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民政局長述廉評議工作彙報

民政局長述廉評議工作彙報

根據縣紀委的安排,我很榮幸地被確定為全縣年度鄉科級黨政正職在縣紀委全會上述廉評議對象。這既是縣委、縣紀委對我的關心和鞭策,也是給我對自己作全面檢查的良機。現我就本人任局長五年多來履行黨風廉政建設責任制和遵守廉潔從政規定等情況進行報告,請大家予以評議。

民政局長述廉評議工作彙報

一、強化責任機制,推進黨風廉政建設

一是完善工作機制,在工作重心上不偏移。我始終堅持“一崗雙責”原則,把黨風廉政建設與民政工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核。每年年初都召開專題會議,研究、部署黨風廉政建設和反腐敗工作,與各直屬單位、機關各股室分別簽訂了業務目標責任狀和黨風廉政建設目標責任狀;年中注重收集民意,及時跟蹤檢查;年末分別聽取基層各單位述職述廉報告,並進行民意測評,認真督促目標落實。我在上任之初,第一件事就是修訂完善民政局的各項制度,制度分為三大塊25項,各項制度始終貫穿着廉潔從政這條主線,實現了用制度管人、用制度管事的目標。

二是落實保障機制,在學習教育上重投入。為了給民政工作發展一個大的、好的環境,我將黨風廉政建設始終放在心上,抓在手上,落實在行動上。首先在資金上大力投入。任職期間,我局每年都要安排不少於3萬元,用於開展警示教育、廉政知識宣傳、訂閲紀檢監察各類報刊雜誌等。年縣紀委安排我們開展廉政文化進社區活動,我們一次性就投入5萬元,得到了市縣領導的充分肯定並獲得全縣廉政文化“六進”活動一等獎。其次是在學習上加大投入。局機關每月開展一次黨風廉政建設專題學習;局黨組每季組織一次廉政學習討論;全員每年必須上交兩篇學習體會。此外,在公務用車、學習培訓、評獎評先等方面,我局都優先保障紀檢監察部門和人員,為民政系統紀檢監察工作提供了有力支持。

三是嚴格考評機制,在述廉評廉上動真格。黨風廉政建設貴在堅持,重在考核。作為主要負責人,我經常通過黨風廉政建設來評價黨員幹部的執行力。日常工作中,我不僅重執行,將黨風廉政建設工作納入年度考核,實行“一票否決”,並將個人廉潔自律情況與幹部使用、評先相結合;還重“自查”,在民主生活會,帶頭進行廉政自查自糾,虛心接受大家意見,推動全局作風轉變;更重“民意”,推行下屬單位和機關幹部述職述廉報告制度,暢通民意渠道,廣泛接受羣眾監督。

二、健全聯動機制,推進懲防體系建設

一是建立預警機制,在全員覆蓋上下功夫。結合民政工作實際,創新活動載體,主要通過開展主題教育、着力“一把手”教育、推行案例教育,提高全員反腐倡廉意識和自覺性。採取上黨課、請教授輔導、闢專欄等形式,進行全員廉政教育活動;通過局務會和全局幹部會等途徑打招呼,敲警鐘,使大家在廉政建設上自警、自醒、自律;進行反面教育,引導黨員幹部從職務犯罪案例中吸取教訓,加強自律。前年,我們組織黨員幹部觀看了郴州李大倫腐敗窩案的電視錄像片,去年我們請縣檢察院預防職務犯罪局的領導上了警示課,今年我們又組織中層以上幹部到雁南監獄進行了警示教育。組織開展民政資金大檢查、下屬單位大審計、政風行風大評議活動,查找出涉及民政管理等方面可能發生的廉政風險點10餘個,切實增強了民政系統黨風廉政建設工作預警機制,提升了全員廉政風險防控意識。

二是完善監督機制,在轉變作風上作文章。沒有監督,就沒有約束。重視完善監督機制,不斷加強廉政建設。強化外部監督,在縣電視台、民政網等新聞媒體上公開進行了廉政承諾,公佈了投訴電話;結合議案、提案辦理,定期向人大、政協報告民政工作,主動接受社會各界監督;結合行風評議,召開基層窗口單位民主評議大會,邀請評議代表、監督員、羣眾代表面對面進行評議。結合黨務公開,對幹部的提拔任用,堅持民主推薦、公開選拔、黨組審議、任前公示;結合制度執行,嚴格局機關財務管理,發票必須3人以上簽字方能審批報銷,有效地促進了民政系統工作的全面轉變。

三是創新效能機制,在為民服務上花力氣。衡陽縣民政局順應形勢,主動尋求突破,全縣民政工作不斷躍動着創新音符。第一,創新羣眾工作方式,與全縣5萬服務對象進行“面對面”交流。除了下鄉、參加一些會議,我大部分時間坐在局信訪接待室上班,與上訪對象零距離接觸。通過實行局領導接訪制,做到了將問題處理在基層,將矛盾化解在萌芽狀態。通過“幹部下訪”,創新聯合下鄉制度,局裏組織一支常年聯合核查隊,採取進村入户的方式,不同時期與不同的民政服務對象見面,瞭解了民政對象最關心最直接最現實的利益問題。其中今年的下鄉活動核實了農村五保、重點優撫、精簡下放三類民政對象的底子,將五保證、保障手冊親手送到民政對象手中,得到了社會各界的一致好評。其次,創新危房改造“六助”(即政府救助、政策資助、銀信扶助、賢達捐助、部門幫助、親鄰互助)工作模式,幫助貧困建房户及時籌措到資金,千餘套危改房順利建成,該做法得到了社會的廣泛認同,多家媒體爭相報道。第三,創新養老服務新方式,以點帶面促進全縣老齡事業健康發展。我們探索了居家養老、社區養老和機構養老等多種養老託老模式,走出了一條多形式、全覆蓋養老的新路子。今年重陽節,我們還組織了天之道、龍康足浴、肯東美業、人民醫院理療隊、局機關青年團員志願者服務隊、作協、書協、金秋俱樂部等8支志願者服務隊伍為休養老人提供洗頭理髮、理療按摩、贈書送畫、文藝表演等形式多樣的無償服務,受到了老同志的高度稱讚和普遍歡迎。

三、突出責任主體,推進個人自律建設

第一,以講責任對待事業。在我與班子成員的共同努力下,我縣民政工作取得了突飛猛進的發展。自我到民政局履職以來,民政經費總收入從 年的2624.67萬元增加到了年的13646.97萬元,城鄉低保、五保、優撫等各類保障對象基本實現了應保盡保。縣民政局連續五年被評為全市民政工作先進單位,連續四年被縣政府授予全縣目標管理考核先進單位,婚姻登記兩次被民政部授予規範化建設示範窗口單位,社會救助、災後重建等十項單項工作被評為全省先進,個人還獲得過全省村務公開民主管理先進個人、全省農村安居工程建設工作先進個人、全省和諧社區建設先進個人、優秀預任軍官、全省關愛優撫對象活動先進個人、全市全民國防教育先進個人等。我出身農民家庭、能成長為一名領導幹部,自己始終用一顆感恩的心,做到自我加壓,全身心投入,做了力所能及的工作。在這一點上,我問心無愧,自覺對得起黨和人民多年的教育培養,自覺對得起組織上的信任。

第二,以多關懷對待同志。始終把提高民政系統幹部職工待遇、改善民政系統工作環境等問題作為部署工作的重中之重,放在更加突出的位置。對待班子成員,我始終堅持經常交心,及時化解矛盾,能一起做決策、一起執行決策,從未出現“口合心不合”、拖後腿等現象;對待老同志,能尊重老同志,聽得進老同志的建議、想法,儘量滿足老同志的需求;對一般幹部,能按才施用,各盡其才,一般性犯錯能允許其有改正的機會。一起工作的同志們普遍感到有壓力,但心情很愉快。

第三,以時警惕對待自己。我時刻注意以黨的紀律約束自己,能嚴格遵守有關規定,努力管住自己,約束親屬,用對幹部,帶好員工。始終堅持重大決策、重要人事任免、重大工程項目建設確定和大額財政開支集體討論決策,採取黨組會議、局務會議的形式,實行集體議事,一般開支和一般運作由分管副局長把關,基本實現科學決策、民主決策、依法決策。 年上任後,本人一直堅持不配備專車,先是乘坐原局長留下的帕薩特,直到年才更換了用了8年、跑了28萬公里、實在開不動了的車,購買了一台便於下鄉的現代越野車;五年來僅僅參加兩次外出公務活動,一次在海南三亞參加全國老區工作會議,一次在石家莊參加全國老區工作會議,市局組織一次去台灣,都定為自費活動,自己出了5000元;今年春節期間老父親病逝,本人沒有打電話、沒有發信息,也沒有上門請客,自己與兄弟姐妹一道簡單為父親操辦了喪事,酒席沒有大操大辦,僅限於親朋好友、父老鄉親,女兒今年結婚,本人沒有請客,也沒有做酒;1998年本人在縣委辦工作集資建了一套住房, 年,縣民政局建綜合樓,我賣掉舊房團購了一套新房;民政綜合樓、福利中心綜合樓、救助站等建設工程均依法按程序進行了招標,本人從不插手;本人、配偶、女兒都沒有經商辦企業、入股辦企業等情況;拒絕吃請200餘次,拒收禮品禮金100餘次,退回禮金6萬餘元,上交紀委禮金4萬餘元。

同時,我也清醒的認識到,自己還存在一些不足:一是在民政為民的服務手段上有待加強。主要表現在基層民政工作面寬量大,任務繁重,與之配套的現代化和信息化服務手段較為欠缺,服務水平和質量尚待提高,有時直接調度股室和下屬單位負責人,充分發揮一班人的作用還做得不夠;二是在真情為民的服務方式上有待加強。主要表現就政策執行政策、就問題解決問題等方面,沒有深層次研究民生需求,如何進一步轉變幹部作風、優化服務態度,更好地發揮民政職能尚需加強,如何確保惠民資金公平、公正使用,還有待深入調查研究、廣泛徵求意見、科學民主決策;三是在民政隊伍的整體素質上有待加強。由於民政隊伍尤其是鄉鎮民政幹部構成的複雜性,加之本人管教不嚴,部分幹部職工還存在這樣那樣的問題,尚需進一步加大教育培訓力度,努力提升民政幹部的綜合素質和履職能力,真正造就一支業務精、能力強、服務優的高素質民政幹部隊伍。還有一些問題和不足,可能自己還沒有深刻認識到,真誠懇請各位領導多批評、多指正,我一定虛心接受,一定按要求紮實整改落到實處。

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