督辦檢查，重點查資金到位情況、項目實施情況、資金管理情況、扶貧政策的宣傳情況，通過調研，總結宣傳一批典型，督促整改一批問題，促進各項工作平衡推進。

(三)突出社會扶貧，狠抓工作實效。一是開展第二輪遍訪及幫帶工作。按照市委要求，爭取在7月底完成全縣的第二次遍訪和幫帶工作。二是建立熱心人士信息庫。加強與教育、民政等部門溝通聯繫，強化信息收集，及時瞭解社會熱心人士樂善好施事蹟，加大宣傳報道力度，建立熱心人士信息庫，並通過他們瞭解更多的熱心人士，不斷完善擴大信息庫，在溝通中增進了解，在瞭解中推進社會扶貧工作，確保取得實實在在的效果。

(四)突出宣傳調研，狠抓典型推廣。一是加強對“兩學一做”學習教育的信息報送。二是加強典型挖掘推廣。三是開展專題宣傳活動。立足扶貧開發工作特點、專項扶貧政策、扶貧成效、典型事例等策劃扶貧攻堅專刊，提升社會知曉率和關注度。四是深入基層開展調研。圍繞"三位一體"大扶貧格局構建，“四化同步”、"五位一體"目標，項目資金管理，社會扶貧工作開展，體制機制創新等，深入基層開展調研，撰寫一批有分量的調研報告，為縣委、縣政府領導決策提供參考。

(五)突出黨建工作，狠抓作風轉變。按照抓好黨建就是抓住關鍵的工作要求，圍繞縣委、縣政府部署的重要任務和扶貧開發的中心工作，抓好各階段工作推進，自我加壓、全力以赴，力爭在全縣20xx年黨建工作中取得較好成績。

(六)突出隊伍建設，狠抓能力提升。重點是強化三大建設，即強化學習能力建設、強化職業道德建設和強化班子隊伍建設。

半年工作彙報 篇19

今年以來，按照區委政府“做大總量、提速轉型、爭先進位”總體思路，我局把服務發展作為第一要務，深化註冊登記服務舉措，傾心致力於服務區重大招商引資項目，全力助推轄區企業發展總量倍增。一是進一步啟動重大項目服務機制，指定專人，高效、快捷辦結區重大招商引資企業營業執照，1-5月共辦結203户註冊資本500萬以上企業營業執照，與去年同期比較增長65.04%。二是創新運用企業登記優惠政策，進一步放寬登記條件，降低准入門檻，大力支持中小企業發展。1-5月共辦結1154户中小企業零首付登記，與去年同期比較增長38.87%;減免名稱查重費和微型企業登記費共計301.849萬元。三是大力推進行政指導，登記中靈活處理企業存在的特殊問題，促進企業創業。四是為轄區企業融資登記提供優質服務，幫扶企業融資發展。上半年辦理動產抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔保金額8.8億元，辦理股權出質31户，同比增漲131.43%，擔保金額8.3億元。

大膽創新，多措並舉，積極實施品牌戰略，商標品牌工作受到市、區政府充分肯定。一是認真開展品牌調研分析。通過對我區品牌現狀的分析，提出推進我區品牌建設的建議，為政府決策建言獻策，催生區品牌扶持新政策。二是結合我區經濟發展規劃確定了各行業品牌培育計劃，分別將涉及5大行業的9家企業納入品牌培育計劃，計劃培育四川省著名商標4件，成都市著名商標5件。三是區品聯辦對品牌培育重點企業進行了走訪和調研，實地瞭解企業情況，現場“把脈問診”，指導企業的品牌創建工作，積極開展企業品牌培訓，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯辦《品牌近況》第5期將我區品聯辦工作調研成果予以轉發，面向全市推廣。

我局作為牽頭部門對城鄉環境綜合整治菜市場治理工作十分重視。年初，我局在調研摸底基礎上，向區委區政府提出“將農貿市場督查檢查列入街道辦事處考核指標，並將其納入年度目標考核計分”的建議，我局與區紀委、區監察局制定下發了《區城鄉環境綜合治理工作檢查考核辦法》及《區城鄉環境綜合治理問責辦法》，截止5月，已發佈《城鄉環境綜合治理市場環境專項整治工作督察通報》6期。該辦法進一步健全我區城鄉環境綜合治理工作長效機制，強化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調動了市場開辦方的積極性，使我區農貿市場環境明顯改觀。

，工商局認真落實省、市工商局“紅盾春雷行動”的通知》精神，結合轄區區域特點，緊緊圍繞“質量安全”、“消費維權”、“誠信廣告”、“春耕護農”四個專項整治，突出“紅盾春雷行動”工作導向作用，紮實推進以“打假治劣惠民生，消費維權擴內需”為主題的“紅盾春雷行動”，收穫了良好的社會效應。

開展食品安全專項整治“百日行動”。一是開展對農貿市場血旺的專項檢查行動。。二是開展對農貿市場的快速檢測工作。三是開展針對社區食品店的.食品安全專項整治行動。四是開展針對學校周邊的食品安全專項整治行動。五是開展針對重點場所的食品安全專項整治行動。以“財富”論壇舉辦地點、會議代表參觀的旅遊景點及周邊區域為重點，全面排查食品安全隱患，確保食品消費安全。

4月以來，工商局在市工商局和區委、區政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環節食品安全工作聯動機制：借力社區食品安全信息員隊伍，構建了以社區為基本單元的食品安全責任網，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監管與屬地參與管理、行業自律、羣眾參與的食品安全工作羣防羣治新模式。該項工作被市工商局列為、基層創新工作，我局在區14個街道辦事處99個社區全面推進流通環節食品安全工作聯動機制，逐步形成工商所、街辦、社區信息員有效聯動的工作局面，做到問題食品“早預防、早發現、早處置”，確保流通領域食品消費安全。

在全局範圍內開展“改作風、優服務、促發展”的主題活動：局領導深入一線直接服務社區、服務羣眾;改進領導調研形式，突出調研實效，局領導深入基層工商所調查研究，及時提出解決問題的具體措施。深入開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，認真動員佈署，精心組織實施，確保主題教育活動取得實效。全局認真貫徹執行中央、省、市改進工作作風有關規定，嚴格落實中央“八項規定”。通過局黨組會和辦公會，學習傳達省、市關於落實中央“八項規定”的相關文件和會議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書記、局長易丹任組長，黨組成員、紀檢組長肖自力任副組長的監督檢查工作領導小組，確保了規定和要求落實到位;組織召開了黨風廉政建設工作會;加強對落實“八項規定”工作的督導檢查;組織各工商所簽定“年檢驗照承諾書”。4月25日，成都市委副書記、紀委書記鄧修明到我局調研黨風廉政風險防控體系建設工作，給予了充分肯定。

在取得一定成績的同時，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業精神的不足，部分幹部職業道德規範和工作責任心不強，缺乏主動作為和開拓創新精神;二是業務素質能力的不足，部分幹部職業風險意識淡薄，不重視政治思想和業務工作學習，對當前工作中出現的新情況、新問題缺乏有效應對方法，解決工作難題的業務能力欠缺;三是更好服務區域中心工作的意識需要進一步增強，辦法措施需要進一步增添。

半年工作彙報 篇20

時光飛逝，轉眼間20xx年上半年即將過去。在這半年裏，xx酒店管理部在公司的正確經營指導下，以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，多次獲得客人的好評。現將上半年來的工作情況彙報如下：

一、加強業務培訓，提高服務水平

酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為xx酒店，我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通過培訓，員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

管理部負責的兩樓層裏，主要是客户的休閒活動區域。因此，根據市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客户的需要，為客户細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣，不僅鍛鍊了員工的銷售技能，前台的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閒娛樂設施的.使用率也有所增加。

三、狠抓衞生質量，為客户營造整潔、美觀、舒適的環境

一個酒店的形象除了優質的服務，更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨，保持整潔、衞生，才能讓客户住的放心、住的舒適。因此，我們在衞生管理方面更出台了相關的措施，把工作細化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都乾乾淨淨。

今後，我管理部會團結一致，在xx酒店的正確帶領下，圍繞酒店的年度任務目標，以飽滿的精神和昂揚的鬥志去為每位客户提供質、效的服務。具體措施有以下幾點：

1、繼續加強員工培訓，從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化，配合營業部門做好明年的銷售任務。

2、繼續落實責任制，抓好衞生配套服務，以客户滿意為宗旨，加強管理人員對現場的督導和質量檢測，逐步完善各部門員工的服務方式方法，提升服務水準。

3、綜合協調，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用，這樣，才能強化部門的協作能力，為客户提供優質、滿意的服務。

我希望自己可以在工作上有所增益，發揮優勢，規避劣勢，在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。