農業龍頭企業復產復工彙報（精選3篇）

農業龍頭企業復產復工彙報 篇1

近日來，xx公司全面貫徹落實上級關於疫情防控、企業復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進企業復工復產，切實做到疫情防控和企業復工復產“兩不誤”，以保持我省高速公路服務區高質量可持續發展態勢。

高位統籌早規劃

根據上級有關復工復產要求，公司於第一時間召開黨委擴大會議、復工復產專題會議，完善工作預案，印發《關於高速公路服務區疫情期間復工要求》及員工復工防護措施，建立疫情防控和復工復產聯動機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，落實主體責任，主動作為，指導、幫助、督導服務區統籌做好疫情防控和復工工作，切實履行疫情防控和生產經營責任。實施領導班子分片負責制，公司領導、相關部門經常性深入一線服務區開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯後的分公司和服務區，加大工作指導和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式對復工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應對措施和辦法，確保服務區有序復工、平穩運營。

心繫職工強防護

隨着復工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公羣裏發了一份“開工注意事項清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復工疫情防控。針對在機關人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體温的測量次數，以及辦公環境的清潔、消毒次數和通風次數、時長等方面制訂具體性、操作性防控規程，購買發放了《新型冠狀病毒感染防護手冊》，做到人手一冊、應知應會，把好“進入關”、“管控關”和“診治關”，做好員工體温檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰時狀態，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”，一旦發現發熱、咳嗽、乏力等症狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務區人員，公司不定期為所屬各單位發放口罩等防護用品，服務區從業人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗人員的健康監測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，並建立“一人一檔”健康信息記錄，確保一線人員安心復工、生產經營有序進行。

多措並舉促經營

所屬各區域分公司統籌制定服務區分批分類復工方案，明確復工進度，為服務區復工創造條件，對商品、防護物資充足、應急預案齊全等復工條件成熟的經營商户，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進行復工，對復工條件不成熟的經營檔口或一線崗位適當延期復工，確保“成熟一個，復工一個”。對於恢復經營的商户，堅持每日不少於三次對經營區域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時採取分區、分餐錯峯制，嚴禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高温消毒，防止因餐具造成傳染事件;對進入經營區的司乘人員必須戴口罩，入內前做好體温檢測，如發現司乘人員存在發燒、發熱現象，拒絕進入經營區內，並做好登記、及時向當地防疫部門報告;對餐飲項目的.銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工作人員維護現場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現扎堆現象。

緊盯物資保供應

根據往年的經驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對於自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送，分公司全員取消休假，從大年七年級開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優化商品結構，與往年相比，新引進了家供應商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網紅食品的品牌種類，大批配送方便麪、麪包、紅牛等商品，做到了供應飽和、備貨充足、結構優化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應緊張的現象，公司調動一切可以調動的社會資源，動員全體幹部職工運用個人資源、人脈關係，對接口罩等銷售與生產廠家，多渠道採購當前緊缺的醫用口罩、手套、消毒液、體温計、防護服、護目鏡等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據統計，截止至xx月xx日，公司共投入防控資金約xx萬元，購買口罩近萬個、手套萬雙、消毒液桶、防護服xx餘套、護目鏡副。

農業龍頭企業復產復工彙報 篇2

近年來，豐宜鎮把農業標準化生產作為全鎮產業結構調整、農業提質增效、農民增收致富的總抓手，以農業標準化生產促進農業產業綠色發展、健康發展、可持續發展。

一是發揮區位優勢，推行標準化生產發展。豐宜鎮地處縣域西南，距縣城約20公里，國土面積48.9平方公里。年均氣温10℃，年降水量540毫米，無霜期160天，四季分明、氣候宜人，周邊及轄區內沒有工礦企業，無任何工業污染。全鎮14個行政村，農户3151户，人口10039人，耕地面積22446畝，是屯留縣的優質玉米種植基地，也零星種植有穀類、薯類、豆類等農作物。嵐河水穿境而過，石泉水庫水域面積約130餘畝，水利設施配套齊全。得天獨厚的區位優勢，是豐宜鎮發展有機農業、生態農業、綠色農業、特色農業、現代農業，開展農業標準化生產的天然基礎。

二是突出示範引領，彰顯標準化生產特色。抓示範帶動，根據不同產業及產品的特點，積極引導龍頭企業通過“公司+農户”、“公司+農場(大户)”、“公司+合作社+飼養場”、“公司+合作社+飼養小區”等多種形式，建立標準化的農產品生產基地，實行企業化管理，從源頭上解決產品質量問題，提升龍頭企業的綜合競爭力。榮獲山西省休閒農業和鄉村旅遊示範基地的石泉葫蘆農莊是依託石泉水庫豐富的淡水資源開發的精品示範區。

葫蘆農莊採取“公司+農户”、“公司+訂單農業”、“公司+合作社”等方式，流轉土地600餘畝，佔地總面積800餘畝，發展設施農業，種植有機蔬菜、綠色乾果經濟林，養殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產品。發動周邊羣眾按照標準流程施種，由農莊統一精選、回收、銷售，力爭實現“民以食為天，食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”幹部入企幫扶，幫助石泉葫蘆農莊融資500萬元，並積極為其爭取標準化庫區建設和標準化水產養殖項目。同時，為石泉葫蘆農莊、雨順蔬菜種植專業合作社、秦家溝小虎專業合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業合作社爭取產業扶貧專項資金50萬元，採取“公司+村支部+農户、貧困户”、“合作社+村支部+農户、貧困户”等方式，帶動羣眾，引導農户按照統一標準，發展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養殖業和中藥材種植業。從20xx年—20xx年持續為50户99名貧困人口每人每年發放收益分紅500元。

有效的資金投入既可保障企業發展，又可助力脱貧攻堅。抓品牌效應，品牌就是名片。實踐中，豐宜村雨順蔬菜種植專業合作社在種植反季節油桃的過程中，嚴格遵照行業標準剪枝、施肥、控温、授粉，所產油桃經過嚴格檢測之後，成功獲批“雨舜”牌註冊商標，是豐宜鎮唯一一個農產品品牌，也為其他農產品的品牌發展起到了很好的示範效應。每年的四五月份，“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感，安全放心的品質，必是長治市、屯留縣各大超市的搶手貨，備受廣大消費者的信睞和青睞。

三是借力發展環境，打造標準化生產基地。今年，我們將高起點謀劃、高標準定位，突出龍頭企業引領，打造綠色生態名片，大力度推進農業標準化生產示範區建設。狠抓標準建設，夯實發展基礎。制定農業標準化生產種養殖流程手冊，加大農業標準化生產的培訓力度，在農業標準化生產過程中培養一批“土專家”。加大宣傳發動力度，讓羣眾充分認識到農業標準化生產的重要性、必要性和發展前景。加強對農資經銷部門的檢查管理，從源頭上保障農業標準化生產的規範性；五是規範種養殖程序，做到全程登記、全程建檔。強化品牌建設，提升市場優勢。以龍頭企業為引領，實現農產品收購、篩選、加工、貯運全過程的標準化管理，使農業生產標準化滲透到生產經營的各個環節。以市場為先導，實施品牌戰略，促進農產品質量管理標準化。認真實行從生產源頭到終端消費的全程監控，積極支持產品認證和品牌創建工作。

今年，將積極引導西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農莊、豐郝溝畜禽養殖合作社等創建各自的品牌，打造出富有地方特色的精品農產品。創新服務模式，調優產業結構。創新“生產標準+龍頭企業+農民專業合作組織+農户”的經營模式和“統一品牌、統一品種、統一配方施肥、統一技術規範、統一訂單”的“五統一”服務模式，實現農業標準與實施相銜接、產前產中產後相呼應、示範與帶動相配套的農業規模發展新模式。推進傳統農業向現代農業快速發展，全面提升農產品質量安全水平，形成產品有特色、村村有產業、全鎮一盤棋的現代農業發展新格局，實現農業供給側結構性改革的高品質。

農業龍頭企業復產復工彙報 篇3

根據國家標準化管理委員會國標委[20xx]101號文件《關於下達第五批全國農業標準化示範區項目的通知》，由我局承擔的麥棉套種栽培標準化示範區項目被確定為國家級農業標準化示範項目。為此，我局及時向xx市政府進行了彙報，同時採取政府牽頭組織、部門配合、企業實施等方式，通過近半年的示範區建設，圓滿完成了《農業標準化示範區任務書》中所確定的階段性計劃進度、工作目標和任務。現根據國標委農輕[20xx]49號和質監局[20xx]78號文件要求，對照《全國農業標準化示範區管理辦法》和《國家質量技術監督局農業標準化示範區考核驗收辦法》進行了檢查，自查情況如下：

一、項目的組織管理

我局在承擔了麥棉套種栽培國家級農業標準化示範區項目以後，多次向xx市政府相關領導進行了專題彙報，得到了xx市政府領導的高度重視。市政府根據xx市的實際情況，及時調整充實了xx市農業標準化領導小組，成立了xx市國家級農業標準化示範區建設領導組，領導組由分管農業的副市長擔任組長、各相關部門負責人為成員組成，下設辦公室，辦公室設在xx市質監局，具體負責示範區的日常監督、指導工作。同時，相繼制定了示範區建設的計劃進度、工作目標和任務，由市政府牽頭組織，各相關部門按照各自職能相互協調落實，xx市黃河高效農業研究所具體配合實施，並建立了相應的規章制度，有效確保了示範區項目建設的順利進行。

二、項目的實施及經費管理

在麥棉套種栽培標準化示範區項目實施上，我局主要以加強技術投入為主要出發點，組織該項目具體實施單位（侯馬市黃河高效農業研究所）的有關人員，針對示範區三年的.建設內容、任務和目標，認真研究示範區建設發展的遠景。目前，主要做了一下幾項工作：

1、成立了示範區項目的技術工作組，建立健全技術推廣網絡，在項目區每村設1－2名技術推廣人員，並不定期組織有關技術推廣人員進行標準化體系建設、麥棉套種技術等方面的培訓。

2、結合示範區的具體情況，研究制定了內部的管理標準和工作標準；同時，進一步完善了棉花簡化生理定向栽培技術，該技術經山西省科技廳專家鑑定，認為已達到國內領先水平，適合在黃河流域廣大棉區推廣。

3、繼續推行“技術產量雙負責”的服務模式，xx市黃河高效研究所與棉花種植户簽定技術服務合同，大力推廣棉花優良品種，幫助種植户採用標準化種植技術，隨時解決生產種植過程中出現的技術問題。有效提高了麥棉套種產前、產中、產後一體化全程配套服務水平。

4、實行農資配套服務措施，向廣大棉花種植户推廣配套使用優質專用棉花種子和棉花生理定向劑，從而使棉花種植的病蟲害防治和化控技術更趨於簡單化，也使棉花的產量得以進一步的提高。目前，我局針對示範區項目建設經費問題，我局也正在和xx市政府以及有關部門彙報協商。

三、示範任務的完成情況及示範效果

通過近一段時間的示範區建設工作，在xx市政府和相關部門以及實施單位的齊心協力、宣傳發動下，廣大農民運用標準化種植技術的熱情穩步提高，示範區的階段性任務得以按時、保質完成，棉花種植面積呈持續性增長。

目前，在成功總結棉花簡化生理定向栽培技術的基礎上，正在進一步細化田間管理標準，組織起草棉花專用定向劑的產品標準，逐步完善“公司+農户＋標準＋基地”的農業產業化栽培模式和“科研＋示範＋推廣”的服務模式。

截止20xx年8月，在xx市棉花示範種植面積達到3萬畝左右，其中麥棉套種萬畝，涉及農户兩千餘户，户均10畝以上，畝產籽棉250－350千克，衣分39％，霜前花率達到90％，國標328及以上皮棉達70％以上，麥棉套種畝產小麥達到300千克左右，畝產值1500－20xx元（含套種小麥收入），畝純收入1000－1500元，較傳統植棉模式畝產增效300元。

四、示範的輻射帶動效應和示範項目的後續管理

隨着全新的棉花生理定向簡化栽培技術和麥棉套種栽培技術的不斷推廣，示範區的輻射帶動效應收到了良好的成效。目前，上述技術在山西省南部棉區以及黃河流域棉區的山東、河南、河北等地已經累計示範推廣30萬畝，在山西省棉植區已佔80％，經濟效益和社會效益持續穩定增長，同時也為示範區積累了比較全面的技術推廣經驗。在示範區項目建設的下一步工作中，我們計劃做如下幾方面工作：

1、繼續按照《農業標準化示範區任務書》內容，根據計劃進度落實好棉花標準化種植面積，按時、保質、保量完成各項工作任務目標。

2、建立健全鄉鎮、村各級標準化種植技術推廣網絡，加大技術骨幹、基層推廣人員的培養和培訓工作，不斷鞏固和發展技術推廣隊伍，為廣大棉花種植户提供高質量的技術服務。

3、在建立完善標準化體系上下大力氣，根據實際情況，逐步制定《小面積棉花種植規程》、《定向劑使用規範》、《棉花產前、產中、產後田間綜合管理操作規程》、《棉花秸稈處理方法》等一系列相關技術規範，制定落實有關規章制度，用標準來全方位的指導棉花種植的整個過程。

4、在做好技術投入的基礎上，繼續協助爭取政府和相關部門的經費投入，建立經費使用管理的機構以及制度，專款專用，保證資金運用的合理、規範。農業標準化在農業現代化建設中，對農業增效、農民增收以及農村經濟發展都起着積極的促進作用。作為承擔國家級農業標準化示範區項目建設的部門，我們將按照“政府大力推動，市場正確引導，龍頭企業帶動，農民積極實施”的農業標準化工作方針，充分發揮質監部門的職能優勢，認真落實示範區項目建設的各項任務和目標，以此帶動全市農業產業結構的調整和各項經濟持續、協調、穩定、健康的發展。