管理工作總結匯報（通用14篇）

管理工作總結匯報 篇1

20xx年就要過去了，總結一年的很大，有成功的喜悦，也有很大的愧疚。過去的很大，是我們部門全體員工奮力開拓的很大，更是每個X成員接受很大，逐步成長的一年。為從很大中得出經驗，為很大的工作做好更很大的計劃準備。現將20xx年X管理工作總結彙報如下：

一、工作回顧及感想

自今年X月份進入本很大以來，在辦公室擔任文員工作。X月份時，因X沒人很大，便調到X負責倉庫管理工作。剛進X的很大對業務不太熟，在此期間，我很大適應新的工作環境和很大崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地很大了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是很大接觸X管理工作和很大工作，為了儘快適應新的很大崗位和工作環境，我很大加強學習，虛心求教，不斷理清工作很大，總結工作方法，在很大和同事的幫助指導下，我很大摸清了工作中的很大情況，把握住了很大重點和難點。經過一段很大的努力，現已很大勝任本職工作。

三、建立很大的倉庫賬目，保證庫存數目和很大、配貨數目清晰準確

從X月份以來，逐步針對各種車型的很大建立起手工保管賬冊和很大賬冊。基於這項很大的完成，在衝壓車間和很大部同事的協助下，基本上很大了斷貨與積壓貨品的很大。同時由於X的很大日益完善清晰，更好的很大財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細緻的做好各種車型配件的很大出庫工作，根據各種車型進行很大擺放，消除了倉庫凌亂不堪的很大。在改善倉庫環境的很大也為後續庫存統計很大奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為很大管理的一個長期很大工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過X個月的很大，對這項工作的很大已經較為熟悉，能夠很大按照公司的制度規定完成每月的很大工作，保證各項數據準確無誤，與很大部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由於剛接很大作不到X年，很多很大瞭解不夠深入細緻，需要很大努力。

2、車型種類繁多，對很大車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在很大量和配貨量都較大的很大下，倉庫容易暫時性很大空間不足、貨物很大擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本很大作的瞭解，創新工作很大，提高工作效益，更好的很大各項工作任務。

2、管好賬目，在很大帳的配合下，準確把握很大和進貨配貨情況。更加全面的很大商品明細。

管理工作總結匯報 篇2

xx年第二季度車輛管理工作彙報材料 進入四月份以來，我廠車管工作在公司車管辦的正確領導下，在廠黨政的高度重視下，以整改一季度檢查存在問題為重心，進一步理順職責、明確分工，在完善制度上下功夫，在強化管理上動腦筋，採取各種措施有效推進了車輛管理工作整體再上新台階。 下面，簡要總結匯報一下近期所做的工作：

一、繼續完善車輛管理檔案取得明顯成效

建檔工作是車輛管理的一項基礎工作，長期以來，我廠分管領導始終對其高度重視。二季度，我們結合自身實際狀況，對車輛檔案存在的具體問題進行了深入的自檢自查，重點從兩大方面完善了車輛管理檔案。一方面，在公車檔案管理上，針對以往不足進行了完善，保證了一車一檔、證照齊全，建檔率達到100%。另一方面，在私家車管理上，根據私有車輛不斷增多的現狀，着重統計了車主姓名、品牌、車牌號、各單位私家車數量等基本信息，填補了此項工作的空白。與此同時，為3台保險到期車輛購置了保險，為6台年檢到期車輛辦理了審驗工作。

二、持續加強廠區文明停車管理效果顯著

文明停車管理是廠區內車輛管理的一項重要內容。隨着生活水平的提高，我廠職工中“有車族”隊伍逐漸壯大，亂停亂放、車速過快等問題隨之產生，為了進一步強化我廠停車管理，二季度，我們重新劃定辦公樓前車位線，放置專用停車位標牌，保證專位專用；

在廠區北門房設置限速標示警示牌，限制廠區內車輛速度，把廠區交通安全事故發生概率降至最低；合理規劃了車輛停放位置，根據我廠實際，規定車間私家車在南停車場停放，機關車輛在北停車場停放，辦公車輛停放在辦公樓前。通過以上措施的嚴格實施，保證了廠區內停車的規範有序。

三、不斷健全車隊管理制度取得積極成果

健全完善車隊管理制度是確保車輛道路交通安全的根本保證。二季度，我們認真對照公司車管辦《道路交通安全檢查考核標準》，並結合我廠車輛管理的實際，努力健全完善各種管理機制，以確保各項工作順利開展。實行了行車車況記錄制度，對每輛車每天行車前、行車中、收車後的車況進行跟蹤記錄，確保車況良好、行車安全。針對人員變動的實際狀況，及時更改調整了車輛衞生狀況檢查制度，以駕駛員為檢查對象，將檢查結果分為“優、中、差”三個等級，對車輛、辦公室以及車庫的衞生狀況進行不定期檢查，記錄在案，作為考核標準，與當月獎金掛鈎。繼續完善了車輛隱患排查制度，本季度共查出隱患23條，整改23條，整改率達到100%。通過以上種種措施，推動我廠本季度實現了交通安全無事故，車輛無違章記錄的預定目標。

四、深入開展交通安全宣傳活動得到職工羣眾廣泛稱讚 交通安全教育一直是我們開展車輛管理的重點工作之一。

過去，我廠的交通安全工作範圍始終侷限於車隊內部，以每週安全例會，定期參加在職培訓學習班，組織全體車隊司機進行專題討論等形式開展。近年來，我廠具有駕駛資格的職工與職工自有車輛均呈現逐年增多的趨勢，我們也認識到，交通安全工作應適時突破原有範圍。為此，為提高駕駛員交通安全責任意識，近期，我們開展了以全體員工為教育對象的交通警示教育活動，活動內容主要包括觀看警示教育片和交通知識答題兩部分。經過前期車隊人員的精心組織、認真安排，活動得以順利開展並圓滿結束，取得了預期效果，同時，也得到廣大員工的廣泛稱讚。

以上是我廠二季度加強車輛管理所開展的主要工作及所取得的一些成績。但是我們也清醒地認識到自身在車輛管理方面還存在許多問題和不足，與公司車管辦的要求和標準相比，還有很大的差距，希望公司車管辦經常到我廠進行車輛管理工作的檢查指導，以促進我廠車輛管理工作再上一個新台階。

今後，我們將認真總結以往工作經驗，及時查找自身存在的問題不足，想法設法強化管理，完善措施，改進方法，將我廠車輛管理工作不斷向推前進。

管理工作總結匯報 篇3

南環實驗國小脱胎於原南環中心國小，學校創辦於1981年，幾經積澱，歷史積累的優秀教育成果和優良教學傳統奠定了學校生存與發展的基石。20xx年，借南環危舊房改造的盛世東風，學校拆除重建，迎來了前所未有的發展新機遇，開啟了傳承和開拓並舉的發展新藍圖。

20xx年，當南環新村危舊房改造工程順利竣工之時，學校也如浴火的鳳凰一般實現了涅磐重生，並更名為“南環實驗國小校”。新校南臨南環高架，北依護城河，西靠城市發展中心軸人民路，地處南門商圈，與南環實驗國小附屬幼兒園、南環中學一起，構築了南環家園新的精神地標。“新學校，新家園”。校園內，樹木葱蘢，花影搖曳，小憩座排列錯落有致；室場中，功能規劃合理，數量配置到位，儀器設備先進，操作應用便捷。現代化的教育設施設備、拓展教育基地一應俱全。

新校按6軌36班規模設計，能容納近1600名學生，佔地面積16772平方米，建築面積16554平方米。校園佈局合理、環境幽雅、辦學設施設備完善，圖書館、科學實驗室、計算機網絡教室、音樂教室、舞蹈教室、美術教室、勞技教室等近20個按照省i類標準建設的現代化專用場室一應俱全，同時建有200米環形跑道和近1200平方米的風雨操場。目前學校擁有教學班13個，在校學生490人，專任教師31人。學校建成了千兆校園網絡，做到了室室通、班班通，現擁有學生電腦331台，生機比達2。4：1，教師辦公電腦人手一台，基本實現了辦公無紙化。學校圖書室藏書達35804冊，人均擁有圖書73冊，各學科教學參考書、工具書、教學掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達到了省i類標準的指標要求，為學生的學習與活動，成長與成才，提供了優美的場所和堅實的物質基礎。

為更好地提高教育教學質量，打造學校辦學特色品牌，學校認真對照江蘇省教育技術裝備配備的一類標準，堅持合理規劃、認真準備，踏實推進、有效實施的發展思路，構建我校的教育技術裝備工作體系，不斷提升我校的教育技術裝備管理和應用水平。並緊緊抓住創建蘇州市教育技術裝備管理先進學校的契機，在硬件達標的基礎上，狠抓管理和應用，加快推進教育技術裝備整體工作向科學化、標準化、規範化發展的進程，具體工作如下：

一、統籌規劃，提供落實保障

1、提高認識

在思想上足夠重視，領會上級精神，增強責任感和緊迫感。理解教育技術裝備工作的重要意義，把這項工作作為加快基礎教育發展，改善辦學條件、實現教育均衡化的重要舉措。

2、加強領導

學校成立以校長為組長的教育技術裝備工作領導小組，制訂了領導小組工作職責；在總務處下設教育技術裝備室，並由分管後勤的副校長兼任主管裝備工作分管領導，具體負責學校裝備工作，明確了教育技術裝備室的工作職能和主任崗位職責，並不斷健全和規範現代教育裝備管理機制，做到標準、任務明確，責任落實到人。學校制定了教育技術裝備項目計劃，並認真落實執行。

3、建章立制

學校逐步建立、健全教育技術裝備管理制度，建立了專用室場管理制度和儀器設備使用規範等，並做到上牆公示。在日常管理中，堅持以“用”為中心，建、配、管、研齊頭並進的原則，建立了一套實用有效的檢查機制和監督體系。

4、精配人員

學校按照標準要求配備和落實各專用教室的專兼職管理人員，管理人員學歷達標，持證上崗。目前學校有信息技術專職教師1人、科學專職教師1人、藝術類專職教師2人、體育專職教師2人和專兼職圖書管理員1人。同時，學校能積極創造條件，搭建平台，組織他們參加各級各類培訓。

二、合理配置，提升裝備水平

我們依託重建東風，高標準配置普通教室、專用室場和教育技術裝備。學校認真對照江蘇省教育技術裝備標準，為13個普通教室配置了多媒體電腦、數碼展台、短焦投影配電子白板等教育技術裝備，實現了互聯網絡室室通、電視直播班班通，滿足了在校師生的日常教育教學需求。此外，學校配備有5個美術教室（其中一個是書法教室）、4個科學實驗室（其中一個是科學探究室、還有一個科學體驗館）、3個計算機網絡教室（兼做電子閲覽室）、3個音樂教室（其中一個是電子琴教室）、1個舞蹈教室、1個勞技教室和2個多媒體開課教室，每個專用教室的面積達標，並配有先進的多媒體教學設備，每個音樂教室都配置了鋼琴。學校建有200米標準運動場和近1200平方米的室內體育館。學校按省標還配有美術準備室2個，科學準備室2個，音樂器材室1個，舞蹈器材室1個，體育器材室1個、圖書館1個、網絡信息中心1個和校園電視台1個。

學校不僅高標準配足配齊了每個專用教室，還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動空間，用於培養學生的綜合素質。靈動空間中，設計獨具匠心，落地式玻璃幕牆全景開放，流虹廳（美術教室）、圓方閣（棋苑）、勤妙屋（手工教室）、夢想天梯（機器人工作室）、論哲坊（辯論室）、高朋齋（接待室）、彩樂屋（電視台）、海聚川（開課教室1）、萬花筒（多功能劇場）、愉墨軒（書法教室）等特色場室精彩紛呈，給孩子提供了張揚個性、施展才華的場所。

學校各室場儀器設備配置達標，有專人負責，各項管理制度健全，儀器設備擺放規範、整齊。儀器設備賬冊齊全，並及時做好使用、維護記錄。

三、優化管理，提高使用效率

（一）強化過程管理

學校按標準調整好各類功能室和實驗室，同時改善各室的安全、衞生、環境等方面的保障條件，以適應新課程標準下的實驗教學課題研究。

1、期初，組織信息中心、實驗室、專用室的老師對學校信息化教育教學設備、設施等資源進行全面檢查、清理，做到帳目清楚，帳、冊、物相符一致。

2、電教教材、設備和實驗器材、設備等資源存放合理規範，整齊劃一，做好“六防”（“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”），做到“四無”（無灰塵，無鏽蝕，無丟失，無損壞）；嚴格實驗藥品管理，確保設備、設施資源實體安全和實驗藥品安全；實驗耗材、設備分發、準備，堅持節約，注意安全，做到無耗材浪費和安全事故發生。

3、電教、實驗儀器、設備、器材與電教教材的領用、借還嚴格實行登記制度，電教設備、電教教材使用後及時收回，防止設備、資源的流失和損壞。

4、每學期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀日常衞生保潔工作。

5、做好信息化教育、管理設備、設施資源的運行維護。定期對部門、年級辦公室、專用教室和校園網絡終端設備等出現的故障，及時進行遠程或現場檢查、處理和維護，確保了設備正常運行和處於良好備用狀態。

6、認真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實驗教學等方面的設備資源管理、應用資料檔案的完整收集與規範整理工作。

（二）優化實驗室管理

學校專門為實驗室公示了“學期實驗教學計劃執行表”，教師利用現代信息技術手段及時做好記錄，並通過大屏幕顯示屏直觀地反映各年級各班實驗操作進展情況。在實驗室的醒目位置也建立了插卡式“實驗教學周課程表”公示板，方便師生明確實驗室使用時間。此外，教師能做好實驗室工作計劃，危險品領用記錄，儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄，學生分組實驗記錄，學生實驗開設率統計等工作。積極推進實驗教學、管理信息化，結合教育裝備網站，初步實現了實驗管理和儀器設備管理的網絡化。

（三）規範圖書館管理

1、開放學生圖書館，組織全開架借閲。

圖書館全天開放，並在各班發放流動圖書箱，由班主任負責組織本班學生借閲，每天中午及興趣課安排集體閲覽，圖書的流通率比較理想。

2、適時培訓，及時宣傳。

利用晨會課對全校學生進行借還書的培訓。內容包括：介紹館藏結構、圖書分類體系，怎樣找書，借還書手續等。對新購圖書科學合理地分類、編目、登記、上架。並及時宣傳，讓廣大師生能看到最新的報刊內容，讓每一種圖書報刊都真正地發揮出效益。

3、悉心安排，竭誠服務。

切實發揮圖書館教育教學第二課堂的作用，熱心為師生服務，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務，充分做好他們教學中的助手和顧問。認真制訂借閲安排表，保證服務時間。並認真探討指導學生閲讀的方法，在學生閲讀過程中，積極對學生進行閲讀指導。

（四）注重信息化管理

1、注重信息技術運用

學校嚴格按課程標準開全開足信息技術課程，鼓勵教師利用網絡教室開展信息技術與學科教學整合的研究與推廣，加強各學科在實施新課程標準時對網絡教室的使用。教導處多次組織開展青年教師信息技術與學科整合的教學活動，把教學課件製作作為教師技能考核的內容。學校大力推廣信息技術在教務、財務、總務、人事、學籍、檔案、圖書管理等方面的應用，並利用網絡、廣播等開展形式多樣的教育教學活動。

2、加強學校網站建設

學校網站對版面的設計和欄目的設置進行了精心的設計，注重美觀性、交互性、體驗性和實效性，內容豐富，及時更新，架起了學校、師生與家庭社會的橋樑，實時反映校園動態，起到很好的窗口宣傳工作。

3、重視信息技術培訓

有效開展教師教育信息化技術培訓，培養造就一支高素質的師資隊伍，是教育信息化的重點任務，也是教育信息化建設持續發展的關鍵所在。學校通過教師集中學習的時間宣傳信息技術教育的優越性和必要性，邀請行家來校講座，以及骨幹教師的外出聽課學習等手段，讓教師們親身感受到信息技術和網絡科技對教學所帶來的衝擊，引導教師在教育理念上的更新。教師們通過在教育教學實踐中學習、合作、反思，使教研、教學日常工作成為教師提高信息技術能力的全過程；同時積極組織教師參加各級教育主管部門舉辦的培訓班和信息技術考試，並充分發揮學校信息技術人員和骨幹教師的帶頭作用，引領全體教師共同提高。

四、整合資源，促進特色教育

1、打造“家文化”品牌，立學校文化重心

學校將在南環大家園的背景下，用家園式教育的理念來構建校園，讓校園的每一處都充滿教育的思想，校內校外、師生之間，處處洋溢着祥和、幸福的氛圍，充滿家園的温暖和關懷。學校始終恪守“品‘家’之温暖，享教育之幸福”這一辦學理念，力爭在校園中營造家的影子，創設温馨温暖的辦公、學習條件。讓師生一進學校，如進家門，感覺親切、放鬆，創設最佳的育人環境。學校“持家、安家”，打造温馨家園，關注每個家庭成員的成長，是家園發展的守望者。教師“養家、發家”，做孩子的家人，為孩子的成人成才傾盡專業所長，為孩子的全面發展提供家人的關愛和個性化服務。學生“當家、愛家”，做家庭的小主人，自立、自信，進而把愛和自豪感傾注在學習上。

通過以人為本的“家園環境”的打造和“家園化策略”的實施，引導師生形成陽光、感恩的生活態度，享受教育的幸福，產生對學校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設與軟件建設的各個方面，包括校園環境建設、管理實施、課堂建設、教師培養、學生成長等各個方面，且在這些領域都體現出家園的特點。

2。傳承“琴棋書畫”特色，顯學校文化品質

學校傳承老南環“琴棋書畫”的特色，開設“琴棋書畫特色角”，讓學生在互動遊藝中得到薰陶和浸染，發揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場中漫步，書法教室、繪畫教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專用教室，設計風格各異，給孩子提供了張揚個性、施展才華的舞台。“辯理室”讓學生在明理、辯理中，實現情感、態度和價值觀的積極轉換；開放式的學生活動場館，我們感受到的不僅是學校秉承的“琴棋書畫”的優良育人傳統，更是在此基礎上不斷創新，形成的高水平現代化教育的一方風景。

南環實驗國小有一定的歷史積澱，同時也是一所新建學校，這就註定了她不管在哪一方面，都會在擁有先天優勢的同時面臨更大的挑戰。所以，在創建蘇州市教育技術裝備管理先進學校過程中，一方面我們看到了自身硬件配備的優勢，堅定了創建的信心；另一方面我們也認識到自身的不足，更明確了努力的方向，我們深知：先進的設備、完備的設施，必須要有科學、規範的管理才能發揮最大的作用，我們將通過創建，進一步對照標準，提升目標，尋找差距，相信通過不懈的努力，學校教育技術裝備在標準化、科學化、均衡化和現代化方向上，一定能更好地服務於教學，服務於學校，服務於學生。

管理工作總結匯報 篇4

羅平供電公司認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，在公司領導精心指導和各職能部門的大力協助下，交通安全工作穩步上升，羅平供電公司車輛管理工作緊緊圍繞公司年初制定的安全目標和工作任務，以全面保障完成工作任務為目標，以安全行車、優質服務為抓手，精細管理，着力構建人車和諧，着力構建車輛和生產管理和諧，圓滿完成了工作任務，確保交通安全，形象建設得到了公司全體員工的一致讚揚，使車輛運行達到了管理科學、制度嚴格、服務優質、保障順暢的要求。公司現有各種在用車輛91台（其中供電所28台，輸變電管理所5台，變電管理所7台），駕駛員142人，主要承擔公司生產、經營、故障搶修等運輸保障任務。20xx年公司實現安全行車159萬餘公里無道路責任事故的安全管理目標。20xx年，公司把交通安全作為電力生產安全的重中之重，着力對公司車輛及駕駛員進行整改，取消公司專職駕駛員及機關部室兼職駕駛員，外聘駕駛員23人，並構建人車和諧的工作環境，公司領導班子緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題，完善工作機制，創新活動載體，多形式、全方位持續推進了公司交通安全的長效機制建設，圓滿完成了各項工作任務。20xx年以來，公司車輛交通安全工作未發生過一起責任性交通事故，基本杜絕了公車私用及交通違法行為。

一、領導高度重視，落實安全第一，警鐘常鳴，確保了車輛交通安全

公司始終把車輛交通安全工作放在重要位置，公司領導把交通安

全與電力生產放在同等重要位置，從年初開始同生產單位一起制訂安全責任書並逐級簽訂落實，公司辦公室嚴格按照曲靖供電局及公司《車輛管理辦法》、《駕駛員管理辦法》、《駕駛員安全行車考核辦法》落實考核。每月公司召開安全分析會都把車輛交通安全作為一項重要工作佈置、考核、獎懲。公司總經理、分管副總、總工都詳細瞭解車輛管理具體情況，認真傾聽駕駛員心聲和意見，研究部署車輛管理工作並監督組織實施和檢查。在日常工作作息中，領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執行車輛管理制度，確保實現安全用車目標，自上而下為全公司車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。今年以來，公司辦公室員工服務組根據車輛管理工作特點，用交通安全法律、法規來約束駕駛員的日常行為，堅決貫徹落實交通法規和上級工作部署，結合公司車輛管理工作，把公司車輛交通安全穩步推進車輛交通安全各項管理工作的順利開展，全年車輛交通安全形勢穩定。

1、認真落實了省網公司、曲靖供電局關於節假期間封車管理的規定。在節假期間，重點抓了3 個管理環節：一是鑰匙統一收回，統一保管，杜絕了公車私用行為；二是堅持了對所有車輛的定點停放，每日進行巡查檢查，在管理上突出了“嚴”字；三是節前開展了大檢查活動，對車輛的技術狀況這一檢驗，及時消除故障隱患，確保車輛狀況優良；四是指定值班車輛，嚴格出車程序控制。

2、按照公司春秋季安全大檢查的活動要求，狠抓了春秋季交通安全管理，員工服務組組織全體駕駛員共同學習春秋季安全大檢查的

活動文件，並且根據文件精神，制定出具體的實施方案，排出具體日程安排。在活動中，首先強化了對駕駛員集中進行安全培訓考核，提高了安全行車意識；按照公司安全管理要求，對交通安全基礎管理資料進行逐條對照整理；健全完善了各級各類人員安全責任制，明確安全目標，細化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務的分解得到了落實，同時，認真組織了對車輛狀況的大檢查，並注重抓好各項安全活動的紮實開展。為紮實開展好車輛交通安全管理工作，在秋檢活動中，圍繞車輛管理工作以及安全目標管理、風險管理、安全性評價等重點工作進行。採取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面檢查車輛交通安全管理情況，強化車輛和駕駛員的安全風險意識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。組織駕駛員學習交通事故通報，認真吸取道路交通事故教訓，舉一反三，防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規以及公司交通安全管理規定、條令、細則的學習，提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業理念。

3、加強駕駛員的安全教育培訓，營造車輛安全濃烈氛圍，在春秋季安全大檢查活動中，我們組織全體駕駛員認真學習道路交通安全法律、法規，並於9月26日在多依河會議室對全體駕駛員進行12年度交通安全專項培訓和考試，提高了全體駕駛員的安全意識和風險意識。

另外，我們還十分重視安全氛圍建設，針對不同季節、不同層面，在駕駛室內粘貼“繫好安全帶”等目警句和標語，在駕駛員和其他員工中發揮了明顯作用。

二、保障服務形成了公司內外部的亮點

車輛管理承擔着公司生產和公務用車的保障工作，20xx年公司員工服務組車輛管理人員上下齊心協力，克服各種困難，科學調度，在車輛狀況比較緊的情況下，全體車輛管理人員及駕駛員經常犧牲雙休日和節假日，順利完成了各項運輸任務。

首先，在公司領導精心指導和各職能部門的大力協助下對駕駛員的思想、道德等方方面面進行了教育，擺正車輛在公司建設中的位置，樹立了強列的保障服務觀念，公司把駕駛員的保障服務納入了考核序列；其次，從管理細節和程序上加強了日常管理。在車輛調度上先生產、先管理，統一協調調度，今年以來，從未發生車輛保障滯後問題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務優質，得到了公司領導的表揚和好評。

自20xx年伊始，駕駛員為保障生產及公務用車的需求，犧牲各類節假日共計150餘人次，，完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風雨無阻、當好後勤、平安是福”的服務理念。

三、加大考核力度，節約各項費用

20xx年，公司車輛在完成大量運輸任務的同時，不斷加強車輛的維修費用和油料消耗的考核，制定出相應的考核管理制度，落實獎懲措施，使油料費和維修費更加科學合理，節約了大量的油料費和維修費，20xx年公司車輛行駛里程159萬途公里，平均每公里費用1.55元。

第一、我們在安全管理考核中，摒棄個人感情與關聯關係等因素，對出現的各種違章現象，決不手軟，堅決按照曲靖供電局及公司車輛管理規定對違章人員進行相應的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。

第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現象，對單車進行百公里油耗分析，按照車輛公里指數與單車核定油耗指數進行監督，對油耗高於核定指數的車輛進行分析，制定出一定的整改辦法，使車輛油耗加回到考核的範圍內。

第三、為加強車輛維修費用管理，結合公司的實際情況，制定出嚴謹的車輛維修程序，充分利用駕駛員自身優勢，實行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在車輛管理人員鑑定後需要報修理廠維修的車輛報分管人員審批後方能修理，達到了以保障車況良好為目的，以節約維修經費為根本的車輛維修原則。

通過加強教育培訓，細化管理，強化勞動紀律，對維修費用和油料消耗的嚴謹考核，我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標，較好的完成年度的安全工作任務。

四、技術保障到位

公司車輛管理主要從二個方面入手抓好車輛技術保障。第一是按規定對車輛進行保養、年審年檢和季度檢查工作，嚴格要求駕駛員對車輛出車前進行檢查，車管理人員對車輛進行月度抽查，每季度集中公司所有車輛、到修理廠由修理廠技術人員和公司車輛理修理鑑定人員對車輛進行全面檢查。

管理工作總結匯報 篇5

20xx年，我縣傳染病報告與管理工作堅持以重大傳染病疫情控制和突發公共衞生事件處理為重點，狠抓傳染病報告與管理培訓和指導工作，通過全縣醫療機構共同努圓滿完成年初目標任務。現將20xx年傳染病報告與管理工作總結如下：

一、法定傳染病報告發病

20xx年我縣無甲類傳染病報告，報告乙、丙類法定傳染病病例2671例，乙類傳染病12種，報告病例1712例，丙類傳染病6種，報告病例959例。

二、加強傳染病報告與管理

（一）加大培訓力度，努力提高傳染病疫情網絡報告工作質量。我中心認真貫徹執行《突發公共衞生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》及《衞生部關於法定傳染病和突發公共衞生事件信息發佈方案》，提高法定傳染病疫情和突發公共衞生事件報告的質量與時效。疾控中心積極建立和完善疫情網絡直報系統的各項規章制度，對網絡直報人員通過下鄉督導、面對面指導等形式開展培訓3輪次，培訓近300餘人次，基層網報人員的業務水平普遍提高，年網絡報告率達100%，保證了我縣疫情信息暢通和疫情信息的及時上傳。

今年10月為了進一步明確管理職責，細化我縣網絡直報管理流程，加強系統安全管理，更好做好系統管理與服務工作，中心根據中國疾病預防控制中心《關於印發中國疾病預防控制信息系統用户與權限管理規範（20xx版）》的通知的精神，對網絡直報用户、本級用户進行了梳理，實行了實名用户註冊管理，杜絕一人多賬號登記註冊；同時對應用系統業務管理員重新梳理現有角色，規範了用户的重新授權管理。

（二）及時撰寫和報送疫情簡報、風險評估、預測預報與專題總結。我中心疫情管理員將各級醫療機構每天輸入的傳染病數據按月統計，每月及時發佈疫情簡報，全年共計12期，風險評估5期，及時將疫情信息上報政府有關部門及衞生行政部門、業務主管部門。同時根據我縣傳染病的發病特點，結合社會因素，自然因素及人羣免疫狀況及時寫出了“縣20xx年夏秋季傳染病預測預報”、“20xx年冬季～20xx年春季傳染病預測預報”暨重點傳染病的專題分析報告2期。年終寫出傳染病疫情分析及重點傳染病的單項總結，對指導我縣傳染病管理及疫情報告工作起到了積極指導作用。

（三）狠抓重點疾病防治。

1.霍亂、人感染高致病性禽流感的防治

2.流行性乙型腦炎的防治

3.鈎端螺旋體病的防治

4.手足口病的防治

5.狂犬病的防治

6.瘧疾的防治

（四）及時處置傳染病自動預警信息和突發公共衞生事件。

20xx年全年共接到國家傳染病自動預警信息138條，在接到預警後立即對數據進行監測、分析、核實，排除疑似事件137起，核實1起鳳儀鄉國小水痘暴發疫情。我中心在接到報告後立即派人趕赴現場進行流行病學調查，採取綜合防治措施，使疫情得到及時有效的控制。

（五）開展醫院傳染病報告與管理檢查。

根據上級工作按排，為了解我縣各級醫療機構傳染病報告管理及網絡直報實際工作現狀及存在的問題，不斷提升我縣傳染病報告管理水平及網絡直報質量，於20xx年9-10月按照《省醫療機構法定傳染病報告與管理工作考核方案》對全縣所有醫療機構20xx年1月-8月的傳染病報告與管理工作進行了專項檢查。向被檢查單位出具了書面督導意見書，現場向醫療機構主要負責人或分管領導反饋意見，指出其存在的問題，提出整改建議。檢查結束後向衞生局寫出了專題總結。

(六)督導。

全年對全縣各級各類醫療機構進行傳染病報告與管理工作專項督導160餘次，督導覆蓋率達100%，有力促進了各級各類醫療機構不斷規範傳染病報告與管理工作。

三、加大傳染病防治知識宣傳力度

開展傳染病防治知識宣傳，增強全縣羣眾健康防病意識，爭取社會各界主動參與是做好傳染病防治的重要手段。20xx年，我縣一是利用各種衞生日、科普宣傳日，在縣城和部分中心鎮開展以艾滋病、結核病、乙肝等重點傳染病和鍋端螺旋體病、乙腦等我縣高發傳染病為主的傳染病防治知識宣傳活動，出動車輛50餘台次，專業技術人員200人次，展出展板60板次，發放宣傳單、摺頁等近30萬份，宣傳文化袋近萬個，接受諮詢萬餘人次；二是開展結核病、艾滋病、手足口病等傳染病防治進校園、社區活動。到中國小校和幼兒園20餘校次，社區10餘次，出動人員近100人，發放宣傳畫200餘張、宣傳單及摺頁5000餘份，展出展板100餘板次；三是充分發揮宣傳欄的作用。全縣設置宣傳欄79個，製作重點傳染病、我縣高發傳染病及其他季節性的傳染病防治知識宣傳近200板次；四是在交通要道或人流量較大地段租用户外LED廣告牌1個，路牌廣告欄15個，廣泛宣傳傳染病防治知識。五是爭取縣有線電視台用流動字幕免費播放艾滋病等重點傳染病和季節性的傳染病防治知識。

四、存在的問題

1.部分單位對傳染病報告與管理工作不夠重視，未定期召開疫情會議，部分鄉鎮衞生院仍是“以會代訓”的方式對院內新進人員和全院醫護人員及轄區內鄉村醫生進行傳染病相關知識培訓，所有的醫療機構均未就最新傳染病（如埃博拉出血熱和禽流感）的診斷標準進行培訓；且資料欠齊全；獎懲制度落實不力。

2.部分醫療機構還沒有將門診日誌、出入院登記和新農合報賬登記分開，未使用新的衞生局統一制定的門診日誌登記和出入院登記簿；同時存在門診日誌及出入院登記漏登、填寫不規範、不完整等問題。

3.部分醫療機構院感工作落實不力，腹瀉門診和發熱門診形同虛設，沒有進行常規運轉。

4部分醫療機構傳染病報告卡片填寫質量差，明顯錯、漏項的情況較為突出，完整率、準確率和一致率不高；同時少數網報人員還不明白每月啟動傳染病網絡直報所報告的“其他疾病”也需要填寫紙質的傳染病報告卡。

5.少數醫務人員對傳染病防治知識瞭解不夠，疫情報告重要性認識不足，工作責任心不強，診斷的傳染病未按要求上報，造成傳染病的遲報、漏報。

五、今後工作建議

針對上述問題，各級醫療機構務必找出傳染病報告工作的薄弱環節，建立並認真完善和執行相關制度，完善門診登記、化驗登記以及疾控、保健科資料等工作；疫情管理人員要認真負責，履行職責，堅持自查制度，落實法定傳染病報告與管理措施，並實行痕跡化管理；同時相關醫療單位要按照屬地管理的原則，對轄區內醫生及新進人員進行《傳染病防治法》和傳染病報告管理、傳染病診斷與報告標準培訓，強化醫務人員依法執業觀念，提高傳染病診斷報告質量，增強主動報卡意識，杜絕傳染病漏報現象，不斷提高疫情的報告質量。

管理工作總結匯報 篇6

我縣在1999年的鄉鎮機構改革中,統一對鄉鎮原來的“七所八站”進行了撤併和精簡。改革後,部分鄉鎮站所等靠要思想嚴重,習慣於吃旱澇保收的“皇糧”,對改革不滿,怨天尤人,有的甚至頻頻上訪,造成了十分不好的影響。大部分站所在各鄉鎮黨委、政府的領導和縣直有關單位的支持配合下,不等不靠,依託自身優勢自謀發展,既為“三農”服好務,又促進自身的發展。坪村鎮就是充分發揮站所服務功能,以服務促發展,以發展促服務的成功典範,為我們加強鄉鎮站所的管理提供了可資借鑑的經驗。

一、基本做法

1、精減機構和人員,促進站所輕裝上陣求發展。根據鄉鎮站所的職能,對站所進行了撤併精簡,將原來的15個站所精簡為7個,編制由41人減至34人,精減17%,同時積極鼓勵在職人員離崗創辦經濟實體,帶職分流10人,解決了因人設崗、人浮於事的局面。

2、積極發揮技術優勢,依靠優質服務求發展。一是集中技術力量,服務農業結構調整。通過改革後的農業綜合服務站,切實轉變職能,以農資經營為載體,在信息、技術、資金等方面為農户提供優質服務,緊緊圍繞農業產業結構調整,以209國道為重點引進新技術、新品種,先後引領農民創建了一百畝金藤無核葡萄基地,300畝東魁楊梅基地,1000畝名優特水果基地,1000畝甘蔗基地,300畝黑美人西瓜基地等共創辦了15個基地和示範園區,積極引導農民開展產業結構調整。二是採取科技力量,加快農業科技推廣。以科技服務為主旨,舉辦各種類型科技培訓班、科技電視講座、印發科教資料等。通過多種形式、多種途徑,使科技種植家喻户曉,不斷提高農户的科技水平。同時為農户提供大量質優價廉的農藥、化肥、種草等農資產品,以優質服務來促進站所的發展。該鎮現已擁有四個大型農資綜合服務部,總資產已達100萬元。

3、明晰產權,盤活閒置資產,通過興辦實體求發展。水利管理站成立之後,鎮政府利用閒置資源,對全鎮九座水庫和渠道進行維護和加固。實行財產所有權和經營權分離的制度,讓水利管理站進行承包經營管理,同時創辦名優魚養殖基地、釣魚基地,以提高站所的經濟效率。鎮政府將閒置的40畝土地無償提供給畜牧水產站,幫助他們完成烏雞養殖合同,現已存欄烏雞4000—5000羽,每年純收入可達6萬餘元。鎮政府將這些資產的使用權提供給站所人員進行開發,讓其自謀發展之路,既盤活了閒置資產。解決了分流人員的就業促進了經濟的發展。

4、加強領導,為站所創造良好的發展環境。一是在政策上優惠。鼓勵科技人員和分流人員領辦、創辦科技服務示範基地。農業服務站農技員龍先明率先創辦20畝甘蔗示範基地,吸引農民到基地學技術、學管理,從而帶動該鎮的基地種植業的發展,今年坪村鎮甘蔗種植面積鋭增至1000畝,明年還有不斷擴大的勢頭。劉安洲同志在馬鞍鎮種植大棚蔬菜,無籽西瓜,甘蔗等高效經濟作物,每年收入可達2萬元,在馬鞍鎮起到了很好的以點帶面的示範作用。二是在生活上關照。縣財政下拔差額補助包乾經費按時定員發放到位,從不克扣拖欠,並由原來的每年2.2萬元增至4.16萬元。三是在政治上關心。進一步完善選人制度,各站所的負責人全部由學員或技術培訓骨幹擔任,平時開會、學習與行編人員一視同仁。四是在管理上從嚴要求。鎮政府制訂幹部管理兩個規定一個目標,一個考核,堅持用實績來衡量幹部,對工作出色的鎮裏給予表彰、評優,並積極推介典型,農技站長龍先明“三農”服務工作成績突出,在懷化市受到表彰。

二、坪村鎮事業站所與管理的主要成效

1、理順了管理體制,明確了事業站所的定位。坪村鎮在此次機構改革中,堅持政事分開的原則,明確了鄉鎮長事業單位的職責範圍和管理方式,將事業單位承擔的行政職能交還給政府,將鎮政府承擔服務職能歸位於事業單位,真正做到行政機關抓管理、事業單位搞服務,努力將事業單位的技術、人才、信息等優質轉化為“三農”服務的現實生產力。積極引入市場機制,引導他們走企業化、社會化路子。

2、轉變了幹部的作風。通過開展全員競聘上崗、優化組合、工資與成績直接掛鈎等一系列改革,同時加強對站所的規範管理,加強制度建設,以制度激勵和約束站所幹部職工。從而使各站所職工工作面貌變了,辦事的效率高了,為農服務的意識強了,積極主動深入田間地頭搞示範、抓項目、跑市場、找信息,極大地帶動了我縣農一產業結構調整的快速發展,推動了農業產業化的進程。

3、促進了站所的發展,搞活、搞好了站所的自身建設。現每個站所都創辦了經濟實體或示範基地,增強了造血功能,使各個站所正常有序健康運轉。同時對事業站所進行事業單位法人登記,使鎮事業單位真正成為獨立承擔民事責任法人,擴大事業站所自主權、經營權,大大增強了站所的積極性和能動性。

三、坪村鎮站所改革與管理的啟示

1、推進站所改革,必須想方設法解決幹部的出路問題。推進站所的改革,一個最重要的問題就是精簡分流乾部的去向問題。如果只精簡分流不管完善安置,改革不能算成功,也不知徹底,坪村鎮站所改革就突出抓了人員的去向問題,使大部分的分流乾部有事可幹,有路可走。不斷拓寬就業渠道,妥善安排下崗分流人員,鼓勵和扶持下崗人員開展產業結構調整,盡力為他們創造條件興辦實體,以鞏固改革的成果,促進社會的穩步和發展。

2、推進事業站所的改革,必須轉變觀念,解放思想,大膽創新。坪村鎮在推進站所改革中,突破了以往那種改革中過分依靠政府,被動改革的觀念,在改革中充分發揮了站所的主觀能動性,積極引導事業站所利用自身優勢,利用區位優勢、資源優勢積極創辦開發性、服務性的經濟實體,使站所不再依靠政府,幹部職工不再等、靠、要,而是依靠自身實力,自找門路,自求發展。同時對站所人員創辦、領辦的企業或經濟實體,有關部門要給予政策上的優惠和扶持,只有這樣,我們才能保證改革成功、社會穩定、站所搞活。

3、推進事業站所的改革,必須充分發揮站所的優勢。推進改革的目的,就是使站所能更加高效地動作,更好地為農村的發展服好務。基層站所是農民走向致富的橋樑,擁有其它部門沒有的科技、信息、人才等優勢。因此,鄭重在發揮部門優勢上做文章,才能使改革更順利。鄉鎮事業站所要緊緊圍繞為“三農”服務這個中心,切實搞好服務務,充分地發揮部門優勢,搞活內部的運行機制,發展多種經營,積極推進農業產業化和山區工業化的進程。

4、推進事業站所的改革,必須真正關心愛惜人才。一是要激活用人機制,激發人才的活力,營造優秀人才脱穎而出的良好環境。二是要人盡其才,選擇那些懂業務、專業對口、素質高、綜合能力強的大中專畢業生充實到基層站所,讓他們學有所用,人盡其才,發揮他們的專業特長,投身到經濟建設的大潮中去。三是要建立 機制。機構改革以後,站所凡沒有受理過正規專業技術培訓的人員要逐步提高他們的素質,分期分批有選擇地對他們進行技能培訓,使每人掌握一至幾門為農服務的實用技術,為我縣農村經濟的發展貢獻他們的才智。

管理工作總結匯報 篇7

今年以來，在中心黨組的正確領導下，在中心相關部門的業務指導下，圍繞中心的總體部署，根據我部制定的“一年打基礎，兩年上台階，三年大變樣”的發展思路，努力提高管理部的工作效能，進一步理順、規範了住房公積金的相關業務；今年，在管理部全體工作人員的共同努力下，我部住房公積金管理事業展現出健康、平穩發展的局面；現將今年的工作情況及下一年的工作打算彙報如下：

一、主要工作指標完成情況

1、住房公積金歸集

今年共歸集住房公積金萬元，與上年相比減少萬元，完成全年歸集計劃的106%；累計繳存單位6個，累計繳存公積金人數為8277人；公積金覆蓋率為，歸集率100%；截止本年末，累計歸集住房公積金餘額萬元。

2、住房公積金提取

今年累計提取住房公積金萬元，提取額佔今年歸集額的；其中，還貸、購房提取萬元；轉移提取萬元；退休、死亡提取萬元；解除勞動合同提取萬元。

3、住房公積金貸款

今年公積金個人貸款發放額萬元，共39户，比上年減少了xx萬元，完成目標計劃的；前四季度回收委貸本息萬元；現公積金貸款餘額為xx萬元，截止12月31日，我部增量貸款無逾期。

4、增值收益

今年公積金存款利息收入萬元，增值收益利息收入xx元，委託貸款利息收入xx萬元；住房公積金利息支出萬元，住房公積金歸集手續費支出萬元，委託貸款手續費支出xx萬元，其他支出xx萬元；我部目前有5000萬元的定期存款和190萬元國債未到期，還有2950萬元的資金調劑借款未歸還，這三部分都未計算利息，截止12月底我部的增值收益表現為：xx萬元。

二、主要工作情況

1、統一思想認識，堅定發展的信心

今年，是中心提出全力推進住房公積金事業跨越式發展的第三年。面對市區、各管理部公積金歸集、委貸業務蓬勃發展的大好形勢和我部的實際情況，針對完成年度工作目標，我部認真組織學習討論主任在工作總結動員會上的講話精神，找差距，議措施，進一步統一大家的思想認識，樹立三個有：一是要有敢於爭先的工作激情，在熱情服務社會滿意上爭先；在思想、業務素質上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無畏的精神直面困難，以改革的思路、創新的舉措、發展的辦法克服困難；三是要有愛崗敬業的奉獻精神，做到勤於學習勇於創造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家裏手。

2、規範業務運作，提高工作透明度

⑴住房公積金是廣大幹部職工的“血汗錢”，社會關注程度高。今年我部進一步健全了住房公積金管理業務規章制度，規範有關住房公積金提取、貸款等業務的操作規程。例如：針對住房公積金異地貸款試點工作，我部嚴格執行《住房公積金管理條例》和中心的有關文件要求，在異地貸款開展過程中秉承對職工、對社會負責的精神，杜絕任何違規行為的產生；在委託銀行住房公積金異地抵押登記手續費收取

標準上，我管理部與各家委託銀行溝通協商，制定嚴格的收費標準，切實保障職工權益。

⑵建立各崗位之間業務權責分明、相互配合、相互監督的管理機制；按照政務公開的要求，在工作場所設立政務公開欄，公開公積金管理部職責、工作人員職責和業務範圍，公開住房公積金繳存、提取和貸款的辦理依據、辦事程序、辦事行為規範、辦事收取的要件清單、辦事時限、諮詢和舉報電話。為職工提供公積金查詢服務，方便職工瞭解和核對本人賬户資金情況，提高管理服務工作透明度。

3、關注民生，積極開展住房公積金業務

今年以來，我部在去年啟動住房公積金異地貸款試點工作的基礎上，積極穩妥地開展公積金異地貸款業務；截止12月底，我部已累計發放異地貸款萬元，使職工真真切切地享受到了建立住房公積金制度帶來的好處和便利；住房公積金異地貸款開辦以來，職工反映良好，申請貸款熱情高漲，這將極大提高我管理部的資金使用率；截止20xx年12月31日，我部共收到貸款申請140户，金額萬元，已發放48户，已審核待辦理抵押登記73户，初審中申請9户，另有10户職工放棄貸款申請。

4、嚴格管理，確保資金安全

⑴按照中心下發的各種內部管理制度，規範自身工作程序和業務行為，自覺接受社會各界的監督，增強住房公積金管理的透明度，加強風險控制，確保資金安全。

⑵按審計、檢查意見進行認真整改，使會計核算、檔案管理等逐步規範，達到要求。

⑶積極穩妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔保）手續的規範、資料齊全，建立風險防範預警機制。

5、加強電子賬務系統建設工作，確保系統賬務準確、規範運行

根據中心今年電子賬務系統建設的要求，第三季度我管理部進一步規範賬務系統的管理工作，將總賬、單位賬、個人賬三級賬目的核查工作規範化、制度化，為下一步脱手工賬作好充分準備。着力加強職工個人賬户餘額核查工作，將職工匯繳額及個人賬户餘額與委託銀行餘額調整正確，更正個人賬户錯誤信息，將職工重疊賬户進行合併。

三、明年的工作打算

1、加強住房公積金宣傳工作

通過發放宣傳單、設立諮詢台等，進行多種形式的住房公積金法規、業務宣傳，使住房公積金工作的.社會認知度、滿意度不斷上升。

2、以住房公積金政策為依據，規範公積金提取行為。

下一階段，一方面對符合政策的提取申請做好服務，儘可能方便職工。對不符合政策的提取申請要作好耐心解釋，讓職工理解、瞭解住房公積金的相關政策和法規。

3、加大住房公積金貸款發放力度

以發放住房公積金異地貸款為主線，實現職工購房能力的不斷提高；大力發展公積金職工購房政策性貸款，促進住房信用消費，加快改善職工住房條件，是建立公積金制度的根本意義所在；所以，下一階段，我們在規範貸款管理，完善貸款操作流程，確保不出現風險，完成中心下達的貸款任務的同時，加大住房公積金異地貸款的發放。

4、增強服務意識

加強為人民服務的意識，美化辦事環境，提高辦事效率，提高服務質量，增強住房公積金的社會滿意度。

管理工作總結匯報 篇8

20xx年的保護區在經歷了艱難險阻，經受了風雨磨難之後，迎來了展新的一年，經營管理科在保護區管理局黨組的正確領導下，較好地完成了一年中的各項工作，現就一年的工作彙報如下：

一、春季造林工程

20xx年春季，經營管理科帶領各站工作人員及管護人員，對20xx年查處出來的非法林地進行了植樹造林，經營管理科的人員不怕風吹日曬、道路顛簸深入每個植樹地點，為他們講解植樹的技術要領，經過一個多月的艱苦奮戰，圓滿地完成了春季造林工程。這次植樹造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶，控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開亂墾行為，為保護和恢復濕地、森林生態效益起到了不可忽視的作用。

二、重點生態公益林資源監測

資源監測工作是保護區自然資源管理的基礎，是各項工程實施的保證。20xx年夏季，經營管理科帶領各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲叮咬，在省林業設計院技術人員的指導下，對保護區內的重點公益林樣地進行了資源監測工作，監測面積XX畝，樣點數XX個。此項工作歷時一個月，全體工作人員克服種種困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成資源監測工作，得到了上級部門的好評。

三、森林生態效益補償基金制度實施

森林生態效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下，管理站工作人員和管護人員的共同努力下，較好地完成了森林生態效益補償基金制度的實施。

1.加強領導、提高認識、加大宣傳力度

堅持以保護和恢復保護區內的特種用途林，改善生態環境為中心，實現建立完備的生態體系，推進林業“五大轉變”和“六大工程”建設為目標。利用廣播、電視、宣傳車、宣傳單和管護人員講解等方式，深入到社區村屯全方位、大規模的開展法律、法規宣傳工作，使保護區內的社區居民對有關法律、法規達到了“家喻户曉、人人皆知”，使社區居民認識到濕地、森林維護生態平衡的重要性，增強社區居民保護濕地、森林資源的自覺性和責任感。

2、落實管護人員，簽訂合同

20xx年我區森林生態效益補償面積在20xx年X畝的基礎上新增補償面積XX畝，至此全區有林地全部納入中央森林生態效益補償基金，補償面積XX畝。

為制定國家重點公益林管護經營合同，經營管理科對省廳下發的國家重點公益林管護經營合同樣本進行逐條逐款的研究，在參照樣本合同的基礎上，制定了三江自然保護區國家重點公益林管護經營合同。管護經營合同主要內容有保護區的權利和義務，管護責任人的權力和義務，法律責任等。

管護責任人和管護經營合同落實後，組織管護人員進行合同的簽定。召集管護人員，認真學習合同條款，逐一進行解答，在無任何問題後，本着平等、自願的原則，共簽訂國家重點公益林管護經營合同份。

3、加強管理、依法治區

經營管理科通過認真總結20xx年管護工作的經驗教訓，及時糾正工作中的不足，嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做，全力保證了“三個到位”、堅持“六個結合”。各管護人員在嚴格的責、權、利關係的制約下，加大了管護力度，管護經驗逐漸提高。加強了對管護人員管理，對管護人員定期培訓、考試，提高管護人員的自身素質，使管護成績和效果有所提高，各種破壞森林和保護區的違法行為顯著減少，使保護區呈現了前所未有的安定局面。

4、加強檔案室建設、嚴格檔案管理

工程檔案專人管理，專人填寫，規範合理，便於查找。嚴格按照上級領導的要求完成各項數據的申報與統計工作。對各項管護記錄認真填寫，反覆核查，實現微機管理。

四、中央森林生態效益補償基金制度方案編制

1、在管理局領導的大力支持下，經營管理科通過認真調研，仔細思考，完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎，此項工程的實施是我區用來恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被，加強生態環境建設，而且可進一步提高保護區的保護與管理工作。

2、九月份經營管理科嚴格按照省林業廳的要求完成了《20xx年中央森林生態效益補償基金制度實施方案》和《森林分類區劃界定實施方案》的編寫，以及各項數據的填寫及統計工作，並上報到林業廳，申請到補償基金XX萬元。這一工程的啟動和實施，為三江自然保護區的生態保護事業注入了新的活力，是對三江自然保護區的發展強有力的支持。

五、存在的問題

一是保護區管護面積大、戰線長，管護人員不足。區內多為島狀林、泡沼星羅棋佈，人均管護面積過大，管護力量不足，給全面保護自然生態環境的完整性和生物多樣性，造成了極大的困難。

二是功能區劃不太合理，情況錯綜複雜，管護難度大。由於三江保護區建區初期，在功能區規劃上盲目性較大，致使區域界定不盡合理的問題十分突出，核心區、緩衝區、實驗區內的村屯、濕地、農田相互交錯，給管護工作帶來了相當大的難度。

管理工作總結匯報 篇9

時間過得飛快，x年在我們的忙碌中悄然而逝。在x年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，在項目公司領導的正確帶領下，總部基地項目較好的完成了各項任務。作為總部基地項目的一員，在領導的關心和同事的幫助下很好的完成了本質工作，現主要將今年的工作彙報如下：

一、工作內容

1、負責主體結構土建專業現場的進度、質量、安全管理工作，總部基地項目截至到x年x月x日主體結構全部封頂，主體結構實測實量數據x%以上，全年無安全事故，質量和進度很好的完成了公司下達的指標。現階段二次結構砌築已完成x%，砌築牆體質量滿足和規範要求。

2、負責室外園林是市政道路的協調工作，現階段園林單位、市政到位已進場施工，道路截止到x月底已完成規劃二路路基回填，規劃三路和規劃四路路基回填已完成x%，市政雨水管道已完成x%，室外回填土已完成x%，回填過程中按規範要求分層碾壓保證土方後期不會出現沉降。園林單位已經開始在3#樓北側施工。

3、負責地下室的總體協調工作，目前地下室砌築和抹灰已完成x%，頂棚塗料已完成，地面已經具備混凝土施工。

二、工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“總部基地項目”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裏的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大x中去，依靠x的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

20xx年工作

1、積極配合項目領導，完成除酒店以外的所有工程規劃驗收和竣工驗收工作。

2、上半年確定確定酒店施工單位，完成樣板間施工。

x年，對於新加入到南沙公司的我來説是探索、學習、進步的一年，面對着與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主觀能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪，明天公司以我為榮!

管理工作總結匯報 篇10

時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年裏，公司領導和同事們對我悉心關懷和指導，再加上我自己的不懈努力和認真學習，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，並在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處。現我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結。

作為一名剛剛走出校園的大學生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望能為公司的發展做出自己的貢獻，但由於工作經驗較少，還需要進一步的學習才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道後，經領導安排在運維部和市場部各實習半個月，實習的過程就是學習的過程，通過一個月的實習，我熟悉了公司各部門的運作過程，對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過後，我被分配到了運維部傳輸數據中心工作，在這裏，通過同事們的指導和自己的實踐操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務。

我的工作是初級維護，主要負責是對二幹傳輸設備的維護和電路資料的整理。二幹傳輸設備的維護工作包括：

一、sdh設備運行環境、狀態

包括對温度，濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔，列頭櫃電源熔絲及告警設備風扇狀態的檢查與清潔，還包括機房巡檢，ddf，odf接頭目測。

二、wdw設備運行環境、狀態

設備運行環境的温度、濕度、機房清潔度，機櫃頂端指示燈狀態，光監控通道和設備風扇狀態檢查和清潔，設備、odf標籤整理更新，機房調度尾纖、法蘭盤、衰耗器，工具、儀器等。

另外，我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖，完成了以前沒有做過標籤的odf資料。

掌握了一定的工作技能後，我協助同事開新的基站，在外工作了一個星期，以配合11·2期工程建設擴容的相關工作。11月份，參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作，在現有的基礎上取得了更大的進步，我決心在新的一年裏，多向老員工請教和學習，做好個人工作計劃，繼續增強自己的知識，鍛鍊自己的動手操作能力，積極向上，勤奮工作，使自己能夠成為一名愛崗敬業並擁有良好技術能力的優秀員工。

管理工作總結匯報 篇11

回顧這一年的安全行車工作，在公司黨政的帶領下，廣大駕駛員的辛勤努力下，不斷加大車輛安全管理力度，較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識，做到了警鐘長鳴，取得了較好的成效，全年無發生重大安全行車事故。

一、車輛及駕駛員情況

截止到20xx年11月底，全公司有各類機動車輛145輛。現共有持有公司內部準駕駛證的註冊駕駛員269名。

二、年度安全行車情況

1、截止到11月底，公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份，其中違停21次；不按規定行駛12次；闖信號燈2次；超速1次；闖禁令1起。同去年相比下降54%。

2、截止到11月份GPS監控共檢測到的超速2起，同去年相比下降95%。

3、截止到11月份公司共發生車輛碰擦事故27起，其中有責交通事故18起，同去年相比下降67%。

三、20xx年車輛管理的主要工作

明確職責，為了迎接世博的召開，圍繞“安全、管理”兩大主題，切實做好車輛安全管理工作，強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識，年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》，使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》，並實施嚴格的考核和獎懲，將20xx年安全行車責任落實到每一個環節，切實有效地做好各項安全行車工作。並對公司內部駕駛員進行梳理證，對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發準駕證，對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂“安全行車承諾書”，切實增強責任意識，確保實現全年安全行車的目標。

管理工作總結匯報 篇12

在20xx年一年中，我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發生過重大的交通事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發展，向着既定的目標跟進。現就今年所做的的工作總結如下：

一、 加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

我公司各有車職能部門能認真執行公司的各項規章制度, 加強對駕駛員的教育，每月堅持召開一次安全會議, 加強駕駛員理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，完善專兼職駕駛員的自身素質，使駕駛員的思想素質和業務水平不斷提高。

二、 加強安全教育,做好車輛的管理工作

我公司現有大小各類車輛83部，其中小轎車 部，客車 1 部，小貨車1部，越野車 部，高空作業車1部，高空帶電作業車1 部，應急發電車1部，皮卡車 部，大部分車輛運行在生產第一線，部分車輛分佈在各個供電片區，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨着企業改革的不斷深化，各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結合我公司的實際情況，我們主要採取以下措施：

1、 定期加強對駕駛員進行安全教育，組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，並邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。

2、 要求駕駛員疲勞不駕車；酒後不駕車；不開英雄車、不開 氣。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。

3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛“二交一封一定”制度，禁止公車私用：通過公司安裝GPS監控系統、車輛調度系統以來，加大車輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車輛油費由每月10萬餘元以上下降到每月8 萬元左右，減小公司成本開支。

4、 明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則：要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。

5、根據羅平天氣預報及曲靖市發佈的各種預警，通過多種形式進行温心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產的順利進行。

6、按照上級管理部門要求，做好安風體系管理工作：接合公司GPS監控系統，對我縣道路進行信息採集，道路分析，並對危險點進行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車輛出行安全。

7、加強駕駛員心裏素質培養，提高駕駛員操作水平：由於駕駛員身體素質、心裏活動、家庭情況不同，對駕駛員進行了調查和分析，根據駕駛員心裏活動，進行了心裏輔導、心裏培訓等活動，給我們在安排車輛出行時提供了依據，在安排任務時，駕駛員高興的接收，高效的完成任務。

8、堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患：通過季度檢查，月度抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管理的目的，並對車輛 進行了分析，保證車輛出行率。

9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度：在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時，完善車輛報修程序，並加大費用統計力度，為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

三、存在問題

在這一年車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在着一些問題，主要表現在：

1、 個別部門對車輛管理工作不夠重視，車輛沒有定期養護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。

2、 個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現事故的苗頭。

3、 駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。

4、 車輛的各種費用同比去年有所超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。

四、 下一年的工作計劃

在做好今年工作的同時，明年的工作重點還是從車輛的行車安全上着手，結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書。

管理工作總結匯報 篇13

10月份我區認真貫徹執行細化管理，積極響應集團公司號召，在礦黨委、礦行政、礦專業的正確領導下，進一步深化精細化管理，從實際出發，積極探索新思路、新方法，工作都取得了較好的成績。

現將10月份的工作總結如下：

（一）精細化管理考核A卡的執行情況

為確保精細化管理工作的順利開展，我區在此基礎上健全、完善了A卡考核，並制定了嚴格細緻的管理制度。

（1）我區所有出勤人員必須持有A卡，作為當天工作考核依據，否則將計一分，並聯責工長予以10元的罰款。

（2）在考核項目點檢制、正規操作、遵章守紀、危險源辨識、定置化管理、聯責聯保中做了詳細的考核標準，使各項工序更有清晰度。

（3）自評得分要求每一名員工在工作中自我考核，自我評價，並且簽字；班長考核和安質員考核能夠嚴格按照標準進行評分，並且簽字。

（4）能夠按要求在扣分欄中寫明釦分原因，做到了因果聯繫。

（5）當班工作總結、事故記錄做到了詳細記錄其工作內容和工作量以及有無事故情況，認真填寫了聯責區域和聯責人。

（6）對現場存在的隱患能及時彙報與隱患台帳形成閉合。

（7）每一個崗位工能夠對設備點檢情況進行不少於2次點檢發現問題及時處理。

（二）精細化管理考核B卡的執行情況

（1）B卡由安質員填寫，能清楚的反映施工地點、班組、日期、班次、進尺、工程質量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等情況。

（2）施工人員B卡中三工轉換由核算員根據考核分%評出，最高分為甲級員工，最低分為丙級員工，其餘為乙級員工，並對甲、乙員工當天獎罰，實現了三工轉換。

（三）精細化管理考核C卡的執行情況

能夠按照要求將B卡所得分填寫到C卡中，每月月底統計各項獎罰及保勤考核，形成了A、B、C三卡互動。

管理工作總結匯報 篇14

按照市會年初工作安排，6月下旬至7月上旬，我們在市會蔣國良副主任帶領下，對百官、曹娥兩個街道的社區物業管理情況開展調研，先後聽取了市建設局和百官街道、曹娥街道關於住宅小區物業管理情況彙報，專門聽取了提出社區建設和物業管理方面建議的人大代表意見，分別召開了由社區主任、業主委員主任、物業公司經理參加的六個座談會，全面瞭解了社區物業管理工作。現將調研情況報告如下：

一、基本情況

1.加強指導，推進工作。社區是最基層的管理組織，百官、曹娥兩街道在抓好組織體系健全的基礎上，切實加強對社區工作的指導，着力推進社區物管工作。兩個街道積極理順各種關係，明確社區管轄責任，及時指導組建小區業主委員會，對每個新接收的生活小區不踢球、不脱管、不空轉，真正做到凡在轄區內新開發樓盤竣工驗收移交一個，及時接收一個，管理組織健全一個，尤其十分重視配強業主委員會主任。兩個街道通過指導協調、監督管理、考評激勵，使各項任務在一線得以較好完成，矛盾在一線自我調停化解，問題在一線積極尋求解決，穩定工作在一線得到較好落實。

二、困難問題

2.制度規章有待進一步完善。現行的《xx市住宅區物業管理實施細則》是xx年6月市政府頒佈的，《xx市住宅物業保脩金管理辦法》、《xx市物業專項維修資金管理辦法》是xx年4月施行的。這些細則辦法已不能適應迅速崛起的社區、小區的管理工作。特別是物業管理部門的職責，企業職能，業主大會和業主委員會的關係、權利、義務與責任，前期物業管理要求、服務，物業費使用，維修等方面的規定有待加緊修訂完善。

4.整體素質有待進一步提高。一方面，部分業主只要服務，不要義務，對物業管理人員無理吵鬧、辱罵、刁難、動粗。違建亂搭、車輛亂停、雞鴨亂養、狗犬橫行等問題較為嚴重。從調研普遍反映，出現上述現象的，大多數為機關事業單位人員，企業老闆，他們行為傲氣、出口狂言。另一方面，物業公司掛靠經營，管理人員不同程度存在素質不高，缺乏專業知識培訓，管理人員職責不到位、工作不到位、服務不到位，違建亂搭制止不力，偷盜現象時有發生，引起物業公司和業主之間的對立情緒。

5.物業收費有待進一步規範。近年來，樓盤開發類型較多、情況複雜，有敞開式開發樓盤、城中村改造樓盤、公開出讓建造樓盤，有別墅、獨排、聯排、疊排、多層、高層等不同房型的商品房，且空關房較多，而物業收費標準較為混亂，物業公司的物業費收、支透明度不夠，空關房全額收費等，引起業主不滿和反感。業主以物業公司服務不到位等為藉口，拒繳物業費現象較為普遍。

三、建議意見

1.要加強領導，強化保障。由於小區居住人員來自各行各業、四面八方，尤其是城中村拆遷改造安置住宅區和較早開發的開放式小區，情況更為複雜、各種問題頻出、工作難度很大。為此，市政府及相關部門要充分認識到社區、小區和諧是社會穩定的基礎，強化社區建設，維護小區穩定已成當務之急，需要像重視農村基層工作那樣重視社區基層建設，切實加強領導，強化要素保障。要專門建立一個社區管理工作協調機構，有市領導分管，有關部門參與的工作領導小組，負責研究社區管理建設、指導、處理、協調、考核等工作。業務主管部門要健全工作機構，配強精幹業務人員，認真擔起小區物管工作的監督、指導。掛鈎聯繫社區的市級領導和部門要定期開展調研，指導工作，真正做到貼身社區、直面問題、主動攬事、協調問題、解決困難。要重視社區管理專職人員力量的加強和選配，強化考核評比;要研究落實社區工作經費，切實重視和關心業主委員會主任，給予其工作上的支持和待遇與考核激勵。根據目前物業公司經營困難的實際，市政府要加緊調研，出台相關扶持政策，在公共用電、用水，税收、垃圾搬運等方面予以優惠扶持。