汪橋鎮初級中學安全自查彙報材料

尊敬的上級領導：

為進一步強化安全意識，採取積極安全防範措施，確保單位安全工作落到實處，創建平安校園。現將我校具體落實情況彙報如下：

一、學校基本情況

我校佔地面積為6800㎡，三棟四層的教學樓和兩棟學生公寓是學校的主體建築。學校現有教職工148人，學生總人數為1420人，共設29個教學班，其中七年級8個教學班，八年級8個教學班，九年級13個教學班 。

二、一把手負責，建立安全工作專門領導小組 。

1、學校安全工作領導小組：（全面負責學校安全工作）

組 長：xxx

副組長：xxxx

成 員：xxxxx

2、學校突發安全事故應急小組：（指揮和組織我校突發安全事故的應急處理工作）

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

成 員：xxxxx

3、警校攜手共建安全和諧校園

學校聘請鎮派出所公安民警胡禮平擔任學校的法制副校長，定期來校對廣大師生進行法治宣傳和法制安全教育，並在校值班室的門牆上懸掛了治安預警標誌牌和報警電話，有效的預防了各類打架鬥毆和其它違法犯罪事件的發生。

全校師生牢固樹立“安全第一”的思想，深入開展安全教育活動，健全學校安全管理制度，普及安全知識，提高安全意識和自我救護能力。我校在正常的教育教學工作中，一直把安全工作放在第一位，成立了由一把手牽頭的專項工作領導小組，具有完善的工作網絡機構，制定了一系列安全工作規章和措施 ，並圍繞學校的安全應急預案每學期都進行實戰演習，提高了廣大師生的安全應急能力、互救自救能力和安全意識。可以説學校管理渠道暢通，措施落實到位，有力地保護了學校財產和師生的生命安全。

三、制度健全，措施得力，思想教育和防範落實兩手抓。

在校長的領導下，實行了“層層把關，層層負責，防範第一，定人定崗”的安全工作管理模式，將學校安全工作目標層層分解，責任到人。由安全工作領導小組針對我校的實際情況，逐層逐級制定了責任書，簽訂了責任狀，明確了責任範圍、工作要求，切實加強學校內部安全保衞工作，抓好食品衞生、防火防盜、用水用電、道路交通、實驗操作等安全管理。使得全員具有安全防範意識，人人都是監督員，人人都有監督崗，人人都知曉安全防範措施 。

每學期，學校把安全工作納入整體工作計劃，每個月明確安全工作指標 ，每週進行階段性清查和安全工作小結，每日進行安全工作檢查和反饋。通過安全活動月、活動周、班會、廣播、板報等形式，認真宣傳教育，強化意識，促進落實、做到隱患儘早發現，問題及時糾正。

校長和領導班子成員對學校安全工作實行垂直領導，領導小組將安全工作進行條塊分析，實行橫向與縱向相交叉管理的辦法，防止一切可能疏漏的環節，主要分為校舍安全、學生活動安全、文化環境安全、交通安全、飲食衞生安全、醫療保健和偶發事件七個方面。着重杜絕飲食衞生、水電氣火、建築器械、格鬥用具、精神文化、交通等方面的安全隱患。每天安排了值周人員，負責白天和夜晚安全值班，節假日期間同樣實行二十四小時值班制度。

四、安全隱患排查與問題糾正情況

加大安全檢查力度，專人負責、定期檢查，及時排查事故隱患 。學校安全工作具有自身的特點，人口密集、事務龐雜、活動頻繁、青少年學生安全意識淡薄等因素，不僅決定了學校安全工作的重要性，而且具有管理的複雜性，問題的隱蔽性，隱患的繼發性和預防工作的麻痺性等特點，因此，我校把安全工作指標逐級分解，細劃為每天的責任要求。

在切實做好防範工作的基礎上，有重點的抓住四個環節：

一、長期堅持思想教育，提高師生對安全防範重要性的認識，利用國旗下講話、班會、廣播等形式，經常進行安全紀律教育，作到警鐘長鳴、堅持不懈。

二、建立通暢的預防反饋渠道，確保安全隱患早知道。

三、排查重點，對重點人或事實行隨時控制的辦法，及時排除重大隱患。

四、落實目標責任制。對預防，反饋和處理不當的人或事進行相應的處理。

今年開學初，我校又進行了一次安全大排查 ，主要從以下幾個方面進行了整治：

1、加強學校校舍的安全防範工作。衞生進行徹底清掃，學校定期檢查和不定期進行抽查，對各教室、專用教室的電源插座、各種電器設施進行了一次全面的清查，裸露在外的插座孔全部封閉，對損壞的設施、設備進行修整，嚴格落實防火防盜措施，添置了有關消防設施和標誌，對學生活動、進出校園的紀律進行強調，特別是課間操上下樓梯時每天都有值班教師專門看護，防止擁擠踩踏事故發生。但我校建築物依然存在較大的安全隱患：

①女生宿舍樓和實驗樓因修築時間久遠，風吹日曬，材料腐爛，存在很大的安全隱患；

②教學樓中間懸背樓梯因年久脱落，雖已加固，依然讓人擔心。

③實驗樓和操場旁廁所同樣因年久腐蝕，搖搖欲墜，讓人擔心受怕。

2、對學校周邊環境進行整頓，嚴禁學生在校外攤點買東西。

3、防止偶發事件的發生。學校每天都有安全人員專門值班，由學校值周領導親自掛帥，有效地扼制了偶發事件的發生，對於在校學生與社會青年打架事件進行了嚴肅處理，消除打架鬥毆隱患。

五、學校周邊環境的管理與治理

學校周邊環境的綜合管理工作是學校工作中的一個重要組成部分，因為此項工作牽扯到校羣關係、師生安全、學生遵紀勤學等諸多方面，學校領導對此項工作常抓不懈，為使此項工作開展得既轟轟烈烈，又紮紮實實，我校及時成立了綜合治理工作領導小組，由校長王光斌任組長，副校長朱繼鬆、李昌選為副組長，總務主任張九炎，教主任朱本春、保衞主任柳克春為領導小組成員。綜合管理辦公室24小時輪流值班辦公，隨時記錄進入校園的人、車輛，解決學校發生的情況，處理突發事件，處理不掉的，及時向分管校長朱繼鬆彙報，由三位校長研究解決，做到及時處理，不留後患，並結合學校周邊環境制定了校園周邊環境安全管理制度，同時學校聯合相關部門採取以下有力措施，具體有效的做了如下工作，為學校的周邊環境營造了一片淨土：

1、依法維護學校周邊秩序，聯合教育、公安司法、交通機關定期檢查學校安全管理工作。

2、聯合公安部門對學校周邊建設工程的執法檢查，禁止在校園周邊設立易燃易爆、劇毒性、放射性、腐蝕性等危險物品的生產經營儲存。

3、警校攜手共同排查校園周邊安全隱患，處理擾亂學校秩序和侵害學生人身、財產安全的違法犯罪行為。

4、在學校門前道路設立交通警示標誌或安裝減速帶。

5、集體放學時安排部署管理人員維護道路交通秩序。

6、禁止沒有資質的無從業許可證的車輛（含“麻木”）搭載學生。

7、學校結合衞生、工商、司法等部門共建工作站，監督校園周邊飲食單位的衞生狀況，取締非法經營的小賣部、飲食攤點。

由於領導重視、措施得力，再加上全校師生的共同努力，我校從去年暑假開學至今，沒有發生一起校園及周邊環境管理事故案件或傷害事故案件，師生的安全、學校的財務得到了保證。但是在周邊環境的管理上仍然存在着不足，如：週日返校過程中及清晨上學途中有學生多次被社會青年擂肥，社會青年在校外明目張膽的搶劫行為，使我校學生的身心受到了極大的傷害，財物受到了極大的損失，亦給學校造成了極大的負面影響。雖然我校多次教育學生怎樣預防擂肥，但我校學生被擂肥的事件仍時有發生，在我校無行之有效的對策時，學校向上級領導反映：剷除此等邪惡勢力，制止擂肥現象發生，還學生一個安寧的學習環境，提升品牌學校形象。

以上是我校開學以來，創建平安校園所做的工作，敬請領導批評指正，在今後的工作中我們將繼續努力，爭創文明平安校園，給師生營造一片安全和諧的空間。