醫院工作彙報範文（精選17篇）

醫院工作彙報範文 篇1

實行計劃生育是我國的一項基本國策，保持出生人口性別比基本平衡是地方各級人民政府的一項重要職責，也是我們醫務工作者的重要職責。自去年開展集中整治“兩非”專項活動以來，我院按上級要求，認真組織落實，嚴抓實管，取得了一些成績，同時也發現存在一些問題，現將有關情況向領導和同志彙報如下。

一、成立組織，強化領導

去年市委、市政府、衞生局開會部署集中整治“兩非”專項活動以後，我院立即成立了由一把手院長親自掛帥、分管院長牽頭負責、相關科室負責人為成員的醫院集中整治“兩非”活動領導小組，並召開領導小組成員和全體職工會議，傳達市局專項整治活動會議精神，統一思想，提高熟悉，研究部署全院整治“兩非”專項活動的工作安排，進一步分解任務落實責任，使整個集中整治活動得以穩步推進。

二、加強宣傳，狠抓教育

整治“兩非”專項活動各項措施能否落實到位，要害在於對相關醫務人員的教育工作如何開展，為此我們進一步認真強化對醫務人員的宣傳教育，做到逢會必講，對上級每次會議精神、每份文件及時傳達到位，努力提高他們的法律意識，責任意識。去年7月份，市委、市政府及衞生局召開整治“兩非”專項活動動員大會後，我院隨即召開職工大會，組織全院幹部職工傳達、學習會議的精神和要求，廣泛宣傳開展整治“兩非”專項活動的重要意義；召集B超室、婦產科、藥劑科等相關科室全體人員，對上級會議及有關文件要求，進行強化學習教育，重點學習了《江蘇省人民代表大會常務委員會關於禁止非醫學需要胎兒性別鑑定和選擇性別終止妊娠的決定》、《鹽城市舉報非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為獎勵辦法》等文件規章，以及《執業醫師法》、《母嬰保健法》等法律法規。通過學習，使相關科室醫務人員充分熟悉到打擊“兩非”是促進出生人口性別比平衡，維護社會發展穩定大局的重要舉措。在這項綜合治理活動中，廣大醫務人員有着義不容辭的責任。通過教育，相關科室人員全部主動作出不進行非醫學需要的'胎兒性別鑑定，不實施選擇性別的終止妊娠手術，不隨意銷售終止妊娠藥品的書面承諾，並在醫院大廳張貼公示。同時，醫院在B超室、婦產科門診、人流室、產房、手術室等相關工作場所，設置“禁止非醫學需要胎兒性別鑑定”、“禁止非醫學需要選擇性別人工終止妊娠”警示標誌，把打擊“兩非”的氛圍營造得濃濃的，讓每個人把打擊“兩非”這根弦繃得緊緊的，形成一股強大的高壓勢態。

三、立足治理，嚴格檢查

在教育的基礎上，我們進一步強化對相關科室落實上級集中整治“兩非”專項活動相關措施情況的檢查，促進各項工作落實到位。我們積極響應上級有關規定，對婦產科14周以上終止妊娠手術嚴格治理，嚴格按照上級規定執行，非凡是今年以來，根據上級要求，我院已嚴禁施行14周以上妊娠終止手術，並對門診、病房、手術室等場所層層落實，層層把關，防微杜漸，確保各項工作做到位。對本院B超運行情況進行審核，操作人員進行確認登記，14周以上孕婦作B超檢查前，必須有領導審批，檢查時有兩名以上工作人員在場，並雙簽名；婦產科禁止對14周以上的中期妊娠進行引產手術；對終止妊娠藥品進行清理彙總，登記造冊，必須由婦產科執業醫師開具處方，方可取藥、使用；同時，婦產科、B超室、藥劑科相關科室負責人與醫院簽訂了整治“兩非”專項活動工作責任狀。

通過學習、教育、落實責任，我院絕大多數人充分熟悉到這項活動的嚴厲性、緊迫性，能自覺地參與這項活動，並遵守法律法規，履行職責。儘管如此，9月28日市公安部門來我院調查情況，反映我院個別人員躲開政府、主管部門及醫院的層層監督，置法律法規和政府規章制度不顧，避開醫院領導和羣眾的目光，私下進行非法引產，在社會上造成嚴重影響。我們積極配合上級部門調查，積極響應上級有關部門對此事件的公正處理。這次事件的發生説明，我們在學習、宣傳、思想教育上仍有待加強，要使每個人承諾與所為一致，治理還上不夠嚴密，主要是對夜間值班人員監管不到位，痛定思痛，我們將總結經驗吸取教訓，努力做好今後的工作，保證不再發生類似事件。

四、健全制度，長效治理

通過這次專項治理活動，為了使整治“兩非”工作得到長效治理，我們制定了《孕婦B超檢查制度》、《人工終止妊娠手術治理制度、《流產藥物使用治理制度》及《非醫學需要鑑別胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為舉報獎勵制度》等一系列的規章制度。在制度中明確規定，如發現相關科室人員存在違規行為，一經查實，嚴厲追究科室負責人和相關責任人的責任，負責人下崗三個月；當事人調離崗位，暫停執業資格一年，扣發當年的浮動工資，造成後果的按省人大《關於禁止非醫學需要胎兒性別鑑定和選擇性別人工終止妊娠的決定》等有關文件規定，給予相關處理，情節嚴重者，移送司法機關追究法律責任。健全制度，落實責任，抓長效治理，使整治“兩非”活動能起到實實在在的效果，為我市能保持人口出生性別不失調，為創建和諧社會而努力。

醫院工作彙報範文 篇2

一、領導重視，周密部署，形成扶貧幫困的合力

我院按照《關開在全縣深入開展幹部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發4號文件以及衞生系統黨委下發的《關於推動衞生系統各級幹部深入基層為民服務做好新形勢下羣眾工作的實施方案》澤衞黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，並制定了我院《關於推進人民醫院黨員幹部深入基層為民服務做好新形勢下羣眾工作的實施方案》以及人民醫院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織

相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調查研究，瞭解情況；二是組織醫療小分隊每月到3鄉6村開展一次義診活動， 在5社區每季度開展一次義診活動；四是組織醫院幹部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

二、摸清情況，把握重點，着力提高扶貧工作實效

根據縣委、縣政府及衞生系統黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉6村調查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對羣眾進行黨的惠農政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困户進行物質及經濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。

三、結合我院實際，努力為扶貧點辦實事、解難題

根據縣委、縣政府幹部赴基層轉變作風服務與維穩工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發揮醫療行業優勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：

1、3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協助3鄉6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每週一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內的穩定。

2、院領導每季度與對口幫扶村黨組織召開一次對接會，商討解決幫扶工作中存在的問題和不足，研究解決問題。為解決3鄉6村部分貧困户的生活問題，我院購買麪粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，於5月11日送到貧困户手中。

3、組織以上海援疆幹部為主的10餘人於20xx年4月―5月兩次下鄉為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發育遲緩等10餘種病，諮詢人數達20餘人次，測血壓80餘人次，發放藥品拆合人民幣約900餘元；組織醫療小分隊於5月28日到五社區為社區居民進行一次義診，諮詢人數達60餘人次，診斷出高血壓、冠心病10餘人次，免費為社區居民發放藥品拆合人民幣約300餘元。

4、組織全院黨員幹部178人與幫扶村農户開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉一次到指定的幫扶户家中進行支農、助農、教育宣傳等工作。6―7月份，共計到農户家中宣傳惠農政策、醫療保健知識約170户，職工個人送去麪粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，摺合人民幣累計約2500元。

5、按照五社區工作要求，院支部組織居住醫院家屬院的15名黨員分別對和諧小區和濱河小區15户低保户進行一幫一結對子幫扶，並要求我院居住五社區的15名黨員從5

月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶户家中瞭解情況，解決幫扶户家中的實際困難，對幫扶户進行惠農政策宣傳及義診幫扶，並要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶户對黨的惠農政策，民族團結有了新的看法。

四、存在問題

1、 由於我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經費所需；

2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；

3、義診工作還需要進一步加強。

五、下半年扶貧工作打算

下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，採取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面紮實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。

醫院工作彙報範文 篇3

現如今，民營醫院如雨後春筍，迅速發展擴大，同時民營醫院的特殊性給管理帶來了一定的難度。由於諸多方面的原因，存在各種護理安全隱患。如何較好地解決一現狀，本文從護理管理及本身兩方面進行了分析，並對護理安全隱患的防範提出了自己的淺見。隨着民營醫院不斷的發展，在護理管理方面存在一定的難度，特別是護理安全方面存在諸多的隱患。護理安全是

指在實施護理的全過程中，不發生法律和法定的規章制度允許範圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。醫院護理工作者面臨着不但要為病人提供高質量的服務，而且要有效防止各類護理差錯發生這兩重要問題。新形勢下護理管理者必須認真查找護理工作中不安全因素，排除隱患，防患於未然，是護理安全的重要保證。保證護理安全是醫院的立足點和出發點。

一、護理安全隱患的分析

民營醫院人員構成方面民營醫院是近幾年發展起來的，人員來源較廣，其中護理人員來源於中小型醫院，結構參差不齊，低年資、低學歷的護士較多，高年資、高學歷的較少，未受過規範化培訓較多。部分護理人員是停薪留職者，到期後就回到原單位工作，也有部分護理人員邊工作邊尋找待遇較高的醫院，人員流動性較大，這些因素對護理安全的管理是不利的。

（一）護理管理方面

一是質量管理監控因素。

質量管理體制是護理安全的核心。管理制度不完善，質量監控不力都是造成護理不安全的重要因素。由於民營醫院成立時間不長，管理者來自不同的地方，大多數護士長較年輕，缺乏管理經驗；由於學歷較低，外出學習機會不多，缺乏科學管理的知識。管理制度制定不完善，或已有的制度落實不到位，監控措施較差；管理者缺乏對護士的法制教育和職業道德教育，對病人存在的安全隱患預見性差；管理者對護士的專科素質的培養不到位。

二是崗位設置的因素。

一方面護理崗位的設置不能滿足病人的需要，特別是民營醫院重視成本核算，另一方面護理人員流動性大，經常缺編。多數人不在本地，存在積累假期現象，休息時往往不增加人員。這樣使護理人員長期處於超負荷工作，又不能休息，因此就不能保證良好的`工作狀態。人員少護理工作如健康宣教、清楚告知等就不能落實到位。

三是患者行為管理因素。

多數民營醫院面向普通患者，例如我院面臨的多數是打工族，存在信息不對稱。住院病人的管理較困難，有些病人未經主管醫生同意擅自離院。

（二）護士個體方面的因素

一是護士法律意識和自我保護意識淡薄。

護士在校所受的教育缺乏法律知識教育，長期以來醫療傳統習慣使護士處在醫療服務的主導地位。護士只注重解決病人的健康問題，而忽視潛在的法律問題，忽視了本屬於病人的權利，給病人造成有意或無意的傷害，在實際工作中缺乏自我保護意識。

二是護士綜合知識水平偏低。

護士資歷淺，學歷不高，缺乏經驗，住院病人往往存在多種疾病涉及到很多專業的醫療問題，護士很難準確實施護理。護士在與病人溝通中，由於缺乏人文科學和社會科學等方面的知識，滿足不了病人的身心需求，也可能不自覺地侵犯了病人的權利。

三是責任心不強，技術水平差。

由於護理理論知識缺乏，護理技術操作不熟練，不認真執行護理規範，護理措施不到位。

四是護理記錄書寫和管理不規範。護理記錄反映的主觀資料多，客觀資料少，有的過於簡單。護理記錄與醫生記錄不一致。病情變化記錄不及時或漏記。由於工作繁忙，記錄不實，如體温、脈搏等。

二、加強安全管理對策

一是完善考核標準，加強質控和檢查力度。

針對護理質量方面存在的問題，護理部結合醫院實際，制定《護理質控標準》、《護理質量管理標準》、《護理安全警示制度》，規範工作流程的各個環節。加強護理三級質控，定期、不定期進行質控檢查，對存在的問題及時反饋在科室質控檢查記錄本上，並要求科室制定整改措施，護理部進行追蹤，加大監控力度。

二是建立、建全安全管理制度。

落實安全管理制度是有效防範護理差錯的措施。因此，應建立、健全安全管理制度。各級人員嚴格要求、嚴格管理，促進安全管理制度的落實。如每週進行安全活動，討論安全隱患，制定防範措施，消除隱患，以保證護理安全，對出現差錯的個人給予安全警示，對出現的差錯要認真分析發生的原因，加強防範措施。

三是合理配置人力資源，改善超負荷工作狀態。

護理管理者應根據每個科室的具體情況，合理配置人力資源。護士長對排班模式可以進行嘗試性改革，根據不同時段護理工作量的變化，動態安排人力資源，勞逸結合，適當安排休息，緩解工作壓力。

四是增強法制觀念、依法管理。

護理安全與法規有密切的關係。因護理人員法制觀念淡薄而發生的護理缺陷和糾紛屢見不鮮。因此，要加強法制教育，增強護理人員的法律意識和法制觀念，定期組織護士學習相關的法律法規，尊重病人的權利，遵法守法，依法辦事。

五是增強護士的理論知識和操作技能及綜合知識水平。

護理工作本身是獨立的工作，需要具備一定的理論知識水平和操作技能。護理管理者應有計劃地培訓，制定學習計劃及學習目標，根據畢業不同年限制定學習目標，制定學分手冊，進行理論與實際的考核。護理部對全院護士進行基礎知識的培訓和考核，科室負責專科技能的培訓，每月

科室要組織兩次業務學習，由護理部月質控進行考核科室業務學習的質量，定期進行護理查房。提高護士的理論知識和專科技術水平。同時要求護士進行心理、人文科學和社會科學的學習，拓寬知識面，提高綜合知識水平，滿足病人的身心需求。

六是規範護理記錄的書寫和管理。

護理部根據上級主管部門的要求統一護理記錄格式。護理記錄的內容要全面包括病人的症狀、體徵、情緒、心理、飲食、睡眠、大小便情況、護理操作的內容、時間、關鍵步驟、宣教和告知的重要內容等。病人入院時的首次記錄一定注重客觀資料的書寫。危重病人護理記錄、一般病人護理記錄單按要求書寫，記錄要全面、真實、客觀、準確、及時。護理記錄的書寫要與醫生記錄相符。護理部定期或不定期檢查，對存在的問題及時整改，定期進行護理記錄研討，統一標準並以書面形式下發各科室。

護理安全是病人的基本需要，是醫院生存的根本，是患者擇醫的標準之一，特別是民營醫院尤其重要。抓好護理人員的安全教育，排除隱患，提高護理質量是醫院管理重要環節，要引起每個管理者的重視。因此，護理工作的每個環節都應嚴格進行監控。應用科學的管理手段，運用現代管理方法，使護理安全管理制度化、標準化、規範化，為患者提供安全、放心、滿意的服務。

醫院工作彙報範文 篇4

一是建立嚴格科學的考核機制，讓職工高度自律。多年來，我院每月對全院職工進行四個屋面的缺陷考核。包括院考核委員會對全員的考核；對科主任、護士長管理情況的考核；院領導對職能科室的考核；管理幹部對領導班子成員的考核。考核內容涵蓋了工作狀態、業績、質量，以及規範化服務、合理用藥、耗材使用情況，遵規守紀、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據，把年終的考核作為優勝劣汰的依據。考核注重思想啟發和教育，通過談話和提示書，指出存在的問題和改進要求。科學嚴格的考核突破了傳統管理模式的瓶頸，成為督促醫務人員自覺遵紀守法，防範商業賄賂的有效屏障。

二是建立合理用藥的制約機制，規範醫療行為。首先發動專家和醫生，自下而上形成了各學科合理用藥規範，強化“兩個良心，兩個責任感”，大力弘揚“合理用藥為醫生學術之本”的良好學術氛圍。同時，每月抽查萬張以上的處方，對各咱不合理用藥行為進行分析，在全院中層幹部會上公開點評，並以書面形式告知當事醫生。建立專家用藥問詢制度，面對面請醫生講清用藥依據、指徵、藥理作用等相關問題。已經有50多位醫生接受問詢，並扣除了獎金。目前，我們又嚴格落實《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發生，

使得三單相符率提升到98%。

三是以嚴格的督察機制，保證制度落實。我們着眼於實現從細、從實、從深的服務目標。門診病人掛號和住院病人出院時都會收到一張服務評價調查表；醫院設立監督崗，每天深入門診、病房對管理、服務質量進行督察，面對面徵求病人意見，天天開啟意見箱，收集、分析問題，並以最快時效核實、反饋、整改，然後一一回復患者。對患者所提問題核實無誤後，與當事人和科領導一一兑現獎懲規定，並每月在全院例會上點評，獎優罰劣。我院還定期將專項治理工作相關政策、法規及要求，以小冊子的形式下發全院職工，教育覆蓋面達到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的'高度責任感和規範嚴謹的作風為病人生命站好崗。

四是建立互控管理機制，保障權力乾淨運行。我院建立了《院內互控管理程序》，特別強調熱點、重點崗位管理程序和環節上的互控制約；決策上的民主公開；在用人、招聘、藥品、物資、設備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善准入程序的科學性和嚴謹性。形成了上級與下級、同級與同級、崗位與崗位之間的互控把關。改進了院內採購競標程序，形成了院內、外專家和管理部門共同把關制度。充分發揮院內學術委員會的作用，把論證結果作為領導班子決策的重要依據，使熱點問題的決策納入陽光、民主、科學運行的軌道，保證權力科學、幹

淨運行。

五是把好門户，抵禦外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業賄賂承諾書》，若發現廠家有進入醫療區域的行為，一方面嚴肅提示醫護人員，另一方面，對違規廠家終止業務往來，並公開通告，提示患者予以監督。幾年來，先後與四家藥商終止合同，努力堵截商業賄賂的“入侵”渠道。

通過專項治理長效機制建設，醫務人員的職業素質明顯提高，醫德醫風和醫療服務質量明顯改善，醫院管理得到進一步加強，構建了社會、患者、職工三滿意的和諧醫療環境。在天津市社會流調隊連續5年的患者滿意率調查中，我院均列全市行業前茅，病人在第三中心醫院看病感到放心。

治理商業賄賂，建設百姓滿意醫院是長期艱鉅的任務。天津市第三中心醫院將繼續從實際出發，以切實有效的長效管理機制，予以制度、教育、治理實效上的保障，有效避免短效行為，培育保護醫務人員的健康土壤，塑造作風過硬的職工隊伍，促進衞生事業的健康發展。

醫院工作彙報範文 篇5

為進一步加強醫德醫風建設，堅決糾正醫療衞生方面損害羣眾利益行為，嚴肅查處醫藥購銷和辦醫行醫中的不正之風問題，根據《x區衞生局關於貫徹落實衞生行風建設“九不準”的通知》（[20xx]30號）等文件精神，結合今年黨的羣眾路線教育實踐活動，我院領導高度重視，迅速統一思想和行動，多措並舉紮紮實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實，現將開展情況彙報如下。

一、工作開展情況

（一）制定實施方案，明確學習目標

為深入貫徹落實國家衞生計生委、國家中醫藥管理局《關於印發加強醫療衞生行風建設“九不準”的通知》以及x省衞生計生委印發《xx省加強醫療衞生行風建設“九不準”實施方案 》的通知文件精神，進一步推進我院行風建設，嚴肅紀律，明確責任，有效落實，結合我院實際，於X月X日製定了《x醫院加強醫療衞生行風建設、嚴格落實“九不準”實施方案》。要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質內涵，讓廣大醫務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，提高醫療服務綜合滿意度。

（二）建立組織機構，加強組織領導

為了加強對活動的領導，成立以院長為組長，副院長為副組長，職能科室負責人為成員的“九不準”行風學習工作領導小組，要求各科室也相應明確責任目標，按照“誰主管誰負責”的原則，帶頭執行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹落實，確保活動取得實效。（三）採取有力措施，全面貫徹落實

一是廣泛開展學習宣傳。自2月份以來我院召開了專題會議、全院工作會議分別進行動員部署，傳達學習了有關文件精神。全院通過電子屏、宣傳欄等多種形式大力開展“九不準”的宣傳，在院內一至三樓的醒目位置張貼“九不準”宣傳海報張。組織廣大黨員幹部、全院職工認真學習討論文件精神，深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求，在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮，要求廣大黨員幹部、全院職工嚴格遵守和執行“九不準”。今年xx月份全院共有x人蔘加了“醫療衞生行風建設九不準和《醫療機構從業人員行為規範》”知識測試，撰寫“學習醫療衞生行風建設九不準”心得體會xx篇，確保職工學習率和知曉率均達到100%。

二是認真抓好貫徹執行。能按照工作方案的具體內容，與各科室負責人簽訂了《加強醫療衞生行風建設“九不準”責任書》，要求各科室及個人要把貫徹執行“九不準”作為重要內容，結合醫院糾風專項整治、醫德醫風建設等工作要求，認真抓好落實，做到從嚴把關，從嚴督導，獎優罰劣。各科室主任、護士長是本科室“九不準”活動落實的第一責任人，對落實工作不力，科內發生違反“九不準”規定造成重大影響的，根據情節輕重，對其給以降職、免職、黨紀政紀處分。將各科室及人員貫徹執行“九不準”的情況列入科室及個人年度考核、醫德考評和醫師定期考核的重要內容之中中，作為職稱晉升、評優評先的重要依據，充分調動了工作積極性

三是嚴格落實責任制。我院堅持領導幹部帶頭和“一崗雙責”，領導班子成員對貫徹執行“九不準”負主體責任，院長是第一責任人，認真抓好貫徹執行，不折不扣地落實“九不準”的每項要求；領導班子成員以身作則、帶頭執行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執行。各部門、科室第一責任人作為行風建設第一責任人，自覺接受社會各界和羣眾監督，嚴格遵守“九不準”，自覺維護其嚴肅性和權威性。四是切實加強監督檢查。向社會公佈了醫院投訴舉報電話（），公開意見箱和來信來訪等形式，接受舉報我院違反“九不準”的行為，營造良好的社會監督氛圍。同時，醫院組織有關職能科室負責人，採取重點抽查方式，組織開展全院損害羣眾利益行為專項檢查，堅持邊查邊改，發現問題，及時整改，務求實效，將貫徹活動逐步推入深化。

五是健全完善長效機制。今年我院能結合黨的羣眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風活動，深入開展“九不準”行風建設“三查三糾”活動，總結經驗，找準導致不正之風發生的深層次問題，建立健全了《x院工作人員服務規範》、《x院醫德醫風建設獎懲規定》、《制止醫務人員收受“紅包”、回扣的規定》、《醫德醫風考評制度》X等，經常開展自查自糾，來抓落實，從深化體制機制改革入手，推動制度創新和制度完善，真正發揮制度的約束作用，做到從源頭上堅決剷除不正之風滋生蔓延的土壤和條件，形成糾正醫療服務行業不正之風工作的長效機制。

二、存在問題及整改措施

1、各科室行風建設發展不平衡，個別科室存在重業務輕行風的情況。整改措施：一是繼續加大醫德醫風教育力度，深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，提高對衞生行風建設重要性的認識；二是完善醫德醫風制度建設，規範醫療衞生從業行為，嚴肅行業紀律，做到有令必行、有禁必止，對違反制度規定的行為，堅決予以嚴肅查處，不允許不受制度約束的現象存在；三是繼續加大衞生行風“九不準”的學習宣傳教育，把“九不準”的貫徹落實與規範醫療服務行為緊密結合起來，與績效工資、評優評先、晉級晉職等掛鈎，使醫德醫風建設逐步走上制度化、規範化和經常化的軌道。

2、醫院的環境衞生還需加強，存在衞生死角。整改措施：一是進一步強化保潔人員管理、培訓，不斷提高保潔人員的素質；二是建立完善衞生管理規定，加強全院衞生打掃管理工作；三是進一步量化保潔考核標準，實行目標管理，獎勤罰懶。

三、下一步工作安排

（一）加強學習教育。開展貫徹落實衞生行風建設“九不準”工作是提升衞生行業形象、推進衞生事業改革發展的重要手段，是踐行以人為本執政為民理念、維護人民羣眾切身利益的重要舉措，更是體現黨的.羣眾路線教育實踐活動成果的重要內容，我們要提高認識，不斷學習，全面推動該項活動全面深入開展。

（二）健全完善制度。抓好制度建設，按照國家衞生計生委、國家中醫藥管理局《關於印發加強醫療衞生行風建設“九不準”的通知》、《x省加強醫療衞生行風建設“九不準”實施方案 》、《x市衞生系統工作人員“五條禁令”》認真做好貫徹落實，進一步完善學習各項制度，經常開展自查自糾，以制度化保證工作規範化。

（三）牢記宗旨觀念，切實改進工作作風，提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，正確對待權力、金錢和名利，在工作和生活上嚴格要求自己，敢於抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，進一步增強責任意識、開拓進取的創新意識和心繫臨牀的服務意識。

（四）積極進取，不斷創新，創優爭先，強化服務。增強服務本領、改進工作作風、提高辦事效率、爭創一流業績；不斷增強創優爭先意識，努力提升服務發展、服務羣眾的水平。

今年以來，我院能把學習貫徹落實衞生行風建設“九不準”作為開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重要內容和加強衞生行業作風建設的重要抓手，與活動和“三好一滿意”活動等有機結合起來，做到同部署、同落實、同檢查，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定距離。今後，我院將進一步加大力度，引領廣大醫務人員不折不扣地嚴格遵守“九不準”，進一步規範醫務人員的執業行為，做到內化於心、外化於行，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業良好形象，使遵守和執行“九不準”成為全體醫務人員的自覺行為，促進全院行業作風明顯好轉。

醫院工作彙報範文 篇6

我院在在幹部選拔任用工作上，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》提拔中層幹部，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以幹部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規範的幹部選拔任用制度，營造有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，幹部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況彙報如下：

一、主要做法

工作中，我院認真貫徹上級業務主管部門的精神，嚴格幹部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對幹部的培養力度，努力推進幹部人事制度改革的順利進行。

1、堅持選拔任用程序

在幹部選拔任用工作上，我院堅持幹部任用條件，嚴格幹部任用程序，真正做到了“啟用想幹事的人，重用會幹事的人，培養能幹事的人，調換不幹事的人”。從全院醫務人員中選拔出德才素質好、工作業績突出、羣眾公認、作風正派、有高度責任心等優秀人才作為後備中層人員。堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環節，嚴格落實任前公示制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。同時對護理中層幹部選拔實行競聘上崗，在市衞計局的監督和領導下，我院通過公開競聘副護士長，以筆試、實踐操作技能操作、競職演講等相結合的方式，從護理隊伍中選拔出優秀的護士，作為後備中層幹部人選。

2、嚴格選拔任用監督

在完善制度的基礎上，我院不斷強化選拔任用幹部監督機制，加強了對領導幹部選拔任用幹部工作的監督，在護士長競聘工作中，醫院成立競聘工作領導小組，有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

3、加大幹部培養力度

我院領導班子在不斷加強自身建設的同時，高度重視對幹部的培養工作，注意提高領導幹部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵幹部參加省、市組織的相關業務培訓，營造良好的學習鍛鍊氛圍。同時我院積極與濰坊中醫院合作，分期分批派醫務人員到到濰坊中醫院進修學習，提高了醫務人員的業務水平和管理能力。

二、存在的問題與不足

我院的幹部選拔工作雖取得一定的成效，但還存在一些問題，主要有以下幾方面：

1、對《幹部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔範圍過窄等問題。

2、幹部能上不能下，提拔上去的幹部在工作中不勝任現職，只能平級交流；

3、幹部考核評價體系還需健全。一是要有量化的標準。把幹部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經驗，制定出相應的幹部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映幹部的品行、才能和工作業績，既科學合理，又便於操作。

三、今後工作中改進措施

今後，我院將按照《深化幹部人事制度改革綱要》和《幹部任用條例》的總體要求，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衞生事業發展需要的用人機制。

1、改進和完善幹部考察的`方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大廣大職工的參與面，自覺接受職工的監督，確保把人選準、用好，

2、加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層幹部競爭上崗。

3、積極探索調整不稱職幹部的有效措施。對在年度考核、幹部考察中，經考核認定為不稱職的，堅決予以調整。

4、加大實施幹部交流，我院護士長實行輪崗制度，充分調動了廣大幹部的工作積極性。

醫院工作彙報範文 篇7

根據市衞發【20xx】66號《寶雞市衞生健康領域不合理醫療檢查專項冶理行動工作方案》的通知精神，我院領導高度重視，立即成以主管院長為組長，臨牀藥師和臨牀副主任醫師為成員的不合理用藥檢查小組，加強對臨牀用藥情況的督導檢查，具體工作開展情況如下：

一、完善制度，促進臨牀合理用藥

主管院長先後兩次召開臨牀藥學專題督導會議，專門督導臨牀藥師工作，對我院合理用藥中存在的問題及不足提出了寶貴意見，對提升我院合理用藥水平和患者安全用藥提出更高的要求。

臨牀藥學室制定了合理用藥檢查標準，建立健全我院《處方管理辦法》、《處方點評制度》等相關制度建設，切實強化《抗菌藥物臨牀應用分級管理制度》、《抗菌藥物專項點評制度》的應用管理，制度並完善抗菌藥物（非手術、圍手術期用藥）、碳青黴烯類、替加環素、萬古黴素、白蛋白等為重點檢查藥品應用品分表，加強臨牀合理用藥考核。

二、不合理用藥檢查小組對各臨牀科室臨牀用藥情況進行拉網式強化檢查

不合理用藥檢查小組制定完善了合理用藥檢查標準，全院範圍內進行培訓，確保人人知曉，並由主管院長帶隊，和質控科聯合對臨牀18個臨牀科室進行合理用藥督導檢查，按照合理用藥檢查表細則分別對抗菌藥物、專科藥物、輔助用藥、麻精藥品的使用及藥品不良反應監測情況進行逐項檢查，用藥涉及碳青黴烯類藥物、替加環素、萬古黴素及白蛋白的再分別根據相應的評分表進行專項點評，每月從各科運行病歷中隨機抽取約10份，覆蓋每個管牀醫師，截至目前共檢查了171份運行病歷和和206份出院病歷，共檢查發現4份不合理用藥病歷和22個用藥不規範的細節問題，已落實到科室及個人，將嚴格按照相關處罰標準在二級考核中進行扣分處罰，並已及時向臨牀反饋並予以糾正。

三、對醫務人員及患者進行合理用藥宣傳

舉辦藥事講座，由資深的副主任臨牀藥師對全院醫務人員進行合理用藥培訓，目的是貫徹執行落實國家有關合理用藥政策和技術指南，督促臨牀合理用藥，提高診療水平。共有近100人蔘加培訓。

在門診對患者進行合理用藥宣傳，普及合理用藥知識。共發放宣傳材料120餘份，解答患者提出問題近30多項。

在門診藥房設置青年示範崗，傳導誠信服務，注重服務創新，開設了為外地患者及市內不方便患者郵遞藥品服務，取得了很好的社會效益，向公眾充分展示了青年示範崗良好的精神面貌和職業素養。

四、下一步工作計劃

1、繼續加強重點藥品的監管，對不合理用藥加大處罰力度。

2、加大合理用藥宣傳及培訓力度，提高醫務人員及患者合理用藥水平。

3、繼續加強合理用藥諮詢服務，提升藥學服務水平，提高患者治療的依從性，促進臨牀用藥的安全性。

醫院工作彙報範文 篇8

根據上級的部署，我院於xx年xx月正式啟動新型農村合作醫療制度，成立了組織機構、規章制度等。現將半年來我院開展新型農村合作醫療工作有關情況彙報如下。

一、 領導重視，措施有力

我院新型農村合作醫療工作於xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強對此項工作的組織領導：

一是成立了全院新型農村合作醫療工作領導小組，負責組織領導全院新型農村合作醫療工作；

二是成立了由新型農村合作醫療管理辦公室，負責處理院內農村合作醫療各項日常事務；

三是設立了新型農村合作醫療管理站，負責協助與監督醫院合醫辦開展新型農村合作醫療各項日常工作；

四是在各科室設立了新型農村合作醫療科室監管員，負責監督並指導本科室開展新型農村合作醫療工作。

在此基礎上，出台了工作實施方案，制定了《接診、轉診制度》、《查房制度》、《慢性病鑑定審批制度》等各項規章制度以及住院及轉院流程；統一下發了《新型農村合作醫療基本用藥目錄》、《新型農村合作醫療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑑定組名單及參合人員出院補償等，為我院新型農村合作醫療工作的運行奠定了堅實的基礎。

二、加強培訓，規範管理

根據上級的有關文件和指示精神，我們分別於xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農合相關知識培訓班，內容主要有：對實施辦法廣泛徵求意見，進一步完善；嚴格對入院、轉院何慢性病鑑定進行審核、審批；運行過程中隨時反饋、通報發現的問題，不斷改進和規範工作。特別在收費上，能嚴格執行收費標準，做到了補償及時兑現，現場直接報銷。據統計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農民xx人次，病種涉及我院所有臨牀科室；出院補償xx人次，補償總額為xx元；批准轉上級醫院治療者xx人次。

三、存在的問題和不足

（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。

（二）使用基本藥物目錄內的藥物比例低，導致報銷比例低，參合農民得到的實惠少。

（三）醫務人員診療行為不夠規範，具體表現在：

1、不合理用藥；

2、一次性耗材用量較大；

3、不合理檢查；

4、門診輔助檢查較多；

5、文書書面不規範；

6、應住院的辦理留觀。

（四）醫務人員不能充分尊重和維護參合農民知情同意權。

（五）處方質量方面：

1、項目填寫不全；

2、藥品名稱不規範。

四、努力方向

新型農村合作醫療工作是黨和政府解決農民“看病難、看病貴”問題的重大舉措，具有較強的政策性。我們將進一步加強對臨牀醫務人員相關知識的培訓，加強對各科室合作醫療工作的協調、監督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護參合農民知情同意權等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫療工作，將合作醫療工作與醫院管理年活動緊密結合，進一步健全工作制度，規範操作流程，嚴格執行基本用藥目錄和收費標準，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農民提供優質、高效的醫療服務，使農民患者切實享受到互助共濟醫療保障制度的好處，為我縣新型農村合作醫療制度規範、健康運行做出應有的貢獻。

醫院工作彙報範文 篇9

為認真貫徹落實縣衞生局〖20xx〗174號《20xx年第二季度衞生系統安全生產集中行動實施方案》的文件精神，切實做好“五一”期間安全生產工作，我院齊心協力，下大氣力，做了紮實有效的工作。現將有關情況彙報如下：

一、領導重視，周密部署

主題詞：“五一”期間安全生產彙報 報送：衞生局抄送：各科室渠口農場醫院辦公室 20xx年5月4日印發

（1）召開全院職工大會，傳達縣衞生局安全生產文件精神，分析當前安全生產形勢，部署第二季度尤其是“五一”期間安全生產工作。

（2）對“五一”期間安全生產工作做了全面部署，立即在全院範圍內開展安全生產大檢查活動，對醫院重點領域進行安全檢查，同時強調加強“五一”期間的值班工作，並對節日值班工作進行周密安排部署，落實情況較好。

二、全面檢查，排查隱患

醫院及時召開了全院安全生產工作大會，貫徹落實縣衞生局安全生產工作文件精神，研究部署了醫院轄區、本部門安全生產工作，明確工作重點，全面進行了安全生產大檢查。

由郭院長親自帶隊，帶領檢查小組對全院各科室、各崗位的安全工作進行了排查，主要從以下幾個方面進行檢查：

1、消防設施：對全院的消防設施進行全面檢查，保障消防通道的暢通，做到防患於未然。

2、電路方面：對全院的電線、線路、網絡設施逐一進行排查，發現問題及時整改，確保節日期間的安全。

3、防盜設施方面：嚴查醫院門窗、鎖子、防盜窗是否損壞，加強防盜。

4、醫療安全管理方面：院領導小組分別對處方及輸液室進行檢查，檢查有否不合格處方、濫用抗生素等違規現象的發生。

5、就放假時間安排、節日值班、請銷假制度、安全生產、環境衞生、安全保衞、食品衞生、醫療應急、醫療安全、後勤保障等方面提出了具體工作要求，作了周密的工作部署。

通過此次大檢查，幹部職工切實提高了思想認識，增強安全意識，並能根據醫院各項工作的具體要求，狠抓落實，確保了節假日期間安全生產工作。

醫院工作彙報範文 篇10

今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣第一人民醫院把握髮展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫院管理科學化、精細化、專業化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優質、高效、價廉的衞生服務。一、提高認識，夯實改革基礎。按照深入落實新醫改“保基本、強基層、建機制”的總體要求，增強發展信心，把公立醫院改革放在保障和改善民生，促進社會公開正義和維護社會和諧穩定的重要位置，切實加強公立醫院改革的組織領導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩步實施，牢牢把握改革的方向、目標和重點，力求改革取得新突破。同時，注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯繫，努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍，紮實有效地推進改革工作，把這項領導重視、羣眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民羣眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務能力。在加強內涵建設，提升服務能力上下功夫。在縣衞生局領導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫改工作任務，醫改工作取得了明顯成效。具體開展情況彙報如下：

一、工作開展情況

按照醫改精神，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實上級醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進各項改革任務。

（一）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，羣眾用藥負擔大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度。經反覆討論和充分醖釀，制定了《醫療衞生機構配備使用基本藥物管理辦法》。為穩步推進藥品零差價提供了制度保障。 20xx年11月1日起，我院實行了藥品零差價，藥品降價30萬元，讓患者感受到醫改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫保農合報銷政策。調整基層醫療衞生機構收費項目，三是實施基本藥物制度補償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，

（二）健全基層醫療衞生服務體系，服務能力明顯增

一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、牀頭櫃，對病房牆體進行粉刷，每個病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強基層醫療衞生隊伍建設。加強醫療人才培養，採取請進來送出去的方式培養專業技術人才，同時通過上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協作機制和巡迴醫療制度，我院與山東省醫學院、鄭大二附院結為協作單位。通過函授、進修、人才引進、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫務人員文化素質和業務素質。

三是繼續實行先看病後交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。

（三）醫院綜合改革全面推開，新的運行機制基本建立

一是推進管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業單位，主要提供基本公共衞生服務和基本醫療服務，由縣衞生局統一管理。二是推進人事制度改革。科學設置崗位，按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別，科學設置崗位，實現了崗位、責任、目標、管理的統一。實施全員聘用，制定了《縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開、公平、公正、協商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實行資格准入制度，不具備執業（從業）資格的人員不允許進入衞生專業技術崗位。三是推進分配製度改革。結合實際，研究制定了《確山縣第一人民醫院單位績效工資實施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀律、完成工作量，制度落實等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績效工資在績效工資總量中所佔比重為70%,實行按月發放，30%獎勵性績效工資將根據每月考核結果發放。

二、取得的主要成效

一是推進醫改的自覺性不斷提高。醫藥衞生體制改革工作關係全縣羣眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實施的整個工作過程中，院主要領導多次聽取彙報並專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供應保障、醫藥價格形成機制、基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署，由於院領導的'高度重視，有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各部門積極創造條件，克服困難，如期實施醫改。二是藥品採購及流通更加規範有序。根據《省醫療衞生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實現了藥品價格統一、採購平台統一、採購渠道統一，規範了藥品流通秩序，藥品質量有了明顯保障。多數藥品價格明顯降低，羣眾負擔得到減輕。通過集中招標採購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門診和住院費用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農合報銷目錄和基本醫療保險藥品目錄，報銷比例明顯高於非基本藥物，使羣眾真正得到了實惠。三是基層醫療機構公益性進一步顯現。基層醫療機構從追求經濟利益為主轉向以提高服務內涵、加強質量管理為主要內容的社會效益為主。醫務人員能把主要精力放在加強管理，提升質量，與羣眾溝通上面，從而與羣眾建立更為良好的關係，也為開展基本公共衞生服務奠定更堅實的基礎。可以説實施基本藥物制度使基層醫療衞生機構功能定位更加明確，公益性進一步體現。

三、基本做法和經驗

深化醫改重點在落實，關鍵在創新。我院在推進深化醫改中，通過強化領導，落實責任，做到“規定動作不走樣”,同時，結合醫院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創新”,為深化醫改積累經驗。一是注重政策落實。及時安排佈置醫改工作任務；二是注重調查研究。組織科室人員學習外院醫改先進經驗，並與醫院實際緊密結合，開展針對性調查研究，突重點、破難點，全面掌握實情，及時發現、解決問題；三是注重合力推進。各部門實行包保責任制，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。

四、存在的主要問題

對照醫藥衞生體制改革的要求，我院還存在着不少困難和問題，突出表現在以下幾個方面：

（1）無各級項目、政策、資金支持，自身發展難

我院在20xx年以前主要是為全縣職工幹部進行醫療服務。隨着國家醫療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過各種努力，爭取有關項目、政策、資金扶持，但都因為醫院的性質問題而未得到支持。同時，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點辦好一所人民醫院、一所中醫院、一所婦幼保健院，其它醫院逐步改製為民辦醫療機構，不再舉辦新的公立醫療機構。所以，上級部門只對縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院這三家醫院進行項目與資金支持，而且上級有關部門對民營醫院也給予項目、政策、資金支持，我們醫院性質雖是公立醫院，但被取消公立醫院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營醫院範疇，目前面臨着公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發展，舉目無援、舉步維艱的狀態。現在醫療市場競爭激烈，廣大人民對醫療需求也日益增加，醫院的基礎設施建設、高端醫療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫院自身發展，自身投入，無疑是杯水車薪。

（2）基礎設施差，房屋陳舊，發展空間受限制

醫院現有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓於1982年建成投入使用。門診樓房間少，牆體與設施破爛陳舊，醫務人員辦公地點擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別於1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時間早，設計不合理，無電梯，房間內無衞生間，牆體塗料大面積脱落，衞生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內設施陳舊，十餘人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫院都有停車場，我院沒有發展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便。基礎設施的嚴重滯後、發展空間的嚴重受限，使醫院發展舉步維艱。

3、醫療隊伍不穩定，人才流失

我院現有職工253人，在編人員112人，由於部分人員解決不了編制問題，造成人才流失，給醫院工作開展帶來不便。縣醫改工作彙報縣醫改工作調研報告基層醫改宣傳標語10條

醫院工作彙報範文 篇11

一、建立健全領導機構，各司其負，各負其責

為確保本年度人口與計劃生育各項指標任務的順利完成，我們成立了人口與計劃生育工作領導小組，院長親自擔任組長，指定一名副院長分管計生工作，並落實了一名兼職工作人員具體負責本單位及轄區內的計生工作，形成了計生工作一把手負總責、分管領導專門抓、兼職人員具體抓的良好氛圍，做到了各司其負，各負其責，一級抓一級，層層抓落實。

二、建立健全制度，加強監督落實

根據《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法實施辦法》和《x省人口與計劃生育管理辦法》等有關法律、法規、規章，我們制定了《x醫院關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》並在b超室顯眼處上牆，另外，結合我院的實際情況，我們制定了有關的《終止妊娠手術管理制度》、《終止妊娠藥物管理制度》、《嬰兒出生、死亡報告制度》、《孕情跟蹤管理制度》和《過錯責任追究制度》，不定期進行檢查，發現問題及時解決，保證了各項規章制度順利實施。

三、加強計生宣傳教育工作，成績顯著

實行計劃生育是我國的一項基本國策。我們根據醫院的實際情況，認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開展的計劃生育宣傳教育活動，積極配合、協助計劃生育部門搞好計生檢查工作；教育本單位職工和家屬以及轄區內流動人口自覺實行計劃生育，嚴格禁止非婚生育、計劃外生育，保證了本轄區計劃生育率達98%以上；每年組織本轄區內45週歲以下已婚育齡婦女進行兩次婦檢，婦檢率達98%以上，一年來均沒有計劃外生育的現象發生。

總之，一年來，我們根據上級有關部門的部署和要求，認真開展計生宣傳教育活動，完成了人口與計劃生育各項指標任務，取得了一定的成績，但是，由於我轄區內流動人口多，加上兼職計生工作的一名醫護人員工作較忙，未能及時對流動人口進行登記造冊規範管理，今後好的方面我們要將繼續發揚，不足之處將力求改正，爭取把計生工作做得更好。

醫院工作彙報範文 篇12

根據上級關於深入開展專項治理活動統一要求，我院高度重視，圍繞以規範診療行為、創建無職務犯罪單位，建立長效機制、等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監督，進一步改進工作作風，規範工作行為，淨化醫療環境，提高醫療服務質量和技術水平，收到了良好效果。現將有關工作的開展情況總結如下：

一、加強領導，深化黨風廉政建設責任制落實

一是制定了《xx市人民醫院20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解表》，堅持把黨風廉政建設與業務工作一起研究部署，一同考核獎懲。從責任制的落實、領導幹部執行廉潔自律規定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創建“無職務犯罪”先進單位。召開了全院創建“無職務犯罪”單位動員大會，成立了活動領導小組，進行了全面部署和動員發動，不斷推動預防職務犯罪工作創新創優，確保醫院又好又快發展。

三是完善“一崗雙責”工作規範，完善民主決策機制，制定並嚴格執行了黨委會和院長辦公會議事規則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監督機制，充分發揮職工代表大會、職工代表的監督作用。以完善的制度促進醫院加快發展，以優良的醫德醫風保證醫院發展，促進社會和諧。

四是認真落實院務公開制度，自覺接受羣眾監督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產等方面的管理規定和制度。

二、強化教育，夯實黨風廉政建設的思想根基

一是開展衞生法律法規和醫德醫風教育。為加強醫務人員的法律意識，我們先後組織全院幹部職工深入學習了《中華人民共和國職業醫師法》等相關衞生法律法規，使廣大幹部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規範》，建立了良好的職業道德和行業作風體系。

三是在全院黨員中發起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導建立以奉獻為核心的職業道德和行為規範。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示範教育。

五是大力宣傳衞生系統先進典型。開展示範教育，認真學習大家身邊的模範——神經內科琚雙五醫生先進事蹟，充分發揮典型的引導作用。

三、狠剎不正之風，從源頭杜絕“開單提成”

一是加強藥品採購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫療設備採購的各項規定，修訂和完善了採購程序， 90%以上的藥品按省網藥品採購目錄進行採購, 萬元以上的設備由政府統一招標採購 ， 醫用耗材統一集中採購,確保了藥品和醫療器械採購工作的規範運行。

二是堅持合理用藥、合理治療、合理檢查。每月對使用量位於前二十位藥品實行動態管理，前十位監控分析，結合抗菌素合理使用情況，實行首位淘汰制。

三是強化監督約束機制。為剎住醫務人員收受回扣等不廉潔行為，醫院斥資5萬元，安裝電腦終端監控軟件，加強了處方管理，所有處方專人保管，對利用電腦私自統方的現象，強化了監督約束機制。

四是切實加強對醫保和農合費用的監管，每月定期考核，與科室獎金直接掛鈎。

四、完善制度，建立糾風工作的長效機制

一是根據各科室業務的特點，進一步建立健全了規章制度和考核標準。如：《xx市人民醫院設備及耗材採購招標工作管理辦法》、《xx市人民醫院藥品、高值耗材使用監控實施方案》等。

二是與中標單位簽定《物資採購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書》，加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。

三是嚴格人員考核招聘制度、幹部選拔管理制度，堅持藥品、設備、基建公開招標制度，健全物資、財務管理制度等。對新進人員在紀委監督下，嚴格考試擇優錄取，嚴把“進口關”

五是院領導與全院中層以上管理幹部簽訂了《xx市人民醫院黨風廉政建設和行風建設責任書》，要求在完成年度業務工作

任務的同時，也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

六是實行服務承諾制，對外公佈 “服務承諾”。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等，主動向社會公示，接受社會監督。

七是建立了外部監督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱，聘請了行風評議員，廣泛收集意見，及時整改。

八是落實醫德考評制度。按照《關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見（試行）》要求，認真組織開展醫德考評活動，把醫德考評與科室評先、個人評優和個人晉級晉職結合起來，與職工年度考核結合起來，建立職工醫德醫風檔案。

九是堅持熱點崗位幹部輪崗制度。對財務、設備、基建、人事、藥劑等重點部門和重點崗位，建立權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時強化輪崗人員廉政談話制度。

下半年我們將繼續創建無職務犯罪單位，並以推進廉政風險防控管理工作為契機，進一步加強我院黨員幹部特別是領導幹部防範廉政風險的自覺性；全面排查崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險；進一步完善工作機制，逐步建立以崗位為點，以工作程序為線，以制度為面的主動預防、超前防範的廉政風險管理機制，全力遏制腐敗現象，提高黨員幹部幹事創業積極性。

醫院工作彙報範文 篇13

一、領導重視，及時傳達文件精神。

8月22日醫院召開院長辦公會，首先院長傳達了轉發的會議通知精神，下午又召開院週會，會上分管院長將文件精神進行了學習和傳達。並對醫院醫療安全生產和消防安全工作重視情況作了積極重要部署。要求全院各科室要積極動員、提高認識，嚴抓落實，在業務學習和政治學習中要加強“安全”知識培訓，深入開展醫療安全、消防安全學習活動。把安全生產工作列入重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全制度，完善各項突發事件預案。全院職工要牢固樹立“安全、優質、發展”理念，將 “安全是對病人最大的關愛”落到實處。要求後勤保障部、臨牀、醫技科室負責人會後立即組織檢查，排除安全隱患，並將會議精神傳達到每個職工，要求全院每個職工切實做好安全檢查工作，堅決防止安全事故的發生，全力維護醫院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩定、和諧的就醫環境，維護附屬醫院安全穩定的工作局面。

二、落實制度，認真排查分析，清除各種不安定因素

結合醫院實際情況，由醫院院長為組長的安全領導小組，認真落實第一責任人，專題研究部署安全生產工作，按照《緊急通知》的要求，制定出醫院各科室的具體要求和措施，院領導親自主持分析排查，有針對性地採取防範措施，加強管理，加強安全組織建設，加強值班制度，認真落實安全安全責任制，進一步完善應急處置預案，切實把安全生產工作落到實處。各職能部門隨時檢查，發現問題及時解決和整改，使醫院的安全生產工作做到逐級管理，層層負責，責任到人。同時堅持與醫療安全相互考核，堅決杜絕各類安全事故的發生，依照上級文件精神，本着“預防為主，防消結合”的方針，明確安全生產工作是促進醫療工作順利進行的重要前提，是保護公共財產和人民生命財產的重要措施。

三、立即行動，認真開展安全工作大檢查

在認真吸取發生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，認真檢查醫院安全生產工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、電梯、毒麻藥品、變壓器、車輛安全、防汛物資、食品衞生等進行了全面、深入、徹底、細緻的安全檢查，對檢查出的隱患加強監督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫院安全工作檢查形成經常化、制度化，正常化。保證及時發現問題及時進行整改。

通過檢查，加強了供應室高壓消毒、放射科X線機等特種設備和大功率設備的管理，職工的安全意識和自我保護能力明顯增強，能主動把安全生產作為服務的重要理念，同時加強了突發性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發生。確保了醫院的安全生產工作處於良好狀態，積極把醫院的各項安全工作落實到了實處，為病人提供更加安全優質的服務。

醫院工作彙報範文 篇14

根據市衞發【20xx】66號《寶雞市衞生健康領域不合理醫療檢查專項冶理行動工作方案》的通知精神，我院領導高度重視，立即成以主管院長為組長，臨牀藥師和臨牀副主任醫師為成員的不合理用藥檢查小組，加強對臨牀用藥情況的督導檢查，具體工作開展情況如下：

一、完善制度，促進臨牀合理用藥

主管院長先後兩次召開臨牀藥學專題督導會議，專門督導臨牀藥師工作，對我院合理用藥中存在的問題及不足提出了寶貴意見，對提升我院合理用藥水平和患者安全用藥提出更高的'要求。

臨牀藥學室制定了合理用藥檢查標準，建立健全我院《處方管理辦法》、《處方點評制度》等相關制度建設，切實強化《抗菌藥物臨牀應用分級管理制度》、《抗菌藥物專項點評制度》的應用管理，制度並完善抗菌藥物（非手術、圍手術期用藥）、碳青黴烯類、替加環素、萬古黴素、白蛋白等為重點檢查藥品應用品分表，加強臨牀合理用藥考核。

二、不合理用藥檢查小組對各臨牀科室臨牀用藥情況進行拉網式強化檢查

不合理用藥檢查小組制定完善了合理用藥檢查標準，全院範圍內進行培訓，確保人人知曉，並由主管院長帶隊，和質控科聯合對臨牀18個臨牀科室進行合理用藥督導檢查，按照合理用藥檢查表細則分別對抗菌藥物、專科藥物、輔助用藥、麻精藥品的使用及藥品不良反應監測情況進行逐項檢查，用藥涉及碳青黴烯類藥物、替加環素、萬古黴素及白蛋白的再分別根據相應的評分表進行專項點評，每月從各科運行病歷中隨機抽取約10份，覆蓋每個管牀醫師，截至目前共檢查了171份運行病歷和和206份出院病歷，共檢查發現4份不合理用藥病歷和22個用藥不規範的細節問題，已落實到科室及個人，將嚴格按照相關處罰標準在二級考核中進行扣分處罰，並已及時向臨牀反饋並予以糾正。

三、對醫務人員及患者進行合理用藥宣傳

舉辦藥事講座，由資深的副主任臨牀藥師對全院醫務人員進行合理用藥培訓，目的是貫徹執行落實國家有關合理用藥政策和技術指南，督促臨牀合理用藥，提高診療水平。共有近100人蔘加培訓。

在門診對患者進行合理用藥宣傳，普及合理用藥知識。共發放宣傳材料120餘份，解答患者提出問題近30多項。

在門診藥房設置青年示範崗，傳導誠信服務，注重服務創新，開設了為外地患者及市內不方便患者郵遞藥品服務，取得了很好的社會效益，向公眾充分展示了青年示範崗良好的精神面貌和職業素養。

四、下一步工作計劃

1、繼續加強重點藥品的監管，對不合理用藥加大處罰力度。

2、加大合理用藥宣傳及培訓力度，提高醫務人員及患者合理用藥水平。

3、繼續加強合理用藥諮詢服務，提升藥學服務水平，提高患者治療的依從性，促進臨牀用藥的安全性。

寶雞市人民醫院

20xx.07.20

醫院工作彙報範文 篇15

我院疾病預防控制工作在上級主管部門的領導下，堅持“預防為主”的工作方針，進一步完善疾病預防控制體系，認真履行工作職責，落實重大疾病防控措施，切實加強隊伍建設，全體幹部職工齊心合力，各項工作取得明顯成效。

一、傳染病管理與控制

（一） 健全完善了傳染病管理相關領導小組，包括：

1、傳染病防控領導小組；

2、醫院感染管理工作領導小組；

3、突發公共衞生事件管理領導小組。

各領導小組下設辦公室於防保科和院感科，由防保科具體負責傳染病的各項管理工作，防保科共有2名專職醫務人員 ，院感科1人負責院感管理工作。

(二)傳染病管理與控制工作方案，醫院制定了：

1、麻疹監測工作方案；

2、人感染H7N9禽流感疫情防控和應急處置工作方案；

3、急性弛緩性麻痺（AFP）病例監測工作制度；

4、埃博拉出血熱疫情應對工作方案；

5、職業暴露應急預案等工作方案；

6、突發公共衞生事件應急預案；

(三)傳染病管理與控制工作制度，醫院制定了：

1、傳染病預檢分診工作制度；

2、傳染病信息網絡直報工作制度；

3、傳染病自查制度；

4、傳染病疫情報告獎懲作制度；

5、醫院突發公共衞生事件管理制度；

6、傳染病法規知識培訓制度；

7、醫院感染管理工作制度；

8、感染病例監測報告工作制度；

10、醫療廢物管理工作制度。

上述相關工作制度通過辦公室發文下達各科室，實現工作制度化。

（四）傳染病防治相關知識培訓，每年開展並完善醫護人員傳染病防治相關知識崗前及在崗期間培訓工作。

1、舉行了麻疹防控知識培訓。

2、進行了新入職的醫生、護士崗前傳染病知識集中培訓。

（五）傳染病報卡：按《傳染病防治法》時限，及時登記上報。

（六）傳染病疫情動態數據及分析：每月完成傳染病數據分析並及時向院領導彙報，及時掌握疫情動態；同時進行院內通報，使各科針對存在問題重點整改。

（七）傳染病查漏工作：每日專人負責傳染病的報告、防止漏報、遲報、瞞報。

（八）傳染病巡查工作：定時巡查門診預檢分診、發熱門診落實情況，嚴密防控H7N9、手足口病、埃博拉出血熱、麻疹等重點傳染病。

（九）傳染病報告：加強傳染病報告管理，做到準確、及時。

（十）傳染病管理與控制存在問題

（1）部分醫生未熟練掌握傳染病的報告流程及部分傳染病的診斷標準等。

（2）門診、住院日誌在“發病時間”、“職業”、“家庭地址”等方面有漏項的現象；

（3）個別科室對流感、腹瀉、瘧疾、狂犬病等重點傳染病監測工作登記欠完善，如流感採樣病人系統內有的未登記體温、症狀等資料。

二、醫院感染管理工作

（一）健全組織，制定和完善醫院感染管理規章制度，調整了醫院感染管理委員會、醫院感染管理辦公室、各科院感管理小組的三級管理機構 。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術規範》、《傳染病信息報告管理規範》等相關法律法規、規範、規章，結合我院實際情況修訂了我院的醫院感染管理制度、職責、措施、流程等。

（二）針對院感薄弱環節，加強院感質量控制，進一步完善了醫院感染的質量控制與考評制度，制訂了醫院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點環節的管理，特別是手術室、產房、人流室、供應室、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫院感染管理工作，防止醫院感染的暴發流行。

（三）根據傳染病的管理要求，加強傳染病的院感防控，進一步加強內科門診、發熱門（急）診等重點場所的管理，認真貫徹落實傳染病醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規範工作程序，特別是對全院醫務人員，加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發生院內交叉感染，積極配合有關部門，共同做好疫情防控工作。

（四）加強醫療廢物管理

院感科不斷完善各項規章制度，明確醫療廢物管理人員職責，落實責任制，加強醫療廢物的管理並常規督查，發現問題及時整改並反饋。我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。

（五）消毒器械及一次性使用無菌醫療用品的管理

為加強消毒器械及一次性使用無菌醫療用品的管理，院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒器械及一次性使用無菌醫療用品的抽查是每季度一次，方法是從臨牀科室採樣，到物質庫房索證。

（六）存在問題

1.醫院感染環節質量管理還需進一步加強。

2.臨牀感染管理小組還要進一步加大作用的發揮。

3.部分臨牀科室醫生對病人的有關院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺。

4.要進一步加強醫護人員無菌觀念、手衞生知識。

醫院工作彙報範文 篇16

一、加強組織體系及制度建設，抓好基礎管理 。

1、建立健全管理機制。醫院成立了等級評定領導小組，實行院領導負責制，院長親自安排佈署，副院長具體負責新農合相關管理與協調工作。設置新合辦為管理職能科室，有專門的辦公場地和辦公設施，配備了一名管理人員和工作人員，並根據新農合政策制定了各項規章制度及嚴格的管理措施，為新農合工作提供了堅實的組織保障。

2、積極配合主管部門工作。參加新農合管理工作會議及培訓；對每月出院病人補償資料及時收集、整理、裝訂，打印完整後上交，保持賬目日清月結；準確執行上級部門下達的政策要求，結合實際，下發管理規定；對全院存在的共性問題，多次在職工會上強調與講解；深入病房，瞭解、指導各科在運行中遇到的難點疑點問題，對其存在的次均費用超標、目錄外用藥、收費不合理、身份審核把關不嚴等問題，逐一反饋到科室及個人，做到及時檢查、監督、整改；

3、落實便民利民服務措施。為患者提供導醫與諮詢等便民服務；在醫院門診懸掛“新農合定點醫療機構”標牌；有農合政策宣傳欄和新農合報銷結算窗，公佈參合患者就診流程、報銷流程、報銷比例及各種收費項目和價格；對外公佈諮詢和投訴電話，認真接待新農合政策諮詢及意見投訴，及時反饋並調查處理，力求為參合患者提供方便、快捷的醫療服務。

二 、保障參合患者權益，規範就醫管理 。

1、 做好參合患者身份及病種核實。實行醫生為第一責任人的首診負責制，認真審核參合患者的新農合卡、新農合證、居民身份證及病種，只有符合要求時才能填寫新農合病人住院申請單；新農合工作人員協助臨牀醫師嚴把參合患者身份及病種審核關，每天到病房或現場調查病人，若有疑問，及時與醫生溝通；出現難以把握的情況，及時與上級部門聯繫，做到每位病人必查；作好刷卡登記；對外傷及不符合病種規定而醫生申報新農合的，院新合辦經現場查看多例未能批准。

2、嚴格執行出入院標準。認真執行各類疾病出入院標準和病牀收治標準；不推諉、拒診參合患者，特別是符合單病種付費標準的參合患者。

3、充分保障參合患者知情權。為參合患者提供費用結算清單、病情證明、出院小結、費用發票等資料，並建立了自費項目參合患者知情簽字確認制度。

三、 切實規範診療行為，提高醫療服務質量。

1、處方、病歷書寫規範：大多數醫生按規範要求書寫處方、病歷，保證清晰、 準確、完整；醫院每月對全院醫療質量進行檢查，規範病歷記錄，確保治療與疾病診斷及病程記錄相符；為提高處方質量，促進合理用藥，保障醫療安全。

2、診療規範：把臨牀路徑作為醫院的重要工作，各類疾病的臨牀路徑正在實施過程中；嚴格執行抗菌藥物臨牀應用指導原則，每季度對抗菌藥物使用情況進行通報，藥費前三名的醫生由院領導親自談話；每月對全院醫療質量進行檢查，保證了農合病人在住院期間的合理檢查、合理治療、合理用藥。

四 、認真執行物價政策.嚴格醫療費用管理。

1、嚴格執行物價標準：對外公佈檢查、治療、藥品各個項目的.收費標準，定期對全院收費進行檢查，並予以通報；目前醫院各科室能嚴格執行上級物價部門規定的收費標準，無私立項目或提高標準收費現象。

2、費用管理：新農合每月將各科農合患者的費用進行統計，及時通知科主任，督促其加強科室管理，將平均住院日、次均住院費用、人均住院費用、平均住院日費用、次均住院費用增長率等控制在合理範圍。

3、藥品管理：嚴格執行山東省新農合報銷藥品目錄及抗生素使用有關規定，無大處方、人情方；出院帶藥嚴格執行處方規定，一般急性疾病和慢性疾病出院帶藥分別不超過3和7天的用量，品種和數量適當。

五、加強軟件系統建設.完善信息化管理 。

有完善的醫院內部信息管理系統(HIS)，實現了HIS與新農合信息管理系統的對接，即時結報；對當月本院出院病人補償資料、相關統計報表及時上報，保證了上報資料、數據的準確、真實、完整；維護參合患者就醫、報銷數據信息的安全性，定期維護信息管理系統，做好數據安全備份工作。

通過上述行之有效的管理措施，我院新農合工作取得了顯著的成績，20xx年及20xx年我院醫療服務質量滿意度平均在95％以上。但通過此次評審自查，對照《新農合定點醫療機構分級管理等級評定標準》，醫院還存在着一些不容忽視的問題：

一、是極少數醫生對新農合政策、操作程序不熟悉、不瞭解。如不清楚符合條件的農合病人審核、驗證、補償時間；掛牀現象；降低入院標準入院等。

二、是極少數醫生未能按要求書寫處方、病歷。

三、是各類疾病的臨牀路徑實施有待進一步完善。

四、是還存在極少數不合理收費及錯收費用現象。

五、費用控制不到位。

針對上述存在的問題和現象，醫院高度重視，成立了督查專班，定期檢查，擬採取以下措施加以整改：

一是組織全院醫務人員認真學習、熟練掌握新農合政策。

二是醫院各個科室切實發揮管理職能，組織召開專題會議，對涉及次均費用過高、單病種限價的科室在費用上作出限量規定；每月對各科住院患者的費用在全院中職工會上通報，對費用嚴重超標又無合理解釋的科室即個人，責令限期整改。

三是對新農合運行中存在的違規情況及時檢查、登記、反饋、督促處理，視情形予以相應的處罰。

在今後的工作中，我院將繼續加強新農合工作管理，全面落實各項政策制度，努力提高醫療質量，為參合患者提供更加優質的服務。

醫院工作彙報範文 篇17

我院圍繞以規範診療行為、創建無職務犯罪單位，建立長效機制等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監督，進一步改進工作作風，規範工作行為，淨化醫療環境，提高醫療服務質量和技術水平，收到了良好效果。現將有關工作的開展情況彙報如下：

一、加強領導，深化黨風廉政建設責任制落實

一是制定了《池州市人民醫院20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解表》，堅持把黨風廉政建設與業務工作一起研究部署，一同考核獎懲。從責任制的落實、領導幹部執行廉潔自律規定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創建“無職務犯罪”先進單位。召開了全院創建“無職務犯罪”單位動員大會，成立了活動領導小組，進行了全面部署和動員發動，不斷推動預防職務犯罪工作創新創優，確保醫院又好又快發展。

三是完善“一崗雙責”工作規範，完善民主決策機制，制定並嚴格執行了黨委會和院長辦公會議事規則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監督機制，充分發揮職工代表大會、職工代表的監督作用。以完善的制度促進醫院加快發展，以優良的醫德醫風保證醫院發展，促進社會和諧。

四是認真落實院務公開制度，自覺接受羣眾監督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產等方面的管理規定和制度。

二、強化教育，夯實行風建設的思想根基

一是開展衞生法律法規和醫德醫風教育。為加強醫務人員的法律意識，我們先後組織全院幹部職工深入學習了《中華人民共和國職業醫師法》等相關衞生法律法規，使廣大幹部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規範》，建立了良好的職業道德和行業作風體系。

三是在全院黨員中發起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導建立以奉獻為核心的職業道德和行為規範。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示範教育。

五是大力宣傳衞生系統先進典型。開展示範教育，認真學習大家身邊的模範——神經內科琚雙五醫生先進事蹟，充分發揮典型的引導作用。

三、以活動為載體，強化行風建設

結合醫院《開展創先爭優活動實施方案》及《“三好一滿意”活動方案》，我們以活動為載體，將行風建設與各類活動月相結合，堅持邊學邊改，努力培養良好的醫德醫風，提高醫療服務質量、構建和諧醫患關係。

在醫療方面，我們根據醫院“三好一滿意”活動方案要求，從實際出發，研究制定了活動實施方案，着重抓好合理檢查、合理用藥、合理治療。根據上級政策精神及時調整藥品、醫療衞生耗材價格，讓羣眾受惠。上半年分5批對藥品價格進行調整，其中僅僅4月份就下調61個品種的中西藥品價格，最高降幅56%，平均降幅15%；同時將醫院常用的抗生素由種核減為50種，將1023種衞生材料加價率由原來10%下調為6%，且最高加價不超過100元，一次讓利20餘萬元，努力減輕患者經濟負擔。醫院如期完成石台縣“貧困白內障患者復明工程”、第九批“萬名醫師支援農村工程”，組織醫療隊到基層醫院義診、手術、講學，院外會診。救治三無人員、五保户10人次。為特困人羣、重點優撫對象減免11169.00元。

在護理方面，我們着重抓好護理示範病區的整改工作，改革護理模式，改變傳統排班方式，實行由臨牀護士全程管理病人責任制工作模式。每名患者入院後，由一名責任護士進行患者住院全過程的管理，建立個體化的護理措施，配置基礎護理服務用具，直至患者出院。為示範病房增配護士，定期召開病人及家屬工休會；公示基礎護理服務項目及分級標準，開展常見病健康教育，向患者廣泛宣傳，讓羣眾逐漸接受，推動示範病房工作全面開展。

在窗口服務方面，我們着重抓好門診流程、掛號收費、預約門診及便民就診工作，新建了臨時門診，設置通透式掛號交費一體化窗口，高峯時期可以增設十個窗口，減少排隊等候時間。在侯診大廳添設簡明易懂的標識、設置座位、供應茶水、安裝通風電扇，方便患者就診。招募了一批志願者充實到門診參加導診服務。公佈預約電話，為病人提供專家預約、大型檢查預定、預約掛號等服務。醫生定期門診，方便病人複診。開展節假日專家門診，滿足羣眾對優質診療資源的需求。

為切實保證主題月活動的實施效果，各職能科在學習、教育、醫療質量、服務態度、勞動紀律等方面不斷加大監督檢查力度，對在活動期間出現的行風投訴及違反院部相關規章制度的情況，根據醫德醫風考評標準及相關制度從重處罰。

一是加強藥品採購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫療設備採購的各項規定，修訂和完善了採購程序，90%以上的。藥品按省網藥品採購目錄進行採購，萬元以上的設備由政府統一招標採購，醫用耗材統一集中採購，確保了藥品和醫療器械採購工作的`規範運行。

二是嚴把用藥關。為加強合理用藥管理，特別是血液製品、自費項目、限制性藥品管理，嚴格執行審批程序。對自費費用超標準的科室，加大考核力度，千方百計提高病人實際補償比，讓病人滿意。每月對使用量位於前二十位藥品實行動態管理，前十位監控分析。組織外科專家，對Ⅰ類切口手術病例的抗生素使用情況進行檢查，細化抗菌藥物使用督查辦法，將抗菌藥物合理應用作為重點監測內容，對不合理使用抗生素的醫生全院通報，並進行經濟處罰。

三是強化監督約束機制。加強了處方管理，所有處方專人保管，重新核定有關人員微機權限，為有效防止利用電腦私自統方強化了監督約束機制。

四是切實加強對醫保和農合費用的監管，每月定期考核，與科室獎金直接掛鈎。

四、完善制度，建立糾風工作的長效機制

一是根據各科室業務的特點，進一步建立健全了規章制度和考核標準。如：《池州市人民醫院設備及耗材採購招標工作管理辦法》、《池州市人民醫院藥品、高值耗材使用監控實施方案》等。

二是與中標單位簽定《物資採購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書》，加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。

三是嚴格人員考核招聘制度、幹部選拔管理制度，堅持藥品、設備、基建公開招標制度，健全物資、財務管理制度等。對新進人員在紀委監督下，嚴格考試擇優錄取，嚴把“進口關”。

五是院領導與全院中層以上管理幹部簽訂了《池州市人民醫院黨風廉政建設和行風建設責任書》，要求在完成年度業務工作任務的同時，也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

六是實行服務承諾制，對外公佈“服務承諾”。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等，主動向社會公示，接受社會監督。

七是建立了外部監督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱，聘請了行風評議員，廣泛收集意見，及時整改。

八是落實醫德考評制度。按照《關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見（試行）》要求，認真組織開展醫德考評活動，把醫德考評與科室評先、個人評優和個人晉級晉職結合起來，與職工年度考核結合起來，建立職工醫德醫風檔案。

九是堅持熱點崗位幹部輪崗制度。對財務、設備、基建、人事、藥劑等重點部門和重點崗位，建立權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時強化輪崗人員廉政談話制度。

十是以推進廉政風險防控管理工作為契機，進一步加強我院黨員幹部特別是領導幹部防範廉政風險的自覺性；全面排查重點崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險；進一步完善工作機制，逐步建立以崗位為點，以工作程序為線，以制度為面的主動預防、超前防範的廉政風險管理機制，全力遏制腐敗現象，提高黨員幹部幹事創業積極性。

通過全院職工的共同努力，20xx年1-6月份總收入1.08億元，其中醫療業務收入6260.7萬元，同比增長27%；藥品收入佔業務收入的41.8%，與去年同期相比下降0.8個百分點；出院病人12933人次，增1365人次。門診診療147250人次；手術3924例，同比增長14.1%；三、四類手術2999例，同比增長4.7%；病牀利用率為118.6%（以600牀位計），增加9.7百分點。平均住院日9.7天，減少0.3天。上半年調查結果顯示：綜合滿意率98.%。醫護服務態度、診療技術、環境衞生、安全管理滿意度均在96%以上，門診病人滿意率也一直保持在90%以上，患者對門診就醫環境快捷方便、接診醫生服務態度、醫生看病時間的滿意率均大幅度提高。