相關保潔服務工作彙報（通用3篇）

相關保潔服務工作彙報 篇1

一年來在企業的統一領導幹部下，歷經單位職工的共同奮鬥，完成了企業的分配的各類工作目標，獲得了小區業主的認同。

保潔服務只不過物業管理管理方法領域中的一個行業。它反映着領域企業的態潔品牌形象，另外，也經小區業主、應用視覺效果感官留有第一印象。俗話説得好：進門處看路面，坐着摸凳子。這就是大家思考衞生條件的習慣性心理狀態常態化。

　　一、保潔服務規範化

在上年的基本上，在新優化工作職責，嚴苛評定大分規範。不一樣地區，不一樣位置都是有實際的得分評定。那樣，有利於實際操作，有利於查驗。

1、按規範學習培訓，對於職位交替和新進員工較多的具體，推行會議講基礎理論，在職做示範性的`方式 開展學習培訓。組長從零教，熟手傳、幫、帶，充分發揮組長的業務流程專業技能長，激發熟手的主動性。那樣做受培訓師也容易接受和把握，即提升 了受培者的專業技能，有拉進了朋友間的間距，一舉兩得，相輔相成。嚴把學習培訓關，講明實際操作要點關鍵點，保證眼勤手簡單（即：眼勤看手簡單做）；先粗後細，一步到步，人走物清（即：一次做完全，人走廢棄物、髒物、專用工具全帶去）。

2、按規範去做。分二，責任到人，簽署責任書，讓職工心中有規範，日工作簿上排序有次序，實際操作起來有一個準。周師傅便是突顯的一位，服務廳的夾層玻璃大門口，幕牆玻璃清潔全透明，茶桌、布藝沙發一塵不染。袁老師傅弘揚着精雕細琢的工作態度，樓房保潔清洗垃圾箱，與男士對比，不遑多讓，維持了裙樓環境衞生潔淨度等級。

名城商務大廈現在是室內裝修期內，在工作人員少勞動量大的狀況下，幾個老師傅也拿規範來規定主動，向規範去看齊，儘可能貼近和做到規範。對她們的工作中，僅有那樣來敍述：打掃蕩身灰，拖地板一身汗。較突顯，調工作人員迅速行動，毫無怨言。老範老師傅義務的地區是現階段最完全，較清潔的一塊，從室內裝修環節來講，是無法看到的規範楷模。

3、按規範去查。在查驗工作上，不來過場。避免一糊二混，發現問題即便 明確提出，留意預估輕和重，儘可能不傷和氣，發生異常，多方面幫助。目地只有一個，規範沒放棄。技之一恆的日查驗，是保潔服務規範化不能缺乏的對策，僅有那樣，牆壁貼的才不容易是一紙空文，區的環境衞生也才可以獲得小區業主和應用人的令人滿意。

　　二、創城嚴格要求

建立國家級別衞生城是市政府辦的重特大管理決策，一年來，大家自始至終緊繃這一根弘，從害怕懈怠。區域內一直維持着優良情況。

1、上級領導規定的時間，嚴格遵守；按照規範嚴苛去做。以往城市廣場保潔服務時間：早城八點到晚上八點。為了更好地創城，相關部門規定大家務必在六點半以前把環境衞生搞好，隨後再梳理放置車子。在沒有提升工作人員的狀況下，把兩個人同班同學改成上、中午對班粒長了班時間，做到了創城的時間規定。實際上，個班時間儘管減少了，勞動量去加倍的提升了。可是，二位老師傅二話不説，毫不在意分派。另外規範不減少，諾大城市廣場難以看到煙帶和果核碎紙。炎熱裏，大晴天一身汗，下雨天一身水，寒冬時，頂着星空來工作，趁着道路路燈掃城市廣場，迎着嚴寒回家了去，已經是晚餐過何時。每天這般，確實不容易，平平淡淡，彌足珍貴。他們的愛崗敬業人生境界和任勞任怨精神實質非常值得大家物業人努力學習。

2、上級領導規定高效管理方法，大家從始至終。從瞭解上講，創城事關全局，從工作崗位職責而言，我們都是中堅力量，能夠，大家務必執行命令，責無旁貸，隨時隨地接納查驗，竭盡全力搞好創城工作中。用二位老師傅得話而言：“查驗時是怎麼做，平常也是怎麼做”，保證了平常和查驗一個樣。在一次次的查驗工程驗收明查暗訪全過程中，也證實了一點。星空一塊沒什麼問題，大家能安心。社區居委會領導幹部如果是一説。

　　三、團結一致講浩然正氣

在工作中的具體中，大家一直提示和規定大夥兒：不利團結一致得話不用説（身後不討論他人長度）；不利團結一致得話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利團結一致的事不做，尤其是值勤期內和交全過程中，不必自以為是，不敷衍塞責，不欺騙夥伴，保證上清下接，交往。將浩然正氣，不良風氣難存有了；講浩然正氣，降低了猜忌心理狀態。團結一致出情緒團結一致出精神實質。拿女性朋友得話講：如今大家的心情愉快，做起活來有終點，吃點苦受點累甘心情願，領導幹部倡導的費品蒐集全歸公，大家果斷聽從，願意去做。日益突出的國際慣例被擺脱，避免了所有人擅自解決廢料的狀況。即降低了相互之間猜忌和爾虞我詐的心理狀態，有提升了收益，儘管是很無足輕重，可是，它展現了一種精神實質和人生境界，更為關鍵的是，他推動了團結一致提高了團隊精神。企業數次的突襲每日任務都能只之即來，願意幹活兒，沒有埋怨。

　　四、感歎與無可奈何

在大家的想像中，做保潔服務是做一般但是得了，誰都能做，別的啊，能做，不一定會做。依照大家的規範，從不容易到會做，總要有一個全過程，且得認真揣摸。説這種，很有可能有些人會覺得保潔服務有哪些路子，別自做淡泊。感歎：有些人不理解保潔服務。

相關保潔服務工作彙報 篇2

20xx年立刻以往，不經意間中，我還在新的職位上告一段落一年的工作中，現彙總以下：

在領導幹部和全體人員朋友的關愛、協助、適用下，重點圍繞內部保潔服務為中心工作，充分運用職位職責，不斷完善方式方法，提升 工作效能。不錯地完成了各類工作目標。我自始至終把學習培訓放到關鍵部位，勤奮在提升 本身綜合能力上狠下功夫。

　　一、一年來的工作業績

（一）加強品牌形象，提升 本身素養。我堅持不懈真誠待人，敬業愛崗，妥善處理苦與樂，成敗得失、個人得失和整體利益的關聯，堅持不懈甘願無私奉獻、誠信愛崗敬業。受歡迎思想報告歷經一年的學習培訓和探索，我可以把xx企業內部各類保潔服務工作中井然有序的進行。

（二）嚴格自律，大力加強幹部作風建設。一年來我對本身嚴格管理，自始至終把耐住平平淡淡、懂得投入、不為人知做為自身的規則，踏踏實實，艱苦奮鬥。在工作上，嚴格執行各類管理制度，重視領導幹部，團結一致朋友，不斷完善工作態度，不計較幹得多，幹得少，只期待把全部工作中順利完成。

　　二、工作上的`不夠與將來的勤奮方位

一年來的工作中儘管獲得了一定的考試成績，但也存有一些不夠，在將來工作上，我一定認真梳理工作經驗，擺脱不夠，勤奮把工作中做得更強。

相關保潔服務工作彙報 篇3

為全面提升服務企業的能力和水平，切實把支持企業發展的各項政策措施落到實處，着力幫助企業解決一批突出問題，紮實推進一批重點項目建設，我市於5月中旬—6月中旬組織開展“為企服務月”活動。通過全市上下共同努力和企業的積極參與，機關幹部的服務意識明顯增強，服務質量不斷提高，企業在生產經營和項目建設中所遇到的一些突出問題和困難得到了較好的解決。現將活動開展情況彙報如下：

一、“為企服務月”活動基本情況

本次活動共有94個部門（單位）、5個鄉鎮（街道），367名領導參加，掛聯企業345個、項目51個。

在活動期間共收集到涉企問題262個，其中有關用電問題56個、用地問題41個、用工（人才引進）問題32人、資金問題29個、交通問題18個、土地（房產）證辦理問題9個、用水問題9個、環保問題8個、財税政策扶持問題9個、電杆遷移問題5個、子女入學問題3個、其他問題43個。通過對262個問題分類整理，領導小組辦公室提出了交辦建議，經市委、市政府同意後，提交市政府專題協調解決的有9個；以交辦單形式交辦相關責任部門（單位）協調解決的有61個；其他涉及企業用電、用地、資金、招工難等共性問題192個，由掛聯部門（單位）深入企業溝通，協助企業解決或做好宣傳解釋工作。

活動期間，已協調解決或做好相關解釋工作的問題有173個,需延長時間解決的有78個，由於政策、土地等因素制約暫不能解決的有11個。

二、“為企服務月”活動的主要做法及成效

(一)領導帶頭,部門聯動,活動組織有序

1.領導高度重視，服務氛圍濃厚。市領導高度重視企業服務月活動。書記傅根友多次深入項目和企業調研，先後走訪市科潤電力設備有限公司、山海協作示範區二期建設現場、雷士燈具有限公司、中數科技有限公司等，對工業平台建設、強化服務企業等有關工作進行現場調研交辦。陳錦標市長先後前往英博國光啤酒有限公司、傑聖光電有限公司、江匯電氣公司等企業及裝飾材料綜合市場施工現場、市第二福利院建設選址地，詳細瞭解企業發展和項目建設中遇到的實際問題，並進行現場協調解決。陳市長強調“為企服務月”活動是市委、市政府作出的一項重要決策，能否順利開展並取得實效，事關全年經濟社會發展目標任務能否實現，責任重大，意義重大。要求各級各部門精心組織，密切配合，儘量減少會議，從嚴控制外出，真正靜下心來、撲下身去，紮實推進活動開展。市四套班子領導都迅速牽頭前往聯繫產業、企業、項目，實地瞭解企業發展、項目建設過程中遇到的問題，並全力幫助協調解決。市領導的親歷親為，帶動各級各部門領導緊密跟進，全市為企業服務決心空前、規模空前、力度空前，形成了服務企業的良好氛圍，為活動的持續高效推進奠定了堅實基礎，提供了榜樣示範，激發了強大動力。

2.活動組織嚴密,責任落實到位。為加強對“為企服務月”活動的組織領導，市委、市政府成立了“為企服務月”活動領導小組，並召開重點項目工作任務交辦會暨深入開展“為企服務月”活動動員會，明確重點項目工作任務，部署“為企服務月”活動，為全市“為企服務月”活動拉開了序幕。按照市委發[20xx]27號文件的工作要求和工作內容，活動領導小組辦公室及時制定下發《“為企服務月”活動實施細則》，進一步分解重點任務，明確完成時限,確保各階段工作有序推進。活動期間，絕大部分部門主要領導高度重視，不僅主動走訪瞭解企業存在的問題和困難，還及時組織人員落實相關交辦問題，督促按時向領導小組辦公室報送“為企服務月”活動涉企問題調查處理情況表、“為企服務月”活動情況反饋表和活動總結。市委、市政府督查室，市紀委監察局對活動全程進行督促檢查，及時通報活動落實情況，有力地推動了活動的開展。

3.宣傳力度加大，思想認識提高。新聞宣傳部門開闢服務月活動專題欄目，宣傳報道活動進展情況，重點總結、報道一批在“為企服務月”活動中思路新、措施實、效果好的典型，以典型引路，帶動“為企服務月”活動健康、深入、有效開展。各部門（單位）不僅召開動員大會或機關幹部會議傳達貫徹活動精神，有的還編寫活動簡報，組織開展了形式多樣的宣傳活動。市發改局認真組織全局幹部職工開展以“我為企業發展提升做什麼”為主題的大討論；國税局編輯《國税》、《税收優惠政策彙編》、《納税人權利和義務公告》等資料，免費發放給全市規模以上企業；台辦召開台資台屬企業家代表座談會，組織大家學習事關企業發展的《公司法》、《勞動合同法》等；市科技局會同有關部門聯合舉辦了我市第一屆科技型企業家評選活動，評選吸引了80多名企業主體參與；市建設局在建設網上公佈活動實施方案，方便社會各界瞭解活動情況和最新進展，並通過“市建築業辦公成員羣”以及建築業協會、房地產協會發布活動信息，徵詢問題、建議等。通過多層面的宣傳，營造了“人人都是投資環境，事事關係形象”的良好氛圍，為企業服務的理念深入人心。

（二）部門協作，狠抓落實，服務水平提升

1.部門通力合作，服務效果明顯。各部門（單位）積極投入到“為企服務月”活動中，深入聯繫產業、聯繫企業、聯繫項目，在細化、深化服務上花氣力，下功夫，在為企業服務上求實效，努力破解企業在發展中遇到的難題。市紀委監察局在“為企服務月”活動中不僅發揮效能監督作用，還及時深入企業幫助解決實際問題，市紀委副書記、監察局局長周理高親自會同經貿、市效能辦的相關人員對南方水泥有限公司在特變有限公司廠區內的報廢水塔、配電房財產處置問題進行協調，解決了兩家企業的歷史遺留問題。市食品藥品監督管理局收到經濟開發區江東區某公司反映其公司邊有企業生產地溝油，並在提煉過程中產生的廢氣和廢渣影響了公司正常生產的交辦單後，牽頭召開了由環保局、質監局、開發區、信訪局、工商局等部門參加的協調會，各部門分工協作，立即行動，5月23日，工商局發出《責令改正通知書》，環保局也下達了環境監察意見書，5月26日，該企業已停止違法生產行為。市規劃局對交辦事項“風雷商貿發展有限公司要求解決毛澤東像章陳列館用地問題”，及時會同相關部門分析研究，提出了利用清漾村現有的古民居或旅遊局現有的房屋作為毛澤東像章陳列館的建議。中國銀行根據源光電氣有限公司生產規模擴大，訂單增多而急需資金的要求，在當前信貸規模緊張前提下，努力向上級銀行爭取規模，單月為企業安排了近1100萬元資金額度，切實解決了企業的融資困難。

2.創新工作方法，確保服務實效。各部門單位的做法亮點紛呈，豐富了活動的內容和形式。市交通局制定出台了“系統上下聯動、每週彙報解決”的助企服務機制，實施一名班子成員帶領一個科室（單位）掛聯一個重點企業的措施，將各單位科室一時難以解決的困難，採取由黨委會研究後出面協調解決的聯動方案為企服務，幫助企業解決了10多個難題。市婦聯為解決企業招工難問題，與市教育局、人勞局、機關工委聯合向市留守兒童家長寄發《給留守兒童家長的一封信》，曉之以理，動之以情，鼓勵外出務工人員回江創業就業。市建設局按照“件件有措施，事事真解決”的工作要求，強化協調、服務職能，千方百計為企業排憂解難，共為多個企業解決了13個難題。市經貿局堅持“兩手”抓，一方面切實承擔起活動領導小組辦公室的職責，精心統籌協調，做好相關情況的彙總、反饋、督辦等工作，另一方面，局機關領導幹部主動深入掛聯企業聽難題、問計策、謀項目、幫協調。招商局在“能辦事、快辦事、辦成事”上下功夫，深入企業、項目進行調查摸底，收集各類涉企問題，力求縮短辦事時間，真正做到知企情、排企憂、解企難。

3.深化活動成果，提高服務水平。為進一步優化經濟發展環境，市紀委組織開展了“服務企業、服務項目、效能再提升”專項行動。市地税局、統計局、工商聯和經貿局利用現代信息手段，建立並開通“企業服務QQ羣”，進一步拓寬了服務渠道，延伸了服務內容。市供電局為保障企業用電安全和正常生產，與企業建立起積極的長效互動機制，動態掌握園區企業用電需求，指導企業安全有序用電，受理企業電力故障報修後，搶修人員會在最短時間內到達現場處理。市國土局主動對接市重點項目建設，克服土地要素制約，做好土地報批、供應工作，幫助解決項目建設涉及土地問題，確保重點項目順利推進。

(三)突出重點，強力推進，活動成效明顯

各級各部門認真落實市委發[20xx]27號文件精神，紮紮實實開展工作，重點突出“營造一個良好氛圍，解決一批突出問題，推進一批項目建設”，使“為企服務月”活動在促進企業發展、項目建設、環境優化、服務體系建設方面取得了實實在在的成效。

1.解決了一批實際問題。對收集到的262個涉企問題，6月15日截止，提交市領導協調解決的共9個問題，已協調解決申達電氣集團項目用地等5個問題，其餘4個待條件成熟後再逐個解決。交辦給相關責任部門單位協調解決的61個問題，已解決的有33個，正在協調解決的有14個，提出解決建議的有3個，由於政策、土地等因素制約不能解決或暫不能解決的有11個。由相關掛聯部門單位協助企業解決的其他192個共性問題中，已協調解決或做好相關解釋工作的有118個，需延長時間解決的有74個。問題解決率達到66%。

2.推進了一批重點項目。為了幫助企業搞好項目建設，相關項目責任單位針對51個投資千萬元以上的重點工業項目，深入一線，掌握項目推進情況，切實幫助解決項目建設涉及的實際問題。經濟開發區和中部開發辦以“為企服務月”活動為契機，聯合相關職能部門為項目企業解決建設資金不足、徵地拆遷困難、用電用水等方面的困難和問題；市經貿局積極為企業申報發展專項資金和技改項目資金，指導企業編寫申報材料；市國土局、市規劃局主動引導項目用地企業按照規劃科學進行用地選址，推進工業項目向園區集中，集約利用土地資源。今年1-5月份止，我市51個千萬元重點項目完成投資93160萬元，項目進展基本順利，主要表現在三友電子、雷士燈具、中數科技、歐派門業、金航鋼管、日尚門業等重大項目加快建設，對全市工業項目起到了有力的支撐作用。目前，51個重點項目中，已開工建設40個，開工率78%。

3.促進了企業發展環境優化。在“為企服務月”活動中，各級各部門做到了思想上向企業靠攏，精力上向企業集中，措施上向企業傾斜，加大了服務企業的體系建設，促進了企業發展環境優化提升。市財政局加快財税扶持資金兑現，截止5月底共兑現專項扶持資金6000萬元,減免地方税費1100萬元，調度財政資金1.4億元，幫助企業轉貸1.95億元。市擔保中心以打造高效、廉潔的服務性部門為己任，“為企服務月”活動期間，累計辦理中小企業貸款擔保18筆2710萬元。市經貿局、行政服務中心結合出台小額工業投資項目審批辦法和投資項目代辦服務制度等，進一步強化完善相關服務機制，切實解決小企業項目落地難問題。為有效緩解中小企業融資難問題，相關部門加快推進了村鎮銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司的籌建速度。

4、提升了機關幹部工作作風。各部門（單位）機關幹部在開展活動過程中，注重與深化作風建設活動相結合，圍繞自己的服務對象，精心調研，積極探索服務方式的創新，有針對性地加強指導，提供服務，重點幫助服務對象解決土地、資金、用工、政策等方面的困難，努力為企業排擾解難，真正做到和企業面對面，心連心。特別是對交辦的問題，各職能部門都能在第一時間深入企業走訪調查，及時拿出解決方案，能辦的及時解決，一時不能解決的做好宣傳解釋，企業普遍表示滿意。督查中很多企業反映，通過這一活動，機關幹部的服務意識增強了，服務態度改善了，服務效率提高了，服務能力提升了。

三、下一步工作建議

1.建立健全企業服務長效機制。從時間安排上講，“為企服務月”活動已告一段落，但服務企業是政府部門永恆主題。為深化“為企業服務月”成果，進一步提高企業服務的能力水平，根據活動期間的經驗體會，提出如下建議：

一要加強組織領導。成立市企業服務領導小組，由市政府主要領導為組長，市紀委主要領導及分管工業的副市長為副組長，成員由市委辦、市府辦、紀委（監察局）、組織部、宣傳部、經貿局、招商局、科技局、人民銀行、建設局、國土局、規劃局、財政局和行政服務中心等部門單位負責人組成，領導小組下設辦公室（辦公地點設在經貿局）。市機關各部門、鄉鎮（街道）也要建立企業服務小組，明確一名企業服務分管領導和聯絡員。

二要建立健全制度。領導小組定期（或根據需要）聽取辦公室彙報，研究重大疑難問題的解決辦法，督促檢查交辦工作落實情況；建立四條企業服務110熱線聯席會議制度，每月召開一次聯席會議，由紀委（監察局）主要領導為會議召集人，聽取情況彙報，研究確定交辦事項和責任部門，及時交辦困難問題；市委、市政府督查室和市紀委監察局要加大督查力度，定期檢查通報各部門（單位）服務企業情況和交辦問題解決情況；要加強考核獎勵，繼續將企業服務工作納入市“雙爭先”考核的重要內容，每年對企業服務工作做得好的部門和個人進行表彰。

三要暢通信息渠道。加強四條企業服務110熱線的能力建設，配齊配強配足人員，進一步完善硬件設施，落實相關制度，優化處置流程，提升服務效果；繼續開展部門領導掛聯企業掛聯項目制度，每月定期將收集到的困難問題及協調解決情況報企業服務領導小組辦公室；充分發揮市優化經濟發展環境監測點和50家重點監測企業的作用，重心下移，走訪調研，傾聽呼聲。

2.繼續解決好睏難和問題。在“為企服務月”活動中，有一些問題由於各種原因還沒有得到真正解決，如用地問題、資金緊缺問題、招工難等問題，涉及這些問題的企業呼聲很大，有關部門需要在今後的工作中積極研究對策措施，主動服務，積極創造條件解決問題。另外，對本次“為企服務月”活動中一些已着手解決，但尚未結束的事項，各部門要抓緊落實，確保按期完成，企業服務領導小組辦公室要對完成情況跟蹤檢查。

3、進一步優化經濟發展環境。要按照“工作作風明顯改進，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高，發展環境明顯優化”的目標，在企業服務、項目推進上取得新突破。

一要拓寬初創型中小企業的生存空間。對符合我市產業發展導向，不需佔用土地指標，投資少、污染小的小額工業投資項目放寬審批條件，簡化審批程序，提高審批效率。加強中小企業創業基地建設，允許各類投資主體在工業園區、鄉鎮工業功能區和有條件的村投資建設小企業創業基地，進一步拓寬初創型中小企業的生存空間。

二要加大財政扶持力度。相關部門要進一步調研疏理近幾年出台的扶工惠企政策，按照“突出重點、周邊領先”的原則，該取消的取消，該增加的增加，該加大的加大，確保在周邊地區形成政策窪地。

三要加快政府公共服務平台建設。對於“為企服務月”活動中企業提出的園區道路、公交運輸、招工難等問題，實際上是涉及到我市公共服務設施的完善與發展水平問題。因此，政府及有關部門應該在這些方面做一些調查研究，提出解決辦法，只有把公共服務平台建設好，切實降低企業的營運成本，才能更好地促進我市經濟的快速健康發展。