供熱情況彙報（通用8篇）

供熱情況彙報 篇1

按照公司“打造優勢年”活動安排，為建設一支高素質的經營管理人才隊伍，提高公司中層幹部駕馭生產、經營管理工作的能力，結合公司生產實際及中層幹部的專業特點，公司於20xx年9月19日舉辦了為期一天的供熱系統統用機械培訓班。本次培訓班的舉辦有以下幾個特點。

一、高度重視，嚴密組織，做好培訓準備工作

各級領導的高度重視與支持，相關部門的通力合作為本期培訓班順利舉辦奠定了堅實的基礎。

一是各級領導高度重視。本期培訓班是公司王總針對夏檢驗收過程中發現的問題而提出舉辦的，旨在進一步提高公司中層生產、技術幹部實際操作技能。開班時，王總親臨現場講話，重申了本期培訓班舉辦的目的和意義，並強調要親自出題檢驗培訓效果。公司李經理還親自過問培訓內容、培訓形式，明確指示培訓要突出針對性、實效性，要編制並下發培訓講義，重點是做好泵、風機、閥門的使用、維護、檢修及故障處理等方面培訓。圖強、東湖等分公司提供了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥和球閥等實物教具,保證培訓班的順利開辦。

二是培訓部門嚴密組織。為在有限的時間內取得最大的成效，自控信息服務中心按照公司領導“求精管用，注重實效”的指示，從培訓的內容、培訓方式、講義編寫、教師選聘、聯繫培訓場地等方面入手，進行了周密安排。籌備過程中，他們多次組織專業教師到燃煤鍋爐房、供回水總站、熱力站進行調研，蒐集專業資料，對公司普遍存在的問題歸納總結，主任範有東還親自參加講義的編寫，保證了培訓的實效性。

三是各分公司廣泛參與。在面臨供暖生產前期準備工作任務量大，個別分公司供暖管網已經開始充水的緊張情況下，各分公司從經理、副經理到隊長、技術員都能夠抽出寶貴時間參加培訓學習，認真聽講，積極配合，自行克服車輛、午餐等困難，保證了培訓班的順利完成。

二、立足生產、突出重點，確保培訓實效性

企業能否健康發展，與幹部管理水平的高低有直接關係。作為供暖生產單位的中層管理幹部，對通用機械知識的瞭解、使用、掌握，是保證供暖系統平穩運行的關鍵。

一是目的明確，增強培訓的針對性。本期培訓班是針對公司夏檢驗收中發現的問題而舉辦的，參培人員為各生產單位經理、生產經理、主任工程師、隊長、副隊長、技術員，共計181人。從生產角度上講，這些同志是公司管理上、技術上的主力軍，是一個單位生產工作的核心，加強這些同志通用機械知識的培訓對於今後公司供暖生產管理水平的提高具有重要意義。

二是按需施教，增強培訓的實用性。為編制符合實際的培訓講義，培訓教師多次深入生產一線進行，本着“缺什麼補什麼的”原則編寫講義。針對部分分公司夏檢中對風機和泵的檢修不徹底、操作不規範等現象，重點講授了風機和泵的檢修、構造及運行原理；針對熱力常用閥門檢修中存在的問題，講授了閘閥、止回閥和球閥的構造、原理；針對蝶閥在公司使用時間短、構造精密、不便於拆卸的實際，重點講授了蝶閥的構造和維修。

三是結合實際，增強培訓的靈活性。為達到最佳教學效果，培訓部門採用了多媒體、實物展示等教學方式。自控信息服務中心把講義做成多媒體，以多媒體演示的方式進行培訓。為了增強培訓的實觀效果，他們收集了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥,截止閥,在講課的過程中現場解體展示，組織學員們一起對現場解體閥門各部件的內部結構及工作原理進行了熱烈討論。公司宣傳部還把個分公司夏檢過程中的好經驗、好做法錄成專題片，在課堂上進行了播放，提高了培訓效果。

三、嚴細認真，相互促進，培訓效果顯著

人才資源是企業的第一資源。舉辦這次培訓班是熱力管網生產運行的需要，是提高幹部自身專業素質的需要，也是營造學習專業技術新氛圍的需要。

一是進一步鍛鍊了教師隊伍。為鍛鍊公司教師隊伍，本次培訓教師沒有外聘，兩名培訓教師均為公司職工，分別為熱水供應公司李敬良主任和自控信息服務中心夏延麗老師。從籌備伊始到培訓結束，他們不辭辛勞，在充分進行調研、歸納總結問題的基礎上編寫了近兩萬字的講義，分為供熱系統機泵檢修和供熱系統閥門檢修兩部分，基本包括了常用泵、風機、各類閥門的結構、工作原理及維修等內容，對於公司今後各類設備的維護具有較強的實際指導意義。他們加班備課，以保證授課質量。通過本次培訓，公司教師隊伍得到了較好地鍛鍊。

二是進一步提高了基層幹部學習的自覺性。通過本次培訓，公司基層幹部普遍感到收穫較大，認為本次培訓突出重點，注重實效，增強了工作的動力和信心。在增長了知識的同時，也感到了自身知識的匱乏，作為生產運行管理人員，必須成為行家裏手，才能更好地應對生產經營中的各種問題，從而提高了學習的自覺性、主動性。大家紛紛表示要在今後的工作當中將本次培訓學到的知識和技能充分運用，同時也要注重加強自身各方面知識和技能的學習，“在工作中學習，在學習中工作”，以適應集團化、專業化管理的要求。

三是進一步促進了基層工作的開展。通過本次培訓，公司中層管理、技術幹部對於通用機械方面的知識增長了，對於熱網管道及附屬設備的各種性能表示掌握了，處理故障的能力增強了，機泵、閥門故障發生的可能性降低了，對於促進基層供暖工作的開展具有積極意義。在培訓班結束後，各基層單位的技術人員還就有關生產運行的實際操作和理論知識結合與培訓教師進行了探討，對如何進一步搞好培訓工作，提出了很多積極的建議，為今後更好地開展培訓工作奠定了基礎。

本次培訓雖然時間短，但是培訓效果較好，進一步規範了公司對於通用機械設備的管理流程。全體參加培訓人員增長了知識，開闊了思路。取得了預期培訓效果。在供暖期即將來臨的時候，相信他們會以本次培訓為契機，學以致用，充分發揮自己的聰明才智，努力完成各項生產工作，為公司“打造優勢年”再創新的輝煌！

供熱情況彙報 篇2

一年來，在市政府的正確領導下，市管理委員會細心指導下，我公司按照供熱應急管理工作的安排和部署，堅持以人為本，預防為主的方針，健全組織機構、完善工作機制，通過認真開展預防和處置供熱突發事件，有效地減少了重大突發事件的發生，最大限度地減輕了重大突發事件的影響，充分地保障了人民羣眾生命財產安全，維護了市供熱事業的健康發展。

一、加強組織領導，進一步完善供熱應急管理機制

通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了我公司預防和處置突發事件能力。

（一）完善應急管理領導機構。09年建立了應急管理的指揮機構，總指揮由董事長擔任，副總指揮由總經理擔任，應急管理的辦公室設在安全處。安全處充分發揮在突發事件預防和處置工作中的綜合協調和運轉樞紐作用，大力推進供熱應急管理規範化建設，在全公司逐步形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

（二）加強基層應急管理工作。各供暖分公司按照管理職能，建立了應對突發事件的應急處置方案，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。將各種隱患解決在萌芽狀態，化解在基層，這一機制對第一時間到場應對處置突發事件發揮了重要作用。

二、做好預案管理，加強預測預警工作

（一）完善總體預案和專項預案。健全完善供熱突發事件總體應急預案、專項預案、不同層次的應急預案體系。指導各公司完善了應對管道跑冒滴漏現象、停電停水、設備故障等方面的突發事件處理方法。從而使完善的預案體系對預防、化解、處置突發事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。

（二）加強突發事件的預報預警工作。在各供暖分公司推行應對供熱突發事件管理，實行站長負責區域小區管道清、薄弱地點清，做到了供熱小區發生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發事件預測預警機制。實現了突發事件少、供熱服務好、社會和諧的工作目標。

三、深入開展供熱隱患排查與監管，切實抓好整改工作 堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展供熱安全隱患排查工作，最大限度地防止突發事件的發生。

（一）抓好突發事件隱患排查工作。建立起以分管領導隱患排查責任制，將0000多座熱力站分別由各供暖分公司領導負責包保隱患排查、治理工作，一旦發現影響供熱安全、供熱穩定的.苗頭問題，在第一時間上報領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩定因素。

（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查組，由公司總經理負責，開展地毯式安全檢查，特別是對年老小區管道、失水嚴重小區管道等情況進行嚴格檢查，發現問題認真督促整改安全隱患。

（三）加強對重點區域應急管理。針對近年我市發生供熱事故的特點和情況，我公司又專門將重點區域作為不間斷的監查對象，隨時撐握小區的供熱質量和效果，對小區熱力站閥門開度和流量進行實時監控，隨時撐握各熱力站運行情況和小區的供熱質量情況。

四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備

進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，我公司應急救援隊總人數已達100餘人。一是組建骨幹應急救援隊伍。二是建立專業應急救援隊伍。另外，保障應急工作所需資金和物資。對防洪防震、運行安全、消防安全等做出相應預算安排，並設立了應急準備資金用於預防和處置突發事件，保證了應急工作需要。

五、認真做好應急培訓和宣教工作，全面普及供熱應急知識

廣泛開展培訓活動，不斷開展提高供熱應急管理工作的能力和水平。我公司從公司領導到分公司各站站員都非常重視安全教育和安全培訓工作。供期前結合部分站員安全知識不熟的實際，公司先後開展了供熱安全知識培訓和實際操作能力培訓。增強抓好安全生產工作的責任意識，掌握做好安全生產工作的手段和方法。同時，我公司平時利用召開各種會議的時機，強調安全工作。各供暖分公司結合實際自行管理的區域特點，熟悉和掌握遇到突發情況的處置方法、逃生方法和現場指揮疏散的方法。

六、抓好培訓演練，切實提高應急救援能力

為確保我公司有效應對突發事件能力，提高應急救援能力，增強應急逃生本領，檢驗應急預案的可行性和可操作性，我公司結合實際，10月14日，第八供暖公司進行了“大面積供熱中斷”事故應急演練。公司領導、相關部門等人員共70餘人參加了本次事故應急演練。從開始到結束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預案要求有條不紊進行。參演人員着裝整齊，態度嚴謹、認真。在值長、專業班長指揮協調下，事故處置沉着冷靜，關鍵環節把握準確，人員跑動準確，模擬操作到位，事故處理得當，充分體現了運行、檢修人員紮實的業務素質，演練達到了預期的目的。

七、認真落實值班制度，及時上報突發事件信息

建立公司領導帶班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規範重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，發生的重大緊急突發事件信息，分公司各站要做到第一時間向公司領導值班報告，由安全處進行核實後，統一上報公司領導，確保信息報送及時、準確、全面。

供熱情況彙報 篇3

今年，根據《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領導下，在市供熱局領導班子的大力支持下，在各相關職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現將我站xx年冬防冬防工作總結彙報如下：

一、基本情況

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。

二、主要工作

一)加強供熱管理，嚴格管理

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行安全管理規定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。

2、認真做好節假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡迴檢查，發現問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。

3、積極開展冬季節期間供熱安全生產大檢查，對各類易發生水災、火災事故的地段以及設施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據我站的實際情況，我站在冬季節前對供熱站的電線進行全面檢查並對用户進行節日期間的供熱安全檢查。

5、嚴格執行冬季供熱工作計劃，嚴格執行用電管理規定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查並對供熱站進行了節日期間的節日期間的供熱安全檢查，節日期間供熱管道運行情況良好，未發生安全事故。

7、嚴格執行冬季供暖管理規定，嚴格按照規定程序對供熱站進行供熱。對用户供暖中出現的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。

8、嚴格執行冬季供熱管理規定，我站對供熱用户進行供熱管網建設的規範化建設，對供熱管道進行了全面檢查，對用户供暖中出現的問題進行了整改。供熱站的節日期間供熱管道運行情況良好，未發生安全事故。

二)加大節能減排力度，降低供熱成本

節能減排的關鍵在於節能環保，我們對節能環抱着“節約為先、不浪費、不浪費、不造成經濟損失”的原則進行了嚴格管理。

9、加強用水、用電管理，節約用水，我站共有節能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400餘個，用水用電5000餘次，節約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水户的管理進行監督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現象。

10、嚴格控制供熱温度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、温度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴格執行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節水、節電工作。

三)加強設備技改工作，提高供熱質量

12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200餘米，更換1260餘座，並更換冷水管，更換熱風機30餘台，更換變壓器20餘次，更換熱風機7台。同時，對鍋爐進行了全面的技改。

13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風機10台，更換變壓器10台。

14、對供熱站的供熱設施進行全面的維修更換，對供熱設施進行維護。

四)強化供熱質量管理，確保我站供暖正常

15、加強設備的維修維護和運行管理，及時排除設備故障，確保生產運行正常進行。

16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。

供熱情況彙報 篇4

我區燃氣、供熱管理工作在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持幫助下，深入貫徹落實科學發展觀，按照 “保民生、保安全、促發展”的總要求，突出抓好燃氣、供熱管線設施建設、加強燃氣，供熱安全監管，強化服務民生效能，確保了公用設施良好運行。

一、我區燃氣、供熱基本情況

我區內共有1家天然氣經營企業、4家液化氣站，全部取得燃氣經營許可證，依法搞好經營。20xx 燃氣公司新鋪設燃氣管道13000餘米，天然氣用户達到了1.3萬户，燃氣普及率達到85%以上。全區現有集中供熱企業3家，20xx年全區集中供熱面積達到152萬平方米，地源熱泵採暖面積達到60萬平方米，集中供暖普及率達到90%以上，新建建築全部安裝供熱計量設施，同時開展了既有建築供熱計量改造，對改造完成的盛海公寓、四季花園、學鄰雅園採用了供熱計量收費，達到了節能減排的目的。

二、加強燃氣、供熱管理的主要做法

（一）立足安全、規範市場，提高燃氣、熱力行業管理水平。 我區牢固樹立“安全第一”的責任意識，加強燃氣熱力安全監管工作。實行一把手負總責，層層簽訂責任狀，做到安全生產常抓不懈。一是日常安全監管常抓不懈。在燃氣熱力行業安全監管上，堅持日常檢查與重大節日安全排查相結合，一方面加大瓶裝燃氣供應市場違法行為的查處力度。聯合公安、消防、質監等部門查處了一批設在居民區內，安全隱患嚴重的無證經營瓶裝液化氣的違法站點。另一方面在重大節日和政府活動期間，組織專門力量開展安全大檢查，以燃氣設施重點部位，安全管理薄弱環節為突破口，及時消除了各類安全事故隱患，確保了重大節日和重大活動的燃氣供應安全。二是燃氣安全生產督查專項行動效果明顯。按照上級“關於開展安全生產督查專項行動”的通知”要求，認真組織開展了安全生產督查專項行動，狠抓安全生產主體責任的落實，全面排查治理燃氣事故隱患和薄弱環節，消除了安全隱患。通過對燃氣行業的有效監管，進一步方便了市民生活用氣，確保了燃氣行業安全事故零記錄，保證了燃氣的正常供應，確保了重大節日期間未發生燃氣事故，燃氣行業安全生產形勢持續穩定好轉，為全區經濟發展和社會和諧穩定創造了良好的環境。與此同時，我局利用安全生產月等活動開展，定期組織管道燃氣企業、瓶裝液化氣經營企業的專業供氣單位深入社區開展“燃氣安全知識進萬家”系列活動，現場為廣大居民解答日常用氣中遇到的困難。同時，為引導市民正確使用燃氣，提高社會公眾的燃氣安全知識和自我保護意識，保障居民人身財產及社會公共安全，在坊子電視台專門發佈“安全用氣警示”，進一步普及了安全用氣常識，降低了燃氣安全事故發生率。

（二）加強監管、增強素質，提升行業管理檔次

隨着城市化進程的不斷加快，人民羣眾對公共服務多樣性、個性化的需求越來越明顯。在實施管理時，我局始終堅持“讓政府放心，讓市民滿意”的原則，把建設高素質燃氣、熱力管理隊伍作為一項事關全局的戰略性任務。在思想政治工作中，圍繞着“為人民服務”宗旨教育，倡導以換位思維的方法處理好監管關係，隊伍素質穩步提高。建設高素質的管理隊伍，一是努力實施責任管理。工作重點是轉變隊伍作風，樹立良好政風。隊伍建設的主要任務是加強隊伍的“責任意識”制度，完善“社會服務承諾制度”。二是不斷提升隊伍業務素質。進一步加大專業知識的培訓力度，使廣大幹部職工知法、懂行，增強了依法行政的意識和能力，做到準確理解和運用法律，嚴守執法程序和紀律，不枉不縱，文明服務，公平、公開、公正。三是發揮了思想政治工作的作用，提高思想政治工作的針對性、有效性、多樣性、藝術性，堅持“以人為本”，充分調動和發揮廣大幹部職工的積極性和能動性，認真開展創先爭優教育活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，通過有效的思想政治工作，使廣大幹部職工以堅定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的鬥志、科學的態度，在各自的崗位上創造新業績。

（三）規範服務、創新方式，改善服務模式

城市燃氣、供熱是事關人民生活的服務行業，我局在實施管理時，把提高燃氣熱力行業服務質量和服務水平放在突出位置。

從20xx年開始，開展了燃氣、熱力行業服務質量考核達標活動。我區內的恆安熱電和富茂燃氣在全市的考核評比中名列前茅，有力的促進了燃氣、熱力經營企業強化服務意識，提升了服務質量和水平。

三、燃氣、熱力管理方面存在的問題

一是供熱行業節能減排的任務依然十分艱鉅。目前，全區供熱企業還存在供熱生產和運行中能耗過大、供熱系統不節能等較為普遍的問題。同時，既有建築改造任務還十分艱鉅。另外，供熱質量不高，羣眾投訴多的問題還比較突出。

二是燃氣供熱能力與需求仍存在較大差距。隨着城市的不斷開發建設，燃氣普及率和集中供熱普及率仍相對偏低，與人民羣眾改善生活質量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力，限制了城市的長遠發展。

三是燃氣熱力安全管理機構不夠健全，存在工作經費不足、管理人員不足，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區。

四、 20xx年我區加強燃氣、熱力管理的工作打算

20xx年我區燃氣熱力管理的工作思路是：全面貫徹落實科學發展觀，繼續圍繞“保民生、保安全、促發展”的工作目標，不斷加快燃氣供熱管網設施建設，突出抓好冬季供熱、供熱系統節能改造、天然氣供應、進一步提高全區燃氣供熱行業管理水平和服務水平，不斷推進燃氣供熱行業又好又快發展。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）加強燃氣熱力機構建設，進一步完善安全監管體制。 隨着我區經濟社會的快速發展，城鎮化進程的不斷加快和擴大內需的推動，燃氣熱力行業這倆個與老百姓密切相關的行業管理的任務更重。作為業務主管部門，一定要把燃氣熱力管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，進一步研究搞好機構建設問題，加快建立完善燃氣熱力安全管理體系，積極推動這兩項事業的穩定發展。

（二）進一步建立完善供熱效能考評機制，不斷提高供熱行業經營管理水平。

針對目前供熱企業在供熱生產和運行中能耗過大、經濟效益欠佳等生產經營管理方面存在的問題，研究制定供熱能效考評辦法和供熱能耗、運行管理的考評標準，建立和完善熱力行業激勵約束機制，並組織實施對供熱企業進行考評，同時，加強羣眾監督，強化行業自律，不斷提高全省供熱行業生產經營管理水平。

（三）關注民生，突出抓好冬季供熱和天然氣供應工作。

一是供熱方面，加強對區內3家集中供熱企業的監管，早安排、早部署、早落實，今年計劃新鋪設供熱管網3公里，對6個新建小區30萬平米新建建築進行配套，同時，針對供熱中發現的問題，督促供熱企業即時搞好設備維修，和煤炭儲備，確保今年供暖質量。

二是加快天然氣管網配套建設，增加輻射面。今年計劃新鋪設燃氣管道5公里，對6個新建小區進行配套，確保居民用氣。

（四）突出抓好既有建築供熱計量節能改造。採取多種方式推進既有建築供熱計量節能改造，在去年改造的基礎上，今年計劃對15萬平方米既有建築供熱計量改造，並做好檢查驗收。

（五）切實做好燃氣安全檢查和監督管理。

一是突出抓好燃氣條例的執法檢查。積極會同有關部門組織開展燃氣條例執法檢查，進一步規範全區燃氣市場秩序，嚴厲打擊燃氣市場無證經營等違法行為。

二是做好燃氣、供熱日常檢查和重要節日的安全檢查。為“五一”、“國慶”、元旦和春節以及20xx年建國xx週年大慶十一全運會創造安全祥和的環境。

三是做好燃氣、供熱工程建設的監督管理。進一步理順燃氣、供熱工程監管體制，抓好燃氣工程施工企業資質管理，切實加強對燃氣、供熱工程項目設計圖紙審查、施工許可、建設監理、驗收備案的全過程監督，凡未經燃氣供熱主管部門驗收備案的工程項目，不得交付使用。

供熱情況彙報 篇5

一、供熱基本情況

全市現有城市房屋建築面積共計5731.54萬平方米，其中，地級市本級1890萬平方米。目前，全市城市集中供熱面積達到2874.31萬平方米，城市集中供熱覆蓋率達到50.15%。其中，臨汾市區城市集中供熱面積1540萬平方米, 集中供熱覆蓋率達到81.46%。集中供熱方式採取區域鍋爐和熱電聯產兩種方式，其中，區域鍋爐供熱1010萬平方米，熱電聯產供熱530萬平方米。集中供熱能耗佔本地區社會總能耗的0.73%，設計供熱能力1640兆瓦，供熱總量450萬吉焦。

二、供熱計量改革情況

近年來，我們認真執行《節約能源法》、《供熱計量技術規程》，特別是積極貫徹落實國家“四部委”《關於進一步推進供熱計量改革工作的意見》（建城[20xx]12號）、省政府辦公廳轉發《關於全面推進供熱計量改革的意見》（晉政辦發[20xx]37號）、《山西省人民政府辦公廳關於認真做好20xx年冬季全省城鎮供熱工作的通知》（晉政辦發電[20xx]148號）和20xx年北方採暖地區供熱計量改革工作會議精神，全市供熱計量改革工作不斷取得新進展。

1、 供熱計量法規制定情況

為加快推進我市供熱計量改革工作，促進建築節能深入開展，根據省政府辦公廳《轉發省住房城鄉建設廳等部門關於全面推進供熱計量改革意見的通知》精神，結合我市供熱實際，制訂了《臨汾市供熱計量改革實施方案》，已報請市政府研究予以印發。

2、供熱計量價格政策制定和執行情況

20xx年臨汾市物價局出台了《臨汾市物價局關於臨汾市供熱計量收費有關問題的通知》（臨市價字[20xx]118號）文件。按照 “兩部熱價制”進行收費，同時熱費標準如高於用户既有按建築面積計取熱費的標準的不增加熱費，低於用户既有按建築面積計取熱費標準的執行計量收費標準。

3、新建建築供熱計量的監管機制建立情況

為了進一步加強新建建築和既有建築熱計量監督檢查工作，我們成立了以市長助理、市建設局局長宿青平為組長的民用建築熱計量監督檢查領導組，並下發了《關於成立民用建築熱計量監督檢查領導組的通知》（臨建城字[20xx]261號）文件。監督機構負責新建建築熱計量監督檢查工作。

4、既有居住建築供熱計量及節能改造完成情況

期間我市既有居住建築供熱計量及節能改造任務面積35.1萬平方米，目前實際已完成39.54萬平方米。中央財政獎勵資金應撥1779.27萬元，未到位資金127.05萬元；省配套資金應撥1779.27萬元，未到位資金1348.8萬元；市縣配套資金1779.27萬元未到位。

5、供熱計量技術標準完善和執行情況

《供熱計量技術規程》頒佈後，我們組織專業技術人員舉辦了供熱計量技術規程培訓班，聘請專家就供熱計量技術操作的要點、計量的方法，設施設備的選擇等一系列有關要求進行系統的培訓。對於新建建築和進行了節能改造的既有建築，嚴格執行《供熱計量技術規程》中的相關規定，對其進行監督、驗收，這樣，“一户不繳費，整個單元挨凍”“用多少熱都交一樣的錢”這些理不清、剪不斷的供熱矛盾，隨着供熱分户計量的實施將得到徹底解決。

6、熱源、熱力站、管網節能及計量改造情況

所有新建和既有采暖建築系統必須安裝供熱計量和室內温度調控裝置，達到供熱計量要求；所有新建供熱工程的熱源、熱力站、管網必須安裝計量裝置和水力平衡、氣候補償、變頻等調控裝置。對管網系統“跑、冒、滴、漏”分區域進行全面改造，一方面是對熱力站系統力求簡化設備，加裝温度補償系統，建立自動化控制數據傳輸系統和實施操作時事畫面監控，達到“智能”運行；另一方面對所有的管網系加裝閥門、舊管改造、管徑優化、樓前控制等手段，不僅實現了節能運行，同時對下一部實行供熱計量改造打下基礎。

7、今年供熱計量的工作計劃

結合市區實際，今年計劃對市區約90萬平方米（48個供熱站）的公建（指學校、辦公樓等）將以站為單位實施分時控制改造並伴隨熱計量。主要目的是為了消除公共建築在不使用時段對熱量的損耗。

三、供熱計量收費實現情況

1、市本級達到供熱計量標準的新建建築面積60.17萬平方米，有17.53萬平方米已實施了供熱計量收費。

2、當年新建住宅建築面積56.95萬平方米，其中安裝供熱計量和温控裝置面積56.95萬平方米。

3、當年新建公建建築面積3.22萬平方米，其中安裝供熱計量和温控裝置面積3.22萬平方米。

4、既有居住建築供熱計量改造完成面積39.53萬平方米，其中 實現按熱量收費17萬平方米。

5、既有公建實施供熱計量改造完成面積0.53萬平方米，其中實現按熱量收費0.53萬平方米。

四、供熱計量改革取得的經驗

1、合理的計量熱價政策是推進供熱計量改革的核心。合理的計量熱價政策是推進供熱計量改革的經濟槓桿，具有強大的市場推動力。一是能夠最大限度的推進用户進行改造的意願，並使用户節能意識由自發向自覺轉變，使用户在降低採暖能耗的基礎上能夠得到費用支出的節省。二是制定合理的計量熱價必須考慮供熱企業生產經營的實際，計量熱價的制定首先應在理順目前熱價不合理因素的前提下進行，即首先應理順面積熱價，使熱價真正反映企業經營成本並充分體現熱的商品屬性，要使供熱的價值體現到位；其次在此基礎上合理分配比例才能夠使計量熱價更為合理、有效，才不致於使供熱企業因供熱計量改革而陷於經營困難的局面。

2、要嚴把新建居民住宅和公共建築設計審查關，杜絕新建建築變成既有建築。建設行政主管部門要嚴把圖紙設計審查、開工許可、竣工驗收和供熱入網等關口，要把供熱分户計量作為今後審批住宅樓的必備條件，否則一律不予審批。

3、廣泛宣傳和使用高素質的專業化隊伍是供熱計量改造項目成功的重要保障;供熱單位與用户對熱計量的正確認識是順利實施改造最重要的條件。

4、實行計量供熱、實現節能減排是系統工程，户端改造只是其中一個環節。熱力站實現氣候補償是實現計量供熱的必要前提。一次網的水力自平衡、熱力站的氣候補償熱平衡能夠有效實現按需分配，並能有效控制節餘熱量的消耗。圍護結構改造是實現降低採暖能耗的根本途徑，只有建築本身節能了，才能夠有效實現低能耗，圍護結構因此佔節能率的35%。用户安裝計量表並按計量收費遠比安裝温控閥重要，温控閥只是實現計量供熱中的一種調節手段。而且根據我們的經驗，温控閥調節起到的節能率不會超過15%。

五、供熱計量改革存在的問題及建議

1、部分建築樓梯間未保温、窗户、牆體保温不到位、節能改造不徹底，將造成達不到供熱節能規範要求。

2、即有建築供熱計量改造難度大，僅供熱單位主導無法推進，政府需出台相應政策予以支持。

3、供熱計量器具產品質量監管、驗收操作難度大，實際各建築安裝的標準不統一。

4、供熱計量改造資金需求大，針對城市供熱建設、運行、收費、管理、分户計量及相關配套政策等一系列問題，我局研究起草了《關於規範市區集中供熱體制的實施辦法》，目前，已報市政府請示研究印發。

六、供熱工作成績

今年4月份，建設廳在全省範圍內組織開展了20xx年度城市集中供熱和燃氣企業運營考核工作，我市11個縣市15家企業參加考核，我市考核組織工作在全省11個地級市排名第一，臨汾市熱力供應有限公司考核“優秀”。（依據：建設廳晉建城字[20xx]143號《關於20xx年全省城市集中供熱和燃氣企業運營考核情況的通報》）

七、下一步工作的具體打算

通過對近幾年的運行分析，二次管網由於缺少有效的調節手段，存在着嚴重的水利失調問題，具體表現在供熱期間各用户間供熱的不均衡，有的用户過熱而有的用户温度不達標。為了確保不達標用户温度達標，不得不通過各換熱站加大流量或提高一網供熱指標的方法來解決。二網水利不平衡造成極大的熱量損失與電耗。此次平衡改造旨在根除二網水利失調，節能率可達20%。改造方法：在二網系統所有樓宇入口加自力式流量控制或壓差式流量控制設備，通過設定各樓宇流量或壓差可有效控制入户流量以達到根除二網水利失調問題。

總之，供熱體制改革工作是一項利國利民的工程，是實現供熱事業健康發展的重要舉措，它在節約能源、建設節約型社會等方面會產生長遠社會效益和經濟效益。今後，我們將不斷探索，創新技術，進一步加大供熱體制改革力度，為促進城鎮供熱事業的健康發展做出積極貢獻。

供熱情況彙報 篇6

為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關批示精神和省政府辦公廳關於供熱、供氣方面四個明傳電報的有關要求，切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設廳《關於開展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現將我市城市供熱情況彙報如下：

一、城市總體供熱現狀

市現供熱總面積約為410.6萬m2，其中住宅面積286.1萬平米，供熱率達66.3%。根據使用熱源不同主要分為發電公司熱電聯產集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。

1、熱電聯產集中供熱:晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產單位，屬熱電聯產過渡性保留企業。現裝有兩個5萬千瓦運行機組，供熱能力190萬m2。由於煤炭價格高漲不下，發電虧損嚴重，因此，電廠基本上是保供暖，其餘時間停產停機。山西億眾公用事業有限公司負責二次熱網的運行經營，現有供熱站25座,全市現集中供熱聯網面積約190萬m2，實供150萬m2。年度供熱期為4個月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個月m2，公建用熱19元/4個月m2。

2、天然氣鍋爐供熱：由於電廠熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠2300mw機組正式投產運行預計到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府於月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區域供暖氣工程,用户享受現大集中供暖經營政策,待新電廠2300mw機組投營、熱電聯產熱源有保障後，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯產集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。

3、手燒鍋爐供熱：市區現共有分散的各種手燒鍋爐70多台，其中6噸以上的7台，鍋爐房供熱面積約為126萬m2。

為節能減排，實現藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯產或天然氣鍋爐供熱取代。

二、城市集中供熱運行情況

11月14日下午3時，市城市集中供熱開始正式運行，應供面積190萬m2，實供面積150萬m2，截止目前，各供熱設備、設施、環節運行基本正常，供熱效果良好，不存在不供、停供或降低供熱質量問題。

為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應急預案，併成立了專門的應急搶險維修隊伍，準備了充足的應急搶險維修物資，並對集中供熱的運行情況實行24小時監控，一旦發現問題可及時進行處理。

晉田公司於8月、9月份對1、2機組進行了消缺及公用系統檢修工作；9月份進行了熱網檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩台鍋爐進行了水壓試驗，經過機組的整體試運檢查和消缺，恢復了機組的健康水平，兩台機組均處於良好的備用狀態。

億眾公司於10月份組織實施了全面演習，為公司各中心站和運行部門處理突發性供熱事故採取強有力的措施提供了豐富的經驗。隨後，開始全面進行換熱機組的檢查和檢修，對主管網分區、各區域內的閥門都進行了詳細的摸排，對發現的問題進行了及時解決，同時嚴格執行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度，要求搶修隊伍24小時待命，並於11月1日正式向全市開通了服務專線。服務專線開通後，目前已登記熱線電話200餘條，當日解決問題的達90%以上，兩日內解決問題的達99%以上。

三、當前城市供熱存在的主要問題

1、煤價居高不下，企業不堪負重。今冬明春整個採暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬噸，自供熱開始至11月30日已陸續購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數為25天，截止目前為止，由於政府的調撥煤未到位。而晉田公司作為市區域唯一集中供熱熱源點，自開始為冬季供熱以來，由於電煤價格逐年攀升，電熱價執行低，自投產以來連年虧損，截止9月30日公司累計虧損23654萬元，其中供熱虧損3524萬元，企業經營十分困難。

2、資金十分緊張，經營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作，通過努力，爭取到中電投華北分公司500萬元，協調晉能工貿提前預付了電費500萬元作為啟動資金，按時啟動了機組，保障了供熱，但供熱運行後資金缺口仍十分嚴重,難以後繼。

四、市財政對城市供熱的實物和資金補貼情況

根據市人民政府10月27日市長辦公會議紀要10次《關於做好冬季全市供熱取暖工作的會議紀要》精神，按政府計劃調撥煤價5000大卡每噸358元計算，電廠預虧847萬元,億眾公司預虧303萬元,總計預虧損1150萬元，除電廠負擔100萬元，億眾負擔50萬元，其餘全部由政府進行補貼，截止11月30日,市政府已撥付到位190萬元。其餘將在採暖期的四個月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司。同時，市財政根據山西省人民政府辦公室（晉政辦發83號）的規定，還要籌集300萬元左右資金，用於對低保户、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進行採暖救助，不斷加大對困難羣眾和弱勢羣體的採暖救助。

供熱情況彙報 篇7

尊敬的集團領導，各部室領導：

首先，我代表公用總公司全體職工感謝公司各位領導的支持、厚愛和關懷。同時，衷心地祝願各位領導節日愉快，吉祥如意！

“國慶”、“中秋”雙節的來臨，預示着又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務項目，是構建和諧環境的關鍵因素。搞好供熱不但是一項生產活動、經營活動，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此，我們自年初開始就着手供熱系統的改造調優工作。隨着夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調優方案，目的是為今冬供熱做好充分準備。目前，供熱準備工作還在緊張有序的進行之中。下面，我代表XX公司班子，圍繞以下三個方面，向各位領導做以彙報。

一、 吉化供熱系統自然狀況

吉化供熱系統現有總供熱面積萬平方米，所轄轉熱站座（含中繼站X座）。室外供熱管網總長度為千米。全區按供熱水源線劃分為X個相對獨立區域，分別由X個供熱維修處負責。土城子區域由負責，鐵東區域由負責，龍東密哈站區域由負責，泡子沿山前區域由負責，通潭松江區域由負責，榆樹溝區域由負責。XX個供熱維修處共有職工X人，實行模擬全成本核算，生產運行由總公司職能部門統一調度管理，經營收費由總公司營銷管理中心負責業務指導。

全區熱源除泡子沿、榆樹溝地區外，全部採用吉林熱電廠低温熱源。供熱系統採用國內供熱同行業比較落後的一次網直供系統，一次網直供萬平方米的供熱系統，在全國供熱行業當中是非常罕見的。由於直供系統存在水質無法自行處理、循環壓力不穩定、運行成本較高等諸多問題，我們的供熱經濟運行指標處於同行業中下游水平。特別是20xx年以前，由於供熱運行設施陳舊、運行科技含量低等多方面原因，失水率、熱耗、電耗等各項經濟運行指標都比較高，供熱質量也不盡人意。X年以後，公司逐步加大供熱系統的投資改造力度，落後狀態開始扭轉。特別是經過X年的改造，新建X座轉熱站，更新了部分超期服役的管線和動力設備，增加了變頻調速裝置，提高了技術含量，進行了單户控制，使供熱運行系統大為改觀，住户室內温度達到X度以上的佔%，失水量同比減少X萬噸，取得了社會效益和經濟效益雙贏共進的工作成果。同時也大大縮短了我們同國內先進企業的差距。儘管如此，我們的供熱質量還沒有完全達到用户的生活需求，全區多户中，還有多户室温不達標，還有近X户室温不穩定；並且我們的能耗相對較大，綜合成本相對較高，創效能力相對較弱。可見，供熱系統設施陳舊、技術落後仍然是制約供熱運行質量和經營成效的瓶頸問題；加大技改投入，對系統實行整體優化，大力提高管理水平，不斷髮掘經營潛力，是需要我們長期應對和持續解決的重要課題。

二、 X年供熱系統改造情況

針對XX年供熱系統改造後存在的問題，在集團公司的正確領導下，在相關部門的具體指導下，我們對供熱系統做了認真分析和反覆論證，今年實施了以下四項改造內容：

一是從熱電廠新引入一條熱源線，解決鐵東生活基地熱源不足、水質不好、供熱質量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區域。原來由動力廠提供熱源。近XX年來，動力廠始終沒有進行增容改造，而XX年來，鐵東生活基地供熱面積卻增加了萬平。動力廠熱源不足問題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質不好，堵塞嚴重，該基地供熱質量無法保證。為此，經過充分論證，集團公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設一條X米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程於X月X日開工，將於X月X日竣工。估算投資XX萬元。

二是新建X座轉熱站，改造X座轉熱站，縮小供熱半徑解決熱網調平問題。X座轉熱站是鐵東X轉熱站、鐵東X轉熱站、山前X轉熱站、溝北轉熱站和X區轉熱站。這X個轉熱站所帶區域距離熱電廠相對較遠，水源路徑過長，僅靠街區內轉熱站調平熱網比較困難，也比較被動。轉熱站建成後，能夠有效控制熱源循環量，調節熱網平衡，擺脱以往依賴熱電廠單方控制的被動局面。同時，可以降低宅區內管網運行壓力，避免用户爆片跑水事故，達到安全、高效、節能的目的。這X座轉熱站將於X月X日全部竣工。總投資為X萬元。改造X座轉熱站，是鐵X 轉熱站、鐵X轉熱站、密哈轉熱站、龍東轉熱站和通東轉熱站。改造這些轉熱站，能夠有效解決該區域半徑過大，水力失衡，末端不熱問題。該工程於開工，將於X月X日竣工。總投資X萬元。

三是改造供熱管網X條，X萬延長米，解決佈局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問題。該工程自X月X日起陸續開工，將於X月X日竣工。投資X萬元。

四是室內單控改造X棟，解決住户室內管線超期服役、鏽蝕嚴重、循環不暢問題，同時達到單户控制的目的。該項工程自X月X日陸續開工，於X月X日竣工。投資X萬元。到目前為止，全區已實行單控改造的住宅樓有X棟，接近住宅總量的X%。

為了控制好安全、質量、進度、投資四項指標，打好供熱改造這項惠民利民工程，我們精心組織，規範管理，嚴格考核。實行指揮部領導下的項目經理負責制。指定專人負責現場監管、跟蹤檢查，每天例會講評、督導落實。

供熱情況彙報 篇8

供暖問題是關係到老百姓切身利益的重大民生問題，既關係到百姓生活，又涉及到社會的穩定。為保證20xx年百姓順利過冬，高新區工委、管委多次召開保障羣眾安全過冬調度會，為貫徹落實會議精神，區綜合行政執法局超前謀劃、精心安排，從多方面入手，切實解決羣眾的操心事、煩心事，最大限度的保證供熱質量。

一是強化措施，着力解決供熱中存在的突出問題。對沒有按時供暖、供暖不達標、至今沒有供暖等問題，進行疏理歸類，制定詳細方案，明確責任科室和責任人，儘快督促解決。特別是對一些歷史遺留問題，不能視而不見，不能永遠遺留下去，要深入分析問題成因，制定解決方案，對有條件解決的，要儘快解決；對於難度大，一時解決不了的問題，要列出具體計劃，腳踏實地一項一項做工作，直至問題徹底解決。在問題沒有解決前，要向羣眾做好解釋工作，採取特殊辦法，提供最基本的供熱保障。

二是增強責任心，着力解決民生問題。不管是城市供暖，還是城市建設管理方面有了問題，各相關科室要勇於面對，敢於擔當，積極採取措施，創造性地開展工作，想辦法讓暖氣更熱一些，把城市建設管理得更好一些，讓羣眾更滿意一些。通過不斷努力，中海國際社區、容大東海岸四五組團等小區已可以正常供暖，切實做到了“知百姓冷暖，為百姓解憂”。

三是加強對供熱企業的監督管理。要求供熱企業一定要把供熱工作作為頭等大事，立足大局，克服困難，不能有半點含糊和閃失，全力以赴做好供熱工作。要認真落實鍋爐、管道、供電、供煤、運輸等各項保障措施，確保及時如期高質量供暖。杜絕發生棄供、甩供，以及拉閘限供、停暖逼費、緊閥減熱等惡劣行為，一旦發現要從嚴查處，絕不姑息。同時落實好值班巡查與安全制度，做好日常記錄，加強人員業務培訓，確保安全供熱；要制訂科學合理的供熱應急方案，仔細檢查維修各類管網、儀器、設備的運行情況，確保各個系統能夠安全穩定運行。

四是加強走訪次數，深入調查研究。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，不斷提高業務水平，提升服務質量，變“抓管理”為“搞服務”，把主動為人民羣眾解決問題作為主題教育的落腳點，樹立羣眾觀點，站穩羣眾立場，踐行以人民為中心的發展思想，圍繞羣眾反映強烈的區內個別小區冬季供熱質量不高、私改地暖不供熱等供暖問題深入開展調查研究，面對面傾聽羣眾訴求，心貼心感知羣眾冷暖，手握手破解羣眾難題，真正做到“一切為了羣眾、為了羣眾一切”，着力改善和保障民生，為辦事羣眾排憂解難，多辦好事實事，用初心温暖民心，爭當羣眾心中的一面錦旗。

城市供熱是一項重要的民生工程，涉及千家萬户的温暖，事關社會穩定。下步，高新區綜合行政執法局將強化各項措施，從保障人民羣眾根本利益出發，精心管理，精細服務，着力提高供熱質量，讓區內百姓温暖過冬。(初正偉)