審計周工作彙報（精選5篇）

審計周工作彙報 篇1

1月8日，廳黨組成員、副廳長周繼軍主持召開領導幹部自然資源資產責任審計試點總結工作彙報會，廳法規處、資環處及酒泉市、甘南州審計局參加審計試點項目的相關人員參加了會議。

會議介紹了審計署對審計試點的要求，聽取了廳資環處、酒泉市審計局、甘南州審計局開展自然資源資產審計試點的經驗做法，從加強審計質量方面對此次審計提出了要求。

周繼軍副廳長從“領導重視有高度，現場審計多角度，發現問題有深度，整改落實有力度，創新工作有廣度，試點推進多維度”六個方面對此次試點審計給予了肯定。他要求，審計組要開拓思路，創新技術方法，積極探索建立土地、礦產、水、森林、草原自然資源資產責任審計操作模版，用以指導20xx年自然資源資產責任審計工作。

同時，要深入運用審計成果，對自然資源資產價值進行研究，積極申報科研課題，從找準定位、定責、問責三者的關係出發，依法客觀評價領導幹部在自然資源資產管理及生態環境保護方面的履職盡責情況，界定其應承擔的責任，推動其在工作中守法、守紀、守規、盡責。

審計周工作彙報 篇2

5月25日，周江勇市長、周偉江常務副市長專題聽取了20xx年度市本級預算執行和其他財政收支情況的審計工作彙報。周江勇市長充分肯定了審計工作取得的成績，他指出，審計工作緊緊圍繞市委、市政府對全市經濟發展的總體部署，注重揭示體制機制問題，為促進加強財政管理、深化財政改革、維護財政資金安全、提高財政資金績效，發揮了建設性的作用。同時，周市長就進一步創新審計方法，拓展審計思路，提高審計成效提出四點要求。

一是要加大審計查處和整改力度。注重區分各類不同問題的性質，對違紀違規問題要嚴厲查處，嚴肅處理，同時進一步加大審計整改力度，認真分析，專題梳理，從制度層面解決屢審屢犯問題。

二是要加強財政涉企補助資金審計力度。進一步提高資金分配管理水平，整合資金力度，改變資金補助方式，加強績效管理，從根本上解決補助資金小而散現狀，最大限度發揮財政資金使用效益。

三是要加大政府投資項目管理。重點關注設計、施工、監理以及中介審價機構等參建方不認真履行職責，造成損失或浪費現象，健全項目監管機制，促進工程項目管理到位。

四是要加強民生資金和項目審計工作。堅持民生項目建設管理與民生資金績效相統一，推進民生項目資金管理的規範化與使用的效

審計周工作彙報 篇3

經過這周的工作，讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性；有時候事情特別多，忙的不可開交；有時候閒的無聊，好幾個星期都很空閒。但是空餘時間我也不斷充實自己，瀏覽一些建築規範之類的書籍，不段完善自己。

在今後的工作中，作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法；多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，將在新一年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹，希望公司領導多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵。

審計周工作彙報 篇4

本週工作彙報如下：

1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。

1）公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬於下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環境衞隊醖釀進行重大改革。推行承包責任制，環衞隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衞工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衞、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一台；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。

3）辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

審計周工作彙報 篇5

前段時間，物業服務受到了及其糾集社會人員的干擾。在物業工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過全體員工艱苦的努力，本週完成了如下工作：

一、更換了水泵兩台和電纜。完成後基本上可以滿足日常用水。由於新裝水泵調試一直存在問題，預計的兩天能完成的任務，由於井上電器設備及井下電纜老化等情況，延長至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買兩台卡車；臨時送水113次。（，等等。）

二、水泵安裝完畢後，UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢，工程部又進行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

三、接業主報修43單，其中上水13户，電力檢查和維修9户，更換維修閥門8處，水管解凍5户，業主家廚房衞生間以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。（等等。）

四、由於農民工的停工造成了園區近段時間衞生欠佳，為保證園區的整潔，動用安保人員81人次整理園區衞生，同時臨時僱用一批清潔人員打掃山莊衞生。

五、本週清理樹枝48車，清理建築垃圾32車，清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到破壞的卡車進行了維修。

六、處理業主家庭報警5起。處理MG區業主庭院初期火災一起。

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